Главная страница

Менеджмент. менеджмент 1. Решение внутренних проблем Целеполагание Предвидение Активизация Контроль Отзыв


Скачать 0.73 Mb.
НазваниеРешение внутренних проблем Целеполагание Предвидение Активизация Контроль Отзыв
АнкорМенеджмент
Дата04.12.2022
Размер0.73 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файламенеджмент 1.docx
ТипРешение
#827555
страница6 из 7
1   2   3   4   5   6   7
5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Совокупность всех внутренних и внешних условий, определяющих закономерности развития и функционирования предприятия, – это

Выберите один ответ:



системный подход



управленческая ситуация



социальная система



стратегическое планирование

Отзыв

Правильный ответ: управленческая ситуация

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К типу инструментальных лидеров можно отнести

Выберите один или несколько ответов:



лидера-организатора



лидера-инициатора



лидера-эрудита



лидера душевного равновесия

Отзыв

Правильные ответы: лидера-организатора, лидера-инициатора, лидера-эрудита

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это личность, за которой все остальные члены группы признают право принимать на себя наиболее ответственные решения, затрагивающие их интересы и определяющие направление и характер деятельности всей группы.

Ответ: 

Отзыв

Правильный ответ: Лидер

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте типы лидеров и их характеристики.

Ситуационный лидер

  • Человек, способный на каком-то отрезке времени повести за собой группу



Демократический лидер

  • Эффективен для творческих работников НИИ, вузов



Авторитарный лидер

  • Наиболее эффективен для групп рабочих, полицейских, пожарных



Эмоциональный лидер  



Деловой лидер  

  • Выделяется в связи с решением стоящей перед группой задачи



  • Выделяется на основе различных форм межличностного общения членов коллектива, не обязательно связанного с решением трудовых задач

  • Выделяется в связи с решением стоящей перед группой задачи

  • Человек, способный на каком-то отрезке времени повести за собой группу

  • Наиболее эффективен для групп рабочих, полицейских, пожарных

  • Эффективен для творческих работников НИИ, вузов

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На сколько процентов успех фирмы зависит от лидера, по оценке профессора Келли?

Ответ:

Отзыв

Правильный ответ: 20

Вопрос 5

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте виды власти и их характеристики.

Власть, основанная на вознаграждении

  • Опирается на положительном подкреплении подчиненного, имея цель добиться от него предпочтительного поведения



Законная власть

  • Строится на харизме лидера и потребности исполнителя в уважении со стороны лидера



Эталонная власть

  • Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг – подчиняться им



Власть эксперта



  • Опирается на положительном подкреплении подчиненного, имея цель добиться от него предпочтительного поведения

  • Строится на харизме лидера и потребности исполнителя в уважении со стороны лидера

  • Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг – подчиняться им

  • Исполнитель верит, что отдающий указание имеет специальные знания и опыт, дающие ему основания принимать такие решения, и потому выполняет их

Отзыв

Правильный ответ:

Власть, основанная на вознаграждении

Опирается на положительном подкреплении подчиненного, имея цель добиться от него предпочтительного поведения

Законная власть

Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг – подчиняться им

Эталонная власть

Строится на харизме лидера и потребности исполнителя в уважении со стороны лидера

Власть эксперта

Исполнитель верит, что отдающий указание имеет специальные знания и опыт, дающие ему основания принимать такие решения, и потому выполняет их

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите роль, которую играет предприниматель, ищущий новые пути достижения целей.

Выберите один ответ:



Роль координатора



Роль информатора



Роль, связанная с принятием решений



Все ответы верны

Отзыв

Правильный ответ: Роль, связанная с принятием решений

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Существует три группы качеств менеджера. Укажите их.

Выберите один или несколько ответов:



Личные



Профессиональные



Организаторские



Коммуникационные

Отзыв

Правильные ответы: Личные, Профессиональные, Организаторские

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Формирование имиджа руководителя может идти двумя путями. Какими?

Выберите один или несколько ответов:



Стихийно



Целенаправленно



Интуитивно



Внезапно

Отзыв

Правильные ответы: Стихийно, Целенаправленно

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В процессе управления менеджер осуществляет ряд конкретных функций, среди которых

Выберите один или несколько ответов:



организация и планирование деятельности коллектива и своей собственной работы



распределение заданий и инструктаж подчиненных



подготовка и чтение отчетов



проверка и оценка результатов работы



внедрение систем менеджмента качества

Отзыв

Правильные ответы: организация и планирование деятельности коллектива и своей собственной работы, распределение заданий и инструктаж подчиненных, подготовка и чтение отчетов, проверка и оценка результатов работы

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сопоставьте понятия и их характеристики.

Объективное предназначение ценностных функций имиджа

  • Прежде всего это неповторимость и личностная яркость человека



Личностно-возвышающая функция имиджа

  • Благодаря положительному имиджу создается облик личности, который подчеркивает ее духовное достоинство, визуально определяет ее лучшие душевные характеристики и в целом демонстрирует ее индивидуальную незаурядность



Субъективное предназначение ценностных функций имиджа

  • Создание выразительного личного облика, который бы располагал к себе людей, а значит, облегчал бы им общение с таким человеком, стимулировал быть с ним более открытым



Психотерапевтическая функция имиджа

  • Реализация ценностных функций имиджа ориентирована на создание самой личностью так называемой подъемной силы, за счет которой она с меньшими психофизическими затратами добивается жизненного успеха и общается с людьми



  • Реализация ценностных функций имиджа ориентирована на создание самой личностью так называемой подъемной силы, за счет которой она с меньшими психофизическими затратами добивается жизненного успеха и общается с людьми

  • Создание выразительного личного облика, который бы располагал к себе людей, а значит, облегчал бы им общение с таким человеком, стимулировал быть с ним более открытым

  • Прежде всего это неповторимость и личностная яркость человека

  • Благодаря положительному имиджу создается облик личности, который подчеркивает ее духовное достоинство, визуально определяет ее лучшие душевные характеристики и в целом демонстрирует ее индивидуальную незаурядность

  • Вопрос 1

  • Верно

  • Баллов: 1,0 из 1,0

  • Отметить вопрос

  • Текст вопроса

  • К основным видам кадровой политики относятся

  • Выберите один или несколько ответов:



  • политика занятости





  • политика обучения





  • политика оплаты труда





  • политика производственных отношений





  • классическая политика

  • Отзыв

  • Правильные ответы: политика занятости, политика обучения, политика оплаты труда, политика производственных отношений

  • Вопрос 2

  • Верно

  • Баллов: 1,0 из 1,0

  • Отметить вопрос

  • Текст вопроса

  • Разработка ... процесса управления кадрами предполагает создание, формирование нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила, методы управления персоналом.

  • Ответ: 

  • Отзыв

  • Правильный ответ: регламента

  • Вопрос 3

  • Верно

  • Баллов: 1,0 из 1,0

  • Отметить вопрос

  • Текст вопроса

  • Какая система показателей обеспечивает правильную «настройку» работников на стратегию, гарантирует стратегический фокус?

  • Выберите один ответ:



  • Стройная





  • Линейная



  • Структурная



  • Иерархическая

  • Отзыв

  • Правильный ответ: Стройная

  • Вопрос 4

  • Верно

  • Баллов: 1,0 из 1,0

  • Отметить вопрос

  • Текст вопроса

  • Планирование персонала должно быть объединено с основными планами организации и скоординировано с выполнением таких функций, как

  • Выберите один или несколько ответов:



  • перемещение кадров





  • обучение





  • анализ работы





  • развитие





  • результат

  • Отзыв

  • Правильные ответы: перемещение кадров, обучение, анализ работы, развитие

  • Вопрос 5

  • Верно

  • Баллов: 1,0 из 1,0

  • Отметить вопрос

  • Текст вопроса

  • Работники фирмы с определенным уровнем компетенции, желаниями, мотивацией, устремлениями – это

  • Выберите один ответ:



  • ресурсы





  • персонал



  • собственники



  • клиенты

  • Отзыв

  • Правильный ответ: ресурсы

  • Вопрос 
    1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта