Развитие системы управления в теплоэнергетической отраслью в регионе
 Скачать 1.42 Mb.
|
|
2 Анализ рынка основных энергетических компаний в Томской области 2. 1 Основные характеристики программ и моделей развития рынка энергетических компаний в Томской области Томская область находится на юго-востоке. Площадь Томской области составляет 314,4 км2, ширина 780км. Большая часть территории область находится в лесах, они занимают 63% от всей площади, 28,9% занимают болота. Томская область обладает 20% запасами лесных ресурсов, запас древесины составляет 2,8 млрд.куб.м, в статистике Томская область занимает 3- е место среди Сибирских регионов. Томская область делится на 4 городских округа (г. Томск, г. Кедровый, г. Стрежевой, ЗАТО г. Северск), 16 муниципальных районов, 3 городских (г. Колпашево, г. Асино, пгт Белый Яр) и 118 сельских поселений [23]. На рисунке 5 представлена административная карта Томской области. Рисунок – 5 Карта Томской области Энергосистема Томской области имеет внешние межсистемные электрические связи с ОЭС Сибири и ОЭС Урала (Тюменская энергосистема). Параллельная работа Томской ЭС с ОЭС Сибири осуществляется по межсистемным связям: Томск – Красноярск, Томск – Кузбасс, Томск – 37 Новосибирск. Томская ЭС с ОЭС Урала (Тюменская энергосистема) связана межсистемной электропередачей Томск – Тюмень. Структурная схема внешних электрических связей Томской ЭС, приведена на рисунке 6. Рисунок 6 – Структурная схема внешних электрических связей Томской энергосистемы Ряд межсистемных связей входят в состав контролируемых сечений ОЭС Сибири - «Красноярск, Хакасия – Запад». Переток между ОЭС Сибири и Томской ЭС контролирует сечение «Красноярск, Кузбасс – Томск», между ОЭС Урала и Томской ЭС – сечение «ОЭС Урала – Томская энергосистема». Томская энергосистема, занимает восьмое [24] место среди 11 энергосистем Сибири. Динамика потребления электроэнергии и прироста потребителей за период с 2010 по 2014 представлена в таблице 6. Таблица 6 − Динамика электропотребления Томской энергосистемы за отчетный период 2012– 2015 гг. Наименование 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. Электропотребление, млн.кВт.ч 9177 8900 8923,6 8552,2 Абсолютный прирост электропотребления, млн.кВт.ч 317 -277 23,6 -371,4 Среднегодовые темпы прироста, % 3,6 -3,0 0,3 -4,2 В 2012 году прирост был естественным, за счет снижения среднегодовой температуры, и роста потребления на собственные нужды. В 2013 году, Томская энергосистема Тюменская энергосистема Красноярская энергосистема Новосибирская энергосистема Кузбасская энергосистема 38 потребление снизилось на 3%, данное снижение было вызвано за счет теплой погоды, так как уровень температуры был выше на 1,3 градус, также снизилось потребления на собственные нужды потребления на собственные нужды тепловых электростанций. За 2014 год, прирост составил 0,3% от прошлого года. Прирост потребления приходится на зимний период. В 2015 году прирост уменьшился по сравнению с предыдущим годом, но если сравнить показатели с 2012 года, то уменьшение составит 622,8 кВт/ч или 7,8%, это связанно с аномальными высокими показателями среднегодовой температурой [24]. В 2015 году суммарная установленная мощность электростанций составляла 5 МВт и больше, централизованное электроснабжение составило 1119 МВт. Суммарная мощность Томской генерации составила 485,7 МВт, структура электростанций с 5 МВт и выше представлены в таблице 7 и рисунке 7. Таблица 7 − Состав существующих электростанций Томской области единичной мощностью 5 МВт и выше Наименование электростанции Установленная мощность на 31.12.2015 г., МВт % от суммарной мощности Томская ГРЭС-2 (АО "Томская генерация") 331 29,6% Томская ТЭЦ-3 (АО "Томская генерация") 140 12,5% Томская ТЭЦ-1 (АО "Томская генерация") 14 1,3% ИТОГО по станциям АО "Томская генерация" 485 43,4% ТЭЦ АО "СХК" (Госкорпорация «Росатом») 549 49,0% ГТЭС 2х6 МВт Игольско-Талового нмр (ОАО «Томскнефть» ВНК) 12 1,1% ГТЭС Игольско-Талового нмр (ОАО «Томскнефть» ВНК) 24 2,1% ГТЭС Двуреченская (ОАО «Томскнефть» ВНК) 24 2,1% Итого по станциям ОАО «Томскнефть» ВНК 60 5,4% Мыльджинская ГДЭС (ОАО "Томскгазпром") 7 0,7% Вспомогательная котельная (ООО «Томскнефтехим») 17 1,6% Итого по энергосистеме Томской области 1119,9 100,0% 39 Рисунок 7 – Структура установленных мощностей электростанций Томской области по принадлежности к энергокомпаниям Централизованное теплоснабжение в Томской области оказывают три самых крупных комбинированных станции, ГРЭС-2, ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3, а также 23 котельных которые находятся в аренде у «Томская генерация» в 2015 на территории Томской области. 34 котельных осуществляли свою деятельность, со средней мощностью 3 Гкла/ч. Теплоснабжение в городе осуществляется через производство и транспортировку до потребителя, весь процесс осуществляет единое юридическое лицо «Томская генерация». Мощности источников тепловой энергии по г. Томску представлены в таблице 8. Таблица 8 – Установленные мощности источников централизованного теплоснабжения в г. Томске (в части структурных подразделений ПАО «Томская генерация») Наименование источника теплоснабжения Установленная тепловая мощность источника Гкал/час Структурные подразделения ПАО «Томская генерация», в том числе: 2410,47 Томская ГРЭС-2 Томская ТЭЦ-3 Томская ТЭЦ-1: - площадка на Угрюмова, 2 - площадка на Беленца, 2 815 780 795,47 20 Локальные котельные, находящиеся в аренде АО « Томская генерация», в том числе: 169,564 АО «Томская генерация» 40 Продолжение таблицы 8 Котельная переулок Басандайский 1, 5е Котельные БМК Котельная ул. Ленина 32/6 Котельные с. Тимирязевское, с. Дзержинское Котельная ТОКПБ Угольные котельные г. Томска Котельная по ул. Водяная 80 Пос. Зональная станция 0,86 1,118 0,516 13,85 12,9 8,32 87,0 45,0 В данный момент энергосистема является дефицитной по разным моментам. Дефицит мощности АЭ составляет 25% от максимума нагрузки без резервных мощностей, дефицит электроэнергии составляет 45% от всего потребления в регионе, дефицит перекрывается за счет ОЭС Сибири и Урала. Также нужно брать во внимание, как уже отмечалось в первой главе, износ оборудования по всей России уже достиг своего максимума, и г. Томск не исключение, 50% оборудования требует замены. Главная особенность системы, это наличие предприятий нефтегазовой отрасли расположенных на севере региона, основные источники располагаются на юге области. Транспортировка электроэнергии осуществляется при помощи линий электропередачи 110-220 кВ и требует ремонтах работ. Текущее состояние и развитие сетевого комплекса Томской области, при анализе были выявлены следующие проблемы: − большая степень износа сетей 110 кВ, 220 кВ. Износ оборудования, требуется комплексная реконструкция совместно со строительством новых Электрический подстанций сроком использования более 35 лет, воздушные линии сроком использования более 40 лет; − степень загрузки центров 100-220 кВ, превышают 100%(105% - факт); − низкая безопасность и надежность северных районов, таких как, Парабель, Советско-Сосинскя, Нижневартовская, Асино; В связи с выше перечисленным, на данный период для более эффективного использования денежных ресурсов, стоит начать ремонтные 41 работы, замену устаревшего оборудования, что позволит избавить регион от дефицита электроэнергии, и повысить надежность и стабильность работы всей системы в целом. Также за счет перехода на новое оборудование и обновление большинства основных средств, регион сможет передавать и производить большее электроэнергии, что положительно повлияет как на регион там и на управляющие компании в регионе. В Томской области реализуется инвестиционный проект по реконструкции и перевооружению ключевых тепло станций города Томска, основная цель модернизации направлена на повышение экологических и технико-экономических показателей при реконструкции котельных установок. ГРЭС-2 и ТЭЦ-3, работают на пылеугольных котлах, что при производстве теплоэнергии дает значительный выброс углекислого газа в атмосферу. Для обеспечение безопасной работы производится реконструкция общей стоимостью 1,36 млрд.рублей. Ниже представлены основные виды реконструкции, которые будут произведены. Томская ГРЭС-2 − реконструкция размораживающего устройства; − реконструкция экранов котлоагрегата № 9; − реконструкция секции 2А рекультивации «старого» золоотвала». Томская ТЭЦ-3 − реконструкция ограждения периметра; − модернизация автоматизированной системы освещения на энергосберегающих источниках света. В планах инвестиционной программы на 2016 предусматривается продолжение реконструкции и перевооружению основных средств, общая сумма инвестирования составит 558,8 млрд. рублей, основными объектами реконструкции станут: система газоснабжения ГРЭС-2, ТЭЦ-1, реконструкция камеры переключения, реконструкция системы «АМАКС». Данные реконструкции позволят начать плавный переход к переходу работе на двух топливных ресурсах, реконструкция газовой системы позволит снизить потери при приеме и передаче газа в турбины, тем самым увеличить эффективность 42 производства. Модернизация предполагает внедрения общих улучшений. Реконструкция системы «АМАКС» предполагает расширение функционала данной информационной системы, что позволит более точно отслеживать узкие места во время производства. 2.2 Анализ альтернативных способов развития теплоэнергетики в Томской области За последнее двадцатилетие отпуск тепла энергии упал вдвое, образовывая на этом фоне избыток мощности тепловых источников. ТЭЦ загружены не более чем на 30-40% от максимальной мощности, котельные загружены на 10-15% в среднем от установленной мощности. На фоне данных тенденций снизились доля электроэнергии вырабатывающийся в ТЭЦ. Произошел рост мелких коммунальных котельных работающих на природном газе. Из-за негативных тенденций происходит, пережег топлива на ТЭЦ – более 30 млн. в год, что негативно сказывается на экологии. На данный момент на всей территории Российской Федерации существует ряд стратегий по развитию энергетического комплекса, включая теплоэнергетический. Настоящая стратегия предусматривает новое направление развития теплоэнергетики, атомной энергетики и гидроэнергетики. В теплоэнергетической отрасли будет реализовываться стратегия опережающего развития угольных станций. Общий коэффициент полезного действия к окончанию стратегии должен составить 41%. В 2030 году станции, работающие на угле будут представлять собой парогазовые установки с коэффициентом полезного действия 53% процентов, станций работающих на газе 46%. В атомной энергетике к окончанию стратегии должны работать станции с водяными реакторами на быстрых нейтронах, а также ядерный ректор с газовым охлаждением. Энергетическая стратегия до 2030 года Согласно стратегии «О Теплоснабжении», стратегическими целями развития теплоснабжения являются: 43 − достижение высокого уровня комфорта в жилых, общественных и производственных помещениях, включая количественный и качественный рост комплекса услуг по теплоснабжению высокий соответствующий ведущим европейским странам уровень обеспеченности населения и отраслей экономики страны этим комплексом услуг при доступной их стоимости; − кардинальное повышение технического уровня систем теплоснабжения на основе инновационных, высокоэффективных технологий и оборудования; сокращение непроизводительных потерь тепла и расходов топлива; − обеспечение управляемости, надежности, безопасности и экономичности теплоснабжения; снижение негативного воздействия на окружающую среду. Для реализации стратегических целей отрасли нужно решить ряд основных задач: развитие теплоснабжения России и регионов на базе современных экономически и экологически [25] эффективных установок широкого диапазона. Переход отрасли на газотурбинные, газопоршневые и дизельные установки среди малых тепловых нагрузок. Создать оптимальное соотношение централизованного и децентрализованного теплоснабжения. Модернизация системы децентрализованного теплоснабжение на базе газовых и угольных котельных, а также современных установок для сжигания разных видов топлива. Основной прирост производства составит тепловые электростанции, доля которых должна вырасти до 50%, за счет применения альтернативных источников производства теплоэнергии, уровень котельных снизится до 40% в общем объеме. На первом этапе реализации настоящей стратегии будет обеспечено повышение стандартов предоставления услуг теплоснабжения в результате оптимизации структуры систем, соотношения централизованного и децентрализованного теплоснабжения, повышения надежности, безопасности, энергетической и экономической эффективности производства, транспортировки и потребления тепла за счет модернизации основных 44 производственных фондов и тепловых сетей. А также обеспечения потребителей системами учета и регулирования. В указанный период необходимо осуществить разработку и начать последовательную реализацию комплекса программных мер по коренному усовершенствованию теплоснабжения, предусматривающих в том числе: − создание благоприятных условий для привлечения частных инвестиций в теплоснабжение, включая внедрение метода экономически обоснованной доходности инвестированного капитала; − оптимизацию системы тарифов (переход на обязательное применение двухставочного тарифа, применение долгосрочных тарифов по двусторонним договорам) с учетом интересов, как производителей, так и потребителей тепла; − формирование обязательных требований к производимому и применяемому в указанной сфере оборудованию, а также к повышению энергоэффективности зданий; − рациональное применение механизмов государственной поддержки, в том числе в рамках частно-государственного партнерства. На втором этапе реализации настоящей Стратегии будет осуществлена масштабная реконструкция и техническое переоснащение основных фондов, включая экономически оправданную замену тепловых сетей и сетевого оборудования централизованного теплоснабжения в тех регионах, где это будет экономически оправданно. Широкое развитие на новом технологическом уровне получат системы децентрализованного (индивидуального) теплоснабжения, в том числе с использованием возобновляемых источников тепла. Будет сформирован рынок тепловой энергии и упорядочены взаимоотношения между его участниками, дальнейшее развитие получат процессы повышения энергоэффективности теплоснабжения и внедрения инновационных высокоэффективных технологических схем его организации. На третьем этапе реализации настоящей Стратегии теплоснабжение достигнет высоких уровней энергетической, экономической и экологической 45 эффективности, будет обеспечен высокий уровень теплового комфорта населения, соответствующий уровню развития стран с аналогичными природно-климатическими условиями (Канада, страны Скандинавии). Дальнейшее развитие отрасли пойдет по пути расширенного вовлечения в производство тепла новых неуглеводородных источников энергии и использования высокоэффективных автоматизированных технологических схем организации теплоснабжения [26]. На основе данной стратегии в Томской области реализуется Государственная программа "Повышение энергоэффективности в Томской области" Цели государственной программы: − увеличение использования местных возобновляемых ресурсов в экономике Томской области; − повышение энергетической эффективности энергоснабжающих и сетевых организаций Томской области; − развитие газоснабжения и повышение уровня газификации Томской области; − повышение энергетической эффективности в транспортном комплексе; − координация реформы энергосбережения Томской области. В рамках программы на данный момент за 2016 год, отпуск тепловой энергии вырос на 3,4%. В 2016 году проведены мероприятия по повышению технического состояние тепловых сетей, ремонт изоляции теплотрасс с использованием современных материалов. Альтернативным развитием теплоэнергетической отрасли в России и Томской области может стать закон «О реформе теплоснабжения в Российской Федерации», которая на данный момент прошла второе чтение. Реформа теплоснабжения направлена [26] на выход из застоя, в котором сейчас находится все теплоэнергетическая отрасль. На данный момент в системах теплоснабжения принимаются неверные решения, например вместо нагрузки ТЭЦ, которые нагружены на 30-40% от 46 установленной мощности, нагружают котельные, в которых цена могут превышать производство в 3 раза. Реформа позволит сделать отрасль более прозрачной и понятой для инвестиций и развитий, это будет возможно за счет максимально фиксированной цена за тариф. Стоит отметить, что на данный момент отрасль требует серьезных инвестиций, которые оцениваются более 2 триллионов рублей, вся сумма нужна для полной модернизации оборудования, создание новой инфраструктуры, повышение уровня профессионализма рабочих. Цель реформы теплоснабжения – повышение эффективности функционирования и комплексного развития системы теплоснабжения. Главными задачами реформирования будут: − изменение подхода к ценообразованию – установка цены для потребителя, как предельно максимальная; − повышение доступа к подключению к тепловым сетям; − усиление требований к учету потребления тепла; − повышение надзора в оплате за телоэнергию; Данная реформа позволит привлечь инвестиции в отрасль для решения основных проблем связанных с модернизацией. От реализации данной реформы выигрывают все, для потребителей компании поставщик будет ответственен за надежность и качество, остановка летних отключений на месяц, максимальное время отключения воды будет составлять 3 дня. Для компаний уменьшение давления со стороны государства, за счет снижения давления возможно внутренние регулирование бизнес процессов, оптимизация компании, привлечение больших инвестиций, возможность привлечь (по прогнозу) до 2025 года до 2,5 триллионов рублей. Для Российской федерации это тоже будет несомненным плюсом, мы перешагнем технологическую разницу с другими странами, реформа теплоснабжения также затрагивает и ряд других систем, это позволит дать заказы на производство оборудования Российским компаниям [26]. |