Главная страница
Навигация по странице:

  • Показатели эффективности проекта

  • Евн=118% 4. Срок окупаемости

  • бизнес план НОВАЯСтудия ЭН. Разработка бизнес плана предприятия


    Скачать 0.79 Mb.
    НазваниеРазработка бизнес плана предприятия
    Анкорбизнес план НОВАЯСтудия ЭН
    Дата04.12.2021
    Размер0.79 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлабизнес план НОВАЯСтудия ЭН.doc
    ТипКурсовая
    #291329
    страница4 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    Q*=FV/(P-AVC),

    Где Q* - объем услуг, при котором достигается безубыточность предоставления услуг;

    FV – постоянные издержки;

    P – цена услуги;

    AVC – переменные удельные издержки;
    Рассчитаем точку безубыточности на год:

    FV=2 792 280 руб.;

    Р=675 руб.;

    AVC=270;

    Q=17310;

    Q*=2792280/(675-270)=6895 (услуг)

    Таким образом, точка безубыточности достигается при оказании 6895 услуг за год.


    Показатели эффективности проекта

    • Чистый дисконтированный доход (ЧДД);

    • Индекс доходности (ИД);

    • Внутренняя норма доходности (ВНД);

    • Срок окупаемости;

    Все расчеты показателей эффективности выполнены с дисконтированными денежными потоками, представляющими потоки поступления [П(t)] и оттока или выплаты денежных средств [О(t)] в каждом периоде (t) реализации проекта.

    1. ЧДД определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.



    Где DПt - продисконтированные поступления, получаемые на t-ом шаге расчета,

    DOt - продисконтированные затраты, осуществляемые на том же шаге

    Т - горизонт расчета (число прогнозов)

    Эффект достигаемый на t-ом шаге:



    Если ЧДД проекта положителен, проект является эффективным (при данной норме дисконта). Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект.
    Рассчитаем ЧДД при ставке дисконтирования 15%:

    T

    ∑DП (t) =(0/1)+(0/1,01172)+(0/1,02357)+(145125/1,0355)+(469125/1,04769)

    t=0

    + (533250/1,05996)+(648000/ 1,07238)+(762750/ 1,08494)+(857250/ 1,09765)

    +(897750/ 1,11051)+(911250/ 1,12352)+(1019250/ 1,13668)+(2916000/ 1,63)

    + (2963250/ 1,81)+(2652750/ 2,01)+(3152250/ 2,23)+ (2916000/ 2,48)+(2963250/ 2,75)+( 2652750/ 3,06)+(3152250/ 3,40)= 15896008,38
    T

    ∑DО (t) = (0/1)+( 286000/1,01172)+( 401970/1,02357)+( 348028,50/1,03556)+

    t=0

    +(449954,38/1,04769)+( 488175,16/1,05996)+(554089,84/1,07238)+(620893,72/

    1,08494)+( 676797,88/1,09765)+(699486,52/1,11051)+(707345,8/1,12352)+( 771109,24/1,13668)+( 2229026,88/1,63)+( 2256534,36/1,81)+(2075770,92/2,01)

    +(2366564,28/2,23)+(2229026,88/2,48)+( 2256534,36/2,75)+(2075770,92/3,06)+

    (2366564,28/3,40)= 13342062,04
    ЧДД=15896008,38 - 13342062,04=2553946,34.

    ЧДД проекта положителен, проект является эффективным при заданной норме дисконта.

    2. ИД представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений. Если ИД >1, проект эффективен, если ИД <1 – неэффективен.


    где DПt - продисконтированные поступления, получаемые на t-ом шаге расчета,

    DOt - затраты, осуществляемые на том же шаге

    Т - горизонт расчета (число прогнозов).

    Рассчитаем индекс доходности исследуемого проекта:

    ИД=15896008,38/13342062,04=1,19.

    Индекс доходности больше 1, поэтому проект можно считать целесообразным.

    3. ВНД представляет собой ту норму дисконта (Евн), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Полученная в процессе расчета ВНД сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на капитал. Она должна быть больше, чем в случае безрискового вложения капитала.



    Где Евн - ставка дисконтирования, при которой будет выполнено указанное равенство.

    Евн1-ЧДД1*[(Е21)/(ЧДД2-ЧДД1)],

    где Е1 – заданная ставка дисконтирования;

    Е2 – ставка дисконтирования, при которой показатель чистого дисконтированного дохода принимает значение меньше нуля.

    Евн=0,15-2553946,34*[(1,2-0,15)/( -48075,57-2553946,34)]=1,18

    1,18*100%=118%
    Евн=118%

    4. Срок окупаемости - минимальный временной интервал, за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Иначе, - это период (в месяцах, кварталах, годах), начиная с которого вложения и затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.

    Срок окупаемости с учетом дисконтирования рассчитывается при условии выполнения равенства:



    Проект окупится в сентябре 2008 года. Рассчитаем срок окупаемости в днях:

    Прибыль, рассчитанная нарастающим итогом в августе составит –

    -592195,05

    Прибыль, рассчитанная нарастающим итогом в сентябре составит – 164398,15

    592195,05/(592195,05+164398,15)=0,26 месяца

    Таким образом срок окупаемости составит 8 месяцев и 8 дней.
    8. Анализ чувствительности проекта
    Необходимо проанализировать устойчивость проекта к возможным изменениям как экономической ситуации в целом (изменение структуры и темпов инфляции, увеличение сроков задержки платежей), так и внешних (изменение объемов сбыта, цены на услуги). Состав рисков представлен в таблице 8.1.

    Таблица 8.1

    Перечень возможных рисков



    Перечень возможных рисков

    Влияние на прибыль

    1

    2

    3

    1.

    Рост налогов

    Увеличение затрат – уменьшение прибыли; 0,4

    2.

    Инфляция

    Рост цен, снижение спроса, уменьшение прибыли; 0,4

    3.

    Трудности с набором квалифицированного персонала

    Снижение спроса, уменьшение прибыли; 0,5

    4.

    Трудности с заключением договоров на поставку оборудования

    Увеличение затрат, уменьшение прибыли; 0,4

    5.

    Рост цен на оборудование

    Увеличение затрат, уменьшение прибыли; 0,2

    6.

    Рост цен на материалы

    Увеличение затрат, уменьшение прибыли; 0,4

    7.

    Появление новых конкурентов

    Снижение спроса, уменьшение прибыли; 0,5

    8.

    Снижение покупательской способности

    Снижение спроса, уменьшение прибыли; 0,3

    Продолжение таблицы 8.1

    1

    2

    3

    9.

    Некачественное обслуживание клиентов

    Снижение спроса, уменьшение прибыли; 0,2

    10.

    Непредвиденные расходы

    Увеличение затрат, уменьшение прибыли; 0,4


    Вероятность наступления риска оценивается экспертным методом по балльной системе: 0 – риск оценивается как несущественный, 1– риск наверняка реализуется. Экспертные оценки вероятности наступления риска представлены в таблице 8.2.

    Таблица 8.2

    Экспертные оценки вероятности наступления рисков



    Риски

    Э1

    Э2

    Э3

    Vi

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    1.

    Рост налогов

    0,5

    0,6

    0,5

    0,53

    2.

    Инфляция

    0,3

    0,2

    0,2

    0,23

    3.

    Трудности с набором квалифицированного персонала

    0,6

    0,7

    0,7

    0,68

    4.

    Трудности с заключением договоров на поставку оборудования

    0,2

    0,1

    0,1

    0,13

    5.

    Рост цен на оборудование

    0,3

    0,4

    0,3

    0,33

    6.

    Рост цен на материалы

    0,5

    0,6

    0,5

    0,53

    7.

    Появление новых конкурентов

    0,5

    0,6

    0,5

    0,53

    8.

    Снижение покупательской способности

    0,4

    0,3

    0,3

    0,33

    9.

    Некачественное обслуживание клиентов

    0,4

    0,5

    0,5

    0,47

    10.

    Непредвиденные расходы

    0,5

    0,6

    0,6

    0,57


    Данные таблицы 8.2 должны быть проанализированы на непротиворечивость во избежание неверных прогнозов; при этом считается, что оценки не противоречат друг другу, если max(Эi-Эj)≤0,25, где Эi ,Эj – оценка каждой пары экспертов. Результат проверки представлен в таблице 8.3.

    Таблица 8.3

    Оценка ответов экспертов на непротиворечивость



    Риски

    Э1-Э2

    Э1-Э3

    Э2-Э3

    Max(Эi-Эj)

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    1.

    Рост налогов

    0,1

    0

    0,1

    0,1

    2.

    Инфляция

    0,1

    0,1

    0

    0,1

    3.

    Трудности с набором квалифицированного персонала

    0,1

    0,1

    0

    0,1

    4.

    Трудности с заключением договоров на поставку оборудования

    0,1

    0,1

    0

    0,1

    5.

    Рост цен на оборудование

    0,1

    0

    0,1

    0,1

    6.

    Рост цен на материалы

    0,1

    0

    0,1

    0,1

    7.

    Появление новых конкурентов

    0,1

    0

    0,1

    0,1

    8.

    Снижение покупательской способности

    0,1

    0,1

    0

    0,1

    9.

    Некачественное обслуживание клиентов

    0,1

    0,1

    0

    0,1

    10.

    Непредвиденные расходы

    0,1

    0,1

    0

    0


    Оценки не противоречат друг другу, так как выполняется равенство max(Эi-Эj)≤0,25.

    По данным таблицы 8.3 и удельному весу рисков в общей совокупности оценивается абсолютная величина риска. Абсолютные оценки рисков представлены в таблице 8.4.

    Таблица 8.4

    Абсолютные оценки рисков



    Риски

    Вес Вi

    Вероят-ность Vi

    Баллы Bi*Vi

    1

    2

    3

    4

    5

    1.

    Рост налогов

    0,4

    0,6

    0,24

    2.

    Инфляция

    0,4

    0,2

    0,08

    3.

    Трудности с набором квалифицированного персонала

    0,5

    0,7

    0,35

    4.

    Трудности с заключением договоров на поставку оборудования

    0,4

    0,1

    0,04

    5.

    Рост цен на оборудование

    0,2

    0,4

    0,08

    6.

    Рост цен на материалы

    0,4

    0,6

    0,24

    7.

    Появление новых конкурентов

    0,5

    0,6

    0,3

    8.

    Снижение покупательской способности

    0,3

    0,3

    0,09

    9.

    Некачественное обслуживание клиентов

    0,2

    0,5

    0,1

    10.

    Непредвиденные расходы

    0,4

    0,6

    0,24
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта