Главная страница

Управление качеством Разработка и применение методов бережливого производства на ООО «Карбоника-Ф». Разработка и применение методов бережливого производства на ооо КарбоникаФ


Скачать 110.75 Kb.
НазваниеРазработка и применение методов бережливого производства на ооо КарбоникаФ
АнкорУправление качеством Разработка и применение методов бережливого производства на ООО «Карбоника-Ф
Дата14.05.2023
Размер110.75 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаdiplom_10.06_-_kopiya.docx
ТипРеферат
#1129415
страница14 из 16
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)




Система обслуживания оборудования, направленная на повышение эффективности его использования за счет предупреждения и устранения потерь на протяжении всего жизненного цикла оборудования [7].

TPM это:

  1. стремление к самым высоким показателям эффективности работы оборудования;

  2. формирование системы производительного технического обслуживания (PM) для всего жизненного цикла оборудования;

  3. развертывание общего производительного обслуживания оборудования в службах планирования, разработки нового оборудования, главного инженера, в производственных подразделениях и других службах;

  4. в развертывании системы принимает участие весь персонал компании – от руководства до рядовых сотрудников;

  5. главное мотивационное средство командная работа на низовых организационно-технологических участках, т.е. работа малых групп.

Оборудование в последние годы очень быстро автоматизируется и выходит на качественно новый уровень. Следовательно, поломки оборудования, а также выпуск брака просто недопустимы.

Следствием этого становится изменение роли человека, основная функция которого заключается в технологическом обслуживании оборудования и поддерживании его работы в штатном режиме, который подразумевает полное отсутствие поломок и брака продукции.

Чтобы реализовать эту концепцию, невозможно ограничиваться концентрацией всей работы по техническому обслуживанию оборудования в службе главного инженера, как это происходило до сих пор. Необходимо участие всего персонала, в том числе сотрудников служб развития новых продуктов и разработки нового оборудования, производственного директора и др.

Одной из отличительных особенностей TPM и является то, что в работе по производительному техническому обслуживанию оборудования принимают участие не только специалисты службы главного инженера, но и весь персонал. В противном случае становится невозможным внедрение производительного технического оборудования.

Самой главной отличительной особенностью TPM является самостоятельное техническое обслуживание оборудования операторами, без чего невозможно реализовать принцип «о своем оборудовании забочусь сам».

Кроме того, как видно из определения TPM, одна из основ этой системы – стремление свести различные потери к нулю, так называемое «стремление к нулю».

Система TPM нацелена на совершенствование предприятия путем модернизации оборудования и улучшения персонала.

Добиться такого положения, когда предприятие способно адекватно реагировать на любые изменения, можно только путем совершенствования качества людских ресурсов и основных средств [14].

            1. 1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16


написать администратору сайта