диплом. Система управления персоналом на предприятии и пути ее
Скачать 261.31 Kb.
|
Да Скорее да, чем нет Скорее нет, чем да Нет 2. Расскажите, пожалуйста, насколько Вы удовлетворены условиями работы (от 1 до 5 баллов). 3. Как часто Вы сталкиваетесь с проблемами на своем рабочем месте? Очень часто Часто Редко Никогда 4. Какие проблемы могут возникать в Вашей трудовой деятельности? (Выберете, пожалуйста, несколько вариантов ответов и расположите их в порядке значимости, где 1-очень важно, а 6- скорее неважно). 1. Неудобный график работы 2. Неполадки с техническими средствами 3. Погодные условия 4. Напряженная обстановка в коллективе 5. Другое 5. Как Вы считаете обеспечивает ли компания необходимыми для работы материалами, спецодеждой? (если «нет», то в варианте «другое» напишите, пожалуйста, какие ресурсы по Вашему мнению должна предоставлять компания). Да Нет Другое 6. Берет Ваш начальник, решая проблему, во внимание Ваше мнение? Всегда Изредка Никогда 7. Как Вы считаете, по каким причинам увольняются Ваши коллеги? (Выберите несколько вариантов ответа) Неполадки с техническими средствами, которые вызывают сложность в работе Неудовлетворенность оплатой труда Неудобное расположение места работы от дома По семейным обстоятельствам По состоянию здоровья Другое 8. В случае смены работы, что может удержать Вас в компании? (Выберете несколько вариантов ответа) Повышение заработной платы Предоставление дополнительного отпуска Организация перемещения предприятием от работы до дома Другое 9. Как Вы считаете в компании справедливая система оплаты труда? Да Скорее да Скорее нет Нет 10. Оцените, пожалуйста, свой трудовой вклад в деятельность компании (от 0 до 10). 11. Оцените, пожалуйста, систему морального стимулирования в компании. (Выберете наиболее подходящий, по Вашему мнению, ответ). Морального стимулирования практически нет, никто не скажет «спасибо» за труд Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги Другой 12. Какие формы морального стимулирования Вы считаете лучшими для Вас? Похвала руководителя Почетная грамота Присвоение звания «Лучший работник» Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку Вынесение на доску почета Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность 13. Как Вы считаете должна ли быть в организации система премирования? Да Нет 14. По Вашему мнению, за какие показатели должна выплачиваться премия? (Выберете несколько вариантов ответов). Переработка по времени Работа без проблемных случаев Активное участие в работе Стаж работы на предприятии Другое 15. По Вашему мнению, какими плюсами обладает организация, в которой Вы работаете? 16. Вас устраивает Ваш работодатель? Да, устраивает В целом устраивает, но есть недостатки Нейтральное отношение Нет, не устраивает 17. Планируете ли Вы продолжать свою профессиональную деятельность в данной организации? Да Нет 18. Какие направления деятельности Вы бы улучшили в организации? 19. Какие факторы влияют на Вашу удовлетворенность от работы? Высокая заработная плата Хорошие условия труда Комфортная обстановка в коллективе Социальный пакет Другое 20. Укажите, пожалуйста Ваш возраст? 20-30 30-40 40-50 50 и старше 21. Ваш пол? Мужской Женский 22. Стаж работы на предприятии? До 1 года 1 - 2 лет 3 - 5 лет Свыше 5 лет 1 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие для студентов вузов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: «Экзамен», 2013. - С. 305. 2 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие для студентов вузов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: «Экзамен», 2013. - С. 305. 3 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие для студентов вузов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: «Экзамен», 2013. - С. 305. 4 Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебник / С.В. Шекшня. – М.: «Интел–М», 2017. – С. 271. 5 Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебник / С.В. Шекшня. – М.: «Интел–М», 2017. – С. 271. 6 Базарова, Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базарова. – М.: «Юнити», 2015. – С. 389. 7 Базарова, Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базарова. – М.: «Юнити», 2015. – С. 389. 8 Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента: учебное пособие / В.В. Травин. – М.: «Юнити–М», 2016. – С. 217. 9 Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебник / С.В. Шекшня. – М.: «Интел–М», 2017. – С. 271. 10 Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебник / С.В. Шекшня. – М.: «Интел–М», 2017. – С. 271. 11 Волгин, В.В. Структура и персонал: учебник / В.В.Влогин. – М.: «Дашков и Ко», 2017. – С. 559. 12 Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей: учебное пособие / Е.А. Борисова. – СПб.: «Питер», 2014. – С. 295. 13 Волгин, В.В. Структура и персонал: учебник / В.В.Влогин. – М.: «Дашков и Ко», 2017. – С. 559. 14 Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебник / С.В. Шекшня. – М.: «Интел–М», 2017. – С. 271. 15 Хурс, М.Н. Работа с персоналом современной организации: учебник / М.Н. Хурс. – М.: «Инфра–М», 2017. – С. 368. |