Главная страница

Курсовая работа Бизнес-план Голиков Н.И.. Разработка бизнесплана на новый вид продукции (услуги) (на примере ооо гермес42


Скачать 0.54 Mb.
НазваниеРазработка бизнесплана на новый вид продукции (услуги) (на примере ооо гермес42
Дата19.06.2022
Размер0.54 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКурсовая работа Бизнес-план Голиков Н.И..docx
ТипКурсовая
#604433
страница2 из 7
1   2   3   4   5   6   7

1. Описание проекта (резюме)



1. Название: «ООО Гермес42»

2. Суть проекта: предоставление услуг по грузоперевозкам негабаритных и крупногабаритных грузов в пределах города Кемерово.

3. Текущий этап реализации проекта: имеется собственный капитал, а также привлечены заемные средства.

4. Структура капитала: 6,8 млн. руб. – собственный капитал, 1 млн. руб. – взят кредит под 16% на срок 12 месяцев.

6. Финансовые показатели

7. Организационно-правовая форма: ИП

8. Система налогообложения: УСН

9. Длительность проекта: 24 месяцев

Основными преимуществами данного бизнес-плана является быстрый срок окупаемости.

Диспетчер занимается организаторской работой с клиентами и выполняет обязанности логиста. Принимает заказы, оповещает водителей, заключает договоры и прочее. В штате работает 1 диспетчер, заработная плата составляет 20000 руб./чел.

Бухгалтер выполняет свои основные функции, занимается выплатой и начислением зарплаты, оплачивает коммунальные услуги. Бухгалтер является постоянным работником. В штате работает 1 бухгалтер, заработная плата составляет 18000 руб./мес.

Водитель занимается непосредственно перевозками. Нанимаются водители с опытом работы в данной сфере. В штате работает 6 водителей. И также 6 грузчика заработная плата составляет 25000 руб./чел и 15000 руб./чел соответственно.

Директор компании получает заработную плату в размере 45000 руб./мес.
Во всём мире, логистические услуги являются важной основой для успеха в бизнесе. Ни один бизнес не может быть успешным без логистических услуг. На сегодняшний день услуги по грузоперевозкам оказывают множество предприятий в регионе с различными условиями перевозок и составом автопарка [18, с. 8].

В настоящее время российский рынок логистических услуг представлен многочисленными малыми предприятиями. Однако уже наметились тенденции к концентрации рынка. Доход с оборота транспортно-логистических услуг в последние годы значительно возрастает. Доход данных компании получают от предоставления в пользование собственных грузовых автомобилей, дополнительных сопровождающих услуг.

Большинство конкурентов специализированы по перевозкам негабаритных грузов и тяжеловесных грузов в пределах города Кемерово и ближнего зарубежья. Однако компания «ООО Гермес42» специализирована на перевозке именно в городе Кемерово, что способствует высокому качеству оказанию транспортных услуг «от двери до двери» и соблюдения принципа «точно в срок». Газели в прекрасном техническом состоянии и с опытными водителями. Все водители проходят ежемесячное медицинское обследования.

Таблица 1 – Сильные и слабые стороны продукта (товара / услуги)

№ п/п

Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара

Сильные стороны

Слабые стороны

1

2

3

4

1.

Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирован ваш продукт?

Да. Люди со средним доходом и ниже среднего



2.

Изучены ли вами запросы ваших клиентов?

Да, проведен опросный лист

Результаты пока не обработаны

3.

Какие преимущества предоставляет ваш продукт клиентам?

Удобное местоположение компании. Широкий спектр транспортных услуг и сопутствующего сервисного обслуживания

Имеется лидер в данном спектре экономики.

Продолжение табл. 1

1

2

3

4

4.

Можете ли вы эффективно довести свой продукт до тех потребителей, на которых он ориентирован?

Да, используя рекламу



5.

Может ли ваш продукт успешно конкурировать с продуктами других предприятий в отношении:

- качества, надежности, эксплуатационных и других характеристик

- цены

- стимулирования спроса

- места распространения

Да



6.

Есть ли у вас идеи относительно дальнейшего совершенствования продукта?

При схожем ассортименте услуг и небольшом ценовом диапазоне на данные услуги фирма может повысить конкурентоспособность своих услуг путем повышения качества предоставления услуги, дополнительном сервисе.

Необходимость быстрее приспосабливаться к возможным изменениям технологий бизнеса для сохранения конкурентоспособности в данном секторе бизнеса.

7.

Каким образом вы отслеживаете жалобы покупателей и какие меры предпринимаете по их устранению?

через сайт;

лично по приходу в компанию




Результаты показали, что наиболее сильными сторонами услуги являются: четкое определение сегмента рынка, на который ориентирована услуга (люди с невысокими доходами); конкурентоспособность услуги и по цене и по качеству. К слабым сторонам относятся: наличие лидера в данном спектре экономики и необходимость быстрее приспосабливаться к возможным изменениям технологий бизнеса для сохранения конкурентоспособности в данном секторе бизнеса.

.
1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта