Курсовая работа. 952_КУР_аудит-кассовых операций. Программа аудита 33
 Скачать 377 Kb.
|
Глава 2. Планирование аудита кассовых операций в ООО "Милас"2.1 Ознакомление с деятельностью аудируемого лицаОбщество с ограниченной ответственностью «Милас» создано 18 декабря 2003 года в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом от 8.02.98 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Целью деятельности общества является получение прибыли путем организации сбыта товаров народного потребления. Предметом деятельности ООО «Милас» является крупнооптовая и мелкооптовая торговля канцелярскими принадлежностями и книгами. Все перечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Остальными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии). Стратегия компании строится на комплексном обслуживании клиентов по всей территории России и развития в форме единой корпорации. С этой целью ООО «Милас» развивает все виды продаж товаров для офиса и школы (розничная, корпоративная и оптовая торговля), расширяет число региональных представительств, развивает производство. Направления деятельности: - продажа канцелярских товаров; - продажа бумаги и картона офисных и полиграфических сортов; - производство бумажных изделий, пластиковой упаковки, офисных товаров; - продажа оргтехники и расходных материалов; - продажа офисной мебели; - предоставление полиграфических услуг и производство рекламно-сувенирной продукции. Компания является официальным дистрибьютором 110 ведущих производителей 15 стран Америки, Европы и Азии. Среди них - "Xerox", "Canon", "Epson", "Hewlett-Packard", "SAX", "UPM-Kymmene", "M-Real", "StoraEnso", "Mondi", "MAP", "BIC", "Koh-I-Noor", "Parker", "Georgia-Pasific", "General Electric", International Paper ОАО "Светогорск", ОАО "Котласский ЦБК", ОАО "Санкт-Петербургский КПК", ОАО "Бумизделия". Ассортимент насчитывает более 15 000 наименований. Миссия ООО «Милас» – обеспечивать потребность каждого клиента в канцелярских товарах на всей территории России высокого качества и надёжности, обеспечивая устойчивое функционирование своего бизнеса, содействуя развитию экономики России. Организационная структура ООО «Милас» представлена на рис. 1.  Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Милас» ООО «Милас» создает максимально благоприятные условия для привлечения, развития и удержания талантливых сотрудников в огромной многонациональной команде, где уважаются культурные особенности каждой страны. ООО «Милас» принимает на себя социальную ответственность, уважает социальные потребности своих сотрудников и общества в целом. Сделаем обзор деятельности ООО «Милас» за 2006 – 2008 г.г. на основе бухгалтерской отчетности, приведенной в приложениях 1-2 (таблица 1). Таблица 1 Краткая характеристика деятельности ООО «Милас», тыс.руб.
На основании проведённой характеристики деятельности ООО «Милас» можно сделать предварительный вывод о том, что фирма развивается и расширяется. Даже предварительный анализ финансовых показателей предприятия, показывает, что в 2008 году происходит увеличение объемов продаж товаров. Так, за анализируемый период количество ассортимента реализуемых товаров увеличивается со 1292 до 3475 позиций, увеличилось количество занимаемой площади до 1020 м2, уровень реализации увеличился до 36511 тыс. руб. Среднесписочная численность работников ООО «Милас» в 2008 г. составила 65 чел., что больше прошлогоднего уровня на 2 чел., или на 3.2 %. Основной проблемой функционирования предприятия является усиление конкуренции на профильном рынке, возникновение обширного числа товаров конкурентов и товаров-заменителей, продвигаемых конкурентами. Общая цель ООО «Милас»: развитие компании на базе обеспечения его стабильного финансового положения путем осуществления эффективной деятельности по предложению товаров, приводящей к получению предприятием высокой прибыли. ООО «Милас» демонстрирует высокие показатели прибыльности, благодаря превосходному качеству, большому выбору предлагаемых решений на всех уровнях. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||