Флористика. Разработка проекта флористических услуг г. Чита
 Скачать 84.9 Kb.
|
|
Таблица 2.11 – Социальные риски
Оценка проводилась по 100 бальной системе тремя экспертами нашей фирмы (0 - Риск несущественен 25 – риск, скорее всего, не реализуется 50 - о наступлении события ничего сказать нельзя 75 - риск скорее всего появиться 100 - риск наверняка реализуется). Таблица 12 - Оценка рисков
Поскольку владельцами являются люди с высшим биологическим образованием, то трудности с контролем компетентности персонала в различных вопросах сводятся к минимуму. Для рисков, балл которых Wi*Vi >10, необходимо разрабатывать мероприятия противодействия Таблица 2.13 – Мероприятия противодействия рискам
Таблица 2.14 - Факторы микросреды, влияющие на сбыт
Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом: 1. Создать запасы, Наладить контакты с новыми поставщиками; 2. Постоянный поиск нового рынка сбыта, но нужно учитывать, что всё-таки более надёжные это старые, проверенные связи; 3. Постоянный контроль за качеством; 4. Действовать по обстоятельствам. 2.2.11 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Для создания магазина необходимо 557871 рублей. Из них: Приобретение оборудования – 229000 рублей Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более 40 000 единиц продукции в год. Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита и распространение рекламных листовок) - 35 000 руб. Фирма арендует торговый павильон площадью 50 кв. м. Источники финансирования: 267871 рублей - собственные средства совладельцев 290 000-кредит под 15 % годовых сроком на 1 год (взятие кредита-1.05.2023, возвращение кредита-1.05.2024) Таблица 2.15 - Калькуляция затрат
В сумму налогов вошли следующие: НДС-20% от валового дохода=500000руб., НСП-24% от нераспределенной прибыли = 600000руб., налог на имущество, транспортный налог, а также отчисления в пенсионный фонд, в органы государственного страхования, обязательного медицинского страхования, в фонд занятости (всего 30% от дохода=750 000). В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и начисления на неё, амортизация основных средств, телефонные переговоры, отопление, канцтовары, реклама, изготовление дисконтных карт, себестоимость товара, стоимость упаковочных материалов, электроэнергии и содержание временных торговых точек. Расчёт коэффициентов финансовой оценки. Рентабельность продаж = Чистая прибыль / прибыль= 650 000/2500 000 =26 % Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 650 000 / 557871 = 116.5 % Фирма способна выплатить сумму кредита + проценты по нему уже по результатам работы за 1-й год, оставшуюся сумму предприятие планирует вложить в расширение бизнеса. Таблица 2.16 – Планируемые технико-экономические показатели
Таблица 2.17 - Мероприятия и ожидаемый результат
2.2.12 РЕКЛАМА Реклама нового магазина будет представлена в газетах “Ваша реклама”, ‘Вечерка”, на рекламных щитах при въезде в поселок и на главной улице, будет проводиться также рассылка рекламных листовок. Проведение рекламной кампании необходимо при открытии нового магазина. Она будет состоять из следующих мероприятий: 1)Заказ и размещение рекламных щитов 2) Реклама в СМИ: в газете, 1 публикация в неделю. Тираж газеты-26 млн. 3) Изготовление и распространение листовок. Об открытии нашего цветочного магазина пройдет реклама в средствах массовой информации, на телевидении, будут красочные плакаты в метро и местах наибольшего скопления населения. Участие в выставках В выставке включены новые направления: Теплицы и технологии выращивания Благоустройство детских и спортивных площадок В этом году впервые будет проведена специализированная выставка "Загородная жизнь: дизайн и технологии обустройства загородного участка", которая включит в себя следующие направления: – декоративное оформление загородного дома и участка – садовая техника и инструмент – малые архитектурные формы – посадочный материал ЗАКЛЮЧЕНИЕ бизнес план магазин конкурент При составлении бизнес-плана были вскрыты и проанализированы трудности, с которыми сталкиваются отечественные предприниматели в своей предпринимательской деятельности. При наличии эффективного планирования на предприятии и бизнес-плана в частности есть возможность для руководства более точно определить вклад персонала в достижении производственных и социальных целей. В ходе работы была разработана идея создания цветочного салона «Флокс». Был разработан бизнес-план создания предприятия. Поставленная цель была достигнута посредством следующих задач: Разработана документация, необходимая для создания предприятия. Разработан бизнес-план создания предприятия. Рассмотрены возможные направления увеличения прибыли и мероприятия по внедрению элементов маркетинга в деятельность предприятия. В результате анализа рынка было выяснено, что существует спрос на данный вид продукцию. Основной проблемой выхода на рынок для ООО «Флокс» является большое количество конкурентов и малая известность салона при открытии, как следствие, большие затраты на проведение рекламной компании. Кроме того, в условиях сложившейся кризисной экономической ситуации платежеспособность потенциальных потребителей может снизиться. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||