Главная страница
Навигация по странице:

  • 7.2. Определение фонда заработной платы основных производственных рабочих [3,4] 7.2.1. Основной фонд заработной платы основных рабочих

  • 7.2.2. Дополнительный фонд заработной платы основных рабочих

  • 7.2.3. Начисления на социальное обеспечение с фонда заработной платы предприятий

  • 7.3. Определение потребного количества вспомогательных рабочих

  • 7.3.1. Определение фонда заработной платы вспомогательных рабочих

  • 7.4. Расчет потребного количества ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала (МОП)

  • 8. Расчет потребного количества режущего и мерительного инструмента 8.1. Расчет режущего инструмента

  • 8.2. Расчет мерительного инструмента

  • 9. Разработка планировки участка

  • 10. Выбор подъемно-транспортных средств [2,3]

  • 11. Проектирование рабочего места в соответствии с требованиями научной организации труда

  • 12. Определение затрат на основные материалы

  • 13. Определение стоимости основных фондов 13.1. Стоимость здания

  • 13.2. Определение стоимости основного и вспомогательного оборудования [15,16,27]

  • 13.3. Стоимость дорогостоящего инструмента и приспособлений

  • 13.4. Стоимость производственного инвентаря

  • 13.5. Стоимость хозяйственного инвентаря

  • 14. Составление сметы цеховых расходов 14.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования 14.1.1. Затраты на силовую электроэнергию

  • 14.1.2. Затраты на сжатый воздух

  • 14.2. Расчет сметы общецеховых расходов

  • Проектирование участка механического цеха на базе прерывно-поточной линии. КП ОПМ2013 МАГ. "Проектирование участка механического цеха на базе прерывнопоточной линии в условиях крупносерийного и массового производства"


    Скачать 165.06 Kb.
    Название"Проектирование участка механического цеха на базе прерывнопоточной линии в условиях крупносерийного и массового производства"
    АнкорПроектирование участка механического цеха на базе прерывно-поточной линии
    Дата25.01.2023
    Размер165.06 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКП ОПМ2013 МАГ.docx
    ТипПояснительная записка
    #904420
    страница5 из 9
    1   2   3   4   5   6   7   8   9

    Сводная ведомость состава основных производственных рабочих


    Наименование профессии

    Число работающих по профессиям и разрядам

    Всего

    рабочих

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    1. Токарь

    -

    22

    19

    -

    -

    -

    41

    2. Сверловщик

    -

    -

    9

    -

    -

    -

    9

    3. Шлифовщик

    -

    -

    4

    -

    -

    -

    4

    ИТОГО:

    -

    22

    32

    -

    -

    -

    54


    7.2. Определение фонда заработной платы основных

    производственных рабочих [3,4]
    7.2.1. Основной фонд заработной платы основных рабочих
    Определяется по сдельным расценкам за деталь, который нахо­дится из выражения

    , руб. (13)

    где Ршт i - сдельная расценка за деталь на i-й операции, руб./шт.

    , руб. (14)

    где сr j i - часовая тарифная ставка рабочего станочника-сдельщика j-го разряда на i-й операции, руб./ч. Берется по 2-й группе тариф­ных ставок рабочих сдельщиков, повышенных на 12 % за условия тру­да на поточных линиях,

    сr j i=cr 1 i Kтар i,

    где сr 1 - часовая тарифная ставка рабочего-сдельщика 1-го разря­да, взятая по 2-й группе тарифных ставок с увеличением на 12 %, руб./ч [5];

    Ктар j - тарифный коэффициент j-го разряда [5], табл.3.

    Таблица 3

    Шестиразрядная сетка (по ЕТКС) [5]


    Тарифный разряд

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Тарифный коэффициент

    1.0

    1.08

    1.24

    1.35

    1.531

    1.8

    Примечание: ставка первого разряда сдельщиков и повременщи­ков рассчитывается по [5];

    Кмн i - понижающий коэффициент часовой тарифной ставки рабо­чего станочника-сдельщика при многостаночном обслуживании на i-й операции, табл.4.
    Таблица 4

    Понижающий коэффициент многостаночного обслуживания


    Количество одновременно обслуживаемых станков

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Понижающий коэффициент тарифной ставки

    1.0

    0.65

    0.48

    0.39

    0.35

    0.32

    Примечание: в соответствии с [7] не рекомендуется принимать многостаночность более 3-4 станков.
    7.2.2. Дополнительный фонд заработной платы основных рабочих
    Включает различные компенсационные доплаты и премии. По дан­ным предприятий Тульского региона колеблется от (60...75) % от основного фонда заработной платы

    Фосндоп = (0.6...0.75) Фо.

