Проектирование участка механического цеха на базе прерывно-поточной линии. КП ОПМ2013 МАГ. "Проектирование участка механического цеха на базе прерывнопоточной линии в условиях крупносерийного и массового производства"
Скачать 165.06 Kb.
|
Сводная ведомость состава основных производственных рабочих
7.2. Определение фонда заработной платы основных производственных рабочих [3,4] 7.2.1. Основной фонд заработной платы основных рабочих Определяется по сдельным расценкам за деталь, который находится из выражения , руб. (13) где Ршт i - сдельная расценка за деталь на i-й операции, руб./шт. , руб. (14) где сr j i - часовая тарифная ставка рабочего станочника-сдельщика j-го разряда на i-й операции, руб./ч. Берется по 2-й группе тарифных ставок рабочих сдельщиков, повышенных на 12 % за условия труда на поточных линиях, сr j i=cr 1 i Kтар i, где сr 1 - часовая тарифная ставка рабочего-сдельщика 1-го разряда, взятая по 2-й группе тарифных ставок с увеличением на 12 %, руб./ч [5]; Ктар j - тарифный коэффициент j-го разряда [5], табл.3. Таблица 3Шестиразрядная сетка (по ЕТКС) [5]
Примечание: ставка первого разряда сдельщиков и повременщиков рассчитывается по [5]; Кмн i - понижающий коэффициент часовой тарифной ставки рабочего станочника-сдельщика при многостаночном обслуживании на i-й операции, табл.4. Таблица 4Понижающий коэффициент многостаночного обслуживания
Примечание: в соответствии с [7] не рекомендуется принимать многостаночность более 3-4 станков. 7.2.2. Дополнительный фонд заработной платы основных рабочих Включает различные компенсационные доплаты и премии. По данным предприятий Тульского региона колеблется от (60...75) % от основного фонда заработной платы Фосндоп = (0.6...0.75) Фо. Таким образом, общий фонд заработной платы (Фобщ) будет равен Фобщ = Фо + Фдоп. 7.2.3. Начисления на социальное обеспечение с фонда заработной платы предприятий Берутся от Фобщ. Величина начислений составляет 26%. Следовательно, Фоснсо = 0.26 Фобщ. 7.3. Определение потребного количества вспомогательных рабочих Потребное количество вспомогательных производственных рабочих определяется по [3,8...10], исходя из количества единиц ремонтной сложности. Расчет представляется виде табл. 5. Для предлагаемого примера в методических указаниях она будет иметь следующий вид. Таблица 5Расчет количества ремонтных единиц оборудования на поточной линии
Количество вспомогательных рабочих по профессиям определяется двумя способами: 1) по нормативам, представленных в [2, 3, 4]; 2) по нормам времени обслуживания одной ремонтной единицы технологического оборудования [11]. К вспомогательным рабочим относятся: наладчик, смазчик, слесарь по ремонту механической части оборудования, электрик по ремонту электрической части оборудования и контролеры. Наладчик и смазчик выбирается, как правило, по первому способу исходя из нормативов: один наладчик на 10...12 станков в смену; один смазчик - 1000 ремонтных единиц. Слесари и электрики по межремонтному обслуживанию оборудования определяются по нормам времени и их количество рассчитывается по единообразной формуле , чел. (15) где Rсл(эл) - количество слесарей (электриков) по обслуживанию оборудования, чел.; Nр.мех(эл) - количество ремонтных единиц на участке, соответственно по механической (электрической) частям технологического оборудования, р. е. Берутся из табл.5; Kсм - коэффициент сменности работы оборудования. Для двух сменной работы поточной линии принимается в пределах 1.7...1.8; Тсм - продолжительность рабочей смены, мин.; Hв.о.мех(эл) - норма времени обслуживания на ремонтную единицу, соответственно механической (электрической) частей оборудования. Принимается по [11]. Для массового и крупносерийного производства эти нормы равны Hв.о.мех = 0.65 мин/р.е., Hв.о.эл = 0.5 мин/р.е. Количество контролеров зависит от вида проводимого контроля. При выборочном контроле определяется по [3], при сплошном контроле по [1] по формуле , (16) где Кпром - количество контрольных промеров на детали. Если количество контрольных промеров до 7, то Кпром = 1, если свыше 7, то Кпром = 2. Кроме этого, количество контролеров можно выбрать по нормативам, рекомендуемым [1,4] в пределе (4...5) % от списочного состава основных производственных рабочих (Rобщсп). Проведя расчеты по формулам (15,16), используя нормативы и исходные данные табл.5 определим, количество вспомогательных рабочих по профессиям для 2-х сменной работы рассматриваемого примера. Результаты расчета сведем в табл.6. Таблица 6Сводная ведомость вспомогательных рабочих
Примечание: если на поточной линии имеются недогруженные основные рабочие, то они в свободное от основной работы время выполняют работу смазчика. Оплата им ведется по основной работе. В данном примере это основные рабочие 1, 2, 3, 4 операций. 7.3.1. Определение фонда заработной платы вспомогательных рабочих Вспомогательные рабочие заняты обслуживанием оборудования, поэтому у них оплата труда по повременно-премиальной системе в зависимости от количества проработанного времени. Основной фонд заработной платы (Фо) рассчитывается по формуле , (17) где споврr j - часовая тарифная ставка рабочего-повременщика 2-й группы тарифных ставок соответствующего j-го разряда, руб./ч. cповрrj=cповr 1Kтар i где сповr1j - часовая тарифная ставка рабочего-повременщика 1-го разряда, руб./ч. Величина Ктар j берется из табл.3. Rвcп j - количество вспомогательных рабочих j-го разряда, чел. Дополнительный фонд заработной платы вспомогательных рабочих-повременщиков (Фдоп) включает компенсационные выплаты и премиальное вознаграждение за своевременное и качественное обслуживание оборудования. По данным предприятия Тульского региона размер дополнительной заработной платы колеблется от (40...50) % от суммы основного фонда, т.е. Фвспдоп = (0.4...0.5) Фо. Таким образом, общий фонд заработной платы вспомогательных рабочих равен Фвспобщ = Фо + Фдоп. Фонд начислений на социальное обеспечение (Фс.о) для вспомогательных рабочих определяются подобно основным производственным рабочим, т.е. Фвспс.о = 0.385Фобщ. 7.4. Расчет потребного количества ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала (МОП) В качестве ИТР принимаем сменного мастера, из расчета один сменный мастер не менее на 25 рабочих, т.е. на каждую смену по мастеру. Рекомендации по определению количества ИТР даются также в [4,9]. В качестве служащего выбирается нормировщик или учетчик-нарядчик из норматива: один нормировщик - на 40 рабочих-сдельщиков; один учетчик-нарядчик - на 75 рабочих-сдельщиков. Принимаем одного учетчика-нарядчика. По рекомендации [1,4,9] количества МОП определяется из расчета (2...3)% от сумму количества основных и вспомогательных производственных рабочих. Rмоп = (0.02...0.03)(Rосн + Rвсп). 7.4.1. Определение фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП Основной фонд заработной платы рассчитывается единообразно по формуле (на примере ИТР) Фитро = ДитрокqКн.рRитр где Дитрок - должностной месячный оклад (ставка), руб./мес; q - количество месяцев в году; Кн.р - коэффициент, учитывающий невыходы на работу по болезни. Рекомендуется [1,4] принимать Кн.р = 0.97; Rитр - количество ИТР, чел. Дополнительный фонд составляет 50 % от основного фонда зарплаты. Фитрдоп = 0.57Фо. Таким образом, общий фонд заработной платы (Фитробщ) будет равен Фитробщ = Фитро + Фитрдоп. Фонд начислений на социальное обеспечение Фитрс.о находится аналогично рабочим: Фитрс.о = 0.385 Фитробщ. Подобным образом рассчитывается фонд заработной платы служащих и МОП, только дополнительный фонд у служащих составляет 40%, а у МОП - 30%. 8. Расчет потребного количества режущего и мерительного инструмента 8.1. Расчет режущего инструмента Для i-й операции ведется по формуле [12]: , шт (19) где Nвып - годовая программа, шт; Тмаш i - норма машинного времени на i-ю операцию, мин; Куб i - коэффициент убыли инструмента на i-й операции. Выбирается по [3,12,13]; Тизн i - расчетное время до полного износа инструмента на i-й операции, ч. Принимается по [3,12,13]. Для рассматриваемого в курсовой работе примера расчетные данные сводятся в табл.7. Таблица 7Ведомость расчета количества режущего инструмента
Примечание: если Куб выбирается по [3], то к выбранному значению необходимо прибавить единицу, т.е. (Куб+1). 8.2. Расчет мерительного инструмента Определяется на i-й операции по формуле [12]: , шт (20) где аi - число промеров данным инструментом при изготовлении одной детали на i-й операции; Кизн i - износостойкость мерительных инструментов до полного износа на i-й операции. Выбирается по [12]. Расчетные данные для рассматриваемого примера сводим в табл.8. Таблица 8Ведомость потребности в мерительном инструменте на годовую программу
Примечание: количество мерительного инструмента можно рассчитать по [13], но в этом случае расчетная формула (20) имеет другой вид. 9. Разработка планировки участка Планировка участка представляет собой план расположения технологического оборудования, подъемно-транспортных средств и рабочих мест. Планировка поточных линий изображается в виде прямых (односторонних и двухсторонних) линий. Наиболее часто встречаются прямые линии, у которых станки располагаются по одну сторону (односторонние) и по обе стороны от него (двухсторонние). В массовом и крупносерийном производстве станки располагаются в порядке следования технологических операций с указанием на них номера операции и минимально допустимых расстояний между ними [2,3]. Не допускается при этом возвратнопоступательных движений обрабатываемой детали. Контуры станков вычерчиваются по крайним выступающим частям. Каждый тип станка должен иметь свое графическое изображение, которое берется в [2,3] или прилож.1. Планировка выполняется в масштабе 1:100 (как исключение в курсовой работе допускается 1:50). На ней необходимо предусмотреть места для размещения межоперационных оборотных заделов (если их скопление у станка достаточно велико и площадь их складирования может быть изображена в принятом масштабе планировки) и рабочего столика (тумбочки) станочника. При размещении оборудования следует руководствоваться нормативными размерами промежутков между станками в продольном и поперечном направлениях, от стен и колонн зданий [2,3,14]. При проектировании механических цехов рекомендуется применять стандартную сетку колонн здания: 6*12, 12*12 и реже 12*18 м. Станки на поточной линии могут располагаться поперек, вдоль пролета и под углом (25...45) к нему. Под углом рекомендуется располагать следующие типы станков: револьверные, протяжные, продольно-фрезерные, продольно-шлифовальные, продольно-строгательные. Место рабочего у станка обозначается на планировке кружком диаметром 5 мм (в масштабе 1:100). Половина этого кружка закрашивается, причем светлая часть его должна быть обращена к станку. Ширина рабочей зоны между выступающей частью станков, расположенных на фронтальной линии и транспортным конвейером должна составлять 800 мм. Если участок расположен вдоль пролета цеха и по ширине он не занимает весь пролет, то на планировке от крайней выступающей точки станка на расстоянии 800 мм проводят волнистую линию, которая условно считается границей проектируемого участка и служит для определения производственной площади, занимаемой этим участком. Производственная площадь участка определяется по формуле Sуч = L H, м2 (21) где L - длина участка на планировке с учетом масштаба, м; Н - ширина участка, м. На планировке условно, размером 1.5*2 м, показываются рабочие места вспомогательных рабочих: слесарей, электриков и наладчиков, которые располагаются у стены (колон) или других свободных местах участка. Рабочее место контролера изображается тем же размером, но в конце поточной линии после последней по технологии операции. Кроме этого, в начале поточной линии показывают место заготовок, а в конце - место готовых деталей. 10. Выбор подъемно-транспортных средств [2,3] К транспортным средствам, применяемым для межоперационной транспортировки деталей на поточной линии относятся конвейеры различных типов. Приводные конвейеры наиболее полно отвечают требованиям поточного производства. На участках механической обработки деталей наибольшее распространение получили ленточные, пластинчатые, подвесные цепные конвейеры и рольганги [3]. Ленточные и пластинчатые конвейеры обычно используются при транспортировке деталей меньше 10 кг, а подвесные цепные конвейеры и рольганги - при весе детали более 10 кг. Ленточные конвейеры имеют в качестве тягового органа прорезиненную ленту, на которой (иногда) закрепляются специальные гнезда для деталей. Наибольшее распространение получили ленточные конвейеры с шириной ленты от 200 до 600 мм. Рабочая скорость конвейера колеблется от 5 до 20 м/мин [2]. Пластинчатые конвейеры также имеют широкое применение. Ширина их настила колеблется от 400 до 800 мм, а рабочая скорость от 1 до 5 м/мин. На участках механической обработки деталей наибольшее распространение получили подвесные цепные конвейеры, представляющие собой замкнутое тяговое устройство в виде цепи, несущей подвески для грузов. Такие конвейеры используются не только для передачи деталей от одного рабочего места к другому, но и для транспортировки обработанных деталей в другие цехи и участки. Рабочая скорость такого конвейера колеблется от 0.1 до 1 м/мин. Для того, чтобы выбрать нужный вид конвейера необходимо по планировке определить минимальный шаг между двумя смежными подвесками (lmin). Для этого на планировке, выполненной в масштабе, нужно найти минимальное расстояние по осям смежных станков на поточной линии.
Полученное значение сравнить с диапазоном рабочих скоростей конвейеров, указанных выше. В какой диапазон эта величина попадет, такой конвейер выбирается. Сведения по конкретным видам (моделям) конвейеров и их ценам даются в [3,15]. Длина конвейера Lконв принимается по планировке, а условное изображение дается в [2,3,13,14]. В практике проектирования машиностроительных заводов и цехов широко используются в проектных организациях стоимость одного погонного метра конвейера. В ценах 1999 г. эта стоимость составляла: для подвесного цепного конвейера - 165 руб./п.м.; для ленточного конвейера - 130 руб./п.м.; для пластинчатого конвейера - 1000...1200 руб./п.м. Для снятия деталей с конвейера и установки их на станок (и наоборот) для деталей с весом заготовки более 10 кг используются подъемные устройства типа электротельфера и пневмоподъемника [16]. Для монтажа и демонтажа станков на поточной линии применяются кран-балки или мостовые краны, грузоподъемностью больше самого тяжелого станка на этой линии [2,16]. Все виды подъемно-транспортных средств показываются на планировке, условные обозначения которых представлены в [3]. 11. Проектирование рабочего места в соответствии с требованиями научной организации труда Особенно важное значение для повышения производительности труда имеет рациональная планировка и организация рабочего места, при которой устраняются потери времени на работе. Правильная планировка рабочего места, надлежащая подготовка и своевременное обслуживание его являются главнейшими факторами повышения производительности труда. При обработке деталей необходимо предусматривать места для расположения этих деталей и заделов у станков. Кроме этого, необходимо предусматривать места у станков для рабочего столика, лучше всего передвижного, на котором раскладываются необходимые для работы инструменты, чертежи и инструкционные карты: все это должно быть размещено в порядке и находиться под рукой во избежание излишней потери времени. Весь инструмент должен быть распределен на группы и для каждой группы должно быть отведено особое место. Особое внимание уделяется освещению рабочего места. В светлое время суток рабочее место должно быть освещено естественным светом за счет оконных проемов в здании цеха. Все остальное время работы освещается искусственным светом общего назначения и местным освещением. Освещенность должна быть в пределах санитарных норм, не вызывать раздражительность и усталость зрения рабочего (лампы дневного света). Планировка и организация рабочего места должна быть в соответствии с правилами техники безопасности и отвечать основным нормам промышленной санитарии и производственной эстетики (в проходах по возможности устанавливаются ящики с декоративными и цветущими растениями; оборудование и внутренние помещения цеха окрашиваются в светлые тона). В то же время расположение оборудования должно быть таким, чтобы оно занимало минимальную площадь при сохранении расстояния между станками, проходов и прочего в пределах установленных норм. С этой целью обычно станки поворачивают относительно конвейера на некоторый угол. Такое мероприятие позволяет также приблизить рабочие места станочников к конвейеру. Для распределения и упорядоченности снятия деталей с конвейера рабочие места нумеруются и на конвейере устанавливаются флажки с номерами рабочих мест. При подходе флажка с номером данного рабочего места, рабочий должен снять детали с конвейера для операционной обработки. Если вес деталей достигает значительного веса, на конвейере против каждого рабочего места обычно устанавливаются флажковые сбрасыватели. Сбрасыватели могут подниматься и опускаться от пневматического привода по требованию рабочего. Управление сбрасывателем ведется с рабочего места. Это делается с той целью, чтобы рабочий смог снять деталь с конвейера не сходя с рабочего места. Деталь сбрасывается в металлический короб с наклонным дном. Коробы обычно обиваются прорезиной или войлоком для устранения лишнего шума и возможности образования вмятин или заусениц при ударении детали о короб, друг о друга. На станки, где удаление рабочего места от конвейера превышает 1 м установлены склизы, позволяющие до минимума сократить расстояние. Все вышеперечисленное имеется в [12,17]. Необходимо показать организацию любого, но лишь одного рабочего места из имеющейся технологии в задании к курсовой работе. 12. Определение затрат на основные материалы Затраты на основной материал детали (или заготовки) определяются по формуле Мо= а Сом - b Cотх, руб./дет; (22) где а - черновой вес заготовки, кг. Берется из задания; b - вес технологических отходов на деталь, подлежащих реализации, кг. Находится как разница между черновым и чистовым весом детали, кг; Сом - цена единицы веса материала детали, руб./кг. Находится по [20...26]; Сотх - стоимость единицы веса реализуемых отходов, руб./кг. Принимается из [18,19]. Примечание: цены взяты из прейскурантов должны быть проиндексированы на год расчета. Если материал заготовки получается из проката, прутка, круга, листового железа, полосы, трубы - затраты на материал рассчитывают по выше приведенной формуле. Если материал заготовки получен литьем, ковкой, штамповкой, то стоимость материала единицы веса заготовки определяется по формуле: Сом = Смт/1000 Кп Кв Км Кс, (23) где Смт - себестоимость 1 т заготовки в зависимости от метода ее получения (прилож.2); Кп - коэффициент, зависящий от программы выпуска деталей (прилож.3); Км - коэффициент, зависящий от материала заготовки (прилож.6); Кв - коэффициент, зависящий от веса заготовки (прилож.4); Кс - коэффициент, зависящий от сложности конфигурации детали (прилож.5). Вычисленное значение Сом подставляется в формулу (23) и рассчитывается стоимость основных материалов. Затраты на годовую программу вычисляются по формуле: М = Мо Nзап. (24) 13. Определение стоимости основных фондов 13.1. Стоимость здания Сзд = h Sуч Cпом, руб.; (25) где h - высота здания (принимается 6-7 м); Sуч - площадь участка, м2 (см. формулу 21); Спом - стоимость 1 м3 помещения. Укрупнено для зданий принимается Спом = 200 руб. за 1 м3. (стоимость взята на конец 1999г.) В последующие годы величина Спом индексируется по приложению 7). Можно найти стоимость здания по производственной площади из выражения Сзд = Sуч Спл, руб.; (26) где Спл - стоимость 1 м2 производственной площади цеха. Для механических цехов с оборудованием нормальной и повышенной точности, автоматических линий принимается 1400 руб./м2 (стоимость на конец 1999 г.) В последующие годы величина Спом индексируется по приложению 7). 13.2. Определение стоимости основного и вспомогательного оборудования [15,16,27] Данные записываются в табл.9. Таблица 9Расчет стоимости основного и вспомогательного оборудования
Примечание: данные табл. 9 взяты на конец 1999г.; стоимость транспортировки и монтажа оборудования составляет 8…10 % от отпускной его цены (графа 6). 13.3. Стоимость дорогостоящего инструмента и приспособлений Принимается 15...20 % от стоимости основного оборудования. Синс = (0.150.2)Сосн.об, руб. (27) 13.4. Стоимость производственного инвентаря Принимается 2...3 % от стоимости оборудования. Спр.инс = (0.020.03)Соб, руб. (28) 13.5. Стоимость хозяйственного инвентаря Принимается из расчета (60...90) руб. на 1 рабочего наибольшей по численности смены и 260 р. на одного служащего, инженерного работника, МОП. Общая стоимость основных фондов Собщ будет равна Собщ = Соб + Сзд + Синс + Спр.инв + Схоз.инв. (29) 14. Составление сметы цеховых расходов 14.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования 14.1.1. Затраты на силовую электроэнергию Находятся по формуле: Зэн = Nуст Fд Кс Цэ, руб.; (30) где Nуст - суммарная установочная мощность оборудования, кВт; Fд - действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч; Кс - коэффициент спроса потребителей электроэнергии (0.4), который учитывает недогрузку и неодновременность работы оборудования; Цэ - стоимость 1 кВтч силовой энергии, руб/кВтч. Принимается 0.4 руб/кВтч. 14.1.2. Затраты на сжатый воздух Используется сжатый воздух для пневмоприспособлений, обдува деталей и для других производственных целей. Число станков, использующих сжатый воздух, 15 % от принятого числа станков (Спр). Затраты определяются по формуле: Звоз = Нсж.в FД Кп Спр Ссж.вkз. ср , руб. (31) где Нсж.в - норма расхода сжатого воздуха на 1 ч работы станка (1.4 м3); Кп - коэффициент, учитывающий потери воздуха в трубопроводе (1.03...1.05); Kз. cр - средний коэффициент загрузки оборудования (табл.1); Ссж.в - стоимость 1 м3 сжатого воздуха (0.13 руб/м3). Составляем смету затрат на содержание и эксплуатацию оборудования. Расчет по статьям затрат сведем в табл.10. Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования: 14.2. Расчет сметы общецеховых расходов Результаты расчета сводятся в табл.11. |