22.
|
А.
|
Я пытаюсь найти позицию, которая находится посредине между моей позицией и позицией другого человека.
|
|
Б.
|
Я отстаиваю свою позицию.
|
23.
|
А.
|
Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.
|
|
Б.
|
Иногда я предоставляю другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
|
24.
|
А.
|
Если позиция другого кажется ему очень важной, я стараюсь идти ему навстречу.
|
|
Б.
|
Я стараюсь убедить другого пойти на компромисс.
|
25.
|
А.
|
Я пытаюсь убедить другого в своей правоте.
|
|
Б.
|
Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к аргументам другого.
|
26.
|
А.
|
Я обычно предлагаю среднюю позицию.
|
|
Б.
|
Я почти всегда стремлюсь удовлетворить интересы каждого из нас.
|
27.
|
А.
|
Зачастую я стремлюсь избежать споров.
|
|
Б.
|
Если это сделает другого человека счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.
|
28.
|
А.
|
Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
|
|
Б.
|
Улаживая ситуацию, я часто стремлюсь найти поддержку у другого.
|
29.
|
А.
|
Я предлагаю среднюю позицию.
|
|
Б.
|
Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за возникающих разногласий.
|
30.
|
А.
|
Я пытаюсь щадить чувства другого.
|
|
Б.
|
Я всегда занимаю такую позицию в споре, чтобы мы могли совместно добиться успеха.
|
|
бработка результатов
|
Полученные в результате тестирования данные обрабатываются при помощи ключа, подсчитывается частота проявления каждого типа поведения. Количество баллов, набранных по каждой шкале, дает представление о выраженности тенденций в проявлении соответствующих форм поведения в конфликтных ситуациях. Наличие близких оценок по всем 5 шкалам может свидетельствовать о поведенческой гибкости испытуемого.
Ключ опросника
№
|
Соперничество
|
Сотрудничество
|
Компромисс
|
Избегание
|
Приспособление
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1.
|
|
|
|
А
|
Б
|
2.
|
|
Б
|
А
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
3.
|
А
|
|
|
|
Б
|
4.
|
|
|
А
|
|
Б
|
5.
|
|
А
|
|
Б
|
|
6.
|
Б
|
|
|
А
|
|
7.
|
|
|
Б
|
А
|
|
8.
|
А
|
Б
|
|
|
|
9.
|
Б
|
|
|
А
|
|
10.
|
А
|
|
Б
|
|
|
11.
|
|
А
|
|
|
Б
|
12.
|
|
|
Б
|
А
|
|
13.
|
Б
|
|
А
|
|
|
14.
|
Б
|
А
|
|
|
|
15.
|
|
|
|
Б
|
А
|
16.
|
Б
|
|
|
|
А
|
17.
|
А
|
|
|
Б
|
|
18.
|
|
|
Б
|
|
А
|
19.
|
|
А
|
|
Б
|
|
20.
|
|
А
|
Б
|
|
|
21.
|
|
Б
|
|
|
А
|
22.
|
Б
|
|
А
|
|
|
23.
|
|
А
|
|
Б
|
|
24.
|
|
|
Б
|
|
А
|
25.
|
А
|
|
|
|
Б
|
26.
|
|
Б
|
А
|
|
|
27.
|
|
|
|
А
|
Б
|
28.
|
А
|
Б
|
|
|
|
29.
|
|
|
А
|
Б
|
|
30
|
|
Б
|
|
|
А
|
Таким образом, можно выбирать определенную стратегию поведения в конфликте, которая рассматривается как ориентация личности по отношению к конфликту, установка на определенные формы поведения, поддержание определенных правил. В данной концепции выделяется пять стратегий поведения в зависимости от ориентации конфликтующих (на себя – напористость или на других – кооперативность)1.
1. Стратегия соперничества. Данная стратегия предполагает стремление удовлетворить только свой интерес, не принимая в расчет интересов партнера.
2. Стратегия сотрудничества. Она отличается стремлением достигнуть максимально возможного удовлетворения и своих интересов и интересов партнера. Сотрудничество привлекательно прочностью разрешения проблемы, партнерским характером отношений в его ходе. Это единственный способ выхода из конфликта, который позволяет одновременно достичь искомого результата и не нарушить отношения между партнерами. Успешное сотрудничество способствует улучшению отношений и желанию продолжать взаимодействие в будущем.
3. Стратегия компромисса. Это удовлетворение интересов каждой из сторон лишь наполовину, причем данная стратегия предполагает взаимные уступки в чем-то важном и принципиальном для оппонентов.
4. Стратегия избегания или ухода. Такая стратегия означает, что человек игнорирует конфликтную ситуацию, делает вид, что ее не существует, и не предпринимает никаких шагов по ее разрешению или изменению.
5. Стратегия приспособления или уступка. Это демонстрация приспособления к оппоненту вплоть до полной капитуляции перед его требованиями.
|
|
Скачать 41.56 Kb.