Психология политического лидерства. Психология политического лидерства. Природа политического лидерства
 Скачать 190 Kb.
|
|
Классификация мотивов, влияющих на политическое поведение. В политическом поведении мы можем встретить широкий набор мотивов, как побуждающих к активному участию в политике, так и обуславливающих пассивность граждан. Общепризнанной является классификация мотивов, предложенная Д.Маклелландом и Дж.Аткинсоном, где выделены три ключевых мотива: мотив власти, мотив достижения и мотив аффиляции (стремления быть с другими). Иногда мотив власти дополняется мотивацией контроля, который выступает как четвертый в этой схеме. Начнем с мотива обладания властью. В психологической концепции Маклелланда речь идет не только о политической власти, но и власти в семье, в отношениях на производстве, в иных сферах жизни. Власть – это некая ценность, к обладанию которой стремятся в той или иной степени все люди. Но есть люди, у которых эта потребность доминирует над другими и тогда желание достичь власти становится для них высшей ценностью. Есть данные, что гипертрифированное стремление к власти связано с обстоятельствами формирования личности, порождающими у нее низкую самооценку, страх пассивности, слабости, опасение оказаться под чьим-то «каблуком». В другом случае, потребность во власти может стать результатом развития агрессивных и деструктивных черт личности. Поэтому власть может быть желанна по многим причинам, причем у одного и того же человека в различное время эти причины могут быть иными. Условно можно выделить три типа причин, по которым власть может быть желанна: чтобы доминировать над другими и/или ограничивать действия других, создавать для них определенную депривацию; чтобы другие люди над ним не доминировали и/или не вмешивались в его дела; чтобы осуществлять политические достижения. Мотив контроля над людьми и ситуацией является модификацией мотива власти. Психологи придают этому мотиву особое значение, так как полагают, что поведение в политике напрямую связано с развитием этого психологического показателя. Известно, что по мере достижения социальной зрелости человек научается контролировать свое собственное поведение, это дает ему чувство уверенности в своих силах, расширяет границы возможного участия в разных сферах жизни, в том числе и в политике. Мотив достижения проявляется в политическом поведении в заботе о совершенстве, мастерстве, в стремлении добиться поставленных целей с максимальным эффектом. Этот мотив может сделать человека карьеристом, но он же может быть обнаружен у бескорыстного политика, поведение которого определяется стремлением к общественному благу. По мнению Маклелланда и Аткинсона, которые привлекли внимание психологов к этому мотиву, он имеет отношение к мастерству, манипулированию, организации физического и социального пространства, преодолению препятствий, установлению высоких стандартов работы, соревнованию, победе над кем-либо. Как видно, это довольно широкая трактовка понятия «достижение», и в таком виде она может больше соответствовать мотивации политического лидера. Люди, стремящиеся к достижениям нередко ищут власти, чтобы достичь своей цели. Они более спокойно относятся к изменениям в окружающем мире. У людей с высокой потребностью во власти проявляется тенденция к сильной ориентации на задачу, причем неуспех в начале лишь делает эту задачу для них еще более привлекательной. Интересен вывод о том, что мотивированные на достижение политики рассматривают других людей или группы в своем окружении в качестве фактора помощи или, наоборот, помехи для их достижений. При этом они предпочитают быть независимыми и избегать таких межличностных отношений, которые могли бы привести их к зависимости. Дж. Аткинсон и Н.Физер предположили, что поведение человека направлено на избегание провала столь же, сколь и на достижение цели. Они выделили два мотива, связанных с потребностью в достижении: мотив достижения успеха и мотив избегания провала, причем оба они рассматриваются в контексте вероятности успеха. У.Стоун отмечает в этой связи: «Степень эмоционального подъема после достигнутого успеха или степень унижения после провала зависят от субъективных ожиданий человека относительно его возможности добиться определенного поста в учреждении». Таким образом, выделяется два типа мотивационных схем: мотивация избежать провала выше мотивации достичь успеха. Такая мотивационная схема описывает поведение человека, покидающего поле боя со словами: «Я проиграл, потому что не хотел и не пытался выиграть»; мотивация достичь успеха выше мотивации избежать провала. Это типичная мотивационная схема политических лидеров. Мотив аффиляции подразумевает дружественные, теплые отношения с другими. Личность с доминантой на мотиве аффиляции предпочтет поведение, которое даст эмоциональный комфорт, скорее, чем контроль над другими, власть или успех. Для политика развитая мотивация аффиляции сделает значимыми одобрение со стороны партнера во время переговоров, дружественный климат и наличие команды единомышленников. Для рядовых граждан мотивация аффиляции во многом определяет принадлежность к политическим организациям, которые не только отстаивают те или иные интересы, но и дают ощущение единства, защищенности. Власть, влияние, лидер. Та или иная власть необходима в любом обществе и общества без власти не может существовать. Первые попытки разобраться в парадоксах и механизмах власти, в частности, политической, были предприняты еще в ранний период политической истории Индии, Китая и Греции. Например, то, что древнегреческое слово «архе», обозначавшее «власть» или «главенство», имело и другое значение – «первоначало» или «первопричина» - по-видимому, было не случайным совпадением, но смутной догадкой о природе власти. Власть, в отличие от физического насилия, оказывает воздействие на тело, душу и ум, пронизывает их, подчиняет закону своей воли. По существу своему она подобна авторитету. Коррелятом ее является уважение; этическую ценность она представляет тогда и только тогда, когда так направляет уважающего ее, что тот оказывается не в состоянии осуществлять большее количество более высоких ценностей, не подвергаясь непосредственно воздействию со стороны власти. Власть нуждается в оправдании, и эти попытки составляют существенную часть политической истории. Властью называется возможность заставить или убедить других людей действовать определенным образом или по определенным правилам. Властью обладают Президент или монарх по отношению к гражданам страны, сержант по отношению к солдату, родители по отношению к ребенку, воспитательница детского сада по отношению к воспитанникам, влюбленные по отношению друг к другу. Чаще всего власть осуществляется в рамках определенных институтов – армии, семьи, государства – и может существовать и в рамках неформальных обществ. Почти каждый человек обладает властью по отношению к какому-то числу других людей и, одновременно, для каждого из нас существует масса людей, которые могут заставить или убедить нас совершать те или иные поступки, т.е. обладают властью по отношению к нам. Однако ничья власть не является абсолютной, она всегда ограничена либо законами и традициями, либо объективными параметрами ситуации. Формы власти и влияний. В истории существовало несколько форм власти. Французский политолог М.Дюверже говорит о трех исторических формах власти: анонимная власть, «распыленная» среди членов примитивного общества; индивидуализированная власть, возникающая с усложнением процессов разделения труда и появления новых видов деятельности; институализированная власть, опирающаяся на деятельность специальных институтов, которые выполняют определенные функции. Дополняя типологию М.Дюверже, можно сказать о четвертой исторической форме власти, формирующейся в конце нашего века, - системе «над-государственной» власти, представленной законодательными и исполнительными институтами, властные полномочия которых распространяются на территорию и население более десятка европейских стран. Первые две исторические формы власти являются догосударственными и носят не политический характер. Третья форма власти, называемая иногда государственно-публичной, и четвертая, над-государственная, являются собственно политической властью. Ввиду множественности проявлений власти в обществе выделяют следующие ее виды: экономическая, социальная, политическая и т.д. классовая, групповая, личная, семейная (матриархат и патриархат). В качестве базисной выступает экономическая власть. Главное содержание ее заключено в отношениях людей по поводу собственности. Экономическая власть – это прежде всего способность класса, народа, государства реализовать свое право на собственность и на распоряжение ею в своих интересах и в интересах общества. Экономическая реформа – это и есть реформа экономической власти. Экономическая власть по признаку своей изначальности первична. Она обуславливает власть политическую, ее содержание и структуру. Главный вопрос экономической власти – вопрос владения средствами производства, собственностью. Демократизация экономической власти – это прежде всего свободное развитие отношений собственности. С экономической властью тесно связана власть социальная. Если экономическая власть предполагает способность распределения материальных благ, то социальная – распределение позиций на социальной лестнице – статусов, должностей, льгот, привилегий. Современные государства обладают большой социальной властью, с помощью социальной политики они могут влиять на общественное положение широких слоев населения, вызывая тем самым их лояльность и поддержку. Политическая власть, будучи одним из важнейших проявлений общественной власти, характеризуется тем, что субъект политики имеет возможность проводить и осуществлять свою волю. Если это происходит при помощи специального аппарата принуждения, то такая власть носит название государственной власти. Государственная власть – это наивысшее и наиболее полное выражение власти. Государственная власть обеспечивается соответствующими политическими институтами (парламент, правительство, судебные органы и т.д.), органами правопорядка (полиция, армия, прокуратура и т.д.), а также юридической базой. Другая форма политической власти – общественная власть, формируется партийными структурами, общественными организациями, независимыми средствами массовой информации, общественным мнением. Политическая власть существует в двух основных формах: официальная, легальная власть с формированной структурой и неформальная, неофициальная, нелегализованная власть – власть влиятельных групп и лиц, групп давления, лидеров кланов. В этой форме власть может приобрести теневой, подпольный, мафиозный характер. Культурно-информационная власть – это прежде всего власть над людьми с помощью научных знаний, информации и средств распространения. Кроме того, это моральная, религиозная и некоторые другие виды власти, связанные с подчинением на основе авторитета. В современном обществе из всех видов духовного влияния на первый план выдвигается научно-информационная власть. Знания используются как при подготовке правительственных решений, так и для непосредственного воздействия на сознание людей в целях обеспечения их политической лояльности и поддержки. Такое воздействие осуществляется через институты социализации (школа, другие образовательные учреждения), а также с помощью СМИ. Информационная власть служит разным целям: распространению объективных сведений о деятельности правительства и положения в обществе, манипулированию – управлению сознанием людей вопреки их интересам, а нередко и воле, основанному на специальных методах, обеспечивающих влияние. Принудительная власть опирается на силовые ресурсы и означает контроль за людьми с помощью применения угрозы применения физической силы. Для государственной власти характерно: верховенство, обязательность решений для других властей, способность проникновения в любые общественные процессы, всеобщность и безличность, моноцентричность – наличие единого центра принятия решений, многообразие ресурсов – социальных, культурно-информационных, принудительных. Классификация источников власти и лидерства по Френчу и Равену. Классическая структура, разработанная Френчем и Равеном, - наиболее широко используемый и признанный анализ оснований индивидуальной власти (1959). Они выделяют источники власти, основанные на индивидуальных характеристиках людей и типе отношений, которые существуют между наделенными властью людьми и их подчиненными. Эти основания описаны как легитимная власть, власть вознаграждения, власть наказания, власть, основанная на авторитете, референтная власть. Легитимная власть. Этот тип власти по своей сути соответствует формальным полномочиям, и человек обладает такой властью на основании своего положения в иерархии любой организации. Это признанное право человека использовать власть просто ввиду своего положения. Обычно легитимная власть является следствием чина или должности человека. Власть вознаграждения. Эту власть человек получает на основании контроля над ресурсами, которые ценны для других (например, выплаты, продвижение по службе). Данные вознаграждения необязательно имеют материальный характер: это могут быть предложения статуса, похвала или признание. Однако менеджер или лидер всегда должны остерегаться переоценить привлекательность для других людей того, что он рассматривает как ценность. Например, лидер можнт очень высоко оценивать финансовое вознаграждение или продвижение по службе, а подчиненные относятся к этому иначе. Если награда не ценится потенциальным получателем, то эта форма власти неэффективна. Лидер или менеджер также должен осуществлять контроль над вознаграждением, чтобы иметь возможность использовать эту форму власти. В случаях, когда профсоюз контролирует выплаты, а назначения и продвижения по службе основаны больше на выслуге лет, власть вознаграждения будет неэффективной. Власть наказания. Эта форма власти также может быть описана как физическая власть, или власть превосходящей силы. Это власть, которая возникает, когда кто-то может наказать или причинить психологический вред другому человеку. Угроза наказания может быть сильным средством, чтобы добиться подчинения. В самой мягкой форме власть наказания может выражаться в критике или отказе в поддержке или дружбе. В крайней форме она выражается в фактическом физическом контроле с помощью силы, как это имеет место в тюрьмах и психиатрических лечебницах. В рабочей обстановке она обычно связана с такими наказаниями, как понижение в должности, лишение премий или других преимуществ. Чтобы быть эффективной, власть наказания не обязательно должна использоваться. Может быть достаточно одного лишь ее существования или даже убеждения в ее существовании. Многие исследователи отмечают такой факт: наказания эффективны, если они используются должным образом. Власть, основанная на авторитете. Это власть, которой обладают ввиду признанного мастерства в определенной области. Большинство людей с готовностью ищут и принимают совет авторитетного человека (например, доверие к врачам, адвокатам). Обычно люди не обижаются, что на их жизнь влияют рекомендации тех, кого они расценивают как экспертов, и по этой причине такая власть часто расценивается как наименее неприятная или нежелательная из существующих типов власти. Т.к. эта власть основана на авторитете и является наиболее социально приемлемым источником, к ней более всего стремятся. Референтная власть. Эта власть основана на таких качествах человека, которыми восхищаются другие. Референтная власть – результат желания разделять качества привлекательных людей и походить на них. Обычно это проявляется как подражание и во многих отношениях подобно понятию харизмы. Хотя эта власть связывается с известными фигурами типа политических лидеров, кинозвезд, известных спортсменов, она также относится к менеджерам и другим людям в организации, которыми восхищаются из-за их личных качеств и способностей. Эти источники власти не обязательно работают независимо друг от друга. У лидера может быть разное количество источников, которые он использует. Эффективные лидеры применяют «смесь» различных типов власти. Использование одного источника власти может влиять на силу другого, может или увеличивать, либо ограничивать эффективность власти другого типа. Имидж политичсекого лидера. Имидж в переводе с англ. – образ. Причем под «образом» имеется в виду не только визуальный, зрительный образ, но и образ его мышления, действий, поступков и т.д. Поэтому слово «имидж» должен употребляться в более широком смысле – представление о человеке. Имидж очень важен для любого субъекта отношений. Сложившееся мнение о человеке, организации, стране формирует готовность у окружающих по отношению к нему определенным образом. Т.е. у окружающих складывается определенная психологическая установка (отрицательная или положительная) или готовность действовать в отношении Вас определенным образом. Виды имиджа. Положительный или отрицательный. Причем вполне реальна ситуация, когда мнение об одном и том же человеке у одной группы людей положительное («Он – гений нашего времени», - говорили одни об А.Солженицыне), а у другой – прямо противоположное («Он – предатель Родины, антисоветчик» - это тоже об А.Солженицыне). Отсюда следует, что имидж характеризуется не только знаком (+ или -), но и весьма заметной субъективностью. Реальна и такая ситуация, когда у одной и той же группы людей мнение об одном и том же человеке может быть одновременно и положительным («специалист он, что называется, экстракласса»), и отрицательным («… а вот как человек он просто невыносим»). А значит, имидж может быть Профессиональным (мнение о человеке как профессионале) и личностным (мнение о характерологических качествах). Базовой основой имиджа является информация, полученная о человеке. Эта информация называется имиджформирующей информацией. |