Главная страница
Навигация по странице:

  • Сумма баллов 1

  • 20 40 20 10 50 30 К L M N O Р

  • 20 40 20 10 50 30 К L M N O Р Задача 12

  • A B C ОЗадача 19

  • Логистика. Самостоятельная работа. 4 курс. Самостоятельная работа По дисциплине Логистика студентка 4 курса очной формы обучения Судоргина Мария Петровна Проверила


    Скачать 392.93 Kb.
    НазваниеСамостоятельная работа По дисциплине Логистика студентка 4 курса очной формы обучения Судоргина Мария Петровна Проверила
    АнкорЛогистика. Самостоятельная работа. 4 курс.doc
    Дата03.02.2017
    Размер392.93 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЛогистика. Самостоятельная работа. 4 курс.doc
    ТипСамостоятельная работа
    #2054
    КатегорияЭкономика. Финансы
    страница9 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    Задача 2

    В таблице приведена информация об нарушения сроков поставок товаров (опозданиях). На основании данных проведите оценку поставщиков по критерию «надежность». Какому из поставщиков по критерию «надежность» следует отдать предпочтение?




    Количество поставок, ед.

    Всего опозданий,

    дней

    Поставщик 1







    январь

    8

    5

    февраль

    13

    12

    Поставщик 2







    январь

    13

    40

    февраль

    10

    25


    Решение:

    Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период.

    Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:

    Тн.п.= (Оср1 / Оср2) × 100

    Расчеты выполним в таблице:




    Количество поставок, ед.

    Всего опозданий,

    дней

    Число дней опозданий, приходящихся на одну поставку

    Поставщик 1










    январь

    8

    5

    5/8 = 0,625

    февраль

    13

    12

    12/13 = 0,923

    Поставщик 2










    январь

    13

    40

    40/13 = 3,077

    февраль

    10

    25

    25/10 = 2,5


    Темп роста среднего опоздания поставщика №1:

    Тн.п.= (0,923/ 0,625) × 100 = 147,7%

    Темп роста среднего опоздания поставщика №2:

    Тн.п.= (2,5/ 3,077) × 100 = 81,25%

    т.е. среднее число опозданий поставщика №1 выросло на 47,7%, второго поставщика снизилось на 18,75%. Таким образом, по критерию «надежность2 следует предпочесть поставщика №2.
    Задача 3

    В таблице приведена информация о количестве товаров ненадлежащего качества, обнаруженного в поставленных партиях. На основании имеющихся данных проведите оценку поставщиков по критерию “качество”. Какому из поставщиков по критерию «качество» следует отдать предпочтение?




    Объем поставки, ед/мес

    Количество товара ненадлежащего качества, ед/мес

    Поставщик 1







    Январь

    12000

    120

    Февраль

    6000

    140

    Поставщик 2







    Январь

    15000

    100

    Февраль

    7200

    95

    Решение:

    Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Тнк) по каждому поставщику:

    Тн.п.= (dн.н.1 / dн.к.2) × 100,

    где dн.н.1 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;

    dн.к.2 — доля товара надлежащего качества в общем объеме поставок

    предшествующего периода.

    Определим долю товаров надлежащего ненадлежащего качества в общем объеме поставок:

    Январь:

    №1 dн.к.2 = 120/12000 × 100 = 1%

    №2 dн.к.2 = 100/15000 × 100 = 0,67%

    Февраль:

    №1 dн.н.1 = 140/6000 × 100 = 2,33%

    №2 dн.н.1 = 95/7200 × 100 = 1,32%

    Для поставщика №1 темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:

    Тнк1= 2,33/1 × 100 = 233%

    Для поставщика №1 темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:

    Тнк2 = 1,32/0,67 × 100 = 197,9%

    Таким образом, по критерию «качество» следует предпочесть второго поставщика, т.к. ему соответствует более низкий темп роста товаров ненадлежащего качества.

    Задача 4

    На территории района имеется 8 магазинов, специализирующихся на продаже продовольственной группы товаров. В таблице приведены координаты обслуживаемых магазинов (в прямоугольной системе координат), а также их месячный грузооборот. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти координаты ориентировочного места расположения склада, снабжающего магазины и указать эту точку на чертеже.

    Прежде чем приступить к расчетам, необходимо выполнить чертеж к заданию. Для этого на листе бумаги следует нанести координатные оси, а затем точки, в которых размещены магазины. Рекомендуемый масштаб: 1 см – 2 км.


    № магазина

    Грузооборот магазинов,

    тонн в неделю

    Координаты магазинов, (километры)

    X

    Y

    1

    20

    19

    9

    2

    25

    25

    6

    3

    30

    28

    4

    4

    10

    20

    5

    5

    35

    18

    2

    6

    60

    16

    7

    7

    40

    13

    3

    8

    20

    11

    7

    Решение:

    Координаты центра тяжести грузовых потоков (Хсклад, Усклад), т.е. точки в которой может быть размещен распределительный склад, определяется по формулам (Гi - грузооборот, i-ого потребителя):





    склад

    Задача 5

    Оценка возможных поставщиков А, Б, В и Г выполнена с использованием следующих критериев:

    • цена,

    • качество товара,

    • надежность поставки,

    • условия платежа,

    • финансовое состояние поставщика.

    В таблице указан вес каждого критерия, а также оценки по десятибалльной шкале поставщиков в разрезе перечисленных критериев.

    Которому из поставщиков следует отдать предпочтение при заключении договорных отношений?

    Критерий

    Вес критерия

    Оценка поставщиков по данному критерию

    поставщик А

    поставщик Б

    поставщик В

    поставщик Г

    Цена

    0,35

    7

    6

    3

    5

    Качество товара

    0,25

    5

    3

    8

    4

    Надежность поставки

    0,15

    5

    8

    4

    7

    Условия платежа

    0,15

    4

    5

    7

    6

    Финансовое состояние поставщика

    0,1

    7

    6

    6

    6


    Решение:

    Расчет значений критериев осуществляется умножением коэффициента значимости на его оценку в соответствии с выше заданной таблицей 3.1. Например, по критерию «Надежность поставки» поставщик А получает значение — 0,15  5 = 0,75; поставщик В — 0,15  8 = 1,2 и т.д. Результаты расчетов заносятся в таблицу ниже:

    Таблица – Расчет рейтинга поставщиков

    Критерий

    Вес критерия

    Фирмы-поставщики

    поставщик А

    поставщик Б

    поставщик В

    поставщик Г

    Цена

    0,35

    2,45

    2,1

    1,05

    1,75

    Качество товара

    0,25

    1,25

    0,75

    2

    1

    Надежность поставки

    0,15

    0,75

    1,2

    0,6

    1,05

    Условия платежа

    0,15

    0,6

    0,75

    1,05

    0,9

    Финансовое состояние поставщика

    0,1

    0,7

    0,6

    0,6

    0,6

    Сумма баллов

    1

    5,75

    5,4

    5,3

    5,3

    Фирма, получившая максимальное число баллов в наибольшей степени отвечает требованиям суммарного критерия выбора поставщика и может быть выбрана в качестве наилучшего партнера. По результатам вычислений — это поставщик А с суммой баллов 5,75.
    Задача 6

    Пользуясь приведенными в таблице данными определить оптимальный размер заказываемой партии товара

    Показатель

    Единица измерения

    Значение показателя

    Годовая товарооборот

    единиц/год

    1250

    Затраты на выполнение заказа

    руб./заказ

    200

    Доля от цены, приходящаяся на содержание запасов

    1/год

    0,5

    Цена единицы продукции

    руб./ед

    100


    промежутки времени. Определить оптимальную продолжительность периода между заказами.

    Решение:

    Расчет оптимального размера заказа (ОРЗ) производится с использованием так называемой формулы Вилсона:

    http://www.cfin.ru/management/manufact/images/eoq_larin_1.gif

    где Q* - оптимальный размер заказа, (ед);
    λ - интенсивность потребления продукции, (ед/в год)
    А - стоимость подачи заказа, (руб/заказ)
    С - стоимость единицы запаса, (руб/ед)
    I - коэффициент издержек содержания запасов, (стоимость/в год на единицу капитала, вложенного в запасы).

    Подставляя данные, получим:

    ед.

    Задача 7

    Пользуясь приведенными в таблице исходными данными, произвести расчет недостающих параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

    Полученные результаты внести в свободные ячейки таблицы:

    Наименование показателя

    ед. измерения

    Значение

    1. Потребность за период

    единиц/год

    1250

    2. Оптимальный объем заказа

    единиц

    100

    3. Время поставки

    дней

    3

    4. Возможная задержка поставки

    дней

    2

    5. Ожидаемое дневное потребление

    единиц/день

    [1]:[кол-во рабочих дней]

    6. Срок расходования заказа

    дни

    [2] : [5]

    7. Ожидаемое потребление за время поставки

    единиц

    [3] * [5]

    8. Максимальное потребление за время поставки

    единиц

    ([3] + [4]) * [5]

    9. Гарантийный запас

    единиц

    [8] - [7]

    10. Пороговый уровень запаса

    единиц

    [9] + [7]

    11. Максимальный желательный запас

    единиц

    [9] + [2]

    12. Срок расходования запаса до порогового уровня

    дни

    ([11] – [10] : [5])

    13. Число рабочих дней в году

    дней в году

    250


    Решение:

    Наименование показателя

    ед. измерения

    Значение

    1. Потребность за период

    единиц/год

    1250

    2. Оптимальный объем заказа

    единиц

    100

    3. Время поставки

    дней

    3

    4. Возможная задержка поставки

    дней

    2

    5. Ожидаемое дневное потребление

    единиц/день

    5

    6. Срок расходования заказа

    дни

    20

    7. Ожидаемое потребление за время поставки

    единиц

    15

    8. Максимальное потребление за время поставки

    единиц

    25

    9. Гарантийный запас

    единиц

    10

    10. Пороговый уровень запаса

    единиц

    25

    11. Максимальный желательный запас

    единиц

    110

    12. Срок расходования запаса до порогового уровня

    дни

    17

    13. Число рабочих дней в году

    дней в году

    250

    Задача 8

    На основании приведенных в таблице данных принять решение: иметь предприятию оптовой торговли собственный склад или пользоваться услугами склада наемного. Задачу решать графически.

    Условно-постоянные затраты собственного склада, руб./год

    200 000

    Стоимость грузопереработки, приходящаяся на 1 тонну грузооборота на собственном складе, руб.

    40

    Тариф на услуги наемного склада, руб./кв.м.грузовой площади/сутки

    7

    Размер запаса в днях оборота

    20

    Годовой грузооборот, т/год

    10 000

    Число рабочих дней в году

    250

    Нагрузка на 1кв.м. грузовой площади при хранении на наемном складе, т/кв.м.

    2


    Решение:

    Рассмотрим, из чего состоит графическое решение данной задачи. Функция F1 принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций.

    График функции F2 параллелен оси абсцисс, так как постоянные затраты Cпост не зависят от грузооборота.

    График функции Z строится на основании тарифной ставки за хранение товаров на наемном складе. Зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема грузооборота Z определяется по следующей формуле:

    рис. 10. принятие решения о пользовании услугами наемного склада (1)

    где a - (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования 1 м2 грузовой площади наемного склада;

    365 - число дней хранения на наемном складе за год;

    Sн - потребная площадь наемного склада, м2, расчет которой выполняется по формуле (оплачиваемая площадь):

    рис. 10. принятие решения о пользовании услугами наемного склада (2)

    где З - размер запаса в днях оборота, дней;

    T - годовой грузооборот, т/год;

    Д - число рабочих дней в году;

    q - нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном складе, т/м2.
    Z
    F3

    F1

    F2
    Точка

    безразличия
    График функции строится из предположения, что она носит линейный характер. Определим грузооборот безразличия аналитически. Для этого нам понадобятся следующие данные:

    F1 = 40 ∙ T (руб./т)

    F2 = 200 000 (руб./год)

    F3 = 40 ∙ T + 200 000 - функция затрат собственного склада.

    a = 7 (руб./м2)

    365 - число дней хранения на наемном складе за год;

    З = 20 (дн.)

    Д = 250 (дн.)

    q = 2 (т/м2)

    Отсюда мы можем определить потребную площадь наемного склада Sн (по формуле 2) :

    Sн =

    Теперь подставив полученное значение потребной площади в формулу 1, получим зависимость затрат на хранение на наемном складе от грузооборота:



    Строим графики в одной системе координат. Точка безразличия примерно равна Тбр ≈ 1667 т/год. Так как Треал > Тбр , то целесообразно использовать собственный склад.
    Задача 9

    В таблице приведен общий список услуг, которые могут быть оказаны фирмой в процессе поставки товаров, а также время, необходимое для оказания каждой отдельной услуги. Фактически фирма оказывает услуги № 5, 10, 15, 20. Определите уровень сервиса. Сделайте вывод.

    номер услуги

    время, необходимое для оказания услуги, чел./час

    номер услуги

    время, необходимое для оказания услуги, чел./час

    номер услуги

    время, необходимое для оказания услуги, чел./час

    номер услуги

    время, необходимое для оказания услуги, чел./час

    1

    0,5

    9

    1

    17

    1

    25

    3

    2

    1

    10

    1

    18

    4

    26

    2

    3

    2

    11

    2

    19

    4

    27

    0,5

    4

    2

    12

    1

    20

    2

    28

    0,5

    5

    1

    13

    3

    21

    0,5

    29

    4

    6

    0,5

    14

    2

    22

    0,5

    30

    1

    7

    4

    15

    0,5

    23

    1

    31

    0,5

    8

    0,5

    16

    1

    24

    0,5

    32

    2


    Решение:

    Важным критерием, позволяющим оценить систему сервиса, как с позиции поставщика, так и с позиции получателя услуг, является уровень логистического обслуживания.

    Исходя из данных задачи, уровень обслуживания оценим, сопоставляя время на выполнение фактически оказываемых в процессе поставки логистических услуг со временем, которое необходимо было бы затратить, в случае оказания всего комплекса возможных услуг в процессе той же поставки. Расчет выполним по формуле:







    Тогда:

    Уровень сервиса составляет 12,4% .
    Задача 10

    Торговая фирма имеет на территории района 5 магазинов, для снабжения которых можно арендовать склад в одном из пунктов: А, Б, В или Г. Грузооборот магазинов и расстояние от каждого из них до пункта А, Б, В и Г приведены в таблице.

    Определить, в каком из указанных пунктов следует арендовать склад? Критерий - минимум транспортной работы по доставке товаров в магазины.

    № магазина

    грузооборот тонн/месяц

    расстояние до пункта А, км

    расстояние до пункта Б, км

    расстояние до пункта В, км

    расстояние до пункта Г, км

    1

    65

    10

    10

    0

    20

    2

    90

    5

    20

    30

    0

    3

    40

    15

    0

    15

    20

    4

    80

    30

    10

    6

    7

    5

    70

    0

    15

    10

    25


    Решение:

    Определим среднее расстояние перевозки из пунктов А, Б, В и Г в магазины по формуле:



    км

    км

    км

    км

    Таким образом, арендовать склад следует в пункте А.
    Задача 11

    На схеме изображена сеть магазинов в системе городских кварталов. Числа рядом с магазинами указан их месячный грузооборот. Масштаб: длина стороны клетки — один километр. Движение по диагоналям не разрешается — город.

    Используя метод пробной точки, определите координаты перекрестка, на котором следует расположить распределительный склад? Задачу решить с использованием критерия минимума транспортной работы по доставке товаров в магазины.

    20 40
    20

    10

    50
    30

    К L M N O Р

    Решение:


    20 40
    20

    10

    50
    30

    К L M N O Р

    Задача 12

    В таблице приведен размер издержек предприятия оптовой торговли, связанных с закупкой, складированием транспортированием и оптовой продажей товаров для разных вариантов организации процесса товародвижения, обеспечивающих требуемый уровень сервиса

    тыс. рублей в год

    № варианта

    Ожидаемые издержки по отдельным функциям

    закупки

    транспортирование

    складирование

    продажа

    1

    100

    5

    8

    5

    2

    96

    6

    11

    4

    3

    90

    6

    15

    2

    4

    101

    6

    8

    4

    5

    101

    10

    5

    6

    Определите лучший вариант организации товародвижения.

    Приведите необходимые расчеты и сделайте обоснованные выводы

    Решение:

    Суммируем издержки по всем функциям.



    № варианта

    Ожидаемые издержки по отдельным функциям

    Совокупные затраты

    закупки

    транспортирование

    складирование

    продажа

    1

    100

    5

    8

    5

    118

    2

    96

    6

    11

    4

    117

    3

    90

    6

    15

    2

    113

    4

    101

    6

    8

    4

    119

    5

    101

    10

    5

    6

    122


    Таким образом, минимальные совокупные затраты приходятся на 3 вариант. Поэтому можем говорить о том, что этот вариант оптимален.
    Задача 13

    Укажите правильную последовательность перечисленных ниже этапов проведения анализа АВС

    L1 Выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления

    L2 Формулирование цели анализа

    L3 Построения кривой АВС

    L4 Разделение совокупности объектов управления на три группы:

    группа А, группа В и группа С.

    L5 Определение объектов управления, анализируемых методом АВС

    L6 Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку

    L7 Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака

    Решение:

    L2 Формулирование цели анализа

    L5 Определение объектов управления, анализируемых методом АВС

    L1 Выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления

    L6 Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку

    L7 Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака

    L3 Построения кривой АВС

    L4 Разделение совокупности объектов управления на три группы:

    группа А, группа В и группа С.

    Задача 14

    Оборот склада - 200 единиц товара в день. Затраты на одну доставку - 9000 рублей. Затраты на хранение единицы товара - 10 рублей в день.

    Определите оптимальный размер заказываемой партии.

    Решение:

    Оптимальный размер партии поставки:

    .

    где Q* - оптимальный размер заказа, (ед);
    Q - интенсивность потребления продукции, (ед/в день)
    cтр - затраты на одну доставку (руб.)

    cхр – затраты на хранения (1 ед./день)

    Оптимальный размер заказываемой партии:

    единиц.

    Задача 15-А

    Оборот склада - 7200 единиц товара в год (360 рабочих дней). Затраты на одну доставку - 400 рублей. Затраты на хранение единицы товара - 144 рубля в год. Заказ поставщику направляется через равные промежутки времени. Определить оптимальную продолжительность периода между заказами.

    Решение:

    Оптимальный размер партии поставки:

    .

    где Q* - оптимальный размер заказа, (ед);
    Q - интенсивность потребления продукции, (ед/в год)
    cтр - затраты на одну доставку (руб)

    cхр – затраты на хранения (1 ед./год).

    Оптимальный размер заказываемой партии:

    единиц.

    Оптимальное число поставок в год:



    Оптимальная продолжительность периода между поставками:


    Задача 15-Б

    В таблице представлена динамика запасов за полугодие


    Показатель

    Дата

    на 1 января

    на 1 февраля

    на 1 марта

    на 1 апреля

    на 1 мая

    на 1 июня

    на 1 июля

    Запас, тонн

    20

    30

    40

    50

    30

    20

    60

    Определить размер среднего запаса за полугодие.

    Решение:

    Средний размер запаса определим по формуле средней хронологической взвешенной:

    тонн


    Задача 16

    В таблице представлена динамика запасов и объем продаж за полугодие

    Показатель

    Месяц

    январь

    февраль

    март

    апрель

    май

    июнь

    Средний запас, тонн

    20

    30

    40

    40

    30

    20

    Объем продаж, тонн

    130

    140

    150

    170

    150

    100

    Определить скорость товарооборота за полугодие (число оборотов в полугодие).

    Решение:

    Средний товарный запас находим по формуле средней гармонической взвешенной:

    тонн

    Скорость товарооборота рассчитываем по формуле:

    ,

    где - средние товарные запасы,

    О – объем продаж за весь рассматриваемый период.

    О = 130 + 140 + 150 + 170 + 150 + 100 = 840 тонн

    Скорость товарооборота:

    оборота.
    Задача 17

    В таблице представлена динамика запасов и объем продаж за полугодие (180 дней)

    Показатель

    Месяц

    январь

    февраль

    март

    апрель

    май

    июнь

    Средний запас, тонн

    20

    30

    30

    40

    40

    20

    Объем продаж, тонн

    130

    140

    160

    180

    170

    120

    Определить время обращения товаров (количество дней, в течение которого расходуется средний запас)

    Решение:

    Средний товарный запас находим по формуле средней гармонической взвешенной:

    тонн

    Время обращения товаров (количество дней, в течение которого расходуется средний запас) рассчитываем по формуле:

    ,

    где - средние товарные запасы,

    О – объем продаж за весь рассматриваемый период,

    Д – количество дней в анализируемом периоде (Д = 180 дней)

    О = 130 + 140 + 160 + 180 + 170 + 120 = 900 тонн

    Время обращения товаров:

    дня
    Задача 18


    Доля в

    ассортименте, %

    Доля в

    реализации, %
    На рис. приведен график анализа АВС, выполненного с целью сокращения инвестиций, вложенных в запасы. 100%

    100%

    Определите границы групп А, В и С. Ответ представьте в форме таблицы:

    Группа

    Доля в ассортименте, %

    Доля в реализации, %

    А







    В







    С







    Для дифференциации используйте метод касательных

    Решение:

    Метод касательных (предложен Лукинским В.С.) заключается в разделении объектов анализа на группы при помощи касательных к кривой АВС анализа. Соединим начало и конец графика прямой ОК, затем проведем касательную к кривой АВС анализа, параллельную ОК. Точка касания М разделяет группы А и В. Теперь соединим точки М и К и проведем касательную к кривой АВС анализа, параллельную МК. Точка касания N разделяет группы В и С.

    Группа

    Доля в ассортименте, %

    Доля в реализации, %

    А

    30

    70

    В

    30

    20

    С

    40

    10


    Доля в реализации, %


    100%

    100%

    Доля в ассортименте, %

    N К

    М

    A B C

    О

    Задача 19

    В таблице приведены данные об изменении однодневного спроса на товары А1, А2, А3 и А4. Определить, какой из этих товаров отнести в группу Х, какой в группу Y , а какой в группу Z. Принять за основу следующую дифференциацию:

    Х — 0% < V < 10%

    Y — 10% < V < 25%

    Z — 25% < V < ∞
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта