Главная страница
Навигация по странице:

  • 7.2.5 Руководители группы по аудиту

  • 7.3 Определение критериев оценки аудитора

  • 7.4 Выбор соответствующего метода оценки аудитора

  • 7.5 Проведение оценки аудитора

  • 7.6 Поддержание и повышение компетентности аудитора

  • ГОСТ Р ИСО 19011—2012 Приложение А (справочное) Руководящие указания и пояснительные примеры в отношении

  • А.2 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области менеджмента безопасности при транспортировании

  • А.3 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области экологического менеджмента

  • А.4 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области менеджмента качества

  • А.5 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области управления записями

  • А.6 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области

  • А.7 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области менеджмента информационной безопасности

  • ГОСТ Р ИСО 19011-2012. Руководящие указанияпо аудиту систем менеджментаiso 19011 2011Guidelines for auditing management systems


    Скачать 0.56 Mb.
    НазваниеРуководящие указанияпо аудиту систем менеджментаiso 19011 2011Guidelines for auditing management systems
    Дата21.11.2022
    Размер0.56 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаГОСТ Р ИСО 19011-2012.pdf
    ТипДокументы
    #802455
    страница6 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8
    7.2.4 Достижение требуемого уровня компетентности аудиторов
    Знания и навыки аудиторов могут приобретаться посредством использования сочетания следую- щих элементов:
    - образование/обучение в соответствии с установленной программой и проверкой знаний и прак- тический опыт, способствующий развитию и повышению уровня знаний и навыков для той дисциплины системы менеджмента и сектора, которые аудитор намеревается проверять в рамках аудитов;
    - программы обучения и подготовки персонала, охватывающие общие знания и навыки;
    - опыт работы на соответствующей технической, управленческой или профессиональной пози- ции, включающий в себя практический опыт принятия решений, заключений, разрешения проблем и не- посредственного общения с руководителями, специалистами, коллегами, потребителями и другими заинтересованными сторонами;
    - опыт проведения аудитов, приобретенный при работе под наблюдением аудитора в той же са- мой области или дисциплине менеджмента, которую аудитор намеревается проверять.
    7.2.5 Руководители группы по аудиту
    Руководителю группы по аудиту следует приобрести дополнительный опыт по аудиту, чтобы со- вершенствовать знания и навыки, описанные в 7.3.2. Этот дополнительный опыт должен накапливаться при исполнении обязанностей под руководством и наблюдением руководителя группы по аудиту.
    7.3 Определение критериев оценки аудитора
    Критерии могут быть качественными (такие как демонстрируемые личные качества, знания или ха- рактеристики навыков при обучении или при выполнении обязанностей на рабочем месте) и количест- венными (такие как опыт работы и обучения в годах, количество проведенных аудитов, количество часов обучения и подготовки по аудиту).
    7.4 Выбор соответствующего метода оценки аудитора
    Оценку следует проводить, используя два или несколько методов, выбранных из таблицы 1. При использовании таблицы 1 необходимо обратить внимание на следующее:
    24
    ГОСТ Р ИСО 19011—2012

    - приведенные методы представляют диапазон возможностей и не могут быть применимы во всех ситуациях;
    - различные приведенные методы могут отличаться по своей надежности;
    - обычно для обеспечения того, чтобы результат был объективным, согласующимся, беспри- страстным и достоверным, необходимо выбирать сочетание методов.
    Т а б л и ц а 1 — Возможные для применения методы оценки
    Метод оценки
    Цели
    Примеры
    Анализ записей
    Проверка квалификации аудитора
    Анализ записей об образовании,
    обучении, производственном опыте и опыте по аудиту
    Обратная связь
    Обеспечивает информацией о том, как воспринимается деятельность аудитора
    Инспектирование деятельности, опро- сы, резюме, рекомендации, жалобы, оцен- ка деятельности, отзывы коллег
    Собеседование
    Оценка личных качеств и коммуника- ционных навыков, проверка информации и знаний по тестам и получение дополни- тельной информации
    Персональное собеседование
    Наблюдение
    Оценка личных качеств и способности применения знаний и навыков
    Ролевые игры, наблюдения в процессе аудита, деятельность на рабочем месте
    Тестирование
    Оценка личных качеств, знаний, навы- ков и их применение
    Устные и письменные экзамены, пси- хометрическое тестирование
    Анализ деятельности после аудита
    Получение информации о работе ау- дитора во время выполнения действий по аудиту, определение его сильных сторон и недостатков
    Анализ отчета по аудиту, опросы и об- суждение с руководителем группы по ау- диту, членами группы по аудиту и, при необходимости, использование обратной связи для получения информации от про- веряемой организации
    7.5 Проведение оценки аудитора
    На этом этапе собранную информацию о сотруднике сравнивают с критериями, установленными в
    7.3. В случае, если сотрудник, участие которого предполагается в программе по аудиту, не соответству- ет критериям, то указывают на необходимость проведения дополнительного обучения, опыта работы и/или участия в аудите, после чего проводят повторную оценку.
    В приложении В приведены некоторые рассматриваемые примеры.
    7.6 Поддержание и повышение компетентности аудитора
    Аудиторы и руководители группы по аудиту должны поддерживать свою компетентность в области аудита посредством регулярного участия в аудитах системы менеджмента и постоянного роста профес- сионализма. Постоянный профессиональный рост включает в себя поддержание и улучшение компе- тентности. Он может быть достигнут посредством дополнительного практического опыта, обучения,
    стажировок, самоподготовки, занятий с репетиторами, посещения совещаний, семинаров и конферен- ций или других видов деятельности. Аудиторы, руководители группы по аудиту и сотрудники, отвечаю- щие за управление программой аудита, должны постоянно улучшать и совершенствовать свою компетентность.
    Организация, имеющая потребность в проведении аудитов, должна внедрить подходящие меха- низмы для постоянной оценки деятельности аудиторов, руководителей групп по аудиту и лиц, ответ- ственных за управление программой аудита.
    Деятельность по постоянному профессиональному росту должна учитывать следующее:
    - изменения в личных потребностях аудиторов и организаций, отвечающих за проведение аудита;
    - практику проведения аудитов;
    - соответствующие стандарты и другие требования.
    25
    ГОСТ Р ИСО 19011—2012

    Приложение А
    (справочное)
    Руководящие указания и пояснительные примеры в отношении
    специальных знаний и навыков аудиторов в области отдельных
    дисциплин менеджмента
    А.1 Общие положения
    В настоящем приложении приведены наиболее характерные примеры специальных знаний и навыков для ау- диторов систем менеджмента в области отдельных дисциплин менеджмента, предназначенные для того, чтобы по- мочь лицу, ответственному за управление программой аудита, отобрать или произвести оценку аудиторов.
    Другие примеры специальных знаний и навыков для аудиторов, характерные для дисциплин менеджмента,
    могут также быть разработаны применительно к системам менеджмента. Предполагается, что там, где это возмож- но, такие примеры будут приведены в той же общей структуре для обеспечения возможности их сравнения.
    А.2 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области
    менеджмента безопасности при транспортировании
    Знания и навыки, относящиеся к менеджменту безопасности при транспортировании и к применению мето- дов, технических приемов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позво- лить аудитору надлежащим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита.
    Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя:
    - терминологию менеджмента безопасности;
    - понимание системного подхода, относящегося к обеспечению безопасности;
    - оценку рисков и их уменьшение;
    - анализ факторов, связанных с деятельностью человека, относящихся к менеджменту безопасности при транспортировании;
    - поведение и взаимодействие людей;
    - взаимодействие и взаимное влияние факторов, относящихся к людям, машинам, процессам и произво- дственной среде;
    - потенциальные опасности и другие факторы на рабочих местах, влияющие на безопасность;
    - методы и практики по расследованию происшествий и мониторинг показателей деятельности в области бе- зопасности;
    - оценку происшествий и несчастных случаев на производстве;
    - разработку показателей деятельности и соответствующих метрик в области профилактических мер и мер по своевременному реагированию.
    П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в ИСО 39001 (на стадии подготовки) по системам ме- неджмента безопасности дорожного движения, разработанном ИСО/ПК 241.
    А.3 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области
    экологического менеджмента
    Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита.
    Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя:
    - терминологию в области охраны окружающей среды;
    - экологические метрики и статистические методы;
    - методологию измерений и мониторинга;
    - взаимодействие экосистем и их биологическое разнообразие;
    - экологические среды и их носители (например, воздух, вода, земля, растительный и животный мир);
    - технические приемы для определения рисков (например, оценку экологических аспектов/воздействий,
    включая методы для оценки их значительности);
    - оценку жизненного цикла;
    - оценивание экологических показателей;
    - предотвращение и контроль загрязнения окружающей среды (например, наилучшие из имеющихся техни- ческих приемов для контроля загрязнения или в области энергоэффективности);
    - снижение потребления сырьевых источников, уменьшение образования и повторное использование отхо- дов (практики и процессы переработки и повторных циклов);
    26
    ГОСТ Р ИСО 19011—2012

    - использование опасных веществ;
    - расчет и управление выбросами в атмосферу парниковых газов;
    - менеджмент природных ресурсов (например, природное топливо, вода, флора и фауна, земля);
    - экологическое проектирование;
    - экологическую отчетность и оглашение экологических данных;
    - эффективное управление ресурсами при реализации процессов жизненного цикла продукции;
    - технологии с применением возобновляемых ресурсов и пониженным образованием углекислого газа.
    П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в соответствующих стандартах в области экологи- ческого менеджмента, разработанных ИСО/ТК 207.
    А.4 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области
    менеджмента качества
    Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита.
    Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя:
    - терминологию, относящуюся к качеству, менеджменту, организации, процессам и продукции, характерис- тикам, соответствию, документации, аудиту и процессам, связанным с проведением измерений;
    - подходы, ориентированные на потребителя; процессы, связанные с потребителями, мониторинг и измере- ние удовлетворенности потребителей, обращение с жалобами, правила поведения и разрешение разногласий;
    - лидерство, роль высшего руководства, управление устойчивым успехом организации, подход менеджмен- та качества, реализующий финансовые и экономические преимущества через управление качеством, системы ме- неджмента качества и модели совершенства в области управления качеством;
    - вовлечение персонала, факторы, связанные с деятельностью персонала, компетентность, подготовку и осведомленность персонала;
    - процессный подход, технические приемы для анализа процессов, возможностей и управления процессами,
    методы работы с рисками;
    - системный подход к менеджменту (логическое обоснование систем менеджмента качества, основные ори- ентиры систем менеджмента качества и других систем менеджмента, документация систем менеджмента качес- тва), виды и стоимость, проекты, планы в области качества, управление конфигурацией;
    - постоянное улучшение, инновации и обучение;
    - подход по принятию решений, основанный на фактах, технические приемы по оценке рисков (идентифика- ция, анализ и оценивание рисков), деятельность по оцениванию менеджмента качества (аудит, анализ и самооцен- ка), техника проведения измерений и мониторинга, требования к процессам проведения измерений и к измерительному оборудованию, анализ корневых причин, статистические методы;
    - характеристики процессов и продукции, включая услуги;
    - взаимовыгодные отношения с поставщиками, требования к системам менеджмента качества и требования к продукции, специальные требования к менеджменту качества в различных отраслях экономики.
    П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в соответствующих стандартах в области менед- жмента качества, разработанных ИСО/ТК 176.
    А.5 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области
    управления записями
    Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита.
    Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя:
    - записи, процессы управления записями и терминологию систем менеджмента для записей;
    - разработку показателей деятельности и метрик в этой области;
    - проведение исследования и оценку практик по ведению записей посредством проведения опросов, наблю- дения и валидации;
    - анализ выборок записей, созданных в бизнес-процессах, ключевые характеристики записей, систем запи- сей, процессов и средств управления записями;
    - оценку рисков (например, оценка рисков при неудачных действиях по созданию адекватных записей, а так- же по поддержанию и управлению этими записями, относящимися к бизнес-процессам организации);
    - продуктивность и адекватность соответствующих процессов для создания, сохранения и управления запи- сями;
    27
    ГОСТ Р ИСО 19011—2012

    - оценку адекватности и результативности систем записей (включая бизнес-системы для создания и управле- ния записями), пригодность используемых технологических средств, технических приспособлений и оборудования;
    - различные уровни компетентности в области управления записями на всех уровнях организации и проведе- ние оценки данной компетентности;
    - значение содержания, рассматриваемого контекста, структуры, представления и управления информаци- ей (обмена данных) для определения и управления записями и системами записей;
    - методы для разработки специальных инструментов для ведения и поддержания записей;
    - технологии, используемые для создания, сохранения, преобразования и передачи, а также для обеспече- ния долгосрочной сохранности электронных/цифровых записей;
    - идентификацию и значение документации, связанной с авторизацией, для процессов, связанных с записями.
    П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в соответствующих стандартах в области управле- ния записями, разработанных ИСО/ТК 46/ПК 11.
    А.6 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области
    менеджмента по обеспечению безопасности, постоянной готовности, устойчивого и непрерывного
    организационного управления
    Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита.
    Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя:
    - процессы, научные подходы и практические приемы, лежащие в основе менеджмента обеспечения безо- пасности, постоянной готовности, устойчивого и непрерывного организационного управления;
    - методы разведывательного характера по сбору информации и мониторингу в области безопасности;
    - управление рисками, связанными с чрезвычайными и аварийными ситуациями (прогнозирование, предот- вращение, защита и уменьшение негативных последствий, принятие мер оперативного реагирования и устранение последствий чрезвычайной ситуации);
    - оценку рисков (идентификацию и оценку стоимости имущества, идентификацию, анализ и оценку рисков)
    и анализ негативного воздействия (на людей, материальные и нематериальные активы, а также на окружающую среду);
    - принятие мер по рискам (адаптивного, упреждающего и противодействующего характера);
    - методы и практики по обеспечению сохранения целостности информации и по ее защите в случае несан- кционированных попыток внести изменения;
    - методы для обеспечения безопасности и защиты людей;
    - методы и практики для защиты имущества и физической безопасности;
    - методы и практики по управлению деятельностью в области профилактики, предупреждения и обеспече- ния мер безопасности;
    - методы и практики по управлению в кризисных ситуациях, по адекватному реагированию и минимизации последствий происшествий;
    - методы и практики по управлению действиями в чрезвычайных и аварийных ситуациях, по поддержанию непрерывности организационного управления и по восстановлению нормального режима работы;
    - методы и практики по мониторингу, измерению и регистрации показателей деятельности (включая методо- логии в области исследований и тестирования).
    П р и м е ч а н и е — Дополнительную информацию см. в соответствующих стандартах в области менед- жмента обеспечения безопасности, постоянной готовности, устойчивого и непрерывного организационного управ- ления, разработанных ИСО/ТК 8, ИСО/ТК 223 и ИСО/ТК 247.
    А.7 Пояснительный пример в отношении специальных знаний и навыков аудиторов в области
    менеджмента информационной безопасности
    Знания и навыки, относящиеся к этой дисциплине менеджмента и к применению методов, технических прие- мов, процессов и практик в этой области, должны быть достаточными для того, чтобы позволить аудитору надлежа- щим образом изучить данную систему менеджмента и сделать соответствующие выводы и заключения по результатам аудита.
    Примеры знаний и навыков в этой области включают в себя:
    - руководящие указания стандартов, таких как ИСО/МЭК 27000, ИСО/МЭК 27001, ИСО/МЭК 27002,
    ИСО/МЭК 27003, ИСО/МЭК 27004 и ИСО/МЭК 27005;
    - идентификацию и оценку требований потребителей и других заинтересованных сторон;
    - законы и правила, касающиеся информационной безопасности (например, интеллектуальная собствен- ность; содержание, защита и сохранение организационных записей; защита и конфиденциальность данных, приме- нение средств в области шифрования, антитеррористические меры, электронная коммерция, электронные и
    28
    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта