сессия менеджмент. менеджмент сессия ГЛАВНЫЙ ФАЙЛ (копия). Профессиональный специалист, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи
 Скачать 77.44 Kb.
|
|
дисциплина 115. Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование – это стратегическое управление 116. С чего начинается процесс стратегического управления с определения миссии компании 117. Комплексный план для выполнения наиболее важных перспективных целей организации - это стратегия 118. Мотивация в менеджменте – это процесс побуждения себя или других к чему-либо 119. Контроль, осуществляемый до фактического начала работы называется предварительным 120. Что такое полномочия право отдавать приказы 121. Количество уровней управления определяется величиной организации и объемами управленческой работы 122. Линейная структура управления четкое проявление иерархии 123. Какая теория мотивации представляет собой синтез теории ожидания и теории справедливости модель Портера-Лоулера; 124. Назовите основную функцию контроля выявление проблем и корректировка отклонений; 125. Что такое экспертная власть влияние через положительное подкрепление; 126. Возможность руководителя в силу своего положения влиять на поведение подчиненных власть; 127. Какие преграды существуют в организационных коммуникациях информационные перегрузки, неудовлетворительная структура организации, искажение сообщений, плохая обратная связь 128. Поведение человека, которое вносит изменение в поведение другого человека влияние; 129. Назовите основные типы формальных групп в организации комитет, отдел, совет. 130. Что такое эталонная власть влияние с помощью харизмы 131. На какие три группы можно разделить методы воздействия на персонал административные, экономические, социально-психологические; 132. Самым высоким уровнем в иерархической пирамиде теории мотивации Абрахама Маслоу является потребность в самореализации. 133. В управлении персоналом nеория потребностей Дэвида МакКлелланда состоит из потребностей власти, успеха, соучастия. 134. Норма управляемости — это Допустимое число исполнителей, подчиненных одному руководителю, 135. Что характеризует «административный метод» управления Указания, приказы 136. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения 137. Состояние духовного единства и чувство взаимной поддержки между членами фирмы в достижении целей; важный элемент внутрифирменной культуры корпоративный дух 138. Разработчиками «модели мотивации», объединяющей элементы теорий ожидания и справедливости, являются Л. Портер и Э. Лоулер 139. Одним из принципов управления, который основывается на получении распоряжений и отчета только перед одним непосредственным начальником, является принцип единоначалия 140. Принцип управления «корпоративный дух» содержит гармонию интересов персонала и организации 141. Организации, в которых для достижения общих целей применяется совместный труд людей, являются социально-экономическими институтами 142. Характеристика управленческого объекта, которая определяет структурное разделение труда организационной структуры предприятия 143. Менеджеры 1-го (низового) уровня – это управленческий персонал который несет прямую ответственность за работу исполнителей, производящих продукцию или услуги 144. Стратегический контроллинг – это система обеспечения эффективного стратегического и тактического управления посредством применения методов учета, анализа и контроля 145. Основные компоненты формального планирования – это тактика, политика, процедуры и правила 146. Подход к управлению, фокусирующий внимание на структуре и связи между звеньями и уровнями, на степени централизации и децентрализации, в распределении функций, на полномочиях и ответственности работников, занимающих разные позиции или должности в аппарате называется аппаратным подходом 147. Структура, сущность которой заключается в том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов функциональная 148. Решения в новых ситуациях, связанные с неизвестным фактором незапрограммированные решения 149. План – это Ориентированный в будущее систематический процесс принятия решений, обрабатываемый процесс качественного и временного определения будущих целей, средств и методов формирования, управления и развития предприятия, составление плана мероприятий. 150. Основная цель планирования сделать так, чтобы с наименьшими затратами достигнуть набольшей эффективности 1. Понятие «менеджер»: +профессиональный специалист, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи 2. Целью менеджмента является: + обеспечение доходности предприятия 3. Что такое SWOT? + оценка внутренней среды фирмы, а также внешних возможностей и угроз 4. Когда был введен термин «стратегическое планирование»? + в конце 60-х начале 70-х гг. 20 в. 5. В работах, каких авторов разработка идей стратегического планирования нашла отражение? +Ньютона (1971г), Лившица (1972г), Даннинг (1974г) 6. Стратегическое планирование – это… + комплекс мер по регулированию стратегии предприятия 7. Как называется инструмент, с помощью которого обосновываются управленческие решения в области хозяйственной деятельности? +метод стратегического планирования 8. Какая из ниже перечисленных функции предполагает согласование усилий структурных подразделений фирмы для достижения цели, предусмотренной стратегическим планом? +адаптация к внешней среде 9. Какой из названных ниже пунктов отражает понятие «менеджмент»? + это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение 10. Назовите методы стратегического планирования + прогнозные и плановые 11. Назовите основные виды систем стратегического планирования + системы жесткого формализованного планирования 12. Как в зарубежной литературе принято называть термин «определения миссии организации»? +экономической миссией организации 13. Какой из ниже перечисленных целей не существует в целях уровня обслуживания потребителей? +тактическая цель 14. Какая организация имеет формально назначенного руководителя, формально определенную структуру должностей и позиций внутри группы: +формальная 15. Как называется анализ, который представляет собой оценку внутренней среды фирмы, а также внешних возможностей и угроз? +SWOT 16. Что входит в управление персоналом? +разработка и проведение кадровой политики, оплата и стимулирование труда, социально-психологические аспекты управления 17. Что составляет основу гарантии дальнейшему функционированию фирмы? +получение прибыли от реализации товаров (услуг) 18. К потенциально слабым сторонам компании можно отнести: + отсутствие чёткой стратегии, устаревшие производственные мощности, недостаток навыков и таланта 19. Угрозу факторов внешней среды могут представлять: +выход на рынок новых продукции конкурентов с низкими издержками 20. Важнейшей задачей менеджмента является: +организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей 21. Социально-психологические аспекты управления не включают: +пути повышения производительности труда 22. С греческого языка «Стратегия» означает … +искусство генерала 23. Разработка и проведение кадровой политики включает: +принципы подбора и расстановки персонала; условия найма и увольнения, обучения и повышения квалификации 24. Руководитель должен, как правило, учитывать внутреннее и внешнее окружение в целом, поскольку организация является открытой системой. *Какой из нижеприведенных пунктов относится к внутренней среде организации?* научно-технический прогресс, состояние экономики страны * +цели, структура, задача, люди 25.Какой из названных ниже пунктов отражает внешнюю среду в бизнесе прямого воздействия на организацию? * +поставщики ресурсов, потребители, конкуренты 26. Как называется предпринимательство, которое распространяется на производство и потребление товаров и услуг? Основным «полем» деятельности служат производственные предприятия и учреждения. * +производственное 27.Как называется предпринимательство, которое распространяется на обмен, распределение и потребление товаров и услуг? «Полем» деятельности служат торговые заведения, товарные биржи. *+ коммерческое 28.Как называется предпринимательство, которое распространяется на обращение, обмен стоимостей? Этому способствуют коммерческие банки, фондовые биржи. * +финансовое 29.Юридически самостоятельная фирма, контроль над которой материнская компания осуществляет путем владения контрольным пакетом акций. Эти фирмы ведут самостоятельный баланс и полностью несут ответственность по своим обязательствам. Как называется эта фирма? * +дочерняя фирма 30. В чём заключается стратегия развития рынка? * + в поиске новых рынков для уже производимого продукта 31. Что входит в функцию контроля? * +сбор и обработка, анализ информации о фактических результатах деятельности фирмы, разработка мероприятий, необходимых для достижения целей 32.Какие виды контроля используют фирмы? * +предварительный, текущий и заключительный 33.Субъектом в бизнесе является: * +коммерсант, предприниматель 34.В чём заключается основная идея стратегии сокращения расходов? * + в поиске возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат 35.Как называется фирма, контролирующая деятельность других предприятий? * + материнская компания 36.На какие виды подразделяются фирмы, находящиеся в сфере влияния головной компании? * +филиалы, дочерние фирмы, ассоциированные компании 37.Юридические и физические лица, решившие образовать новую фирму, будут называться: * +учредителями 38.Стратегическое планирование на макроуровне является… * +необходимым инструментом макроэкономического хозяйствования 39.Документ, дающий право на ведение предпринимательской деятельности, называется: * +лицензия 40.Какой из ниже перечисленных пунктов правильно отражает сущность понятия «организация»? * +это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей 41. В системе менеджмента под «единоначалием» понимается: * +предоставление руководству фирмы такой полноты власти, которая необходима для принятия решения и персональной ответственности за порученное дело 42.Что является целью коммерческих организаций? * + прибыль 43.Что означает проблема сочетания централизации и децентрализации в менеджменте? * +проблема оптимального распределения (делегирования) полномочий при принятии управленческих решений 44.Существует четыре вида альтернатив: * + спад, рост, введение в рынок, сокращение 45.Какое планирование охватывает период в несколько недель или месяцев? *+оперативное 46.Планирование как функция управления осуществляется в виде: * +перспективного, среднесрочного, текущего планирования 47.Система государственного воздействия на экономику соединяющую прогнозирование с длительным числовым регулированием – это… *+ программирование 48.Инновационный (или научно-технический) менеджмент включает: * +организацию и управление исследованиями, разработкой, освоением, распространением нововведений в соответствии с перспективными целями, научно-техническим потенциалом предприятия и данными маркетинга 49.Стиль руководства в менеджменте означает: * +влиять, целенаправленно воздействовать на кого-то или быть причиной чьего-то поведения 50. Авторитет – это: *+ гармоничное сочетание позиционной (должностной) и личной власти 51. Перечислите методы снижения риска: * +рыночные, финансовые, государственная поддержка 52.Совокупность средств, с помощью которых государство стремится направлять развитие в желаемом направлении – это… *+ инструменты государственного программирования 53.Совокупность форм и методов государственного воздействия на состояние социальных показателей общественного развития с помощью бюджетных, административных и законодательных рычагов – это… *+инвестиционная политика государства 54. Какая оплата труда используется там, где количество продукции, произведённой рабочими, не зависит от их индивидуальных усилий? *+ Повременная оплата 55. Авторы разработки идей стратегического планирования ? *+Ансоф (1972г), Шендель и Хаттен (1972г), Ирвин (1974г) 56. Валовая выручка – это: * +Полная сумма денежных поступлений от реализации товарной продукции, работ, услуг и материальных ценностей 57.Как называется инструмент, с помощью которого обосновываются управленческие решения в области хозяйственной деятельности? *+ метод стратегического планирования 58. Главными факторами роста чистого дохода являются: * +Повышение производительности труда, экономия материальных и денежных ресурсов на производство продукции, улучшение качества продукции, повышение эффективности использования основных и оборотных производственных фондов 59. Необходимость сокращения численности работников внутри фирмы может быть вызвана: *+ падение спроса на продукцию фирмы, рационализацией производства, сокращающей затраты труда, управленческими ошибками при отборе персонала; 60. Кадровые службы в подразделениях самостоятельно осуществляют: *+ подготовку резерва на руководящие должности высшего звена управления, выявление социальных потребностей трудящихся, *совершенствование структур и штатов, планирование и изучение движения кадров; 61.Что представляют собой фирмы «спин-офф» ? *+ предпринимательская деятельность, связанная со сбором, обработкой, анализом и оформлением различных видов финансовой информации 62. Лидерство означает: * +способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации 63. Ученый, основатель школы научного управления: * +Ф.Тэйлор 64. Ученый, основатель административной школы управления: *+А.Файоль 65. Принципы управления Файоля: *+14 66. Ученый, основатель научной школы человеческих отношений: * +Элтон Мэйо 67. Капитал в форме интеллектуальных способностей и практических навыков, полученных в процессе образования и практической деятельности человека: *+человеческий капитал 68. Часть населения страны, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве: *+ трудовые ресурсы 69. Все население страны делится на: * +трудоспособные, нетрудоспособные 70. Часть населения, которая выступает на рынке труда, предъявляя предложения труда формируя спрос на него: *+ экономически-активное население 71.Что означает бизнес-инкубатор? * + это структура, специализирующая на создании благоприятных условий для возникновения венчурных фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи 72. Часть населения, которое находится за пределами рынка и представляет собой различные социальные группы: * + экономически-неактивное население 73. Личный состав организаций, работающих по найму: * +персонал организации 74. Назовите принципы управления которые выделил А. Файоль: * + власть, дисциплина, единство руководства, скалярная цепь 75. Назовите диапазон трудоспособного населения страны: *+ от 16-72лет 76. Управление персоналом заключается: * + в формировании системы управления персоналом, в планировании кадровой работы 77. Классификация основ власти включает: * +экспертную, эталонную, традиционную формы власти, а также власть, основанную на принуждении и вознаграждении 78.Для предсказания будущего фирмы используют следующие типы прогнозов : * + прогнозирование, основанное на творческом видении и поисковое прогнозирование 79. Философия управления персоналом формируется под влиянием бизнеса с учетом: |