диплом ЗАО МКП. Программа Экономика и правовое регулирование бизнеса
 Скачать 1.68 Mb.
|
|
К) Московская кофейня на паяхъ в 2016 г. составила 0,770, что свидетельствует о том, что уровень конкурентоспособности анализируемого хозяйствующего субъекта в сопоставлении с TestyCoffee является крайне низким. Динамика коэффициента конкурентоспособности позволяет сделать вывод о том, что в период с 2013 по 2016 гг. уровень конкурентоспособности ЗАО «Московская кофейня на паяхъ» имел тенденцию к снижению (составившему 81,1%). В период c 2013 по 2016 гг. коэффициент операционной эффективности снизился на 17,6%, а коэффициент стратегического позиционирования снизился на 77,0%. 2. Величина коэффициента конкурентоспособности (К) ЗАО "Московская кофейня на паяхъ" в 2016 г. составила 1,058 , что свидетельствует о том, что уровень конкурентоспособности анализируемого хозяйствующего субъекта в сопоставлении с ООО "ПАУЛИГ РУС является высоким. Динамика коэффициента конкурентоспособности в период с 2013 по 2016 гг. ЗАО "Московская кофейня на паяхъ" имеет тенденцию к снижению (составившему 13,3%). 98 В период c 2013 по 2016 гг. коэффициент операционной эффективности снизился на 5,3%, а коэффициент стратегического позиционирования снизился на 8,5%. 3. Объединяя результаты анализов ЗАО «Московская кофейня на паяхъ» с ООО "ПАУЛИГ РУС и ООО "ТЭЙСТИ КОФЕ" можно утверждать, что уровень конкурентоспособности снижается с 2012 по 2016 года, в виду снижение коэффициента операционной эффективности и стратегического позиционирования, снижение которого было в большей степени. Особенно это заметно в анализе с ООО "ТЭЙСТИ КОФЕ". Результаты анализа, позволяют сделать вывод, что для повышения конкурентоспособности ЗАО "Московская кофейня на паяхъ" необходима разработка и реализация комплекса организационно- технических мероприятий, направленных на усиление маркетинговой деятельности и увеличение объемов продаж компании. • Даны рекомендации по изменению стратегии развития ЗАО «Московская кофейня на паяхъ» для увеличения конкурентоспособности предприятия, а именно изменение стратегии интенсивного роста, на совокупность стратегий развития рынка и развития продукта. • Предложены новые виды деятельности для повышения конкурентоспособности ЗАО «Московская кофейня на паяхъ» и просчитана экономическая выгода. 1. Увеличение количества позиций зернового кофе. Благодаря увеличению ассортиментного ряда зернового кофе, в большей степени моносортов, появится возможность привлечь к покупкам такую категорию покупателей, которые ценят вкусовые качества, а именно молодое поколение от 18 до 25 лет. 2. Начать работу в сфере HoReCa. 99 Продажа зернового кофе таким заведениям как рестораны, кафе, гостиницы. 3. Сдача кофемашин в аренду. Данный вариант является перспективным, потому что в современном обществе, кофе стало неотъемлемой частью дня. Как в офисах, так и в местах общественного питания. Помимо этого, для поставленных задач было сделано следующее: 1. Анализ внешней среды организации, который включается в себя: PEST – анализ, составление матриц возможностей и угроз, опрос среди покупателей исследуемой организации. 2. Анализ внутренней среды организации, который включает в себя: SWOT – анализ, составление матрицы БКГ. 3. Составлена таблица основных конкурентов ЗАО «Московская кофейня на паяхъ» 4. Проведен анализ российского рынка кофе с 2012 по 2016 года. Сделаны выводы о тенденциях данного рынка в России. По итогам анализа рынка кофе сделаны следующие выводы: ❖ Наметилась тенденция роста потребления зернового и молотого кофе в России. ❖ В перспективе рост качества кофе, увеличение инвестиций в кофейный бизнес. ❖ Развитие культуры кофе, увеличение числа покупателей, которые готовят кофе дома, используя альтернативные способы заваривания. 5. Проведен анализ финансового состояния ЗАО «Московская кофейня на паяхъ». Сделаны выводы о состоянии основных показателей деятельности организации при текущей стратегии развития. Отрицательные показатели в финансовой деятельности: ❖ Коэффициент абсолютной ликвидности ниже принятой нормы; ❖ Значительная отрицательная динамика рентабельности продаж (- 10,7 процентных пункта от рентабельности за 2012 год равной 31,8%); 100 ❖ Значительное падение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации (-19,5 коп. от аналогичного показателя рентабельности за 2012 год). Одним из важнейших критериев бизнеса является его конкурентоспособность, который наиболее полно отражает эффективность деятельности предприятия. Чем эффективней деятельность предприятия, тем выше его конкурентоспособность. На эффективность деятельности предприятия большое влияние имеет стратегия развития, изменяя которую мы может влиять на конкурентоспособность предприятия. Следовательно, стратегия развития является мощным инструментом для управления конкурентоспособности. В данный момент рынок кофе в России находится в стадии развития, поэтому предприятиям необходимо увеличивать свою долю на рынке, что в дальнейшем способствует большей финансовой устойчивости предприятия и, следовательно, большой прибыли. Для анализируемой организации, для увеличения конкурентоспособности, наиболее привлекательными будут стратегии развития рынка и продукта, а именно разработка нового продукта и выходи на новые рынки сбыта. Данные рекомендации приведут к увеличению прибыли организации, что в свою очередь сделает более конкурентным предприятие по сравнению с другими участниками рынка. 101 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Амбарцумов, А.А. 1000 терминов рыночной экономики: Справочное учебное пособие // Амбарцумов, А.А., Сетрликов Ф.Ф - М.: Крон-Пресс, 1993. – с.107 2. Андреева, О.Д. Технология бизнеса: маркетинг / Андреева, О.Д. –М.: ИНФРА-М, 2011. – 224 с. 3. Баринов, В.А. Развитие организации в конкурентной среде/ Баринов, В.А., Синельников А.В. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2012. — № 6. — С. 3-13. 4. Баумгартен, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции/ Баумгартен, Л.В. // Маркетинг в России и за рубежом – 2009. - №4(48). 5. Белкин, В. Н. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятия / Белкин, В. Н., Белкина Н. А. Владыкина Л. Б.// Журнал «Экономика региона». Выпуск № 1. 2015 с.144-146 6. Белоусов, В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / Белоусов, В.Л. // Маркетинг в России и за рубежом. — 2011. — № 5. — С. 63- 71 7. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии / Винокуров, В.А — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 С.147. 8. Гаранина, Н.В. Современная организация: дерево целей – дерево стратегий/ Гаранина, Н.В. // Проблемы экономики и менеджмента. - № 5. - 2013. – С. 14. 9. Гельвановский, М.И. Конкурентоспособность, открытость и безопасность российской экономики/ Гельвановский, М.И; учебник под общей ред. В.К. Сенчагова, М. «Дело», 2005. – 896 с 10. Геращенко, И.П. Эволюционный подход к понятию стратегии развития предприятия/ Геращенко, И.П. // Российское предпринимательство. — 2008. — № 5-1. — с. 168-172. 102 11. Гольцов, А. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии/ Гольцов, А. // Маркетинг. – 2012. - № 6. 12. Горбашко, Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие/ Горбашко, Е.А. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998 – с. 7 13. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: учебник/ Голубков, Е.П. — М.: Финпресс, 1999 с. 187 14. Жемчугов, А.М. Стратегии развития предприятия / Жемчугов, А.М. Жемчугов М.К // Проблемы экономики и менеджмента, 2016, №12. 15. Забелин, П.В. Основы стратегического управления //Забелин, П.В., Моисеева Н.К — М.: Информационно-внедренческий центр “Маркетинг”, 2013. – 195 с. 16. Зулькарнаев, И.У., Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий / Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. //Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. - №4(24). 17. Зулькарпаев, И. У. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий / Зулькарпаев, И. У., Ильясова Л. Р. //Маркетинг в России и за рубежом. 2011. № 4 С.17- 27. 18. Кныш, М.И. Конкурентные стратегии/ Кныш, М.И - Спб, 2000. – 284 с. 19. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент/ Котлер, Ф. – СПб.: Питер Ком, 1999 – 896 с. 20. Котлер, Ф. Основы маркетинга/ Котлер, Ф.: Пер.с англ. М.: БизнесИМА- Кросс. Плюс, 1995 21. Краткий словарь менеджера / Под ред. В.П.Грошева. – М., 2001. – 55 с. 22. Краткий словарь менеджера / Под ред. В.П.Грошева. – М., 2001. – 72 с. 23. Кревенс, Д.В. Стратегический маркетинг/ Кревенс, Д.В.: пер. с англ. — М.: Вильямс, 2007. C. 168-171 24. Кандинская, О. Сбытовая деятельность и финансовое планирование/ Кандинская, О // Маркетинг. – 2015. - № 2. 103 25. Клецова, Н.В. Задачи маркетинга в условиях российского рынка // Маркетинг. - 2016. - № 2. 26. Кашкина, С.В. Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом. - № 3. - 2015. - С. 25. 27. Козырь, В.Е. Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика // Проблемы экономики и менеджмента. - № 6. - 2014. – С. 16 – 19. 28. Королева, А.Г. Разработка стратегии предприятия: современный подход/ Королева, А.Г. // Проблемы теории и практики управления. - № 10. - 2014. – С. 58-66. 29. Корпоративный менеджмент: Финансы, бизнес - планы, управление компанией [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/strategy/competit/analysis2.shtml (дата обращения 13.01.2018) 30. Лебедева, Т.В. Цели организации, конечные результаты и показатели деятельности/ Лебедева, Т.В. // Проблемы экономики и менеджмента. - № 11. - 2012. – С. 24 – 27. 31. Люлёв, А. В. Научные аспекты понятия «стратегия развития предприятия»/ Люлёв, А. В. // Молодой ученый. — 2013. — №10. — С. 88-92. 32. Мазилкина, Е.И. Управление конкурентоспособностью: учеб. Пособие//Е.И.Мазилкина, Г.Г.Паничкина. - Москва: Омега-Л, 2007. - 325 с. 33. Максимов, И.Д Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия/ Максимов, И.Д // Маркетинг. — 2006. — № 3. — С. 33-39. 34. Моисеева, Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой: учебник/ Моисеева, Н.К. — М.: Финансы и статистика, 2007 с. 160-167 35. Масютин, С.А. Стратегический маркетинг на российском предприятии /С.А. Масютин, В.П. Касилов // ЭКО: Экономика и орг. пром. пр-ва. - 2013, - № 10. - С.71-75. 104 36. Москвина, Ю.В. Система стратегического управления/ Москвина, Ю.В. // Проблемы экономики и менеджмента. - № 3. - 2011. – С. 13-14. 37. Мельниченко, Т.В. Стратегическое видение и стратегия предприятия/ Мельниченко, Т.В. // Проблемы экономики и менеджмента. - № 1. - 2011. – С. 23-29. 38. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка/Ожегов, С.И. и Шведкова Н.Ю -М.: Азбуковник, 1999. – 944 стр. 39. Портер, М.Е. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость/ Портер, М.Е.: пер. с англ. — М.: Вильямс, 2005. с. 67-69 40. Попов, Е.Г. Планирование маркетинговых исследований на предприятии/ Попов, Е.Г. //Маркетинг. — 2012. - № 1. 41. Портер, М. Международная конкуренция/ Портер М. — М.: Экономика. 2002. – 256 с. 42. Романов, А.Н. Маркетинг: Учебник / Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А.; под ред. А.Н.Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003 с.167 43. Романов, В.С. Современная организация: целеполагание и целеосуществление / Романов В.С // Волжский научный вестник. - № 8. - 2013 г. – С. 30-34. 44. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов/ Смит, А. Петрозаводск: "Петроком", 1993. 319 с. 45. Тарасова, В.П. Толковый словарь рыночной экономики // Тарасова, В.П., Крутикова Ф.А. — М.: Рекламно-издательская фирма «Глория», 2003 – с. 106 46. Томпсон, А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа/ Томпсон, А.А., Стрикленд А. Дж.: пер. с англ. — М.: Вильямс, 2003. С. 63 47. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление/ Фатхутдинов, Р.А. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 312 с. 105 48. Фасхиев, Х.А. Обеспечение конкурентоспособности грузовых автомобилей на этапе разработки // Фасхиев, Х.А., Костин И.М. – Набережные Челны: Издательство Камского политехнического Института, 2001. – 349 с. 49. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг/ Фатхутдинов, Р.А. – Спб.: Питер, 2002.– 448 с. 50. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность как национальная кадровая проблема/ Фатхутдинов, Р.А. // Высшее образование в России. – 2009. - №2 – с.18-22. 51. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент/ Фатхутдинов, Р.А. – М.: Издательско-книготорговый центр “Маркетинг”, 2002. – 892 с. 52. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации/: учебник/ Фатхутдинов, Р.А. — М.: Эксмо, 2005. С 96. 53. Файловый архив для студентов. Studfiles [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studfiles.net/preview/5678549/page:93/ (дата обращения 13.01.2018) 54. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения 21.03.2018) 55. Хасби, Д. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие/ Хасби, Д. — М.: наука и экономика, 1998. С. 115-117 56. Электронный эколог E-ecolog.ru [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://e-ecolog.ru/buh/2015/5075011400 (дата обращения 14.04.2018) 106 Приложение 1 Определения термина конкурентоспособность Автор определения Определение Амбарцумов А.А. [8] Конкурентоспособность товара – совокупность потребительских свойств товара, определяющая его отличие от других аналогичных товаров по степени и уровню удовлетворения потребности покупателя и затратам на его приобретение и эксплуатацию Андреева О.Д. [9] Конкурентоспособность – это характеристика товара-конкурента по степени соответствия конкурентной общественной потребности и по затратам на ее удовлетворение”. Горбашко Е.А. [10] Конкурентоспособность означает способность данного предмета (потенциальную и/или реальную) выдержать конкуренцию Грошев В.П. [11] Конкурентоспособность – комплекс потребительских свойств товара, определяющий его отличие от других аналогичных товаров по степени и уровню удовлетворения потребностей покупателей и затратам на его приобретение и эксплуатацию Забелин П.В., Моисеева Н.К. [12] Конкурентоспособность – способность приносить прибыль на вложенный капитал в краткосрочном периоде не ниже заданной, или как превышение над среднестатистической прибылью в соответствующей сфере бизнеса Кныш М.И. [2] Конкурентоспособность – степень притягательности данного продукта для совершающего реальную покупку потребителя 107 Продолжение Приложения 1 Кредисов А.И. [13] Конкурентоспособность – это характеристика товара, отражающая его отличие от аналогичного конкурентного товара как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение М.Гельвановский [1] В самом общем смысле – обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревновани М.Портер [14] Конкурентоспособность – свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений Ожегов С.И. [15] Конкурентоспособность – способность выдерживать конкуренцию, противостоять конкурентам. П.У.Зулькарпаев, Л.Р.Ильясова [16] Интегральная конкурентоспособность предприятия – это его способность занимать определенную долю рынка продукции и способность увеличивать/уменьшать данную долю Р.Ф.Фатхутдинов [17] Свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке 108 Продолжение Приложения 1 Романов А.Н. [18] Под конкурентоспособностью понимается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке, то есть преимущество именно этого товара над другими в условиях широкого предложения конкурирующих товаров-аналогов Тарасова В.П., [19] Конкурентоспособность товара — способность продукции быть более привлекательной для потребителя (покупателя) по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения, благодаря лучшему соответствию своих качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам Фасхиев Х.А. [20] Конкурентоспособность товара – это оцененное потребителем свойство объекта превосходить в определенный момент времени без ущерба производителю по качественным и ценовым характеристикам аналогов в конкретном сегменте рынка. Определение учитывает время, отношение потребителя к товару, соотношение цены и качества, выгоду, то есть прибыльность производителя и привязку его к конкретному рынку или его сегменту. Фатхутдинов Р.А. [21] Конкурентоспособность определяет четырьмя интегральными показателями первого уровня (на нулевой уровень он ставит саму конкурентоспособность): 1) качество товара; 2) его цена; 3) затраты на эксплуатацию за его жизненный цикл; 4) качество сервиса, а также динамизм факторов. 109 Продолжение Приложения 1 Швец В.Е [22] Конкурентоспособность продукции есть не что иное, как проявление качества продукции в условиях рыночных отношений и определяется способностью продукции быть проданной на конкретном рынке, в максимально возможном объеме и без убытков для изготовителя 110 Приложение 2 Структура имущества и источники его формирования ЗАО «Московская кофейня на паяхъ» Показатель Значение показателя Изменение за анализируемый период в тыс. руб. тыс. руб. (гр.6- гр.2) ± % ((гр.6- гр.2) : гр.2) 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Внеоборотные активы 2 750 240 2 725 804 2 729 735 2 641 738 2 603 598 -146642 -0,05 в том числе: основные средства 814 845 792 512 796 195 719 396 681 235 -133610 -0,16 нематериальные активы 1 890 312 1 893 223 1 892 719 1 892 064 1 891 493 1181 0,001 2. Оборотные, всего 1 086 794 1 185 404 1 416 700 1 500 015 1 433 640 346846 0,32 в том числе: запасы 135 696 77 209 223 089 246 686 417 795 282099 2,08 дебиторская задолженность 680 900 803 332 1 036 700 1 142 570 982 279 301379 0,44 денежные средства и краткосрочные финансовые вложения 268 874 302 640 154 792 104 413 28 385 -240489 -0,89 1. Собственный капитал 2 752 276 2 969 772 2 979 033 3 104 641 3 383 981 631705 0,23 2. Долгосрочные обязательства, всего 856 234 716 302 791 278 451 022 390 423 -465811 -0,54 в том числе: заемные средства 855 905 716 009 779 756 446 049 368 579 -487326 -0,57 111 Продолжение Приложения 2 3.Краткосрочные обязательства*, всего 228 524 225 134 376 124 586 090 262 834 34310 0,15 в том числе: заемные средства 132 499 134 329 126 068 124 913 9 164 -123335 -0,93 Валюта баланса 3 837 034 3 911 208 4 146 435 4 141 753 4 037 238 200204 0,05 Источник: [56] 112 Приложение 3 Основные показатели финансовой устойчивости организации Показатель Значение показателя Изменение показателя (гр.6-гр.2) Описание показателя и его нормативное значение 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Коэффициент автономии 0,72 0,76 0,72 0,75 0,84 0,12 Отношение собственного капитала к общей сумме капитала. Нормальное значение для данной отрасли: 0,5 и более (оптимальное 0,6- 0,7). 2. Коэффициент финансового левериджа 0,51 0,39 0,32 0,39 0,33 -0,18 Отношение заемного капитала к собственному Нормальное значение для данной отрасли: 1 и менее (оптимальное 0,43-0,67). 3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,002 0,21 0,18 0,31 0,54 0,54 Отношение собственных оборотных средств к оборотным активам. Нормальное значение: 0,1 и более. 4. Индекс постоянного актива 1,00 0,92 0,92 0,85 0,77 -0,23 Отношение стоимости внеоборотных активов к величине собственного капитала организации. 113 Продолжение Приложения 3 5. Коэффициент покрытия инвестиций 0,94 0,94 0,91 0,86 0,93 -0,01 Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала. Нормальное значение: 0,75 и более. 6. Коэффициент маневренности собственного капитала 0,31 0,32 0,35 0,29 0,35 0,03 Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств. Нормальное значение: 0,1 и более. 7. Коэффициент мобильности имущества 0,28 0,30 0,34 0,36 0,36 0,07 Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества. Характеризует отраслевую специфику организации. 8. Коэффициент мобильности оборотных средств 0,25 0,26 0,11 0,07 0,02 -0,23 Отношение наиболее мобильной части оборотных средств (денежных средств и финансовых вложений) к общей стоимости оборотных активов. 114 Продолжение Приложения 3 9. Коэффициент обеспеченности запасов 0,02 3,16 1,12 1,88 1,87 1,85 Отношение собственных оборотных средств к стоимости запасов. Нормальное значение: 0,5 и более. 10. Коэффициент краткосрочной задолженности 0,21 0,24 0,32 0,57 0,40 0,19 Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме задолженности. Источник: составлено автором на основе источника [56] 115 Приложение 4 Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств Показатель собственных оборотных средств (СОС) Значение показателя Излишек (недостаток)* на начало анализируем ого периода (31.12.2012) на конец анализируем ого периода (31.12.2016) на 31.12.2012 на 31.12.2013 на 31.12.2014 на 31.12.2015 на 31.12.2016 1 2 3 4 5 6 7 8 СОС 1 (рассч итан без учета долгосрочных и краткосрочны х пассивов) 2 036 780 383 -133 660 166 759 26 209 216 217 362 588 СОС 2 (рассч итан с учетом долгосрочных пассивов; фактически равен чистому оборотному капиталу, Net Working Capital) 858 270 1 170 806 722 574 883 061 817 487 667 239 753 011 СОС 3 (рассч итанные с учетом как долгосрочных пассивов, так и краткосрочно й задолженност и по кредитам и займам) 990 769 1 179 970 855 073 1 017 390 943 555 792 152 762 175 Источник: составлено автором на основе источника [56] 116 Приложение 5 Расчет коэффициентов ликвидности Показатель ликвидности Значение показателя Изменение показателя (гр.6 - гр.2) Расчет, рекомендованное значение 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности 4,76 5,27 3,77 2,56 5,48 0,73 Отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам. Нормальное значение для данной отрасли: 1,8 и более. 2. Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности 4,16 4,91 3,17 2,13 3,85 -0,31 Отношение ликвидных активов к краткосрочным обязательствам. Нормальное значение для данной отрасли: 0,9 и более. 3. Коэффициент абсолютной ликвидности 1,18 1,34 0,41 0,18 0,11 -1,07 Отношение высоколиквидных активов к краткосрочным обязательствам. Нормальное значение для данной отрасли: 0,15 и более. Источник: составлено автором на основе источника [56] 117 Приложение 6 Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения Активы по степени ликвидности На конец отчетного периода, тыс. руб. Прирост за анализ. период, % Норм. соотнош ение Пассивы по сроку погашения На конец отчетного периода, тыс. руб. Прирост за анализ период, % Излишек/ недостаток платеж. сред ств тыс. руб., (гр.2 - гр.6) 1 2 3 4 5 6 7 8 А1. Высоколикв идные активы (ден. ср-ва + краткосрочн ые фин. вложения) 28 385 -89,4 ≥ П1. Наиболее срочные обязательст ва 253 034 +163,5 -224 649 А2. Быстрореали зуемые активы (краткосрочн ая деб. задолженнос ть) 982 279 +44,3 ≥ П2. Среднесроч ные обязательст ва (краткосро ч. обязательст ва кроме текущ. кредит. задолж.) 9 800 -92,6 +972 479 А3. Медленно реализуемые активы (прочие оборот. активы) 422 976 +3,1 раза ≥ П3. Долгосрочн ые обязательст ва 390 423 -54,4 +32 553 А4. Труднореали зуемые активы 2 603 598 -5,3 ≤ П4. Постоянны е пассивы 3 383 981 +23 -780 383 Источник: составлено автором на основе источника [56] |