    Таким образом, общий фонд заработной платы (Фобщ) будет ра­вен

    Фобщ = Фо + Фдоп.
    7.2.3. Начисления на социальное обеспечение с фонда заработной платы предприятий
    Берутся от Фобщ. Величина начислений составляет 26%.

    Следовательно, Фоснсо = 0.26 Фобщ.
    7.3. Определение потребного количества вспомогательных рабочих
    Потребное количество вспомогательных производственных рабо­чих определяется по [3,8...10], исходя из количества единиц ре­монтной сложности. Расчет представляется виде табл. 5. Для пред­лагаемого примера в методических указаниях она будет иметь следу­ющий вид.

    Таблица 5

    Расчет количества ремонтных единиц оборудования на поточной линии

    Тип станка (оборудования)

    Кол-во единиц оборудования данного типа

    Категория ремонтной

    сложности, р. е.


    Количество

    ре­монтных единиц

    механич.

    электрич.

    механич.

    электрич.

    1341

    1К62

    2А55

    3151

    12

    10

    4

    2

    9

    11

    11

    9

    13.5

    8.5

    10.5

    4

    108

    110

    44

    18

    162

    85

    42

    8

    Итого:

    28

    -

    -

    280

    297

    Количество вспомогательных рабочих по профессиям определяет­ся двумя способами:

    1) по нормативам, представленных в [2, 3, 4];

    2) по нормам времени обслуживания одной ремонтной единицы технологического оборудования [11].

    К вспомогательным рабочим относятся: наладчик, смазчик, сле­сарь по ремонту механической части оборудования, электрик по ре­монту электрической части оборудования и контролеры.

    Наладчик и смазчик выбирается, как правило, по первому спо­собу исходя из нормативов: один наладчик на 10...12 станков в смену; один смазчик - 1000 ремонтных единиц.

    Слесари и электрики по межремонтному обслуживанию оборудова­ния определяются по нормам времени и их количество рассчитывается по единообразной формуле

    , чел. (15)

    где Rсл(эл) - количество слесарей (электриков) по обслуживанию оборудования, чел.;

    Nр.мех(эл) - количество ремонтных единиц на участке, соот­ветственно по механической (электрической) частям технологическо­го оборудования, р. е. Берутся из табл.5;

    Kсм - коэффициент сменности работы оборудования. Для двух сменной работы поточной линии принимается в пределах 1.7...1.8;

    Тсм - продолжительность рабочей смены, мин.;

    Hв.о.мех(эл) - норма времени обслуживания на ремонтную еди­ницу, соответственно механической (электрической) частей оборудо­вания. Принимается по [11]. Для массового и крупносерийного про­изводства эти нормы равны Hв.о.мех = 0.65 мин/р.е., Hв.о.эл = 0.5 мин/р.е.

    Количество контролеров зависит от вида проводимого контроля. При выборочном контроле определяется по [3], при сплошном контро­ле по [1] по формуле

    , (16)
    где Кпром - количество контрольных промеров на детали. Если коли­чество контрольных промеров до 7, то Кпром = 1, если свыше 7, то Кпром = 2.

    Кроме этого, количество контролеров можно выбрать по нормативам, рекомендуемым [1,4] в пределе (4...5) % от списочного сос­тава основных производственных рабочих (Rобщсп).

    Проведя расчеты по формулам (15,16), используя нормативы и исходные данные табл.5 определим, количество вспомогательных ра­бочих по профессиям для 2-х сменной работы рассматриваемого при­мера. Результаты расчета сведем в табл.6.
    Таблица 6

    Сводная ведомость вспомогательных рабочих


    Наименование профессии

    Число работающих по профессиям и разрядам

    Всего

    вспом.

    рабочих

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    1. Слесарь

    -

    -

    -

    1

    -

    -

    1

    2. Электрик

    -

    -

    -

    1

    -

    -

    1

    3. Наладчик

    -

    -

    2

    2

    -

    -

    4

    4. Контролер

    -

    -

    2

    -

    -

    -

    2

    ИТОГО:

    -

    -

    4

    4

    -

    -

    8

    Примечание: если на поточной линии имеются недогруженные ос­новные рабочие, то они в свободное от основной работы время вы­полняют работу смазчика. Оплата им ведется по основной работе.

    В данном примере это основные рабочие 1, 2, 3, 4 операций.
    7.3.1. Определение фонда заработной платы вспомогательных рабочих
    Вспомогательные рабочие заняты обслуживанием оборудования, поэтому у них оплата труда по повременно-премиальной системе в зависимости от количества проработанного времени.

    Основной фонд заработной платы (Фо) рассчитывается по форму­ле

    , (17)

    где споврr j - часовая тарифная ставка рабочего-повременщика 2-й группы тарифных ставок соответствующего j-го разряда, руб./ч.

    cповрrj=cповr 1Kтар i

    где сповr1j - часовая тарифная ставка рабочего-повременщика 1-го разряда, руб./ч.
    Величина Ктар j берется из табл.3.

    Rвcп j - количество вспомогательных рабочих j-го разряда, чел.

    Дополнительный фонд заработной платы вспомогательных рабо­чих-повременщиков (Фдоп) включает компенсационные выплаты и пре­миальное вознаграждение за своевременное и качественное обслужи­вание оборудования. По данным предприятия Тульского региона раз­мер дополнительной заработной платы колеблется от (40...50) % от суммы основного фонда, т.е.

    Фвспдоп = (0.4...0.5) Фо.

    Таким образом, общий фонд заработной платы вспомогательных рабочих равен Фвспобщ = Фо + Фдоп.

    Фонд начислений на социальное обеспечение (Фс.о) для вспомо­гательных рабочих определяются подобно основным производственным рабочим, т.е.

    Фвспс.о = 0.385Фобщ.
    7.4. Расчет потребного количества ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала (МОП)
    В качестве ИТР принимаем сменного мастера, из расчета один сменный мастер не менее на 25 рабочих, т.е. на каждую смену по мастеру. Рекомендации по определению количества ИТР даются также в [4,9].

    В качестве служащего выбирается нормировщик или учетчик-на­рядчик из норматива: один нормировщик - на 40 рабочих-сдельщиков; один учетчик-нарядчик - на 75 рабочих-сдельщиков.

    Принимаем одного учетчика-нарядчика.

    По рекомендации [1,4,9] количества МОП определяется из рас­чета (2...3)% от сумму количества основных и вспомогательных производственных рабочих.

    Rмоп = (0.02...0.03)(Rосн + Rвсп).
    7.4.1. Определение фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП
    Основной фонд заработной платы рассчитывается единообразно по формуле (на примере ИТР)

    Фитро = ДитрокqКн.рRитр

    где Дитрок - должностной месячный оклад (ставка), руб./мес;

    q - количество месяцев в году;

    Кн.р - коэффициент, учитывающий невыходы на работу по болез­ни. Рекомендуется [1,4] принимать Кн.р = 0.97;

    Rитр - количество ИТР, чел.

    Дополнительный фонд составляет 50 % от основного фонда зарп­латы.

    Фитрдоп = 0.57Фо.

    Таким образом, общий фонд заработной платы (Фитробщ) будет равен

    Фитробщ = Фитро + Фитрдоп.

    Фонд начислений на социальное обеспечение Фитрс.о находится аналогично рабочим: Фитрс.о = 0.385 Фитробщ.

    Подобным образом рассчитывается фонд заработной платы служа­щих и МОП, только дополнительный фонд у служащих составляет 40%, а у МОП - 30%.
    8. Расчет потребного количества режущего и мерительного инструмента
    8.1. Расчет режущего инструмента
    Для i-й операции ведется по формуле [12]:

    , шт (19)

    где Nвып - годовая программа, шт;

    Тмаш i - норма машинного времени на i-ю операцию, мин;

    Куб i - коэффициент убыли инструмента на i-й операции. Выбира­ется по [3,12,13];

    Тизн i - расчетное время до полного износа инструмента на i-й операции, ч. Принимается по [3,12,13].

    Для рассматриваемого в курсовой работе примера расчетные данные сводятся в табл.7.
    Таблица 7

    Ведомость расчета количества режущего инструмента


    Наименование операции

    Наименование

    инструмента

    Тмаш, мин

    Тизн, ч

    Куб

    Ареж i, шт

    1.Центрирование

    Сверло 10 мм

    0.73

    11

    1.10

    246

    2.Черновое точение шейки

    Резец проходной 12*20

    1.12

    19

    1.15

    230

    3.Черновое обтачивание

    Резец проходной 12*20

    2.16

    19

    1.15

    447

    4.Сверление отверстия

    Сверло 10 мм

    1.32

    11

    1.10

    447

    5.Черновая обработка

    цилиндрической поверхности

    Резец 16*24

    3.95

    9

    1.15

    1710

    6.Чистовая обработка

    цилиндрической поверхности

    Резец 16*24

    1.93

    18

    1.15

    417

    7.Шлифование

    Шлиф.круг 500 мм

    0.42

    43

    1.10

    37

    8.Нарезание резьбы

    Гребенки дисковые

    0.92

    61

    1.05

    54

    Примечание: если Куб выбирается по [3], то к выбранному зна­чению необходимо прибавить единицу, т.е. (Куб+1).


    8.2. Расчет мерительного инструмента
    Определяется на i-й операции по формуле [12]:

    , шт (20)

    где аi - число промеров данным инструментом при изготовлении од­ной детали на i-й операции;

    Кизн i - износостойкость мерительных инструментов до полного износа на i-й операции. Выбирается по [12].

    Расчетные данные для рассматриваемого примера сводим в табл.8.

    Таблица 8

    Ведомость потребности в мерительном инструменте на годовую программу

    Наименование операции

    Наименование инструмента

    Кизн

    а

    Амер i, шт

    1.Центрирование

    Пробка 10 мм


    20.8

    2

    20

    2.Черновое точение шейки

    Скоба 40.5

    84.6

    1

    3

    3.Черновое обтачивание

    Скоба 31.0

    84.6

    1

    3

    4.Сверление отверстия

    Пробка 10 мм

    20.8

    1

    10

    5.Черновая обработка цилиндрической поверхности

    Скоба 20.5

    84.6

    2

    5

    6.Чистовая обработка цилиндрической поверхности

    Скоба 30.5

    84.6

    2

    5

    7.Шлифование

    Скоба 49

    84.6

    1

    3

    8.Нарезание резьбы

    Резьб.кольцо М 20*1.5

    5.5

    1

    37

    Примечание: количество мерительного инструмента можно расс­читать по [13], но в этом случае расчетная формула (20) имеет другой вид.
    9. Разработка планировки участка
    Планировка участка представляет собой план расположения тех­нологического оборудования, подъемно-транспортных средств и рабо­чих мест. Планировка поточных линий изображается в виде прямых (односторонних и двухсторонних) линий. Наиболее часто встречаются прямые линии, у которых станки располагаются по одну сторону (од­носторонние) и по обе стороны от него (двухсторонние). В массовом и крупносерийном производстве станки располагаются в порядке сле­дования технологических операций с указанием на них номера опера­ции и минимально допустимых расстояний между ними [2,3]. Не до­пускается при этом возвратнопоступательных движений обрабатывае­мой детали. Контуры станков вычерчиваются по крайним выступающим частям. Каждый тип станка должен иметь свое графическое изображение, которое берется в [2,3] или прилож.1. Планировка выполняется в масштабе 1:100 (как исключение в курсовой работе допускается 1:50). На ней необходимо предусмотреть места для размещения межоперационных оборотных заделов (если

    их скопление у станка достаточно велико и площадь их складирова­ния может быть изображена в принятом масштабе планировки) и рабо­чего столика (тумбочки) станочника. При размещении оборудования следует руководствоваться нормативными размерами промежутков меж­ду станками в продольном и поперечном направлениях, от стен и ко­лонн зданий [2,3,14].

    При проектировании механических цехов рекомендуется приме­нять стандартную сетку колонн здания: 6*12, 12*12 и реже 12*18 м. Станки на поточной линии могут располагаться поперек, вдоль про­лета и под углом (25...45) к нему. Под углом рекомендуется рас­полагать следующие типы станков: револьверные, протяжные, про­дольно-фрезерные, продольно-шлифовальные, продольно-строгатель­ные. Место рабочего у станка обозначается на планировке кружком диаметром 5 мм (в масштабе 1:100). Половина этого кружка закраши­вается, причем светлая часть его должна быть обращена к станку. Ширина рабочей зоны между выступающей частью станков, расположен­ных на фронтальной линии и транспортным конвейером должна состав­лять 800 мм.

    Если участок расположен вдоль пролета цеха и по ширине он не занимает весь пролет, то на планировке от крайней выступающей точки станка на расстоянии 800 мм проводят волнистую линию, кото­рая условно считается границей проектируемого участка и служит для определения производственной площади, занимаемой этим участ­ком.

