«Снижение издержек производства хлорида калия. Снижение издержек производства хлорида калия за счет замены оборудования на стадии подогрева щелока на Первом Соликамском калийном рудоуправлении пао уралкалий

• Название: Снижение издержек производства хлорида калия за счет замены оборудования на стадии подогрева щелока на Первом Соликамском калийном рудоуправлении пао уралкалий
• Дата: 24.05.2021
• Размер: 156.41 Kb.
• Имя файла: «Снижение издержек производства хлорида калия.docx
• Тип: Пояснительная записка; #209053
• страница: 6 из 14

2 Теоретическая часть

В теоретической части рассматриваются основные понятия, такие как конкуренция и конкурентоспособность, цепочка создания стоимости, издержки и их виды, себестоимость продукции,методы снижение производственных издержек, управление затратами предприятия, инвестиционный проект, эффективность инвестиционного проекта.

2.1 Конкуренция и конкурентоспособность.

Конкуренция – это соперничество между субъектами рыночной экономики, стремящимися к достижению собственных целей за лучшие условия продажи товаров и покупки ресурсов [3].

С латинского concurrentiaозначает «столкновение», «состязание» [5].

Как экономическое явление конкуренция может рассматриваться как механизм, выполняющий в рыночной экономике функцию согласования спроса и предложения товара на рынке.

Основным признаком классификации рынков является характер и степень свободы конкуренции. В зависимости от степени свободы конкуренции различают четыре основные модели рынка:

1. 
   Совершенная конкуренция;
   
2. 
   Чистая монополия;
   
3. 
   Олигополия;
   
4. 
   Монополистическая конкуренция.
   

Характеристики данных конкуренций приведены в табл. 2.1 [1].

Из конкуренции вытекает понятие конкурентоспособности – это способности объекта купли-продажи или субъекта хозяйствования к конкурированию, умения действовать и выживать в конкурентной среде, а также добиваться признания своей конкурентоспособности другими участниками рынка [3].

Таблица 2.1 - Модели рыночных структур

Тип конкуренции	Название рыночной структуры	Характеристики данной рыночной структуры	Степень контроля над ценами
Совершенная конкуренция	Совершенная конкуренция	- множество производителей, действующих независимо друг от друга - производимый продукт стандартизирован, т.е. однороден - полная информация о рынке и продукте - низкие барьеры входа и выхода в отрасль	Отдельные фирмы не контролируют цены на рынке
Несовершенная конкуренция	Чистая монополия	- один производитель на рынке или создание уникальной продукции - рыночная власть позволяет устанавливать монопольно высокие цены - очень высокие барьеры входа в отрасль - возможно проведение политики диверсификации цен	Фирма существенно контролирует рыночные цены
	Олигополия	- несколько производителей, доля рынка у каждой фирмы велика - фирмы зависимы друг от друга -производимый продукт однороден или дифференцирован - высокие барьеры входа в отрасль - возможен сговор фирм	Фирмы осуществляют частичный контроль над рыночными ценами
	Монополистическая конкуренция	- множество производителей, действующих независимо друг от друга - производимый продукт дифференцирован, т.е. имеет много реальных и мнимых различий - низкие барьеры входа в отрасль - возможность сговора отсутствует	Возможен частичный контроль над рыночными ценами со стороны отдельных фирм

Конкурентоспособность предприятия должна определяться в зависимости от достижения целей, обусловленных явлением конкуренции. Иными словами, предприятие будет тем более конкурентоспособным, чем более успешно и позиций конкуренции оно осуществляет свою деятельность, и наоборот [5]

Сущность конкуренции и ее движущей силы детально рассматривал М.Портер. Он пришел к выводу, что в конкуренции участвуют не только непосредственные претенденты. Потребители, поставщики, потенциальные участники и продукты-заменители – все являются конкурентами, в той или иной степени оказывающими влияние на отрасль [5]

Согласно Портеру, состояние конкуренции в отрасли зависит от действия пяти основных конкурентных сил, представленных на рисунке 2.1



Рисунок 2.1 -Пять сил конкуренции М. Портера
Пять сил конкуренции – это основные элементы структуры отрасли, которые обусловливают и определяют накал конкуренции в ней, в результате чего со временем сама отрасль претерпевает изменение (изменяется её прибыльность). Конкурентные силы определяют направление и глубину происходящих в отрасли изменений (движущие силы отрасли) [16]:

1. 
   конкуренция между фирмами в отрасли - требует от каждой компании постоянных инвестиций в маркетинг, в исследования и разработки новых продуктов или в обеспечение собственной возможности влиять на цену, что в итоге снижает прибыльность отрасли в целом;
   
2. 
   появление потенциальных конкурентов неизбежно привносит в отрасль новые ресурсы, что потребует от уже работающих в отрасли фирм привлечь дополнительные средства – соответственно, в будущем снизится прибыльность отрасли;
   
3. 
   угроза появления субститутов (заменителей) заключается в том, что появление на рынке конкурентоспособных аналогов отраслевого продукта (услуги) ограничивает возможности компаний отрасли к повышению цен, а это сокращает их выручку и снижает прибыльность отрасли;
   
4. 
   способность покупателейпри заключении сделок купли-продажи с фирмами отрасли отстаивать собственные интересы влечет за собой рост издержек на переманивание покупателей от конкурентов или формирование у них устойчивой предрасположенности к продукции конкретного производителя;
   
5. 
   способность поставщиков при заключении сделок купли-продажи с фирмами отрасли отстаивать собственные интересы приводит к повышению себестоимости из-за роста цен на ресурсы.