Главная страница
Навигация по странице:

  • 1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия и взаимосвязь с научно-технологическим прогрессом

  • Конкурентоспособность предприятия

  • Соответствующий уровень технологий производства.

  • Качество, предоставляемых товаров и услуг.

  • Конкурентоспособность товара

  • Цена, предоставляемых товаров и услуг.

  • Квалифицированный персонал.

  • 2 Сущность научно- технического прогресса и его эффективность

  • Научно-технический прогресс (НТП)

  • Научно-технический потенциал страны

  • Показатели эффективности НТП

  • Схема

  • Информационный эффект НТП.

  • Экономический эффект НТП

  • 3 Взаимосвязь научно-технического прогресса и конкурентоспособности предприятия

  • Оценка конкурентоспособности ОАО «Савушкин продукт» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Савушкин продукт»

  • Роль научно-технологического прогресса в обеспечении конкурентоспособности предприятия. курсовая ксп. Роль научнотехнологического прогресса в обеспечении конкурентоспособности в оао Савушкин продукт


    Скачать 147.47 Kb.
    НазваниеРоль научнотехнологического прогресса в обеспечении конкурентоспособности в оао Савушкин продукт
    АнкорРоль научно-технологического прогресса в обеспечении конкурентоспособности предприятия
    Дата10.05.2023
    Размер147.47 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакурсовая ксп.docx
    ТипКурсовая
    #1119157
    страница2 из 4
    1   2   3   4

    ВВЕДЕНИЕ


    Современное развитие рыночных отношений невозможно представить без ужесточенной конкуренции. Одним из фактов такой жёсткой конкуренции между производителями является увеличение темпов научно-технического прогресса.

    Внедрение достижений научно-технического прогресса на предприятиях напрямую связано с повышением конкурентоспособности производимой ими продукции, а значит, и с укреплением позиций страны на мировых рынках, то есть ростом конкурентоспособности государства в целом.

    НТП обусловливает внедрение наиболее эффективных технологий, методов организации и планирования производства. Выживание в такой конкуренции возможно лишь при том, что предприятие достаточно конкурентоспособно.

    Проблема повышения конкурентоспособности предприятий связана с преодолением технико-технологического отставания от других; созданием новых отраслей, основанных на высокоэффективных технологиях; наиболее полного использования имеющихся и вновь создаваемых стратегических конкурентных преимуществ промышленных предприятий.

    Таким образом, актуальность данной проблемы объясняет выбор темы работы.

    Объектом исследования является ОАО «Савушкин продукт».

    Предмет исследования ― роль научно-технологического прогресса в обеспечении конкурентоспособности ОАО «Савушкин продукт».

    Цель работы: изучить и проанализировать влияние научно-технического прогресса на конкурентоспособность ОАО «Савушкин продукт».

    Для достижения цели работы необходимо выполнить ряд задач:

    – изучить теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия;

    – определить роль научно-технологического прогресса в обеспечении конкурентоспособности предприятий;

    – проанализировать конкурентов ОАО «Савушкин продукт»;

    – выявить преимущества среди конкурентов ОАО «Савушкин продукт».

    – внедрить технологию, влияющую на конкурентоспособность.

    1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия и взаимосвязь с научно-технологическим прогрессом


      1. Понятие конкурентоспособности предприятия

    Понятий конкурентоспособности предприятия множество. Каждый автор трактует понятие о конкурентоспособности предприятия со своей точки зрения, но несмотря на это, каждое определение будет иметь схожие элементы описания. Например, автор книги «Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление» пишет о том, что конкурентоспособность предприятия – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.[1] Другие же авторы трактуют конкурентоспособность предприятия как возможность предложить товар, удовлетворяющий конкретным требованиям потребителя в требуемом количестве, в нужные сроки и на наиболее выгодных условиях. Универсального понятия конкурентоспособности нет. Несмотря на это, они могут включать схожие элементы описания:

    - удовлетворение потребностей

    - лучшее предложение для потребителя

    - выгода

    Конкурентоспособность предприятия – это стабильная возможность удовлетворять определенные запросы покупателей лучше, чем конкуренты, и благодаря этому, успешно продавать продукцию с приемлемыми финансовыми результатами для производителя.

    Конкурентоспособность – понятие относительное, поскольку успешно конкурирующий на одних рынках товар будет совершенно неконкурентоспособным на других.

    Для того чтобы предприятию быть конкурентоспособным, руководство должно всегда точно понимать какую цель перед собой ставить и что нужно для достижения данной цели, на каких проблемах нужно заострить внимание, также не забывать про усовершенствование технологий, квалифицированный персонал, качество продукции и т.д. Руководству необходимо уметь качественно и точно определять конкурентоспособные преимущества своего предприятия. Возможности и усилия направлять на сильные стороны в конкурентной борьбе, а слабые стороны проанализировать и попытаться устранить.

    Можно выделить ряд факторов, которые помогают предприятию оставаться конкурентоспособным в современной экономике:

    • Соответствующий уровень технологий производства

    • Качество, предоставляемых товаров и услуг

    • Цена, предоставляемых товаров и услуг

    • Квалифицированный персонал

    • Реклама

    • Обслуживание

    Соответствующий уровень технологий производства. Важность внедрения новых технологий заключается в улучшении жизнедеятельности человека, совершенствовании условий труда и его производительности. Новые технологии способствуют улучшению производству. Они влияют на качество выпускаемой продукции, скорость производство, на количество персонала, на наличие подходящего оборудования.

    Качество, предоставляемых товаров и услуг. Качество является значимым фактором в борьбе за рынки сбыта, так как оно способно обеспечивать конкурентоспособность товара. Это способность товара соответствовать ожиданиям потребителей, способность товара быть проданным.

    Конкурентоспособность товара – способность товаров и услуг быть более привлекательными по сравнению с другими аналогичными видами продукции и услугами, благодаря лучшим характеристикам по разным показателям и потребительскому удовлетворению.

    Качество складывается из технического уровня продукции и полезности товара для потребителя через функциональные, социальные, эстетические, эргономические, экологические свойства.

    Цена, предоставляемых товаров и услуг. Одним из главных способов повышения способности к конкуренции предприятия является оптимальный механизм установления цены и определение факторов, имеющих влияния на определение цены продукции. Уровень цены реализации прямым образом решает ценовую способность к конкуренции товара.

    Квалифицированный персонал. Наличие квалифицированного персонала является залогом успеха в деятельности предприятия. Качественное развитие человеческих ресурсов является одним из приоритетных направлений формирования конкурентоспособной организации. Как известно, от качественных характеристик персонала зависит отношение потребителей к организациям сферы услуг.

    Реклама. Основной целью рекламы является донести до общества основную характеристику продукции или услуги, необходимую для их приобретения. Она содержит в себе внушаемость, убедительность и многие другие факторы. От правильно выстроенной рекламной кампании зависит успех продукции и услуги на рынке среди конкурентов.

    Обслуживание. Качественное обслуживание способно положительно влиять на покупателя. У покупателей должно возникнуть чувство вернуться снова к приобретению товара или услуги данной компании. Чем выше уровень обслуживания, тем больше продаж, соответственно, прибыли.

    Для обеспечения эффективной деятельности предприятия, ориентированной на выпуск продукции, обладающей необходимыми потребителю качествами и конкурентоспособностью, необходимо изучать и анализировать конкретную среду.

    Конкурентная среда – это анализ по предприятиям-конкурентам, конкурирующим товарам и услугам, необходимы для целенаправленного создания конкурентных преимуществ предприятия, включая значительное количество факторов и показателей.

    Изучение конкурентной среды, деятельности конкурирующих предприятий и конкурентоспособности продукции позволяет выявить положение предприятия в этой среде, его сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентоспособности стороны. Для этого необходимо постоянно проводить маркетинговые исследования с тем, чтобы оценить положения на рынке предприятия и выпускаемой продукции в сравнении с конкурентами; использовать потребительские панели для оценки собственных товаров и товаров конкурентов, проводить опросы дистрибьюторов, специалистов, покупателей.


    1. 2 Сущность научно- технического прогресса и его эффективность

    Научно- технический прогресс неотъемлемая часть современного мира, то, без чего невозможно представить дальнейшее развитие в общем.

    Научно-технический прогресс (НТП) – это единый непрерывный процесс, который способствует экономическому и социальному развитию человечества, с помощью внедрения новых технологий, организации производства и труда на основе научных знаний.

    Для государства, да и для общества НТП имеет огромное значение в экономических и социальных аспектах. В современном мире НТП является мощным фактором, который влияет на все экономические и социальные процессы.

    Научно-технический потенциал стал сегодня ресурсом особого рода, без него современное конкурентоспособное производство становится невозможным. Научно-технический потенциал страны — это совокупный ресурс ее научно-технической сферы, создающий новые продукты и технологии. Он неразрывно связан с экономическим ресурсом, хотя относительно может быть больше или меньше последнего.

    Показатели эффективности НТП – количественный показатель, который отражает степень достижения поставленной цели, результат от внедренного процесса. Эффективность от НТП заключается в его результате, который характеризуется нововведениями, с помощью которых улучшаются показатели в какой-либо деятельности.

    Схема 1 – эффекты НТП



    Примечание – Источник: Собственная разработка

    Информационный эффект НТП. Означает непосредственный результат исследований, разработок и освоения нововведений, связанных с накоплением новых знаний, передового технического и организационного опыта и трудовых навыков. Он развивает научный, научно-технический и интеллектуальный потенциал общества, отдельных трудовых коллективов и регионов.

    Экономический эффект НТП – результат использования и распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного продукта и национального дохода. Он способствует росту производительности труда и снижение трудоемкости, снижение материалоемкости и себестоимости продукции, росту прибыли.

    Ресурсный эффект НТП связан с его способностью возмещать дефицитные ресурсы народного хозяйства, высвобождать их для расширенного производства, а также вовлекать в оборот ранее неиспользованные ресурсы. Его показателями являются высвобождение рабочей силы, экономия и замена дефицитных материалов и сырья, а также вовлечение в народнохозяйственный оборот новых ресурсов, комплексность использования сырья.

    Социальный эффект НТП заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников, для всестороннего развития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, сокращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного уровня жизни трудящихся.

    Социальный эффект может быть как положительный, так и отрицательный.

    К положительному социальному эффекту можно отнести: повышение материального и культурного уровня жизни граждан, более полное удовлетворение их потребностей в товарах и услугах, улучшение условий и техники безопасности труда, снижение доли тяжелого ручного труда.

    Если должным образом не управлять современной НТР, то могут возникнуть и отрицательные социальные последствия: создание оружия массового поражения, загрязнение окружающей среды, вымирание животного мира, монотонность труда, малоподвижный образ жизни.

    Технический эффект. Появление новой техники и технологий, открытий, изобретений и других нововведений.

    Эти эффекты могут быть достигнуты только в том случае, если государство будет создавать необходимые условия для внедрения НТП.[2]

    Следует подвести итог, НТП — это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда на основе достижений и реализации научных знаний. Научно-технический прогресс включает в себя ряд стадий, на каждой из которой происходит его проявление и создание новых или усовершенствованных изобретений и технологий. Нельзя однозначно выявить его сущность, обобщенно говоря сущностью научно-технического прогресса является изменение места и роли человека в трудовом процессе, передача функций человека машине. Существует пять эффектов НТП: информационный, экономический, технический, ресурсный и социальный.

    1. 3 Взаимосвязь научно-технического прогресса и конкурентоспособности предприятия

    Мировая практика показывает, что в развитых рыночных экономиках более высокий уровень конкурентоспособности относительно иных предприятий отрасли обусловлен большей интенсивностью влияния научно-технического прогресса. Чем активнее конкурентная среда, тем в большей степени предприятию приходится прибегать к новым технологиям. И наоборот, отсутствие конкуренции, завышение цен тормозят интенсивность технологий как в производстве, так и в маркетинге.

    Конкурентоспособность страны и региона в значительной мере определяется степенью «продвинутости» национальных и региональных предприятий.

    Одним из способов стимулирования темпов экономического роста и повышения конкурентоспособности является увеличение расходов на НИОКР.

    С ростом научно-технического прогресса растут и изменяются потребности людей, современный потребитель выдвигает новые и более сложные требования к товарам и услугам. В этих условиях задачей предприятия становится создание новых или отсутствующих на рынке товаров и услуг. Используя научно-технические достижения в совокупности с современной инновационной политикой, качественно новые идеи, технологии и изобретения производитель создает лучшие по качеству товары и обеспечивает конкурентоспособность своего предприятия, его долгосрочную эффективность.

    Под научно-технической политикой на микроуровне понимается комплекс экономически обоснованных мероприятий по проведению научных исследований, внедрению новой техники и технологии, совершенствованию организации производства и труда, выпуску конкурентоспособной продукции, нацеленных на реализацию среднесрочной и долгосрочной стратегии предприятия.

    Инновационная политика — это совокупность управленческих, организационных, экономических и технологических решений, приемов и методов, обеспечивающих поиск и внедрение результатов научных исследований и разработок в предпринимательскую деятельность. Инновационная политика предприятия устанавливает очередность внедрения инноваций в зависимости от имеющихся ресурсов и поставленных задач.

    Инновации — это результат деятельности, направленной на усовершенствование продуктов, услуг, производственных и других процессов с целью удовлетворения растущих потребностей рынка. Современное производство, его технологические и экономические аспекты требуют постоянной модернизации и совершенствования – внедрения инновационных технологий.[3]

    Без применения нововведений практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации и научно-техническая политика представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведёт к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

    Влияние научно-технического прогресса может быть как положительным, так и отрицательным. Внедрение новой техники и технологии, выпуск новой продукции, особенно наукоемкой, делает необходимым создание новых производственных и функциональных подразделений, что усложняет управление предприятием. С другой стороны, внедрение электронно-вычислительных машин, в том числе и компьютеров, позволяет сокращать численность управленческого персонала и повышать оперативность в управлении. Под воздействием НТП изменяется структура кадров на предприятии: увеличивается доля специалистов и работников управления, а доля рабочих (основных и вспомогательных) снижается.

    Внедрение достижений НТП на сегодняшний день является главным путем выживаемости предприятия и обеспечения экономического роста и конкурентоспособности предприятия в дальнейшем. Технологические новинки коренным образом изменяют ситуацию в отрасли, создавая возможность для создания новых или более качественных товаров при меньших издержках на производство. Развитие технологии вызывает конкурентно значимые изменения в объёме первоначальных инвестиций.

    По мере распространения новых идей и прогрессивных технологий производства уменьшаются конкурентные преимущества компаний – лидеров в новых технологиях.

    В современном мире распространение передовых технологий стало одним из главных факторов глобализации рынков и конкуренции. Облегчение доступа к новейшим технологиям позволяет предприятиям расширять производство и добиться лидирующих позиций в конкурентной борьбе.

    В Беларуси существует ряд факторов, которые сдерживают научно-техническое развитие, к ним следует отнести: сложное экономическое положение реального сектора экономики, недостаток финансовых ресурсов у предприятий, неразвитость рыночных механизмов, недостаточное финансирование НИОКР, низкий спрос на инновационную продукцию белорусских предприятий.

    Улучшение эффективности производственной деятельности предприятий в значительной степени достигается за счет ежегодного внедрения значительного количества новой техники. Среди таких мероприятий ведущая роль принадлежит тем из них, которые обеспечивают повышение технического уровня производства и качества продукции, за счет внедрения прогрессивных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, технического перевооружение предприятий и освоения новых изделий.

    Целью внедрения новой техники является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, то есть сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия – получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

    Подводя итоги, следует отметить, что для того, чтобы выпускать высококачественную, экологически безопасную, импортозамещающую продукцию, конкурентоспособную в условиях рыночных отношений, необходимо повысить технико-технологический уровень на предприятиях, создать современное производство по выпуску продукции на основе последних научно-технических нововведений, отвечающих требованиям не только настоящего времени, но и будущего.

    1. Оценка конкурентоспособности ОАО «Савушкин продукт»

    2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Савушкин продукт»
    Открытое акционерное общество «Савушкин продукт» — один из крупнейших в Беларуси производителей натуральной молочной продукции, входит в первую тройку крупнейших молочных компаний СНГ.

    Миссия компании - «дарить людям радость и здоровье через производство полезной, вкусной, здоровой и разнообразной продукции». ОАО «Савушкин продукт» придает особое значение качеству выпускаемой продукции. Для выпуска качественной продукции предприятие использует новейшие технологии, современное оборудование, а также для обеспечения высокого качества и безопасности выпускаемых продуктов питания в компании разработаны и действуют система менеджмента качества на соответствие требованиям национальных стандартов СТБ ISO 9001-2009, система управления качеством и безопасностью продукции на основе принципов HACCP, система управления окружающей средой на соответствие международным стандартам ISO 14001, система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда в соответствии с OHSAS 18001, а также система менеджмента безопасности пищевых продуктов по международной схеме FSSC 22000.

    Сегодня компанию «Савушкин продукт» славится своей натуральной и качественной продукцией не только на территории Беларусь, но и за рубежом: в России, Молдове, Украине, Армении, Азербайджане, Объединённые Арабские Эмираты, Иорданию, Сингапур, Республику Корею (Южная Корея), Гонконг, Тайланд, страны Евросоюза и других странах.

    Юридический адрес:

    224028, г. Брест, ул. Я. Купалы, 108[4]
    1   2   3   4


    написать администратору сайта