Главная страница
Навигация по странице:

  • Массовый розничный рынок

  • 2. Ценностные предложения

  • Мы решаем проблему

  • Наши ценностные предложения

  • 3. Каналы сбыта 1. Доставка

  • 4. Взаимоотношения с клиентами

  • 5. Потоки поступления дохода

  • 7. Ключевые виды деятельности Производство и доставка пиццы 8. Ключевые партнеры

  • Розничная бизнес-модель _Додо Пицца_. Розничная бизнесмодель


    Скачать 36 Kb.
    НазваниеРозничная бизнесмодель
    Дата13.12.2019
    Размер36 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаРозничная бизнес-модель _Додо Пицца_.doc
    ТипДокументы
    #100082

    Розничная бизнес-модель

    1. Потребительские сегменты

    • Кто наши клиенты?

    Массовый розничный рынок

    Мы ориентированы на большую группу потребителей, объеденных сходными потребностями - быстрое питание вне стационарного общепита.

    2. Ценностные предложения

    • Какие ценности для клиентов мы создаем?

    • Какие проблемы помогаем решить?

    • Как потребности удовлетворяем?

    • Мы решаем проблему быстрого и качественного питания в нестандартных условиях (на работе, дома, когда нет желания или возможности готовить).

    • Мы создаем праздник по желанию клиента, быстро и с доставкой в любое место. Пицца на доставку - это не ежедневная еда. Клиент покупает не еду, а комплексную услугу.


    Наши ценностные предложения:

    • Гарантированная скорость доставки: 60 минут или бесплатно.

    • Стабильное качество продукции

    • Стандартизированный, но стабильный сервис. Уровень сервиса ниже, чем в ресторанах, но выше, чем в стационарных фаст-фудах, работающих с большим потоком клиентов. Бизнес-модель отличает сравнительно небольшое количество чеков (относительно стационарного фаст-фуда) при достаточно высоком среднем чеке. Это позволяет уделить каждому больше внимания и дать больше сервиса.


    Отличия от конкурентов:

    • инновационные интернет-сервисы

    • программа лояльности для клиентов

    • яркий бренд и маркетинг




    3. Каналы сбыта

    1. Доставка - 70-80% продаж

    2. Стационарный ресторан - 20-30% продаж

    Описание формата стационарного ресторана - смотрите далее.

    4. Взаимоотношения с клиентами

    • Ориентация на постоянные долгосрочные взаимоотношения с клиентами.

    • Стандартизированные обслуживание по телефону и в стационаре.

    • Автоматизированное обслуживание через Интернет.

    5. Потоки поступления дохода

    • Производство и продажа пиццы и других продуктов.

    • Стандартизированное меню, но возможности вариации начинки.

    6. Ключевые ресурсы

    Наиболее важные активы необходимые для функционирования бизнес-модели

    • Технологии организации бизнеса

    • Технологии управления линейным персоналом

    • Информационная система

    7. Ключевые виды деятельности

    • Производство и доставка пиццы

    8. Ключевые партнеры

    Поставщики и партнеры, благодаря которым функционирует бизнес-модель

    • Поставщики полуфабриктов для производства (замороженные мясные полуфабрикаты, соусы)




    9. Структура издержек

    Ключевые расходы, связанные с функционированием бизнес-модели

    • Персонал

    • Сырье

    • Аренда, коммунальные платежи, связь

    • ГСМ (доставка)


    написать администратору сайта