«Снижение издержек производства хлорида калия. Снижение издержек производства хлорида калия за счет замены оборудования на стадии подогрева щелока на Первом Соликамском калийном рудоуправлении пао уралкалий
 Скачать 156.41 Kb.
|
1.2 Анализ внутренней среды предприятияВнутренняя среда предприятия характеризуется набором внутренних переменных, то есть ситуационных факторов внутри организации, зависящих от управленческих решений руководства. Все факторы внутренней среды взаимосвязаны и взаимозависимы, то есть изменение в одном из них влечет за собой изменение во всех остальных. Миссия, цели и задачи предприятия Миссия – главная цель, ради которой создано предприятие. Миссия ПАО «Уралкалий» заключается в производстве калийных удобрений, чтобы обеспечивать людей во всем мире продуктами питания. Эффективно и ответственно разрабатывать уникальные калийные месторождения, чтобы обеспечивать рост Общества, благополучие работников и общества. Для повышения плодородности пахотных земель необходимо грамотно и сбалансированно вносить удобрения. Основные цели ПАО «Уралкалий»: Повышение конкурентного статуса предприятия, направленная на увеличение рынков сбыта; Получение максимальной прибыли; Выпуск продукции, имеющей спрос на рынке; Повышение качества продукции; Предложение потребителям новых сортов продукции, удовлетворяющих потребности; Обеспечение высокой организации труда, нормальных условий работы. Основными задачами предприятие являются: - полностью удовлетворять потребителей путем своевременных поставок качественной продукции; - поддерживать репутацию надежного поставщика калийных удобрений на внутреннем и внешнем рынках. Для осуществления своих целей предприятие выполняет следующие виды деятельности: Добыча калийных солей, их обогащение, переработка и реализация; Осуществление внешнеэкономической деятельности, в том числе экспортно-импортных операций, торгово-закупочной и посреднической деятельности в соответствии с действующим законодательством; Повышение квалификации работников. Так как СКРУ-1 является структурным подразделением ПАО «Уралкалий», то цели и задачи СКРУ-1 и ПАО «Уралкалий» совпадают. Организационная структура предприятия Организационная структура предприятия - форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций. Общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом Общества к исключительной компетенции общего собрания акционерного общества, осуществляет Совет Директоров Общества. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет генеральный директор. Генеральный директор осуществляет функции Председателя Правления. В соответствии с организационной структурой весь аппарат управления разделяется по горизонтали на звенья управления, а по вертикали – на ступени управления. Организационная структура ПАО «Уралкалия» представлена схемой в Приложении А. Проанализировав структуру предприятия ПАО «Уралкалий», определяется максимальное число уровней управления по иерархической цепочке основного производства. В Обществе число уровней управления равно 3, масштаб управляемости равен 12, масштаб управляемости широкий, что грозит «эффектом бутылочного горла»; минимальный масштаб управляемости у директора по продажам и маркетингу – 1. Организационная структура ПАО «Уралкалий» является линейно-функциональной (линейные руководители являются единоначальниками, им оказывают помощь функциональные органы, линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления). Преимущества организационной структуры: стимулирует деловую и профессиональную специализацию; уменьшает потребление материальных ресурсов в функциональных областях. Недостаток организационной структуры: отделы могут быть более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает возможность конфликтов между функциональными областями. На каждом рудоуправлении есть: производственный, технический, отдел труда и заработной платы, отдел главного механика, главного энергетика и другие отделы. Они контролируют и выполняют работу предприятий и отчитываются перед управлением ПАО «Уралкалий». Организационная структура СКРУ-1 ПАО «Уралкалий» представлена в Приложении Б. Руководители всех уровней управления действуют в соответствии с их должностными обязанностями. Технология производства Химическое производство – совокупность процессов переработки сырья в нужные продукты с использованием химических превращений, осуществляемых в предназначенных для этого машинах и аппаратах. На производственных объектах ПАО «Уралкалий» используются два способа обогащения калийной руды галургический и флотационный. При помощи галургического метода на обогатительных фабриках «Уралкалия» производится белый хлористый калий (белый порошок). Этот метод основан на изменении совместной растворимости хлорида калия (KCl) и хлорида натрия (NaCl) в воде при различных температурах. При охлаждении насыщенного раствора из него выкристаллизовывается KCl. В результате использования галургического метода получаются калийные удобрения с содержанием 95% и 98% хлористого калия, а также химически чистый хлористый калий с содержанием 99,8% (то есть влажность конечного продукта составляет всего 0,2% его веса) . Розовый хлористый калий (розовый порошок) производится на обогатительных фабриках «Уралкалия» флотационным методом. Этот метод получил свое название в связи с тем, что он основан на различной флотируемости (всплываемости) минералов сильвина и галита в насыщенном водном растворе хлоридов калия и натрия в присутствии реагентов. Частично очищенная калийная руда помещается во флотационную машину, пузырьки приклеиваются к частицам хлорида калия и выталкивают их на поверхность смеси для последующего отделения. После просушки влажность розового хлористого калия составляет всего 0,1%. Процесс производства гранулированного калия розового цвета идентичен процессу, который используется при производстве розового хлористого калия вплоть до окончания последнего этапа просушки. После этого этапа высушенный порошок прессуется в плитки под давлением 200-220 атмосфер, затем плитки дробятся, и отбираются гранулы нужного размера. Далее гранулы подвергаются облагораживанию: у них удаляются острые грани, замываются трещины и с помощью закалки в печах увеличивается прочность. В смесителе омасливания гранулы подготавливаются к длительной транспортировке. «Уралкалий» также обладает технологией производства гранулята из белого хлористого калия. В состав рудоуправлений ПАО «Уралкалий» входят шахты, обогатительные фабрики, склады и вспомогательные подразделения, которые обеспечивают: энергоснабжение, подготовку воды и пара, проведение погрузо-разгрузочных и транспортно-экспедиционных работ. Поэтому рабочие места могут различаться по месту нахождения (в помещении, на открытом воздухе, под землей, на высоте), по числу смен (односменные, многосменные), по виду операций (основные, вспомогательные), по числу исполнителей (индивидуальные, бригадные), по степени подвижности (передвижные, стационарные), по уровню механизации труда (ручные, механизированные, автоматизированные). Кадры В ПАО «Уралкалий» большое внимание уделяется кадрам, которые являются одним из важных составляющих успешного функционирования предприятия. Постоянные усовершенствования и изменения в работе компании, реализация разнообразных проектов формируют естественную среду для развития и роста сотрудников. Успешное решение поставленных задач требует постоянного повышения профессионального уровня, развития корпоративных и управленческих компетенций. Для этого в Обществе проводятся разнообразные программы обучения и развития. Много внимания оказывается обучению персонала. Существует отдел подбора и развития персонала, который разрабатывает специальные программы переподготовки и повышения квалификации рабочих, специалистов и руководителей в учебных центрах нашего города, за его пределами. Учебный центр непосредственно занимается обучением персонала с привлечением преподавателей из различных учебных заведений. Отдел движения и развития персоналом ПАО «Уралкалий» координирует и регулирует выбор кандидатур с целью соблюдения единого подхода к процессу предоставления к награждению должностных лиц, занимающих одинаковые должности, выполняющих равноценные функции, имеющих равный стаж работы, при условии стабильных результатов производственной деятельности. |