Программа

• Название: Программа
• Дата: 26.09.2022
• Размер: 409.73 Kb.
• Имя файла: Diplom Elkin (2).docx
• Тип: Программа; #697729
• страница: 10 из 13

3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций

Для полноценной эффективности предложенных мероприятий был проведен SWОT – АНАЛИЗ, который характеризует положительные и отрицательные стороны программы, а также выделяет основные риски, которые наиболее важны в условиях разработки программ со стороны государства и включения бюджетных средств в оборот.

SWOT-анализ по своей сути является методом стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды и разделении их на четыре категории:

• 
  Strengths (сильные стороны),
  
• 
  Weaknesses (слабые стороны),
  
• 
  Opportunities (возможности),
  
• 
  Threats (угрозы)⁶².
  

Рассматривая основные пути повышения эффективности поддержки малого предпринимательства на территории Яшкинского муниципального округа, необходимо определить, что программа, представленная ранее имеет стратегическую значимость развития не только в сфере малого предпринимательства, но и направлена на развитие экономики данного муниципалитета.

В ходе проведенного анализа состояния поддержки малого предпринимательства на территории Яшкинского муниципального округа было выявлено, что необходима стратегия развития со стороны власти по отношению к бизнесу малых размеров, который необходимо включать в стратегию развития региона и всего государства. Кроме того, необходимо прописывать процессы реализации, их контроль, а также управления финансовыми потоками и показать, какие будут формировать основу видения представленного взаимодействия.

Рассмотрим наиболее сильные стороны Яшкинского муниципального округа, которые оказывают какое-либо влияние на реализацию программы по поддержке малого бизнеса:

• 
  небольшая территория Яшкинского муниципального округа с хорошо развитой сетью дорог при наличии железнодорожных сообщений,
  
• 
  наличие плодородных земель для развития сельскохозяйственного производства
  
• 
  развитая социальная инфраструктура города,
  
• 
  наличие природных ресурсов для рекреационного использования,
  
• 
  наличие промысловых ресурсов,
  
• 
  наличие свободных инвестиционных площадок,
  
• 
  наличие свободной рабочей силы,
  

• 
  заинтересованность населения в повышении уровня жизни.
  
• 
  емкий рынок труда, высококвалифицированный кадровый потенциал;
  
• 
  Отсутствие этно-национальной вражды;
  
• 
  Сотрудничество городской власти и бизнеса;
  
• 
  Эффективное партнерство местной власти и общества;
  

Слабые стороны:

• 
  Неблагоприятный климат;
  
• 
  Изношенность инфраструктуры города, отвечающая за обеспечение качественной жизнедеятельности общества;
  
• 
  Снижение численности населения,
  
• 
  Низкий процент представителей малого бизнеса,
  
• 
  Не выстроенная система информирования населения,
  
• 
  Низкий уровень заинтересованности граждан в создании такой категории, как «самозанятые»
  
• 
  Неравномерное распределение социально-бытовых и культурных объектов на территории города;
  

На основе представленных данных возникает необходимость рассмотрения основных возможностей при реализации программы:

• 
  Формирование новых рабочих мест при открытии малого бизнеса,
  
• 
  Рост населения,
  
• 
  Повышение качества жизни населения,
  
• 
  Экономическое благополучие Яшкинского муниципального округа,
  
• 
  Создания условий для проведения различных мероприятий регионального взаимодействия,
  
• 
  Единое взаимодействие Яшкинского муниципального округа и других городов Кемеровской области, для решения основных задач развития малого бизнеса,
  
• 
  Развитие инновационной деятельности, в производственной сфере;
  
• 
  Повышение инвестиционной привлекательности города;
  
• 
  Формирование новых и перенесение старых зон промышленной деятельности, а также перепрофилирование заброшенных территорий;
  
• 
  Государственно-частное и муниципально-частное партнерство, выступающее как метод стимулирования инновационной деятельности;
  
• 
  Создание благоприятных условий для развития предпринимательства и инвестиционной активности;
  
• 
  Установление образовательной среды для поддержания взаимозависимости профессионального образования и потребностями рынка труда;
  
• 
  Развитие инфраструктуры города;
  
• 
  Повышение спроса на создание малого предпринимательства, а также самозанятости,
  
• 
  Увеличение налоговых отчислений в местный бюджет.
  

Также важное значение имеют угрозы реализации муниципальной программы, которые представлены ниже:

• 
  Ограничение полномочий муниципального образования, в соответствии с законодательством РФ;
  
• 
  Низкий уровень финансовой ресурсообеспеченности;
  
• 
  Старение населения, в том числе и трудоспособного возраста;
  
• 
  Недостаточность инвестиций в человеческий капитал и городскую инфраструктуру;
  
• 
  Невозможность налаживания межрегионального взаимодействия;
  
• 
  Снижение спроса на продукцию и услуги малого предпринимательства.
  

Говоря об общероссийской динамике развития поддержки малого предпринимательства, следует отметить постепенный рост их показателей в общей доли ВВП. При этом этот рост относительно незначительный, что еще и усугубилось кризисным состоянием, возникшем во время пандемии. На развитие малого бизнеса ключевое воздействие оказывает увеличение эффективности государственной, региональной и муниципальной поддержки, без которой малое предпринимательство скорее было подвержено бы стагнации.

При этом существует ряд предположений, что государство должно более активно участвовать в улучшении положения малых предприятий, потому что существующие механизмы поддержки работают неэффективно. Таким образом, субъекты малого предпринимательства России имеют ряд особенностей, сдерживающих динамичное развитие малого предпринимательства. Важна поддержка не только на федеральном и региональном уровнях, но также и на муниципальном, которое может быть реализовано путем реализации представленной программы.

Современные проблемы связаны с мерами поддержки малого предпринимательства в нашей стране, так как не учитывают широкого спектра разнообразия предпринимательской деятельности и носят узконаправленный характер. А это является важным обстоятельством, так как территория нашего государства очень большая и везде существуют свои нюансы, обусловленные не только социально-экономическом положением муниципалитетов, но и их климатическими условиями. Также существуют большие непреодолимые для малых предприятий барьеры получения государственной помощи, с которыми нужно бороться, через расширение субсидирования. Особая роль в развитии малого предпринимательства на территории Яшкинского муниципального округа отводится Администрации Яшкинского муниципального округа: поддержка бизнеса должна носить комплексный и стратегический характер, стать новым приоритетом и вылиться в строительство полноценной инфраструктуры и благоприятной бизнес - среды.