ИТР АДЕЛЬ. Решение проблем 18 Критическое мышление

Название	Решение проблем 18 Критическое мышление
Дата	30.04.2022
Размер	7.01 Mb.
Формат файла
Имя файла	ИТР АДЕЛЬ.docx
Тип	Решение #505845
страница	64 из 159

1 ... 60 61 62 63 64 65 66 67 ... 159

Какие книги изучить по этой теме:

· Майкл Микалко - "Взлом креатива"

· Грант Снайдер - "В поиске идей"

· Остин Клео - "Кради как художник"

· Марк Леви - "Гениальность на заказ"
Управление людьми
Несколько простых советов, которые помогут тебе прокачать компетенцию управления людьми в команде:

· Научись планировать деятельность в команде: не только на ближайшие проекты, но и на долгосрочные перспективы, изучи методики стратегического планирования;

· Важно уметь правильно делегировать и не брать на себя невыполнимое количество задач. Когда поручаешь кому-то задачу, задай себе несколько вопросов: "достаточно ли у человека квалификации выполнить эту задачу?", "нужен ли ему мой совет/ помощь?", "нужно ли поставить к нему другого человека в качестве наставника/ помощника?".

· Регулярно организуй обучения для команды: если не хватает компетентных специалистов для обучения внутри команды, всегда можно пригласить тренеров и экспертов извне.

· Командообразование - это важно. Способствуй быстрому вливанию в коллектив новых людей, регулярно организуйте формальные и неформальные тим-билдинги в разных форматах.

· Важно понимать цели и мотивацию каждого человека в команде и к каждому находить свой подход.

· Оптимизируй работу в команде: внедряй новые удобные техники и инструменты: как оффлайн, так и онлайн (например, доска Канбан, система SCRUM, использование приложений типа Trello для организации командной работы).

Полезно изучить: https://4brain.ru/liderstvo/

Какие книги изучить по этой теме:

· Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт - "Лидер и племя"

· Максим Батырев - "45 татуировок менеджера"

· Хайди Грант Хэлворсон и Тори Хиггинс - "Психология мотивации"
Комплексное решение проблем

Для решения различного рода проблем, возникающих в ходе проектов/ рабочих или учебных процессов - пользуйся универсальной схемой, которая называется "симплекс метод".

Комплексное решение проблем	21
Критическое мышление	22
Креативность	23
Управление людьми	23
Сотрудничество с другими	24
Эмоциональный интеллект	23
Суждение и принятие решений	21
Клиентоориентированность	25
Умение вести переговоры	18
Когнитивная гибкость	22
Эффективный поиск работы	25

Рекомендации:
Умение вести переговоры
Навык переговоров полезен везде: начиная от конкретно деловых историй и заканчивая покупками в магазине. Несколько простых советов, которые помогут тебе прокачать этот навык:

· Учитесь слушать. Казалось бы, совет очевидный, но тем не менее - развивая навык активного слушанья, ты увеличиваешь шансы прийти к решению в любых переговорах.

· Существует несколько раскладов, самый лучший из которых - "win-win" ("выиграл-выиграл"). Он означает, что оба переговорщика пришли к оптимальному для себя результаты. Компромисс - не является выигрышной ситуаций ни для кого, наоборот, это зачастую ситуация проигрыша для обеих сторон. Именно поэтому не нужно стремиться к компромиссу.

· Чтобы достичь этого желаемого "вин-вин" нужно думать не только о своей выгоде, но и о выгоде и желаниях другого человека. Как только вы поймете, что он хочет, попробуйте смоделировать в голове вариант, при котором довольны останутся все.

· Задавайте как можно больше вопросов.

· Не позволяйте навязывать вам условия, каким бы важным человеком не был ваш собеседник, и никогда не переходите на личности.

· Если вам предстоят важны переговоры по рабочим вопросам, обязательно готовьтесь заранее: собирайте информацию о собеседнике, моделируйте возможные исходы событий.

· Будьте честны, в первую очередь с самим собой. Если вас не устраивает исход и результат переговоров, говорите об этом открыто.
Полезно изучить: https://4brain.ru/peregovory/
Какие книги изучить по этой теме:

· Роджер Фишер, Уильям Юри и Брюс Паттон - "Переговоры без поражений"

· Марк Гоулстон - "Я слышу вас насквозь"

· Джордж Колризер - "Не стать заложником"
Критическое мышление

Критическое мышление — умение определять сильные и слабые стороны альтернативных решений, выводов и подходов к вопросу, используя логику и рассуждение.

Критическое мышление включает в себя:

· Умение задавать правильные вопросы;

· Умение находить актуальную и достоверную информацию;

· Умение делать выводы;

· Открытость к альтернативным идеям и предложениям.

Советы по развитию критического мышления:

· Оценка полученной информации, что предполагает выявление в ней основного, вторичного и второстепенного содержания. Надо пытаться разобраться, что в этой информации является причиной, а что – следствием, и как одно взаимосвязано с другим.

· Поиск в данных логических ошибок и несоответствий в рассуждениях.

· Учись чаще задавать вопрос "почему?" и анализировать информацию, которую ты видишь и слышишь.

· Старайся ограждать себя от большого количества информационного мусора (в том числе в социальных сетях).

· Обращайся к первоисточникам и старайся изучить несколько точек зрения по тому или иному вопросу.

Полезно изучить: https://4brain.ru/critical/

Какие книги изучить по этой теме:

· «Путеводитель по лжи. Критическое мышление в эпоху постправды», Дэниел Левитин

· «Не верю! Как увидеть правду в море дезинформации», Джон Грант
Комплексное решение проблем

Для решения различного рода проблем, возникающих в ходе проектов/ рабочих или учебных процессов - пользуйся универсальной схемой, которая называется "симплекс метод".

Комплексное решение проблем	19
Критическое мышление	21
Креативность	15
Управление людьми	19
Сотрудничество с другими	20
Эмоциональный интеллект	21
Суждение и принятие решений	19
Клиентоориентированность	23
Умение вести переговоры	18
Когнитивная гибкость	20
Эффективный поиск работы	25

Рекомендации:
Комплексное решение проблем

Для решения различного рода проблем, возникающих в ходе проектов/ рабочих или учебных процессов - пользуйся универсальной схемой, которая называется "симплекс метод".

Еще несколько правил и техник, которые помогут тебе в решении сложных задач:

· Движение с конца: пробуй решать проблему, исходя из результата, который ты хочешь получить.

· Упрощай и дели на маленькие задачи.

· Проведи мозговой штурм (одиночный или в группе).

· Записывай и визуализируй все данные и информацию, которые появляются в рамках решения проблемы.

Какие книги изучить по этой теме:

· Чан Ким и Рене Моборн - "Стратегия голубого океана"

· Книги по Agile и Scrum (управление проектами)

· Донелла Медоуз - "Азбука системного мышления"
Креативное мышление
Развивать креативное мышление можно как в команде, так и в одиночку, вводя в жизнь простые техники и инструменты.

Техники для генерации идей в команде:

· Мозговой штурм: https://texterra.ru/blog/mozgovoy-shturm-7-pravil-19-tekhnik-i-10-chastykh-oshibok.html

· Метод Уолта Диснея: https://4brain.ru/blog/category/креативная-стратегия-уолта-диснея/

· Метод 6 шляп Эдварда Де Боно: https://4brain.ru/blog/ метод-шести-шляп-мышления/

· SCAMPER: https://zillion.net/ru/blog/909/scamper-kak-modifitsirovat-idieiu-chtoby-ona-zarabotala

Как развивать креативное мышление самостоятельно:

· Фрирайтинг: https://kolesnik.ru/methods/freewriting/

· Составление майнд-карт: https://texterra.ru/blog/obzor-15-besplatnykh-programm-dlya-sozdaniya-intellekt-kart.html

· Вдохновляйся тем, что делают другие, и заведи себе специальную папку "для вдохновения", в которую ты будешь подсматривать, когда тебя будет тормозить нечто под кодовым названием "творческий кризис".

· Каждый день придумывай себе одно небольшое творческое занятие, например, нарисовать вид из окна/ сделать 10 нестандартных фото в своей квартире/ написать хокку про сегодняшний день и тд.

· Составляй мудборды и коллажи: для визуализации своих целей, планов или проектных задач.

· Изучи подборку крутых статей от 4brain: https://4brain.ru/blog/category/креативность/

Какие книги изучить по этой теме:

· Майкл Микалко - "Взлом креатива"

· Грант Снайдер - "В поиске идей"

· Остин Клео - "Кради как художник"

· Марк Леви - "Гениальность на заказ"
Управление людьми
Несколько простых советов, которые помогут тебе прокачать компетенцию управления людьми в команде:

· Научись планировать деятельность в команде: не только на ближайшие проекты, но и на долгосрочные перспективы, изучи методики стратегического планирования;

· Важно уметь правильно делегировать и не брать на себя невыполнимое количество задач. Когда поручаешь кому-то задачу, задай себе несколько вопросов: "достаточно ли у человека квалификации выполнить эту задачу?", "нужен ли ему мой совет/ помощь?", "нужно ли поставить к нему другого человека в качестве наставника/ помощника?".

· Регулярно организуй обучения для команды: если не хватает компетентных специалистов для обучения внутри команды, всегда можно пригласить тренеров и экспертов извне.

· Командообразование - это важно. Способствуй быстрому вливанию в коллектив новых людей, регулярно организуйте формальные и неформальные тим-билдинги в разных форматах.

· Важно понимать цели и мотивацию каждого человека в команде и к каждому находить свой подход.

· Оптимизируй работу в команде: внедряй новые удобные техники и инструменты: как оффлайн, так и онлайн (например, доска Канбан, система SCRUM, использование приложений типа Trello для организации командной работы).

Полезно изучить: https://4brain.ru/liderstvo/

Какие книги изучить по этой теме:

· Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт - "Лидер и племя"

· Максим Батырев - "45 татуировок менеджера"

· Хайди Грант Хэлворсон и Тори Хиггинс - "Психология мотивации"

Индивидуальная траектория развития
Камаев Руслан
Общие результаты:

Комплексное решение проблем	20
Критическое мышление	18
Креативность	20
Управление людьми	15
Сотрудничество с другими	20
Эмоциональный интеллект	21
Суждение и принятие решений	20
Клиентоориентированность	17
Умение вести переговоры	19
Когнитивная гибкость	17
Эффективный поиск работы	13

Рекомендации:
Управление людьми
Несколько простых советов, которые помогут тебе прокачать компетенцию управления людьми в команде:

· Научись планировать деятельность в команде: не только на ближайшие проекты, но и на долгосрочные перспективы, изучи методики стратегического планирования;

· Важно уметь правильно делегировать и не брать на себя невыполнимое количество задач. Когда поручаешь кому-то задачу, задай себе несколько вопросов: "достаточно ли у человека квалификации выполнить эту задачу?", "нужен ли ему мой совет/ помощь?", "нужно ли поставить к нему другого человека в качестве наставника/ помощника?".

· Регулярно организуй обучения для команды: если не хватает компетентных специалистов для обучения внутри команды, всегда можно пригласить тренеров и экспертов извне.

· Командообразование - это важно. Способствуй быстрому вливанию в коллектив новых людей, регулярно организуйте формальные и неформальные тим-билдинги в разных форматах.

· Важно понимать цели и мотивацию каждого человека в команде и к каждому находить свой подход.

· Оптимизируй работу в команде: внедряй новые удобные техники и инструменты: как оффлайн, так и онлайн (например, доска Канбан, система SCRUM, использование приложений типа Trello для организации командной работы).

1 ... 60 61 62 63 64 65 66 67 ... 159