Курсовая работа Бизнес-план Голиков Н.И.. Разработка бизнесплана на новый вид продукции (услуги) (на примере ооо гермес42
 Скачать 0.54 Mb.
|
МОСКВА 2022 СодержаниеВведение 3 1. Описание проекта (резюме) 5 2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции (товара / услуги) 8 3. Анализ рынка и основных конкурентов 10 4. Производственный план 12 4.1. Производственная программа предприятия 12 4.3. Потребность в основных фондах 15 4.4. Потребность в оборотных средствах 16 4.5. Потребность в персонале и зарплате 18 5. Маркетинговый план 19 6. Организационный план 23 7. План по рискам 25 8. Финансовый план 27 Заключение 33 Список использованных источников 34 ВведениеАктуальность данного исследования сопряжена с тем, что во внешней среде совершаются изменения, которые обусловлены активным развитием рыночных отношений и ужесточением конкурентной среды. Следовательно, современная экономическая ситуация, заставляет предпринимателей искать и использовать прогрессивные методы, модели и инструменты, содействующие наиболее успешной организации бизнеса в масштабе малого предприятия и облегчающих его введение в струю рыночных отношений. Одним из таких инструментов является бизнес-планирование, которое дает возможность управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события [5, с. 28]. Малый бизнес, как самостоятельная и наиболее типичная организация экономической жизни общества, обладает рядом качественных особенностей. Таким образом, создание бизнеса влечет за собой многие трудности и проблемы связанные с недостатком денежных средств и с источниками их получения, с отсутствием полноты, точности и достоверности информации о многих факторах внешней и внутренней среды. Поэтому, любой предприниматель, начав свою деятельность, должен ясно предполагать потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, а также источники их получения и уметь четко просчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. В современной рыночной экономике бизнес-план становится рабочим инструментом, который используется практически во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план представляет характеристику процесса функционирования организации, представляет, каким образом ее руководители собираются достигать выполнения поставленных целей, во-первых – повышения прибыльности предприятия, но часто не каждый руководитель осознает, как важно уметь пользоваться этим рабочим инструментом. Правильно разработанный бизнес-план способствует росту организации, завоеванию новых позиций на рынке, где она функционирует, помогает составлять более сложные перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать наиболее разумные способы их реализации. Можно выделить несколько основных функций данного документа: – Планирование служит для экономической оценки выбранного направления деятельности и идентификации ключевых ориентиров; – Привлечение займов и кредитов хорошо подготовленный бизнес-план выполняет функцию гаранта для кредиторов или банков; – Рекламно-пропагандистская – привлечение к новому делу потенциальных партнеров. Объект исследования – бизнес-планирование. Предмет исследования – процесс разработки бизнес-плана. Целью выполнения курсового проекта является составление бизнес-плана «ООО Гермес42». В ходе работы будет решен ряд задач, таких как: – Составление бизнес-плана согласно методическим рекомендациям; – Анализ чувствительности; – Расчет основных показателей плана; – Формулирование выводов о целесообразности внедрения данного проекта. Структура работы включает в себя введение, восемь разделов, заключение, список использованных источников и приложений. |