Главная страница
Навигация по странице:

  • Введение Актуальность

  • Целью реферата

  • Определение и основные категории международного менеджмента.

  • Формы и направления международного сотрудничества

  • Национальные деловые стереотипы (Англия и США)

  • Соединенные Штаты Америки

  • Реферат менеджмент Боровик. Реферат " Международный менеджмент" студентка 6го курса группы 612 Боровик Тамара


    Скачать 13.81 Kb.
    НазваниеРеферат " Международный менеджмент" студентка 6го курса группы 612 Боровик Тамара
    Дата11.03.2021
    Размер13.81 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаРеферат менеджмент Боровик.docx
    ТипРеферат
    #183908

    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

    им М.В.ЛОМОНОСОВА»
    факультет Высшая школа перевода


    Реферат
    Международный менеджмент”

    Выполнила:

    студентка 6-го курса

    группы 612

    Боровик Тамара


    Москва

    2020

    Содержание.

    Введение

    Определение и основные категории международного менеджмента.

    Формы и направления международного сотрудничества

    Национальные деловые стереотипы (Англия и США)

    Введение

    Актуальность данной дисциплины обусловлена тем фактом, что международный менеджмент – это дисциплина, которая формирует мировоззрение и широту взглядов на науку и мировую практику управления.

    Целью реферата является краткий обзор основных моментов о международном менеджменте.

    В связи с поставленной целью, требуется решить следующий ряд задач:

    1) Дать определение термину “международного менеджмент” и рассмотреть его основные категории

    2) Рассмотреть:

    а) формы и направления международного сотрудничества

    б) национальные деловые стереотипы ( я рассматриваю Англию и США, так как мой первый язык – английский.

    Информационной базой данной работы является учебное пособие по международному менеджменту.
    Структура работы включает следующие разделы: введение, основную часть,

    разбитую на главы, список использованных источников.
    Введение обосновывает актуальность темы, формулирует цели и задачи

    исследования.



    Определение и основные категории международного менеджмента.

    Категория международный менеджмент может трактоваться в нескольких значениях: как научная дисциплина и как практика управления. В первом значении международный менеджмент определяется как теория рационального руководства предприятиями в условиях коллективной деятельности за рубежом во всех формах внешнеэкономических связей. Во втором значении международный менеджмент определяется как процесс планирования, организации, управления, контроля в организациях, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.

    Международный менеджмент является особым видом менеджмента, главными целями которого выступают формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах и соответствующего использования экономических, социальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межгосударственного взаимодействия.

    Международный менеджмент охватывает пять основных сфер управления фирменным бизнесом:

    исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса и внутренней среды организации;

    процесс коммуникации и принятия решений (включая модели и методы);

    базовые функции управления (стратегическое планирование и реализация стратегий, построение организации, мотивация, контроль и координация);

    вопросы групповой динамики и руководства;

    вопросы эффективности деятельности фирмы (управление персоналом, производством, маркетингом, управление производительностью в целом). Основные особенности международного менеджмента, так или иначе, лежат в сфере учета и использования в управлении национальными и мультинациональными коллективами всего того, что дает культура в самом широком значении этой категории.



    Формы и направления международного сотрудничества

    Одной из основных тенденций, характеризующих мировую экономику на современном этапе развития, является ее глобализация, при этом: во-первых, возрастает межгосударственная и межфирменная конкурентная борьба за экономические ресурсы и рынки сбыта; во-вторых, происходит поэтапное развитие межгосударственных союзов сопряженных стран, создаваемых с целью достижения глобальных преимуществ перед общими конкурентами на мировом рынке. Рост и развитие международного бизнеса вызваны действием ряда взаимовлияющих факторов, приводящих к глобализации производства и маркетинга: – достижения в области компьютерных технологий и телекоммуникаций привели к бурному росту взаимообмена информацией и идеями через границы государств, что позволяет потребителям больше узнать о зарубежных товарах; – правительства многих стран последовательно снижают барьеры для инвестиций, что открывает новые рынки для международных компаний; – существует тенденция к унификации и объединению юридической базы в рамках мирового сообщества.

    За счет международной организации компании достигают разнообразные цели:

    доступ к новым рынкам, преодоление государственных торговых и инвестиционных барьеров;

    доступ к новым источникам ресурсов – материальных, финансовых, трудовых, технологических, информационных, организационных;

    достижение конкурентных преимуществ, устранение или смягчение конкуренции в интересах партнеров;

    экономия на масштабах производства, рационализация производства, повышение его эффективности, использование преимуществ вертикальной интеграции;

    снижение риска.

    В практике современного международного бизнеса выработаны разнообразные, в том числе достаточно гибкие, формы международной кооперации, к числу которых относятся:

    лицензионный договор

    использование авторского права, товарного знака, патента;

    сопроизводство

    изготовление комплексного изделия или его компонентов одним из зарубежных партнеров;

    контракт-менеджмент

    передача одним из партнеров другому ноу-хау в области менеджмента;

    франчайзинг

    выдача лицензии на определенную деятельность с предоставлением дополнительной управленческой, технологической и маркетинговой информации; – международный стратегический альянс (МСА)

    формальный или неформальный союз, создаваемый с целью объединения ресурсов для решения задач реорганизации, повышения рыночной эффективности и т.д. либо достижения «эффекта масштаба», либо с другими целями;

    совместное предприятие (СП)

    одна из распространенных форм стратегического альянса, сопряженная с созданием новой компании с юридически и экономически самостоятельными предприятиями;

    многонациональная (международная) компания (МНК) – наиболее «жесткая» форма международного сотрудничества, основанная на механизме акционерного участия и / или других способах корпоративного контроля



    Национальные деловые стереотипы (Англия и США)

    Исключительно важную роль во взаимодействии между людьми играет менталитет участников общения. Каждый человек, как представитель своего народа, в той или иной степени является носителем национального менталитета. Это в полной мере относится и к бизнесменам, и к менеджерам.

    Национальный менталитет – это наиболее общие черты в мышлении, поведении и общении, присущие данному народу. Каждый народ имеет некоторые общепринятые привычки в поведении и мышлении, которые закрепились и стали неотъемлемой частью массового и индивидуального сознания. Эти привычки определяются как стереотипы. Они могут относиться как к поведению, так и к мышлению и взаимодействию между людьми. Стереотипы поведения и мышления – это устойчивые поведенческие и мыслительные действия и реакции людей в стандартных ситуациях.

    Национальные стереотипы поведения – это устойчивые поведенческие привычки и нормы, присущие нации в целом и ее бизнесменам и менеджерам в частности. Стереотипы складывались и вырабатывались исторически на основании культуры народа и национального менталитета. Национальные стереотипы имеют относительный характер. Их не следует абсолютизировать. Однако некоторый усредненный образ человека данной нации с точки зрения черт его характера и моделей поведения может быть принят за основу. В дальнейшем общении и познании конкретного человека можно установить, в какой степени ему присущи национальные стереотипы.

    Англия

    У многих европейцев глубоко укоренился образ чопорного, закрытого, эмоционально сдержанного английского джентльмена, любящего спорт, лошадей и собак. При всей условности и даже юмористичности такого восприятия основания для него действительно есть. Национальный характер как реальное явление к англичанам вполне применимо.

    Первая и наиболее очевиднаячерта этой нации – стабильность и постоянство характера составляющих ее индивидов. Они меньше других подвержены влиянию времени, изменчивым модам и тенденциям. Идеалом для англичан служат независимость, образованность, честность, бескорыстие, внутреннее самоуважение, такт, изящество манер, изысканная вежливость. Англичан отличает способность пожертвовать временем и деньгами для хорошего дела. Они умеют руководить и подчиняться, быть настойчивыми в достижении поставленной цели. Многие иностранцы считают англичан холодными и негостеприимными. Действительно, они могут холодно обойтись с незнакомым человеком и не станут вести «пустые разговоры» с первым встречным. Однако если им представить рекомендательное письмо, они поведут себя совершенно по-другому. Они будут очень разумны, введут в круг своей семьи и через короткое время станут совершенно откровенны. Деловой мир Англии существенно отличается от бизнескругов других стран. Для английского бизнеса и топ-менеджмента характерна кастовость. С одной стороны, она определяет его высокий профессиональный уровень. А с другой – кастовость препятствует притоку свежих сил. Хотя деловые англичане одни из наиболее квалифицированных на Западе, их промышленный сектор бизнеса несколько отстает от уровня США, Германии и Японии. Подробнее рассмотрим черты национального характера англичан, которые имеют прямое отношение к бизнесу и менеджменту. Можно выделить три основных английских национальных деловых стереотипа: – чувство собственного достоинства; – консерватизм; – скрытый этноцентризм. Чувство собственного достоинства как стереотип англичан существенно влияет на деловое поведение их бизнесменов и менеджеров. Этот стереотип проявляется в трех основных элементах: соблюдение этнических норм и правил; эмоциональный самоконтроль; мужество и хладнокровие.

    Соединенные Штаты Америки

    США являются одной из самых больших стран мира. Они занимают четвертое место по территории после России, Канады и Китая. По числу жителей (280 млн) США являются третьими в мире после Китая и Индии. США состоят из 50 штатов, которые являются фактически полусамостоятельными государствами. Они имеют собственные парламенты, правительства, законы, полицию и т.д. Федеральному правительству делегированы лишь некоторые функции: внешняя политика, оборона и безопасность, монетарная система. Америку называют плавильным котлом народов. Люди разных национальностей со всех континентов приезжали сюда в поисках земли, свободы и лучшей доли. За полтора столетия сюда прибыло более 40 млн человек. Они смешались между собой и с коренным индейским населением. Последнее в результате кровопролитных войн и принудительных переселений резко сократилось. Сейчас оно составляет лишь около 1% жителей страны. Ядро американской нации – это первые переселенцы из Англии, Шотландии и Ирландии. Английский язык стал общим для всего населения страны. Правда, его современный американский вариант значительно отличается от классического английского.

    Американские национальные стереотипы таковы:

    прагматизм,

    деловитость и дружественность,

    национальный патриотизм.

    Прагматизм американцев является достаточно жестким. Они твердо ориентированы на реальное, приносящее пользу дело. Американский прагматизм проявляется в следующих элементах: воля и упорство; целевой динамизм; «время – деньги». Воля и упорство в достижении поставленных целей являются сильными качествами американцев. Своим упорством они добиваются желаемого. Они создали могучую, процветающую державу, Переехать в США является мечтой для миллионов людей на всех континентах. Один из популярных американских лозунгов: «Just go for it!» – добейся этого!» Им руководствуется практически все общество. Американцы во всем хотят быть первыми. Второе место для них равносильно поражению. В деловом мире США главной целью является «сделать деньги», то есть добиться максимально прибыльной работы своей фирмы. Богатство является мерилом жизненного успеха американцев, поэтому они упорно стремятся к материальному достатку.

    Деловитость и дружественность — второй национальный стереотип американцев. В свою очередь, в нем можно выделить три элемента: индивидуализм; открытость и учет интересов партнера; разделение делового и личного. Самостоятельность американцев тесно связана с их глубоким индивидуализмом. Они абсолютно уверены в том, что только ты сам можешь все сделать для себя. В любом деле расчет нужно делать исключительно на себя. Любое решение надо принимать самому и нести за это всю полноту ответственности. Американцы не только готовы к этому, но сделали исключительную самостоятельность одной из главных черт всей своей жизни. Кстати, именно с американской самостоятельностью как чертой национального характера связано крайне скептическое отношение к помощи государства и власти в целом. В жизни индивидуума власть должна исполнять вполне определенную роль. Она должна обеспечить законность и установить правила игры. После этого она должна, образно говоря, отойти в сторону. Она должна давать возможность человеку самому делать свое настоящее и будущее.

    Национальный патриотизм является третьим американским стереотипом. Он проявляется в следующих элементах: этноцентризм; хозяйское поведение за рубежом; равенство возможностей.

    Источник.

    Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е.Н., Сидоренко В.Н., Краснова Н.Л., Джурабаева Г.К. Учебное пособие по дисциплине «Международный менеджмент» для студентов очной и заочной форм обучения. – М.: Издательство ЭЛИТ, 2015. – 418 с.


    написать администратору сайта