    Производственная площадь участка определяется по формуле

    Sуч = L H, м2 (21)

    где L - длина участка на планировке с учетом масштаба, м;

    Н - ширина участка, м.

    На планировке условно, размером 1.5*2 м, показываются рабочие места вспомогательных рабочих: слесарей, электриков и наладчиков, которые располагаются у стены (колон) или других свободных местах участка. Рабочее место контролера изображается тем же размером, но в конце поточной линии после последней по технологии операции. Кроме этого, в начале поточной линии показывают место заготовок, а в конце - место готовых деталей.
    10. Выбор подъемно-транспортных средств [2,3]
    К транспортным средствам, применяемым для межоперационной транспортировки деталей на поточной линии относятся конвейеры различных типов. Приводные конвейеры наиболее полно отвечают тре­бованиям поточного производства. На участках механической обра­ботки деталей наибольшее распространение получили ленточные, пластинчатые, подвесные цепные конвейеры и рольганги [3]. Ленточ­ные и пластинчатые конвейеры обычно используются при транспорти­ровке деталей меньше 10 кг, а подвесные цепные конвейеры и роль­ганги - при весе детали более 10 кг.

    Ленточные конвейеры имеют в качестве тягового органа проре­зиненную ленту, на которой (иногда) закрепляются специальные гнезда для деталей. Наибольшее распространение получили ленточные конвейеры с шириной ленты от 200 до 600 мм. Рабочая скорость конвейера колеблется от 5 до 20 м/мин [2].

    Пластинчатые конвейеры также имеют широкое применение. Шири­на их настила колеблется от 400 до 800 мм, а рабочая скорость от 1 до 5 м/мин.

    На участках механической обработки деталей наибольшее расп­ространение получили подвесные цепные конвейеры, представляющие собой замкнутое тяговое устройство в виде цепи, несущей подвески для грузов. Такие конвейеры используются не только для передачи деталей от одного рабочего места к другому, но и для транспорти­ровки обработанных деталей в другие цехи и участки. Рабочая ско­рость такого конвейера колеблется от 0.1 до 1 м/мин.

    Для того, чтобы выбрать нужный вид конвейера необходимо по планировке определить минимальный шаг между двумя смежными под­весками (lmin).

    Для этого на планировке, выполненной в масштабе, нужно найти минимальное расстояние по осям смежных станков на поточной линии.



    Исходя из этой величины, найти требуемую для поточной линии и согласованную с ее тактом рабочую скорость конвейера по формуле

    Vk = lmin / r, м/мин.


    Полученное значение сравнить с диапазоном рабочих скоростей конвейеров, указанных выше. В какой диапазон эта величина попа­дет, такой конвейер выбирается. Сведения по конкретным видам (мо­делям) конвейеров и их ценам даются в [3,15]. Длина конвейера Lконв принимается по планировке, а условное изображение дается в [2,3,13,14]. В практике проектирования машиностроительных заводов и цехов широко используются в проектных организациях стоимость одного погонного метра конвейера. В ценах 1999 г. эта стои­мость составляла:

    для подвесного цепного конвейера - 165 руб./п.м.;

    для ленточного конвейера - 130 руб./п.м.;

    для пластинчатого конвейера - 1000...1200 руб./п.м.

    Для снятия деталей с конвейера и установки их на станок (и наоборот) для деталей с весом заготовки более 10 кг используются подъемные устройства типа электротельфера и пневмоподъемника [16]. Для монтажа и демонтажа станков на поточной линии применя­ются кран-балки или мостовые краны, грузоподъемностью больше са­мого тяжелого станка на этой линии [2,16]. Все виды подъем­но-транспортных средств показываются на планировке, условные обозначения которых представлены в [3].


    11. Проектирование рабочего места в соответствии с требованиями научной организации труда
    Особенно важное значение для повышения производительности труда имеет рациональная планировка и организация рабочего места, при которой устраняются потери времени на работе. Правильная пла­нировка рабочего места, надлежащая подготовка и своевременное обслуживание его являются главнейшими факторами повышения произ­водительности труда. При обработке деталей необходимо предусмат­ривать места для расположения этих деталей и заделов у станков. Кроме этого, необходимо предусматривать места у станков для рабо­чего столика, лучше всего передвижного, на котором раскладываются необходимые для работы инструменты, чертежи и инструкционные кар­ты: все это должно быть размещено в порядке и находиться под ру­кой во избежание излишней потери времени. Весь инструмент должен быть распределен на группы и для каждой группы должно быть отведено особое место. Особое внимание уделяется освещению рабочего места. В светлое время суток рабочее место должно быть освещено естественным светом за счет оконных проемов в здании цеха. Все остальное время работы освещается искусственным светом общего назначения и местным освещением. Освещенность должна быть в пре­делах санитарных норм, не вызывать раздражительность и усталость зрения рабочего (лампы дневного света).

    Планировка и организация рабочего места должна быть в соот­ветствии с правилами техники безопасности и отвечать основным нормам промышленной санитарии и производственной эстетики (в про­ходах по возможности устанавливаются ящики с декоративными и цве­тущими растениями; оборудование и внутренние помещения цеха окра­шиваются в светлые тона).

    В то же время расположение оборудования должно быть таким, чтобы оно занимало минимальную площадь при сохранении расстояния между станками, проходов и прочего в пределах установленных норм. С этой целью обычно станки поворачивают относительно конвейера на некоторый угол. Такое мероприятие позволяет также приблизить ра­бочие места станочников к конвейеру.

    Для распределения и упорядоченности снятия деталей с конве­йера рабочие места нумеруются и на конвейере устанавливаются флажки с номерами рабочих мест. При подходе флажка с номером дан­ного рабочего места, рабочий должен снять детали с конвейера для операционной обработки. Если вес деталей достигает значительного веса, на конвейере против каждого рабочего места обычно устанав­ливаются флажковые сбрасыватели. Сбрасыватели могут подниматься и опускаться от пневматического привода по требованию рабочего. Уп­равление сбрасывателем ведется с рабочего места. Это делается с той целью, чтобы рабочий смог снять деталь с конвейера не сходя с рабочего места. Деталь сбрасывается в металлический короб с нак­лонным дном. Коробы обычно обиваются прорезиной или войлоком для устранения лишнего шума и возможности образования вмятин или зау­сениц при ударении детали о короб, друг о друга.

    На станки, где удаление рабочего места от конвейера превыша­ет 1 м установлены склизы, позволяющие до минимума сократить расстояние. Все вышеперечисленное имеется в [12,17]. Необходимо показать организацию любого, но лишь одного рабочего места из имеющейся технологии в задании к курсовой работе.
    12. Определение затрат на основные материалы
    Затраты на основной материал детали (или заготовки) опреде­ляются по формуле

    Мо= а Сом - b Cотх, руб./дет; (22)

    где а - черновой вес заготовки, кг. Берется из задания;

    b - вес технологических отходов на деталь, подлежащих реали­зации, кг. Находится как разница между черновым и чистовым весом детали, кг;

    Сом - цена единицы веса материала детали, руб./кг. Находится по [20...26];

    Сотх - стоимость единицы веса реализуемых отходов, руб./кг. Принимается из [18,19].

    Примечание: цены взяты из прейскурантов должны быть проин­дексированы на год расчета.

    Если материал заготовки получается из проката, прутка, круга, листового железа, полосы, трубы - затраты на материал рассчитыва­ют по выше приведенной формуле.

    Если материал заготовки получен литьем, ковкой, штамповкой, то стоимость материала единицы веса заготовки определяется по формуле:

    Сом = Смт/1000 Кп Кв Км Кс, (23)

    где Смт - себестоимость 1 т заготовки в зависимости от метода ее получения (прилож.2);

    Кп - коэффициент, зависящий от программы выпуска деталей (прилож.3);

    Км - коэффициент, зависящий от материала заготовки (при­лож.6);

    Кв - коэффициент, зависящий от веса заготовки (прилож.4); Кс - коэффициент, зависящий от сложности конфигурации детали (прилож.5).

    Вычисленное значение Сом подставляется в формулу (23) и рассчитывается стоимость основных материалов.

    Затраты на годовую программу вычисляются по формуле:

    М = Мо Nзап. (24)

    13. Определение стоимости основных фондов
    13.1. Стоимость здания
    Сзд = h Sуч Cпом, руб.; (25)

    где h - высота здания (принимается 6-7 м);

    Sуч - площадь участка, м2 (см. формулу 21);

    Спом - стоимость 1 м3 помещения. Укрупнено для зданий прини­мается Спом = 200 руб. за 1 м3. (стоимость взята на конец 1999г.) В последующие годы величина Спом индексируется по приложению 7).

    Можно найти стоимость здания по производственной площади из выражения

    Сзд = Sуч Спл, руб.; (26)

    где Спл - стоимость 1 м2 производственной площади цеха. Для меха­нических цехов с оборудованием нормальной и повышенной точности, автоматических линий принимается 1400 руб./м2 (стоимость на конец 1999 г.) В последующие годы величина Спом индексируется по приложению 7).
    13.2. Определение стоимости основного и вспомогательного оборудования [15,16,27]
    Данные записываются в табл.9.
    Таблица 9

    Расчет стоимости основного и вспомогательного оборудования

    Тип

    оборудования

    К-во единиц

    оборудования
    Мощность

    Отпускная цена единицы оборудования, руб

    Стоимость транспортировки и монтажа, руб

    Общая стоимость оборудования, руб

    Суммарная стоимость обор., руб.

    Габаритные размеры, м

    Вес

    оборудования,

    т

    единицы оборудования, кВт

    всего оборудования, кВт
    Основное оборудование

    2А55

    1К62

    2Н118

    4

    10

    2

    4

    10

    1.5

    16

    100

    3

    4590

    2240

    1771

    459

    224

    177

    5049

    2464

    1948

    20396

    24640

    3896

    2.6*1.0

    2.8*1.16

    1.5*2.1

    4.8

    3.7

    1.4

    Итого

    16

    -

    119

    -

    -

    -

    -

    -

    -










    Cосн. об=48932







    Вспомогательное оборудование

    Кон-

    вейер

    1п.м

    -

    5

    110

    за 1 п.м

    11

    121

    1 п.м

    8712

    L=72п.м.




    Мост.

    кран

    1

    -

    -

    3500

    350

    3850

    3850

    1.6*10.5

    1.48

    Итого-




    -

    Cосн. об=

    -

    -

    Всего


    -

    -

    124

    -

    -

    -

    Соб








    Примечание: данные табл. 9 взяты на конец 1999г.;

    стоимость транспортировки и монтажа оборудования составляет 8…10 % от отпускной его цены (графа 6).
    13.3. Стоимость дорогостоящего инструмента и приспособлений
    Принимается 15...20 % от стоимости основного оборудования.

    Синс = (0.150.2)Сосн.об, руб. (27)
    13.4. Стоимость производственного инвентаря
    Принимается 2...3 % от стоимости оборудования.

    Спр.инс = (0.020.03)Соб, руб. (28)
    13.5. Стоимость хозяйственного инвентаря
    Принимается из расчета (60...90) руб. на 1 рабочего наи­большей по численности смены и 260 р. на одного служащего, инженерного ра­ботника, МОП.

    Общая стоимость основных фондов Собщ будет равна

    Собщ = Соб + Сзд + Синс + Спр.инв + Схоз.инв. (29)
    14. Составление сметы цеховых расходов
    14.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
    14.1.1. Затраты на силовую электроэнергию
    Находятся по формуле:

    Зэн = Nуст Fд Кс Цэ, руб.; (30)

    где Nуст - суммарная установочная мощность оборудования, кВт;

    Fд - действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;

    Кс - коэффициент спроса потребителей электроэнергии (0.4), который учитывает недогрузку и неодновременность работы оборудо­вания;

    Цэ - стоимость 1 кВтч силовой энергии, руб/кВтч.

    Принимается 0.4 руб/кВтч.


    14.1.2. Затраты на сжатый воздух
    Используется сжатый воздух для пневмоприспособлений, обдува деталей и для других производственных целей.

    Число станков, использующих сжатый воздух, 15 % от принятого числа станков (Спр). Затраты определяются по формуле:

    Звоз = Нсж.в FД Кп Спр Ссж.вkз. ср , руб. (31)

    где Нсж.в - норма расхода сжатого воздуха на 1 ч работы станка (1.4 м3);

    Кп - коэффициент, учитывающий потери воздуха в трубопроводе (1.03...1.05);

    Kз. cр - средний коэффициент загрузки оборудования (табл.1);

    Ссж.в - стоимость 1 м3 сжатого воздуха (0.13 руб/м3).

    Составляем смету затрат на содержание и эксплуатацию обору­дования. Расчет по статьям затрат сведем в табл.10.

    Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования:


    14.2. Расчет сметы общецеховых расходов
    Результаты расчета сводятся в табл.11.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта