Менеджмент. менеджмент 1. Решение внутренних проблем Целеполагание Предвидение Активизация Контроль Отзыв
Скачать 0.73 Mb.
|
5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Совокупность всех внутренних и внешних условий, определяющих закономерности развития и функционирования предприятия, – это Выберите один ответ: системный подход управленческая ситуация социальная система стратегическое планирование Отзыв Правильный ответ: управленческая ситуация Вопрос 1 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса К типу инструментальных лидеров можно отнести Выберите один или несколько ответов: лидера-организатора лидера-инициатора лидера-эрудита лидера душевного равновесия Отзыв Правильные ответы: лидера-организатора, лидера-инициатора, лидера-эрудита Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса ... – это личность, за которой все остальные члены группы признают право принимать на себя наиболее ответственные решения, затрагивающие их интересы и определяющие направление и характер деятельности всей группы. Ответ: Отзыв Правильный ответ: Лидер Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Сопоставьте типы лидеров и их характеристики.
Выделяется на основе различных форм межличностного общения членов коллектива, не обязательно связанного с решением трудовых задач Выделяется в связи с решением стоящей перед группой задачи Человек, способный на каком-то отрезке времени повести за собой группу Наиболее эффективен для групп рабочих, полицейских, пожарных Эффективен для творческих работников НИИ, вузов Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса На сколько процентов успех фирмы зависит от лидера, по оценке профессора Келли? Ответ: Отзыв Правильный ответ: 20 Вопрос 5 Частично правильный Баллов: 0,5 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Сопоставьте виды власти и их характеристики.
Опирается на положительном подкреплении подчиненного, имея цель добиться от него предпочтительного поведения Строится на харизме лидера и потребности исполнителя в уважении со стороны лидера Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг – подчиняться им Исполнитель верит, что отдающий указание имеет специальные знания и опыт, дающие ему основания принимать такие решения, и потому выполняет их Отзыв Правильный ответ:
Вопрос 1 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Укажите роль, которую играет предприниматель, ищущий новые пути достижения целей. Выберите один ответ: Роль координатора Роль информатора Роль, связанная с принятием решений Все ответы верны Отзыв Правильный ответ: Роль, связанная с принятием решений Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Существует три группы качеств менеджера. Укажите их. Выберите один или несколько ответов: Личные Профессиональные Организаторские Коммуникационные Отзыв Правильные ответы: Личные, Профессиональные, Организаторские Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Формирование имиджа руководителя может идти двумя путями. Какими? Выберите один или несколько ответов: Стихийно Целенаправленно Интуитивно Внезапно Отзыв Правильные ответы: Стихийно, Целенаправленно Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса В процессе управления менеджер осуществляет ряд конкретных функций, среди которых Выберите один или несколько ответов: организация и планирование деятельности коллектива и своей собственной работы распределение заданий и инструктаж подчиненных подготовка и чтение отчетов проверка и оценка результатов работы внедрение систем менеджмента качества Отзыв Правильные ответы: организация и планирование деятельности коллектива и своей собственной работы, распределение заданий и инструктаж подчиненных, подготовка и чтение отчетов, проверка и оценка результатов работы Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Сопоставьте понятия и их характеристики.
Реализация ценностных функций имиджа ориентирована на создание самой личностью так называемой подъемной силы, за счет которой она с меньшими психофизическими затратами добивается жизненного успеха и общается с людьми Создание выразительного личного облика, который бы располагал к себе людей, а значит, облегчал бы им общение с таким человеком, стимулировал быть с ним более открытым Прежде всего это неповторимость и личностная яркость человека Благодаря положительному имиджу создается облик личности, который подчеркивает ее духовное достоинство, визуально определяет ее лучшие душевные характеристики и в целом демонстрирует ее индивидуальную незаурядность Вопрос 1 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса К основным видам кадровой политики относятся Выберите один или несколько ответов: политика занятости политика обучения политика оплаты труда политика производственных отношений классическая политика Отзыв Правильные ответы: политика занятости, политика обучения, политика оплаты труда, политика производственных отношений Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Разработка ... процесса управления кадрами предполагает создание, формирование нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила, методы управления персоналом. Ответ: Отзыв Правильный ответ: регламента Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Какая система показателей обеспечивает правильную «настройку» работников на стратегию, гарантирует стратегический фокус? Выберите один ответ: Стройная Линейная Структурная Иерархическая Отзыв Правильный ответ: Стройная Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Планирование персонала должно быть объединено с основными планами организации и скоординировано с выполнением таких функций, как Выберите один или несколько ответов: перемещение кадров обучение анализ работы развитие результат Отзыв Правильные ответы: перемещение кадров, обучение, анализ работы, развитие Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопроса Работники фирмы с определенным уровнем компетенции, желаниями, мотивацией, устремлениями – это Выберите один ответ: ресурсы персонал собственники клиенты Отзыв Правильный ответ: ресурсы Вопрос |