«Снижение издержек производства хлорида калия. Снижение издержек производства хлорида калия за счет замены оборудования на стадии подогрева щелока на Первом Соликамском калийном рудоуправлении пао уралкалий

• Название: Снижение издержек производства хлорида калия за счет замены оборудования на стадии подогрева щелока на Первом Соликамском калийном рудоуправлении пао уралкалий
• Дата: 24.05.2021
• Размер: 156.41 Kb.
• Имя файла: «Снижение издержек производства хлорида калия.docx
• Тип: Пояснительная записка; #209053
• страница: 9 из 14

2.6 Управление затратами предприятия

Управление затратами – это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них [6].

Для предприятия любой формы собственности необходимо вести учет финансовым результатам, отражающим динамику расходов и доходов в течение определенного периода. Проведение экономического анализа эффективности использования производственных ресурсов выявит перспективы развития предприятия [6].

Каждое предприятие для нормального развития своей деятельности и возможности осуществления расходов, связанных с использованием основных фондов, с приобретением сырья и материалов, с покупкой полуфабрикатов, с оплатой труда работников, с расходами на топливо, энергию должно уметь контролировать их и управлять ими.

Необоснованный и неконтролируемый рост затрат является одной из наиболее актуальных проблем большинства предприятий.

Деление затрат на постоянные и переменные дает возможность финансовому менеджеру:

- установить сроки окупаемости затрат;

- выявить запас финансовой надежности предприятия;

- вычислить оптимальную величину прибыли предприятия [6].

Управление затратами представляет собой целый комплекс различных мероприятий, ведущих к снижению и контролю затрат. Процесс создания системы управления затратами на предприятии может представлять следующие этапы:

1. 
   установление взаимосвязи между системами управления затрат и бюджетным управлением;
   
2. 
   определение перспективных направлений снижения затрат;
   
3. 
   разработку плана мероприятий по снижению затрат.
   

Чтобы управление затратами имело положительный эффект, необходимо тесно связывать его с системой бюджетирования. При разработке бюджета предприятие вводит планируемые затраты в определенные рамки, ограничивая из в размере.

Эффективным инструментом управления затратами является планирование затрат предприятия.

2.7 Эффективность инвестиционного проекта

Для эффективной деятельности любая производственная система требует периодических вложений средств, то есть осуществление инвестиций.

Проект - это работы, планы, мероприятия и другие задачи, направленные на создание уникального продукта.

Инвестиции – это денежные средства, ценные бумаги, иное имеющее денежную оценку имущество, вкладываемые в объекты предпринимательской или иной деятельности в целях достижения прибыли или достижения полезного эффекта [3].

Инвестиционный проект – это конкретное мероприятие, в которое вкладываются денежные средства с целью получения прибыли и прироста капитала.

Эффективность инвестиционного проекта – это категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников.

Под эффективностью инвестиций понимается получение экономического или социального результата на 1 рубль инвестиций [2].

К основным показателям оценки экономической эффективности инвестиционного проекта относят: чистый доход (NV), чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), модифицированная внутренняя норма доходности (МIRR), индекс доходности (PI), простой срок окупаемости (PP), дисконтированный срок окупаемости (DPP).

Дисконтирование – это метод приведения будущих поступлений денежных средств (будущих доходов) к текущей стоимости. Дисконтирование будущих поступлений используется для того, чтобы определить их стоимость в настоящее время [3].

Ставка дисконтирования – норма доходности, которую необходимо получить инвестору на вложенный капитал.

Норма дисконта – экономический норматив, используемый для осуществления дисконтирования, выраженный в долях единицы или в процентах в год. В нормальных рыночных условиях норма дисконта принимается на уровне безрисковой процентной ставки коммерческих банков [3]

E = , (2.6)

где r – ставка рефинансирования (используется только муниципальными учреждениями), i – темп инфляции, p – поправка на риск, r=R – рентабельность (для коммерческих организаций) продаж, активов.

Методы расчета нормы дисконта:

1. 
   Укрупненный метод расчета – норма дисконта определяется как средневзвешенная стоимость капитала (WACC ), которая учитывает стоимость собственного капитала и стоимость заемных средств.
   

WACC = (2.7)

где R_e – ставка доходности собственного капитала, Е – рыночная стоимость собственного (акционерного) капитала (общее количество акций умноженное на цену акции), V – E+D – суммарная рыночная стоимость займов предприятия и ее акционерного капитала, R_d – ставка доходности заемного капитала (затраты на привлечение его), t_c – ставка налога на прибыль.

2. 
   Модель оценки капитальных активов (CAMP) – норма дисконта для любого вида инвестиций зависит от риска, связанного с этими вложениями.
   

CAMP = (2.8)

гдеR_f – безрисковая ставка дохода, β – коэффициент, определяющий изменение цены на акции предприятия по сравнению с изменением цен на акции по всем предприятиям данного сегмента рынка, (R_m-R_f) – премия за рыночный риск, R_m – среднерыночная ставка дисконта на фондовом рынке.

3. 
   Метод кумулятивного построения –предполагает учет не только поправки на риск (премии за риск), но и инфляции. Расчет нормы дисконта осуществляется из выражения:прьлпьлнь
   

i = d + h + r, (2.9)

где d – норма доходности, %; h – равномерный цепной темп инфляции за один шаг, %; r – рисковая премия, %.