Ключников Сергей. Мастер жизни - royallib.ru. Ключников Сергей. Мастер жизни - royallib. Сергей Ключников мастер жизни психологическая защита в социуме Серия "Ключ к пробуждению"
 Скачать 1.01 Mb.
|
|
Глава 7. ЗАЩИЩЕННОСТЬ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ ПРОФЕССИЯХ "Мы живем в эпоху специалистов, которые не интересуются своей специальностью." Питер Бихсель "Каторга не там, где люди работают киркой. Она ужасна не тем, что это тяжелый труд. Каторга там, где удары лишены смысла, где труд не соединяет человека с людьми." Сент-Экзюпери ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО РЫНКА ТРУДА Оговорюсь сразу: в этой главе речь идет не о защите каких-либо групп профессий с социальной или корпоративной точки зрения, чем сегодня занимаются профсоюзы, а раньше масонские организации или цеховые структуры. Меня интересуют проблемы психологической защищенности отдельных людей, занятых в профессиях, требующих максимального напряжения. Строго говоря, отделить экстремальные профессии от других, неэкстремальных, в современной России очень непросто - вся страна уже 15 лет живет в режиме возрастающего экстремума. Это проявляется не только в семье или на улице, но и, естественно, на работе. Что больше всего беспокоит любого работника в нашей стране? В первую очередь неопределенность и неустойчивость его профессионального положения, независимо от того, работает он на государственном предприятии или в частной структуре - и то и другое может быть в любой момент закрыто или подвержено риску недофинансирования. Неустойчивость касается его лично и, конечно же, той организации, в которой он работает, неважно, убыточна она или пока процветает. В самом деле, если организация убыточна, то ее закроют или она сама закроется сегодня или завтра, если она процветает, ее закроют послезавтра по любым другим причинам. В качестве закрывающего фактора может выступить государство, стремящееся заставить делиться процветающего собственника, конкуренты, мафия, рэкет или внутренние распри разбогатевших пайщиков и акционеров. Неустойчивое положение порождает неопределенность личной сегодняшней и завтрашней судьбы работника. Стоит ли вкладываться в работу на полную катушку, если твой дом стоит на песке? Эти мысли и настроения оказывают громадное психологическое давление на каждого работника и то, что называется производительностью труда. Разве качество массовой продукции, производимой сегодня в России, так же, как и производительность труда, сопоставимы с тем, что умеют делать те же сегодняшние японцы, китайцы, южнокорейцы, немцы или американцы, согласно статистике, обгоняющие нас в этом плане в 5(!) раз? И это несмотря на то, что по таланту, изобретательности и умению мобилизоваться в работе мы всегда были и до сих пор остаемся на первых местах. Неопределенность общего положения работника порождает его личную неуверенность в себе и завтрашнем дне, напряженное отношение к своим сослуживцам, которые гораздо больше, чем ранее воспринимаются как конкуренты, способные завтра согнать его со своего места. В подавляющем большинстве трудовых коллективов, организаций и фирм царит атмосфера грызни, конкуренции, взаимного подсиживания, едва прикрытая внешней любезностью. С точки зрения биоэнергетики аура конкуренции, наполняющая здания и рабочие комнаты большинства контор России обладает мощным разрушительным потенциалом. Лично мне хочется выйти из такого помещения и никогда больше туда не заходить. Тяжелый психологический климат, порожденный затянувшейся депрессией страны и помноженный на нашу национальную склонность к самоедству, уравниловке и зажиманию всех, кто по таланту превосходит средний уровень, деформирует ауру каждого человека, вынужденного долго находиться в этих помещениях. Внутренняя тяжелая энергетика конкуренции дополняется конкуренцией внешней. Стоит только вашему подразделению или отделу приподнять крылышки, как усиливаются интриги со стороны другого подразделения, отдела или министерства, не говоря уже о налоговых ведомствах. Это, конечно, не имеет отношения к национальным проблемам, скорее принадлежит к так называемым "общечеловеческим ценностям". Помните знаменитый телефильм, показавший нам, что никогда никакой Мюллер не допустит усиления позиций Шелленберга и наоборот. Если внутри процветающей фирмы атмосфера более или менее благополучна, то тогда вас будет поедать внешняя среда: государство, снижающее бюджетные поступления или повышающее их микроскопическими темпами, не поспевающими за ростом цен, муниципальные чиновники, требующие взятки, крупная или мелкая мафия, облагающая ваше предприятие рэкетом, снижение покупательной способности населения, все меньше приобретающего товары, произведенные вами. Кто из активно работающих людей скажет, что на него не влияет конкуренция? И, наконец, диктат начальников, представляющих собой фирменный знак национальной трудовой психологии России. В условиях депрессии, переживаемой страной, которая будет еще более усугублена новым трудовым кодексом, закрепляющим права работодателя, начальнический беспредел (чего стоит один пункт работодателя о праве работодателя самому устанавливать продолжительность рабочего дня!), издевательство и хамство являются сильнейшим травматическим фактором для подавляющего большинства работников. Страх перед свирепым и вредным начальником, помноженный на общее чувство усталости, являются мощным раздражителем для каждого из нас. Впрочем, о методах защиты от начальников мы поговорим в отдельной главе. Однако убежден, что, применяя разные методы защиты, можно найти средство от всех перечисленных выше экстремальных трудовых факторов, ежедневно "пробивающих" нас до тех пор, пока мы не взяли себя в руки и начали работать над собой. Мне часто приходится консультировать людей по проблемам делового успеха, и я считаю, что на каждую из проблем, беспокоящих работников, нам удастся найти достойное противоядие. Чувство неопределенности и неуверенности в завтрашнем дне лучше всего лечится, с моей точки зрения, изменением всей системы мотивации человека и смещением его системы ценностей в сферу духовного совершенствования. Светлане 37 лет, она бухгалтер, и ей хронически не везет. За последние 5 лет она сменила 9(!) мест работы (поставил восклицательный знак и сам не уверен, правомерно это или нет, - ведь многие люди в наше время кочуют с места на место еще чаше). Она увлекается психологией, пробует читать литературу духовной направленности, но это ей "не помогает", как считает женщина. На новую работу она, по ее признанию, идет с двоякими мыслями - с одной стороны, она не верит, что долго здесь удержится, и это ее сильно угнетает, но с другой - она хочет наконец-таки закрепиться на новом месте и даже молится об осуществлении своего желания. Однако воз и ныне там: с очередной работы ее попросили из-за разорения фирмы. К своей профессии Светлана относится все хуже и хуже: ей ее специальность кажется бессмысленной. В Светлане чувствуется легкая склонность к лени и нелюбовь к напряжению. На биоэнергетическом уровне ее состояние можно было определить как угнетенное в умеренной степени: ее пока что выручает отменное здоровье и хорошая наследственность - бабушка прожила до ста двух лет. Я определил для себя проблему Светланы как кризис духа. После долгих разговоров я посоветовал ей поменять отношение к новой работе и воспринять происходящее как тренировку качеств, которую ей, внутренне ленивому и работающему только ради результата человеку, в принудительном порядке вменяет Бог. "Поменяйте свои мысли на прямо противоположные, - посоветовал ей я. - Устраиваясь на работу, старайтесь верить, что вы приходите сюда надолго и всерьез, не для того, чтобы жить расслабленно и с удовольствием, а для отработки качеств воли и собранности. С другой стороны, не переживайте, если обстоятельства сложатся таким образом, что вам придется уйти. Отнеситесь к подобному повороту философски и помните слова Христа: "Да будет Воля Твоя". Относитесь к проблеме легче и сместите акценты своих жизненных ожиданий: ожидайте от работы не тех денежных удовольствий, которые она может дать, а возможностей потренировать свой дух и волю. Попробуйте полюбить жизненные испытания и тренировку, и тогда они постепенно отступят", Светлана долго не могла понять, как нужно себя перестраивать, и по моему совету прочитала несколько книг духовно-философской направленности. Но, наконец, ей стал ясен смысл прочитанного, и на этот раз она начала искать работу, проникнувшись той установкой, которую я ей советовал. Потом она надолго исчезла, и я встретился с ней случайно на улице. Она работала главным бухгалтером, чувствовала себя вполне устойчиво и ей нравилось то, что она делает. "Мне действительно стало легче, - призналась она. - Если мне что-то не понравится, то я уйду сама. В любом случае, найду то, что мне нужно". Что касается чувства дискомфорта, возникающего от внутренней конкуренции и атмосферы "Вороньей слободки" из "Золотого теленка", царящей во многих фирмах и других организациях, она лечится воспитанием в себе чувства равновесия, гармонии и умением правильно поставить себя в коллективе. Конечно, мнительный, неуверенный в себе человек, зависимый от мнения других людей, будет крайне болезненно воспринимать тяжелый склочный микроклимат большинства российских фирм и организаций. Но если человек начнет работать над собой, он вполне сможет справиться с теми проблемами, которые есть в большинстве коллективов. Проблемы эти болезненны, но не смертельны: микроклимат в организациях - это все же не атмосфера тюрьмы или криминальной группировки, ломающая самые твердые характеры. При специальной тренировке, повышающей устойчивость человека, можно научиться ладить с сослуживцами и отстаивать свои интересы. Это же касается и проблем внешней конкуренции, отравляющей сознание многих работников. Они неприятны, а если речь идет о криминальной стороне бизнеса, чрезвычайно неприятны, но у того, кто собирается работать в атакуемой организации, нет иного выбора, кроме специальной тренировки, повышающей защищенность. Проблемы с защищенностью в тех или иных профессиях возникают и тогда, когда человек волею судьбы или обстоятельств занимается таким делом, которое внутренне не любит или на которое не способен. Тогда он терпит постоянные неудачи и получает удары. Наверное, каждому человеку приходилось встречать таких неудачников, вынужденных расплачиваться за ошибочный выбор, который они сделали сами или по наущению родителей, близких людей и друзей. Многие из нас и сами побывали в такой ситуации. Если все же человек решается порвать с неудачным выбором и возвращается к любимому делу или даже начинает работать в какой-то нейтральной сфере, он испытывает огромное облегчение. Один мой знакомый, талантливый человек с широкими интересами и двумя высшими образованиями, перепробовал множество занятий, в том числе и занятие бизнесом, и не испытывал при этом никакого удовлетворения. Не то, чтобы ничего не получалось, были и небольшие успехи. Но их нервно-энергетическая и временная цена оказывалась столь высока, что он в конце концов бросил все попытки стать тем, чем он не является (то есть бизнесменом и хозяином фирмы), получил юридическую специальность и устроился на работу наемным специалистом. Результат превзошел все ожидания. Он стал зарабатывать значительно больше, чем когда пытался быть бизнесменом, и моральная удовлетворенность работой выросла во много раз. У него появилось время и свободная энергия для занятия духовной практикой и творчеством. К сожалению, далеко не все из нас, занявшихся бизнесом либо потому, что прежняя профессия оказалась на грани вымирания, либо из зависти к более успешным друзьям или к навязчиво рекламируемым телеобразам, могли вовремя отказаться от неправильного начинания. Сколько судеб оказалось разрушено из-за того, что люди упорствовали в тупиковых желаниях и пытались быть тем, чем они никогда не могли по-настоящему стать, не понимая, что большинство населения страны не может стать бизнесменами. Эти "коммерсанты поневоле" должны были вложить всю свою энергию в то, чтобы понять, какие специальности действительно востребованы жизнью. Следующий шаг состоит в том, чтобы понять к каким из востребованных специальностей у них есть способности, суметь переучиться, насколько им позволяют силы и средства, и попробовать себя на новом поприще. Правильный выбор профессии во многом предохраняет от излишних ударов судьбы. Однако существует ряд профессий, которые содержат в себе экстремальные элементы и требуют от человека особых навыков защищенности. К таким профессиям можно отнести работу бизнесмена (в широком смысле слова), менеджера, учителя, работников силовых структур (военнослужащего, милиционера, охранника), спасателя, политика или публичного деятеля, журналиста. Отдельно поговорим о темах малооплачиваемых бюджетников и безработных. В чем сложность каждой из перечисленных проблем и как повысить защищенность в этих профессиях? ЗАЩИЩЕННЫЙ БИЗНЕСМЕН-РУКОВОДИТЕЛЬ Даже если человек никогда не занимался бизнесом и далек от этой среды, ему достаточно включить воображение и хорошо подумать, чтобы понять, какие дополнительные удары от своей профессии по сравнению со специалистами некоммерческих профессий получает бизнесмен. Постоянный стресс, усталость, повышенная конфликтная среда, чередование редких удач с длительными неудачами или серой беспросветностью, давление начальства (если оно есть), неуправляемость подчиненных, не желающих делать по-вашему, непрерывный риск, вплоть до угрозы жизни, непонимание в семье, изнуряющая необходимость поддерживать высокий и успешный статус среди круга подобных себе коммерсантов, - кому не знакомы эти и другие неизбежные спутники российского бизнеса? Бизнесмены, желающие избежать тяжелых последствий перечисленных неприятностей и ударов, должны, на мой взгляд, придерживаться следующих положений, принципов или методов: Подумайте, а на своем ли вы месте? Действительно ли вы хотите подняться к вершинам финансового процветания и достичь намеченных целей? Не торопитесь говорить себе "да", потому что тогда придется положительно отвечать на следующий неизбежный вопрос - готовы ли вы работать по 12-16 часов в сутки каждый день во имя своей цели? Если нет, тогда постарайтесь побыстрее выйти из бизнеса и заняться чем-то другим, что бы не пребывать в прозябании. Но даже если вы имеете такое страстное желание, спросите себя и своих близких - обладаете ли вы другими качествами бизнесмена, без которых вам не видать удачи? Присуща ли вам авантюрная жилка, способность рисковать, вера в свои силы и удачливую судьбу, гибкость и умение договариваться с людьми, та смесь легкой наглости и обаяния, без которой, увы, у нас не делаются дела? Достаточно ли у вас здоровья и терпения, способны ли вы с легким сердцем реагировать на неудачи и перепады отношения к себе со стороны тех людей, с которыми вы работаете? Если против большинства этих вопросов вы будете вынуждены поставить знак минус, то тогда все же серьезно подумайте о смене специальности. Если вы будете иметь смешанный результат, то есть половина ответов "да", половина "нет", тогда спросите себя, готовы ли вы, для того чтобы стать бизнесменом, упорно работать над собой и приобрести данные качества, занимаясь жизненным самовоспитанием и различными психотренингами. Если вы ответили положительно - рискните. Если нет, спросите себя, что у вас получается лучше бизнеса, и займитесь новыми делами. Задайте себе такой вопрос: богоугоден ли бизнес, которым вы уже занимаетесь или собираетесь заняться? Речь идет не столько о формальном соблюдении церковных критериев, что также важно, а о более глубокой сути дела? Полезно ли то, что вы делаете, для людей, или вы объективно вредите им ради решения личных финансовых проблем? Способны ли вы мысленно посмотреть Богу в глаза и попросить у него помощи в осуществлении своих самых трудных коммерческих начинаний? Если нет, то тогда вы должны понимать - какую бы самую мощную земную защиту вы не построили, она не даст вам главной опоры и поддержки. И потом, даже если вы научитесь быть жестким, холодным и непробиваемым в отношении к жизни и бизнесу, и деньги будут течь к вам целым потоком, нет никакой гарантии, что Высшая Справедливость позволит вам всю оставшуюся жизнь процветать, творя зло. Дамоклов меч Судьбы в конце концов достанет вас не только здесь, но и "там", на "том свете", куда вы не сможете взять ни цента из накопленного капитала. Потому, если вы хотите, чтобы Высшие Силы защищали вас на вашем коммерческом пути, посвятите плоды своего труда этим Силам, мысленно отдайте все заработанные деньги Богу. Они вернутся к вам в том количестве, которое необходимо для вашего счастья и защиты. Безусловно, речь не идет об отдании всей зарабатываемой вами суммы денег какому-то лицу, представляющемуся посланником Бога. Если мне приходится работать с бизнесменами и помогать им в решении их проблем, я ставлю обязательное условие - добиться богоугодного характера их бизнеса. Без помощи Бога, которая является необходимым алхимическим элементом, катализатором реакции под названием успех, ни одна опасность, угрожающая бизнесмену, не может быть отведена без участия Высших Сил. На семинарах и консультациях мы с клиентами сознательно работаем над изменением всей системы мотивации коммерсанта. Практика показывает, что чаще всего соглашаются принять такой подход женщины, занимающиеся предпринимательством. Именно они развивают впоследствии максимальную энергию удачи. Запаситесь несгибаемым терпением, проникнитесь готовностью начинать дела вновь и вновь, даже если трижды разорились и если принятые законы напрочь разрушили ваш бизнес. Только тот, кто способен возобновлять начинания и действовать не порывом, но осознанным решением, сможет психологически обезопасить себя от неудач. Культивируйте веру в свою звезду и удачливую судьбу. Если ваш бизнес богоугоден, вы находитесь под Божественным Покровительством и потому верите в себя, то ваше коммерческое предприятие не может потерпеть крах. Самое худшее, что может вам грозить, - временная неудача. Добейтесь почти физического ощущения присутствия этой энергии удачи в вашем сознании и жизни. Научитесь разумно рисковать. Умейте понять, когда пришел ваш звездный час и все можно поставить на карту, и когда можно сделать паузу и переждать. Бизнес - это не просто профессия, но состояние души, предполагающее, что человек находится в бурном потоке направленно текущей энергии и умеет быстро принимать решения. Научитесь не принимать близко к сердцу неизбежные в деле мелкие и даже крупные неудачи, отпускайте отрицательные эмоции и переживания и не позволяйте вашему сердцу подолгу быть переполненным чувствами мести, огорчения и депрессии. Удачливый бизнесмен должен в какой-то степени обладать психологическим складом "Великого комбинатора", которого невозможно представить унылым. Развивайте в себе здоровую толстокожесть и не придавайте большого значения тому, как относятся к вам конкуренты и ваши подчиненные, которых вы заставляете работать так, как нужно вам для дела, а не так, как хочется им "для кайфа". Воспитывайте в себе гибкость, а не только зацикленность на своей цели. Помните и представление Востока о мудрости в виде движущейся змеи, голова которой всегда устремлена вперед к цели, а туловище пластично и гибко огибает препятствия, принимая их форму. Подобное качество убережет вас от ненужных ударов и сделает вашу деятельность значительно более спокойной. Не гонитесь за тем, чтобы выглядеть всегда "крутым", небрежным и успешным. Как всякая маска, подобный образ требует много энергии и, кроме того, может пробуждать в людях зависть и недоброжелательство. Будьте проще, а в определенных ситуациях незаметнее и этим сохраните энергетический запас нетронутым, а психологическую броню более сохранной. Научитесь вести переговоры и быть дипломатом в контактах с партнерами по бизнесу. Умейте не только давить, но и отступать. Настаивая на своем, помните, что учет интересов партнера и баланс интересов, который вам удается поддерживать, всегда помогает избегать ненужных трений и столкновений как на психологическом, так и на аурическом уровне. Обязательно ведите здоровый образ жизни, высыпайтесь, занимайтесь спортом, йогой, цигуном, боевыми искусствами или хотя бы регулярно делайте зарядку и выезжайте на природу. Помните, что работу бизнесмена можно сравнить с выдохом. Чтобы вы смогли успешно повторить такой рабочий выдох завтра, вам необходимо сделать хороший вдох сегодня. Если ваш вдох ограничится семичасовым сном или походом в ночной клуб, то вас надолго не хватит. Непременно найдите своего психолога, психоаналитика или биоэнергетика (не шарлатана!), который мог бы персонально заниматься вашими проблемами. Если у вас есть возможность, то пригласите специалиста, которому вы доверяете, в свою фирму. Пройдите ряд обучающих семинаров-психотренингов под его руководством. Отдельно стоит вопрос о правильной организации коллектива с точки зрения психоэнергетики, на которую отрицательно влияют люди, склонные к вампиризму. Каждый руководитель, желающий, чтобы его фирма или организация работала успешно, должен уметь правильно оценить энергопотенциал своих сотрудников и разбираться в самой проблеме. Тем не менее вопрос о присутствии в каком-либо коллективе энерговампира, вредящего общему делу, следует ставить с большой осторожностью. У многих людей, испытывающих антипатию к своим сослуживцам, может возникнуть соблазн самоутвердиться или свести счеты с нелюбимым коллегой с помощью наклеивания на него этого ярлыка. Необходимо помнить, что гораздо чаще неудачи в коллективах возникают из-за неправильного стиля руководства, отсутствия гибкой стратегии выживания в сегодняшних условиях, психологической и аурической несовместимости людей (что в значительно большей степени пожирает энергию), нежели из-за присутствия одного "энергетического вредителя". И все же в некоторых случаях можно говорить о наличии энергетического вампира, разрушительная деятельность которого вредит всему коллективу. Признаками такого состояния дел являются: - совпадение мнений непредвзято настроенной большей части коллектива о том, что данный человек является энерговампиром; - отсутствие "шкурных" и эгоистических мотивов в отношении такого человека; - повышенная конфликтность (раздражительность, обидчивость, мстительность) данного лица; - плохое самочувствие (головная боль, обесточенность, усталость, раздражительность), почти всегда появляющееся после контакта с данным лицом у большинства членов коллектива; - склонность данного лица к перекладыванию своих дел на плечи других против их воли (то есть подтверждение версии об энергетическом вампиризме земными примерами); - отрицательное влияние конфликтов или скандалов, провоцируемых предполагаемым вампиром, на успешность дел всего коллектива (должна быть выявлена четкая закономерность); - улучшение общей эмоциональной атмосферы и рабочие успехи, наступающие при временном отсутствии предполагаемого вампира. Только совокупность данных признаков позволяет людям сделать вывод о наличии в своем коллективе человека, склонного к похищению энергии работоспособности, согласованности, общего доброжелательства и удачи у других. Если же перед нами ценный специалист, хороший работник, контакт с которым, однако, напоминает о том, что энергия - это драгоценное достояние человека, все же имеет смысл не сразу расставаться с ним, а попытаться бороться за его исправление. Коллектив, для того чтобы обезопасить себя и выправить ситуацию, может сделать следующие шаги: проследить, чтобы все свои производственно-трудовые обязанности данное лицо выполняло в полном объеме; в случае его отказа или сопротивления, четко и ясно объяснить ему неправильность его позиции для общего дела; добиться того, чтобы каждый член коллектива вел себя твердо, спокойно и ровно, без особых проявлений симпатии и антипатии, оставаясь в пределах формально-деловой вежливости; договориться, чтобы те люди, которым наиболее сложно с ним общаться, предельно сократили с ним контакты (это должно выражаться даже в незаметном перемещении с одного рабочего места на другое, более отдаленное); в случае возникновения конфликта весь коллектив должен учиться психотехнике мгновенного энергетического объединения в некое спокойное групповое поле, погашающее все отрицательные вспышки; попробовать усмирить или нейтрализовать конфликтного или назойливого энерговампира, локализовав конфликт до взаимодействия с одним или двумя людьми, психологически более сильными, нежели данное лицо; научиться каждому применять разнообразные методы психоэнергетической защиты, которые будут приведены в конце данного пособия; не посвящать данное лицо в особо важную информацию коллектива, представляющую собой коммерческую тайну или относящуюся к внутренней стратегии; включить мощности начальника коллектива и при необходимости прибегнуть к поддержке руководителя более высокого подразделения; когда ситуация позволяет, использовать иронию или юмор, чтобы остановить зарвавшегося скандалиста. Если ни один из перечисленных способов не помогает, тогда имеет смысл создать вокруг вампира заговор молчания, чтобы сделать его положение невыносимым и спровоцировать его уход. Следует подчеркнуть, что любые попытки наклеить ярлык "вампира" на невинного человека и таким образом свести с ним счеты тяжело отягчают карму данного коллектива, разрушительно влияя как на судьбу отдельных его членов, так и на общий успех в делах. Через какое-то время после таких эксцессов подобные коллективы обычно распадаются. |