Главная страница

Менеджмент. менеджмент 1. Решение внутренних проблем Целеполагание Предвидение Активизация Контроль Отзыв


Скачать 0.73 Mb.
НазваниеРешение внутренних проблем Целеполагание Предвидение Активизация Контроль Отзыв
АнкорМенеджмент
Дата04.12.2022
Размер0.73 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файламенеджмент 1.docx
ТипРешение
#827555
страница3 из 7
1   2   3   4   5   6   7
Отметить вопрос

Текст вопроса

Как можно определить делегирование полномочий?

Выберите один ответ:



Разработка планов на перспективу



Процесс, при котором руководители поручают часть своих прав людям, ответственным перед ними, тем самым приумножая свою власть



Совокупность работников аппарата управления, которые находятся на одном управленческом уровне



Способ побуждения людей для достижения поставленной цели

Отзыв

Правильный ответ: Процесс, при котором руководители поручают часть своих прав людям, ответственным перед ними, тем самым приумножая свою власть

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что такое функции менеджмента?

Выберите один ответ:



Направления управленческой деятельности



То же, что и процесс управления



Процесс создания структуры предприятия



Относительно обособленные направления управленческой деятельности, с помощью которых осуществляется управляющее воздействие для достижения целей организации

Отзыв

Правильный ответ: Относительно обособленные направления управленческой деятельности, с помощью которых осуществляется управляющее воздействие для достижения целей организации

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Под принятием решения понимается

Выберите один ответ:



способ побуждения людей для достижения определенных целей



сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов



процесс формирования альтернатив



процесс обмена информацией между двумя и более субъектами

Отзыв

Правильный ответ: сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управленческие решения, направленные на повышение эффективности функционирования персонала, - это решения

Выберите один ответ:



по повторяющимся вопросам



по общим вопросам



по активизации деятельности



по координации

Отзыв

Правильный ответ: по активизации деятельности

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?

Выберите один ответ:



Общей



Связующей



Социально-психологической



Специфической

Отзыв

Правильный ответ: Социально-психологической

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Качество управленческого решения демонстрирует

Выберите один ответ:



изменение поступивших в адрес организации рекламаций



состояние морально-психологического климата в коллективе



то, насколько выросла прибыльность организации



его соответствие внутренним стандартам и нормам организации

Отзыв

Правильный ответ: его соответствие внутренним стандартам и нормам организации

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управленческое решение как явление предстает в виде

Выберите один ответ:



плана мероприятий



приказа, распоряжения



разработки и утверждения решения



поиска и анализа информации

Отзыв

Правильный ответ: разработки и утверждения решения

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как называется коллективный метод принятия решений, заключающийся в совместном генерировании идей?

Выберите один ответ:



Метод Дельфи



Японская (кольцевая) система



Мозговой штурм



Социологический опрос

Отзыв

Правильный ответ: Мозговой штурм

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям.

Выберите один ответ:



Функция менеджмента



Конкуренция



Решение



Прибыль организации

Отзыв

Правильный ответ: Решение

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая модель менеджмента вам известна?

Выберите один ответ:



Китайская модель



Швейцарская модель



Японская модель



Норвежская модель

Отзыв

Правильный ответ: Японская модель

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Интуитивное решение - это решение, принимаемое на основе

Выберите один ответ:



собственного ощущения того, что выбор правилен



тщательного анализа ситуации с применением математических алгоритмов



показателей прибыльности предприятия



группового обсуждения проблемы

Отзыв

Правильный ответ: собственного ощущения того, что выбор правилен

Вопрос 5

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что такое коллективный метод принятия решений, заключающийся в проведении многотуровой процедуры анкетирования?

Выберите один ответ:



Мозговой штурм



Японская (кольцевая) система



Метод Дельфи



Социологический опрос

Отзыв

Правильный ответ: Метод Дельфи

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какую ответственность принимает на себя лицо, принимающее решение?

Выберите один или несколько ответов:



Дисциплинарную



Юридическую



Материальную



Моральную

Отзыв

Правильные ответы: Юридическую, Моральную

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что такое циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем и включающих выбор и реализацию альтернативы?

Выберите один ответ:



Процесс принятия решений



Функционирование организации



Идентификация проблемы



Определение критериев выбора

Отзыв

Правильный ответ: Процесс принятия решений

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

Выберите один ответ:



Во времени осуществления



В объеме и методах



В методах



В объеме

Отзыв

Правильный ответ: Во времени осуществления

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процесс принятия решений включает в себя различные стадии и операции. Существует классический подход, который состоит в соблюдении процедур и выполнении обязательных действий. Укажите порядок следования его пяти составных элементов.

Постановка проблемы

Ответ 1  

Принятие решения. На данном этапе происходит разработка, оценка и отбор альтернативного решения

Ответ 2  

Контроль за исполнением решения. В этом элементе процесса принятия решения выявляют отклонения, затем вносят поправки и реализуют решение

Ответ 3  

Реализация решения. Решение конкретизируется и доводится до исполнителя

Ответ 4  

Выявление ограничений и определение альтернатив. Одной из причин проблемы может служить внешняя среда, на которую менеджер не может повлиять. Подобные ограничения снижают возможность принятия оптимального решения

Ответ 5  

Отзыв

Правильный ответ: Постановка проблемы → 1, Принятие решения. На данном этапе происходит разработка, оценка и отбор альтернативного решения → 3, Контроль за исполнением решения. В этом элементе процесса принятия решения выявляют отклонения, затем вносят поправки и реализуют решение → 5, Реализация решения. Решение конкретизируется и доводится до исполнителя → 4, Выявление ограничений и определение альтернатив. Одной из причин проблемы может служить внешняя среда, на которую менеджер не может повлиять. Подобные ограничения снижают возможность принятия оптимального решения → 2

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ответ  – это процесс исследования реальной системы, включающий построение модели, изучение ее свойств и перенос полученных сведений на моделируемую систему.

Отзыв

Правильный ответ: Моделирование

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Причинами корректировки принятого решения могут быть

Выберите один или несколько ответов:



плохая организация исполнения решения



появление дополнительных возможностей



изменения, происшедшие с момента принятия решения



ошибки первоначального решения

Отзыв

Правильные ответы: ошибки первоначального решения, плохая организация исполнения решения, изменения, происшедшие с момента принятия решения, появление дополнительных возможностей

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите последовательность этапов принятия рационального решения.

Формулирование ограничений и критериев для принятия решений

Ответ 1  

Окончательный выбор альтернативы

Ответ 2  

Обратная связь

Ответ 3  

Реализация решения

Ответ 4  

Выявление альтернатив

Ответ 5  

Оценка результатов

Ответ 6  

Анализ и оценка альтернатив

Ответ 7  

Диагностика проблемы

Ответ 8  

Отзыв

Правильный ответ: Формулирование ограничений и критериев для принятия решений → 2, Окончательный выбор альтернативы → 5, Обратная связь → 7, Реализация решения → 6, Выявление альтернатив → 3, Оценка результатов → 8, Анализ и оценка альтернатив → 4, Диагностика проблемы → 1

Вопрос 
1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта