ГОСТ Р ИСО 19011-2012. Руководящие указанияпо аудиту систем менеджментаiso 19011 2011Guidelines for auditing management systems
![]()
|
7.2.4 Достижение требуемого уровня компетентности аудиторов Знания и навыки аудиторов могут приобретаться посредством использования сочетания следую- щих элементов: - образование/обучение в соответствии с установленной программой и проверкой знаний и прак- тический опыт, способствующий развитию и повышению уровня знаний и навыков для той дисциплины системы менеджмента и сектора, которые аудитор намеревается проверять в рамках аудитов; - программы обучения и подготовки персонала, охватывающие общие знания и навыки; - опыт работы на соответствующей технической, управленческой или профессиональной пози- ции, включающий в себя практический опыт принятия решений, заключений, разрешения проблем и не- посредственного общения с руководителями, специалистами, коллегами, потребителями и другими заинтересованными сторонами; - опыт проведения аудитов, приобретенный при работе под наблюдением аудитора в той же са- мой области или дисциплине менеджмента, которую аудитор намеревается проверять. 7.2.5 Руководители группы по аудиту Руководителю группы по аудиту следует приобрести дополнительный опыт по аудиту, чтобы со- вершенствовать знания и навыки, описанные в 7.3.2. Этот дополнительный опыт должен накапливаться при исполнении обязанностей под руководством и наблюдением руководителя группы по аудиту. 7.3 Определение критериев оценки аудитора Критерии могут быть качественными (такие как демонстрируемые личные качества, знания или ха- рактеристики навыков при обучении или при выполнении обязанностей на рабочем месте) и количест- венными (такие как опыт работы и обучения в годах, количество проведенных аудитов, количество часов обучения и подготовки по аудиту). 7.4 Выбор соответствующего метода оценки аудитора Оценку следует проводить, используя два или несколько методов, выбранных из таблицы 1. При использовании таблицы 1 необходимо обратить внимание на следующее: 24 ГОСТ Р ИСО 19011—2012 - приведенные методы представляют диапазон возможностей и не могут быть применимы во всех ситуациях; - различные приведенные методы могут отличаться по своей надежности; - обычно для обеспечения того, чтобы результат был объективным, согласующимся, беспри- страстным и достоверным, необходимо выбирать сочетание методов. Т а б л и ц а 1 — Возможные для применения методы оценки Метод оценки Цели Примеры Анализ записей Проверка квалификации аудитора Анализ записей об образовании, обучении, производственном опыте и опыте по аудиту Обратная связь Обеспечивает информацией о том, как воспринимается деятельность аудитора Инспектирование деятельности, опро- сы, резюме, рекомендации, жалобы, оцен- ка деятельности, отзывы коллег Собеседование Оценка личных качеств и коммуника- ционных навыков, проверка информации и знаний по тестам и получение дополни- тельной информации Персональное собеседование Наблюдение Оценка личных качеств и способности применения знаний и навыков Ролевые игры, наблюдения в процессе аудита, деятельность на рабочем месте Тестирование Оценка личных качеств, знаний, навы- ков и их применение Устные и письменные экзамены, пси- хометрическое тестирование Анализ деятельности после аудита Получение информации о работе ау- дитора во время выполнения действий по аудиту, определение его сильных сторон и недостатков Анализ отчета по аудиту, опросы и об- суждение с руководителем группы по ау- диту, членами группы по аудиту и, при необходимости, использование обратной связи для получения информации от про- веряемой организации 7.5 Проведение оценки аудитора На этом этапе собранную информацию о сотруднике сравнивают с критериями, установленными в 7.3. В случае, если сотрудник, участие которого предполагается в программе по аудиту, не соответству- ет критериям, то указывают на необходимость проведения дополнительного обучения, опыта работы и/или участия в аудите, после чего проводят повторную оценку. В приложении В приведены некоторые рассматриваемые примеры. 7.6 Поддержание и повышение компетентности аудитора Аудиторы и руководители группы по аудиту должны поддерживать свою компетентность в области аудита посредством регулярного участия в аудитах системы менеджмента и постоянного роста профес- сионализма. Постоянный профессиональный рост включает в себя поддержание и улучшение компе- тентности. Он может быть достигнут посредством дополнительного практического опыта, обучения, стажировок, самоподготовки, занятий с репетиторами, посещения совещаний, семинаров и конферен- ций или других видов деятельности. Аудиторы, руководители группы по аудиту и сотрудники, отвечаю- щие за управление программой аудита, должны постоянно улучшать и совершенствовать свою компетентность. Организация, имеющая потребность в проведении аудитов, должна внедрить подходящие меха- низмы для постоянной оценки деятельности аудиторов, руководителей групп по аудиту и лиц, ответ- ственных за управление программой аудита. Деятельность по постоянному профессиональному росту должна учитывать следующее: - изменения в личных потребностях аудиторов и организаций, отвечающих за проведение аудита; - практику проведения аудитов; - соответствующие стандарты и другие требования. 25 ГОСТ Р ИСО 19011—2012 Приложение А (справочное) Руководящие указания и пояснительные примеры в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области отдельных дисциплин менеджмента А.1 Общие положения В настоящем приложении приведены наиболее характерные примеры специальных знаний и навыков для ау- диторов систем менеджмента в области отдельных дисциплин менеджмента, предназначенные для того, чтобы по- мочь лицу, ответственному за управление программой аудита, отобрать или произвести оценку аудиторов. Другие примеры специальных знаний и навыков для аудиторов, характерные для дисциплин менеджмента, могут также быть разработаны применительно к системам менеджмента. Предполагается, что там, где это возмож- но, такие примеры будут приведены в той же общей структуре для обеспечения возможности их сравнения. А.2 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области менеджмента безопасности при транспортировании Знания и навыки, относящиеся к менеджменту безопасности при транспортировании и к применению мето- дов, технических приемов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позво- лить аудитору надлежащим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита. Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя: - терминологию менеджмента безопасности; - понимание системного подхода, относящегося к обеспечению безопасности; - оценку рисков и их уменьшение; - анализ факторов, связанных с деятельностью человека, относящихся к менеджменту безопасности при транспортировании; - поведение и взаимодействие людей; - взаимодействие и взаимное влияние факторов, относящихся к людям, машинам, процессам и произво- дственной среде; - потенциальные опасности и другие факторы на рабочих местах, влияющие на безопасность; - методы и практики по расследованию происшествий и мониторинг показателей деятельности в области бе- зопасности; - оценку происшествий и несчастных случаев на производстве; - разработку показателей деятельности и соответствующих метрик в области профилактических мер и мер по своевременному реагированию. П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в ИСО 39001 (на стадии подготовки) по системам ме- неджмента безопасности дорожного движения, разработанном ИСО/ПК 241. А.3 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области экологического менеджмента Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита. Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя: - терминологию в области охраны окружающей среды; - экологические метрики и статистические методы; - методологию измерений и мониторинга; - взаимодействие экосистем и их биологическое разнообразие; - экологические среды и их носители (например, воздух, вода, земля, растительный и животный мир); - технические приемы для определения рисков (например, оценку экологических аспектов/воздействий, включая методы для оценки их значительности); - оценку жизненного цикла; - оценивание экологических показателей; - предотвращение и контроль загрязнения окружающей среды (например, наилучшие из имеющихся техни- ческих приемов для контроля загрязнения или в области энергоэффективности); - снижение потребления сырьевых источников, уменьшение образования и повторное использование отхо- дов (практики и процессы переработки и повторных циклов); 26 ГОСТ Р ИСО 19011—2012 - использование опасных веществ; - расчет и управление выбросами в атмосферу парниковых газов; - менеджмент природных ресурсов (например, природное топливо, вода, флора и фауна, земля); - экологическое проектирование; - экологическую отчетность и оглашение экологических данных; - эффективное управление ресурсами при реализации процессов жизненного цикла продукции; - технологии с применением возобновляемых ресурсов и пониженным образованием углекислого газа. П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в соответствующих стандартах в области экологи- ческого менеджмента, разработанных ИСО/ТК 207. А.4 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области менеджмента качества Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита. Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя: - терминологию, относящуюся к качеству, менеджменту, организации, процессам и продукции, характерис- тикам, соответствию, документации, аудиту и процессам, связанным с проведением измерений; - подходы, ориентированные на потребителя; процессы, связанные с потребителями, мониторинг и измере- ние удовлетворенности потребителей, обращение с жалобами, правила поведения и разрешение разногласий; - лидерство, роль высшего руководства, управление устойчивым успехом организации, подход менеджмен- та качества, реализующий финансовые и экономические преимущества через управление качеством, системы ме- неджмента качества и модели совершенства в области управления качеством; - вовлечение персонала, факторы, связанные с деятельностью персонала, компетентность, подготовку и осведомленность персонала; - процессный подход, технические приемы для анализа процессов, возможностей и управления процессами, методы работы с рисками; - системный подход к менеджменту (логическое обоснование систем менеджмента качества, основные ори- ентиры систем менеджмента качества и других систем менеджмента, документация систем менеджмента качес- тва), виды и стоимость, проекты, планы в области качества, управление конфигурацией; - постоянное улучшение, инновации и обучение; - подход по принятию решений, основанный на фактах, технические приемы по оценке рисков (идентифика- ция, анализ и оценивание рисков), деятельность по оцениванию менеджмента качества (аудит, анализ и самооцен- ка), техника проведения измерений и мониторинга, требования к процессам проведения измерений и к измерительному оборудованию, анализ корневых причин, статистические методы; - характеристики процессов и продукции, включая услуги; - взаимовыгодные отношения с поставщиками, требования к системам менеджмента качества и требования к продукции, специальные требования к менеджменту качества в различных отраслях экономики. П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в соответствующих стандартах в области менед- жмента качества, разработанных ИСО/ТК 176. А.5 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области управления записями Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита. Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя: - записи, процессы управления записями и терминологию систем менеджмента для записей; - разработку показателей деятельности и метрик в этой области; - проведение исследования и оценку практик по ведению записей посредством проведения опросов, наблю- дения и валидации; - анализ выборок записей, созданных в бизнес-процессах, ключевые характеристики записей, систем запи- сей, процессов и средств управления записями; - оценку рисков (например, оценка рисков при неудачных действиях по созданию адекватных записей, а так- же по поддержанию и управлению этими записями, относящимися к бизнес-процессам организации); - продуктивность и адекватность соответствующих процессов для создания, сохранения и управления запи- сями; 27 ГОСТ Р ИСО 19011—2012 - оценку адекватности и результативности систем записей (включая бизнес-системы для создания и управле- ния записями), пригодность используемых технологических средств, технических приспособлений и оборудования; - различные уровни компетентности в области управления записями на всех уровнях организации и проведе- ние оценки данной компетентности; - значение содержания, рассматриваемого контекста, структуры, представления и управления информаци- ей (обмена данных) для определения и управления записями и системами записей; - методы для разработки специальных инструментов для ведения и поддержания записей; - технологии, используемые для создания, сохранения, преобразования и передачи, а также для обеспече- ния долгосрочной сохранности электронных/цифровых записей; - идентификацию и значение документации, связанной с авторизацией, для процессов, связанных с записями. П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в соответствующих стандартах в области управле- ния записями, разработанных ИСО/ТК 46/ПК 11. А.6 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области менеджмента по обеспечению безопасности, постоянной готовности, устойчивого и непрерывного организационного управления Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита. Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя: - процессы, научные подходы и практические приемы, лежащие в основе менеджмента обеспечения безо- пасности, постоянной готовности, устойчивого и непрерывного организационного управления; - методы разведывательного характера по сбору информации и мониторингу в области безопасности; - управление рисками, связанными с чрезвычайными и аварийными ситуациями (прогнозирование, предот- вращение, защита и уменьшение негативных последствий, принятие мер оперативного реагирования и устранение последствий чрезвычайной ситуации); - оценку рисков (идентификацию и оценку стоимости имущества, идентификацию, анализ и оценку рисков) и анализ негативного воздействия (на людей, материальные и нематериальные активы, а также на окружающую среду); - принятие мер по рискам (адаптивного, упреждающего и противодействующего характера); - методы и практики по обеспечению сохранения целостности информации и по ее защите в случае несан- кционированных попыток внести изменения; - методы для обеспечения безопасности и защиты людей; - методы и практики для защиты имущества и физической безопасности; - методы и практики по управлению деятельностью в области профилактики, предупреждения и обеспече- ния мер безопасности; - методы и практики по управлению в кризисных ситуациях, по адекватному реагированию и минимизации последствий происшествий; - методы и практики по управлению действиями в чрезвычайных и аварийных ситуациях, по поддержанию непрерывности организационного управления и по восстановлению нормального режима работы; - методы и практики по мониторингу, измерению и регистрации показателей деятельности (включая методо- логии в области исследований и тестирования). П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в соответствующих стандартах в области менед- жмента обеспечения безопасности, постоянной готовности, устойчивого и непрерывного организационного управ- ления, разработанных ИСО/ТК 8, ИСО/ТК 223 и ИСО/ТК 247. А.7 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области менеджмента информационной безопасности Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита. Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя: - руководящие указания стандартов, таких как ИСО/МЭК 27000, ИСО/МЭК 27001, ИСО/МЭК 27002, ИСО/МЭК 27003, ИСО/МЭК 27004 и ИСО/МЭК 27005; - идентификацию и оценку требований потребителей и других заинтересованных сторон; - законы и правила, касающиеся информационной безопасности (например, интеллектуальная собствен- ность; содержание, защита и сохранение организационных записей; защита и конфиденциальность данных, приме- нение средств в области шифрования, антитеррористические меры, электронная коммерция, электронные и 28 |