Концепция развития ПК в СФО 2012-2022. Сибирского федерального округа
![]()
|
Объемы закупок мяса и мясопродуктов потребительских союзов СФО за 2011 год, тонн 46 Объемы закупок молока и молокопродуктов потребительских союзов СФО за 2011 год, тонн 47 Объемы закупок картофеля потребительских союзов СФО за 2011 год, тонн 48 Объемы закупок овощей потребительских союзов СФО за 2011 год, тонн 49 Средняя численность работников человек по СФО за 2010 – 2011 г.г. чел. 50 Среднемесячная заработная плата за 2010-2011 г.г. тыс. руб. 11558 12369 11184 10679 8588 13855 10608 10325 10519 8213 12517 9818 10618 9065 8663 8431 6842 14273 8872 8525 8842 7249 10261 8259 0 10000 20000 2010 год 2011 год 51 Платные услуги населению по СФО за 2010 – 2011 г.г. млн. руб. 52 Оборот розничной торговли потребительских союзов СФО за 2010 – 2011 г.г. млн. руб. 53 Оборот общественного питания потребительских союзов СФО за 2011 год млн. руб. 54 55 Продажа товаров в кредит за 2010 – 2011 г.г. млн. руб. 56 Возможные варианты реализации концепции и оценка преимуществ программ социально-экономического развития В качестве альтернативных вариантов программы целесооб- разно рассматривать два сценария, различающихся, прежде всего, постановкой задач по развитию деятельности потребительской ко- операции. Инерционный сценарий характеризуется следующими ос- новными признаками: – концентрация ресурсов программы на преодоление острых проблем и существенных ограничений; – деятельность образовательных организаций системы по- требительской кооперации в основном ориентируется на формирование фундаментального знания, преимущественное финансирование за счет собственных источников и исследователь- ских программ; – деятельность концентрируется на создании предприятий, формируемых представителями малого бизнеса, использующих от- дельные, легко коммерциализируемые идеи. Логика такого сценария укладывается в понимание ближай- шей десятилетней перспективы, однако не отвечает принятой дол- госрочной стратегии в рамках:Концепции долгосрочного социаль- но - экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Концепции Центросоюза развития потребительской коо- перации Российской Федерации до 2015 года, Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков 57 сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы, региональных концепции (союзов) развития по- требительской кооперации, планов социально-экономического раз- вития регионов Сибирского федерального округа. Мобилизационный сценарий реализуется исходя из понимания необходимости масштабного реформирования эко- номики Сибирского федерального округа за счёт создания новых высокотехнологичных производств и опирается на использование и развитие принципиальных конкурентных преимуществ системы потребительской кооперации. Основные преимущества: – активное использование устойчивых связей региональных союзов с органами государственной и местной власти; – наличие опыта привлечения к сотрудничеству международ- ных организаций, в том числе с подписанием долгосрочных дого- воров; – развитие и активное использование технологической и производственной базы потребительской кооперации и образо- вательных учреждений; – создание и развитие современной производственной инфра- структуры, обеспечивающей совместно с технологической базой реализацию перспективных проектов, создание эффективной сис- темы поддержки деятельности новых компаний и усиление инте- грационных процессов потребительской кооперации и бизнес- сообщества; 58 – система образования и подготовки кадров для обеспечения успешной деятельности кооперативной системы развивается в тесном взаимодействии с учреждениями общего и профессионального образования, исследовательских организаций и бизнеса; – создание наиболее благоприятных условий привлечения ин- вестиций в развитие производственного секторов, что будет обес- печивать гармонизацию и интеграцию бизнес-сообществ, осущест- вляющих деятельность на территории СФО С особой привлекательностью обеспечивается сохранение и территориальное развитие Сибирского региона как части Рос- сийской Федерации Логика сценария требует понимания многолетней перспекти- вы, выходящей за пределы программы. Она ориентирована на устойчивое развитие Сибирского федерального округа как од- ного из ведущих центров России. СФО при этом получает мощный локомотив развития и модернизации экономики и социальной сферы, обеспечивающие их необходимыми импульсами к постоянному обновлению, под- держивающие высокий уровень ее конкурентоспособности в российском и международном масштабе. 59 Содержание Паспорт Концепции ...............................................................................4 1. Стратегические ориентиры долгосрочного социально-экономического развития .................................................10 2. Целевые ориентиры направления перехода к инновационному социально ориентированному типу экономического развития .......11 Развитие образования системы потребительской кооперации ........16 Создание высококонкурентной среды развития системы потребительской кооперации ..............................................................21 Инновационная диверсификация основной деятельности потребительской кооперации .............................................................25 Внешнеэкономическая политика потребительской кооперации ..............................................................28 Модель пространственного развития потребительской кооперации ..............................................................31 Система целевых индикаторов, обеспечивающих измеримость результатов достижения целей и задач .............................................33 Стартовые условия и оценка социально-экономического развития потребительской кооперации..................................................................... 36 Возможные варианты реализации концепции и оценка преимуществ программ социально-экономического развития ........56 Подписано в печать 23.10.2012. Формат 60×84/16. Бумага офсетная. Тираж 100 экз. Печ. л. 4. Уч.-изд. л. 3,72. Заказ № 674. Типография Сибирского университета потребительской кооперации. 630087, Новосибирск, пр. К. Маркса, 26. 60 |