экология реферат семинар. экология. Социальный проект это комплекс мероприятий, в соответствии с которым будет осуществляться деятельность организации по решению социально
 Скачать 2.39 Mb.
|
|
Социальный проект – это комплекс мероприятий, в соответствии с которым будет осуществляться деятельность организации по решению социально – значимой проблемы с полным ее обоснованием и оценкой результатов в определенный отрезок времени. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА Цель социального проектирования ИНИЦИАТОР СОЦИАЛЬНАЯ СРЕДА УЛУЧШЕННАЯ СОЦИАЛЬНАЯ СРЕДА ИДЕЯ ПРОЕКТА НАСТОЯЩЕЕ БУДУЩЕЕ Алгоритм социального проектирования РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ЦЕЛИ ЦЕННОСТИ РЕЗУЛЬТАТ Защита прав и свобод человека и гражданина Содержание социального проектирования МЕРОПРИЯТИЯ ЗАДАЧИ ЦЕЛЬ ПРОБЛЕМА БЮДЖЕТ ИССЛЕДОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТ показатели затраты соразмерность достижимость Оценка заявок на участие в конкурсе № Критерии оценки заявок на участие в конкурсе Баллы оценки заявок с запрашиваемой суммой гранта не более 500 тыс. руб. свыше 500 тыс. руб. и не более 3 млн. руб. свыше 3 млн. руб. 1 Актуальность и социальная значимость проекта 10 10 5 2 Логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам 20 10 5 3 Инновационность, уникальность проекта 5 5 10 4 Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов 20 15 15 5 Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта 20 15 15 6 Масштаб реализации проекта 0 5 10 7 Собственный вклад организации и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития 5 10 10 8 Опыт организации по успешной реализации программ, проектов по соответствующему направлению деятельности 5 10 10 9 Соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности 10 10 10 10 Информационная открытость организации 5 10 10 Типичные ошибки при подготовке проектов 1. Актуальность и социальная значимость проекта - Опора на общие слова без привязки к актуальной проблематике своего региона: крайне мало заявок точно описывали проблему в регионе – большинство заявителей не делали привязку к месту реализации проекта. Надо было в заявке связать проблемы своего города, села, региона с возможностью решить их своими силами, с привлечением волонтеров, попросив помочь финансовыми средствами. - Сложности с обоснованием значимости проблемы. 3. Инновационность, уникальность проекта - Оторванность от рынка социальных услуг, незнание происходящего в секторе и в сфере деятельности. - Устаревшие технологии и методики, отсутствие новых идей. - Нет анализа происходящего в стране, а также регионе по направлению своего проекта. 4. Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов - Нет измеримых критериев для оценки результатов - Нет обоснования финансовых затрат (не описательного, а именно финансового) 5. Масштаб реализации проекта - Соответствие масштаба проекта статусу организации (местная, региональная, межрегиональная, общероссийская) по федеральному законодательству, наличие подтвержденного опыта реализации крупных проектов в нескольких регионах. 2. Логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам - Сложности с формулированием цели и задачи проекта. - нарушение логики и отсутствие связи между составляющими проекта – целью, способами ее достижения и результатом заявленных действий проекта. - Две связанные друг с другом типичные ошибки — проблема, цель и задачи проекта не согласуются с его результатами или проблема и методы ее решения с помощью проекта недостаточно обоснованы. - Во многих заявках нарушены причинно-следственные связи: звенья цепочки «цель - задачи — план мероприятий» не соотносятся друг с другом. В итоге предлагаемые мероприятия ведут к достижению совсем другой цели, но не заявленной, и не решают указанных задач. - В заявках не раскрыт вопрос: как заявитель собирается вовлекать целевую аудиторию? Типичные ошибки при подготовке проектов 7. Собственный вклад организации и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития - вклад организации не заявлен - дополнительные ресурсы не заявлены - нет представления о том, как будет существовать проект после окончания финансирования 8. Опыт организации по успешной реализации программ, проектов по соответствующему направлению деятельности - отсутствие актуальной информации о деятельности организации и заявленной команде в интернете - отсутствие информации о предыдущем опыте работы организации в данной сфере, отсутствие опыта реализации соразмерных по заявленной масштабности и финансированию проектов и программ 9. Соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности - отсутствие у команды опыта работы в данной сфере, отсутствие опыта реализации соразмерных по заявленным масштабности и финансированию проектов и программ - эксперты ставили низкие баллы, когда заявители, писали грандиозные и масштабные проекты в сфере, где ни у организации, ни у членов команды вообще не было никакого опыта работы 6. Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта - несоответствие статей бюджета плану мероприятий, в бюджете указаны мероприятия, которых нет в календарном плане. - в бюджет включены затраты на специалистов, оборудование, и др., которые вообще не участвуют в проекте. - в бюджет включена вся текущая деятельность организации, с очень низкими количественными показателями, непосредственно направленными на благополучателей. - вместо расшифровки, как рассчитывалась статья расхода, общие фразы или дублировалось описательное обоснование проекта - в заявках не продумано, что будет с дорогостоящим оборудованием, закупленным в рамках проекта, после его завершения. Запрашиваются средства на оборудование, которое должно работать многие годы, а информации, как будет реализовываться проект дальше – нет. 10. Информационная открытость организации - отсутствие актуальной информации о деятельности организации в интернете - отсутствие сайта, страничек в социальных сетях, ссылки на неработающий интернет-ресурс — или ссылки на не действующие страницы в социальных сетях - отсутствие отчетов на сайте о работе организации, ранее реализованных проектах, особенно настораживает экспертов отсутствие информации о результатах проектов, реализованных за счет средств грантов Актуальность и социальная значимость проекта ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Цели и задачи ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Опыт организации успешной реализации программ, проектов по соответствующему направлению деятельности ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Оплачиваемые сотрудники проекта ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Опыт организации по успешной реализации программ, проектов по соответствующему направлению деятельности Нет результатов реализации проектов!!! ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Масштаб реализации проекта ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Необоснованные затраты при неправильном выборе масштаба проекта ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Отсутствие проектной логики, неумение формулировать цели и задачи ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Отсутствие измеримых критериев для оценки результатов ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Собственный вклад организации и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Предлагаемые мероприятия не ведут к достижению заявленной цели и не решают поставленных задач ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Несоответствие статей бюджета плану мероприятий ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Адекватность формулирования результатов проектов ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Неумение сформулировать цель проекта ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Необоснованность партнеров проекта и результатов проекта ПРИМЕРЫ ОШИБОК! ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Необоснованность расходов бюджета на 5 млн.руб. ПРИМЕРЫ ОШИБОК! Компоненты проекта Объективные данные (показатели, обоснования) По ст анов ка п роб ле мы На основании чего возникла необходимость в реализации проекта? Почему решение данной проблемы - приоритетная задача? Какие источники информации (статистическая и аналитическая информация, публикации в прессе, материалы конференций, постановление администрации и т.п.) помимо самого заявителя свидетельствуют о том, что проблема существует и ее важно решить? Ц ель Какова цель, на достижении которой направлена деятельность в рамках проекта? Насколько ее достижение решит или снизит остроту поставленной проблемы? Кто выиграет в результате достижения цели проекта? Какой показатель будет говорить о том, что цель достигнута? •В чем уникальность предложенного решения проблемы Вашей организацией? •Предусматривается ли проектом сбор информации, данных, позволяющих измерить степень продвижения к цели? •Каковы средства проверки достижения цели проекта? •Каким образом эксперты, проверяющие лица смогут убедиться, что проект внес ожидаемый вклад в продвижении к цели? •Насколько реально достижение поставленной цели в условиях данного региона (позиция органов власти, наличие законодательной базы, доступность дополнительных ресурсов, наличие специалистов и т.п.)? Насколько реально достижение цели командой проекта? Задачи Какие задачи способствуют достижению поставленной цели в рамках проекта? Как выполнение поставленных задач приближает ситуацию к достижению заявленных целей? •Какие свидетельства, данные и показатели подтверждают, что поставленная задача решена? •Каковы конкретные количественные методы измерения результатов, позволяющие проверяющему судить о степени выполнения работ по проекту? •Предусматривается ли проектом сбор данных, позволяющих контролировать и корректировать ход выполнения работ? •Какие результаты (их характер и количественное измерение) необходимо получить для выполнения поставленных задач? Логическая таблица для составления проекта Мет о ды (мероприя тия) Какими методами будут решаться обозначенные выше задачи проекта? Насколько оптимально (адекватно) используемые методы ведут к получению указанных в проекте результатов? Насколько экономически эффективны используемые методы? •Почему Вами выбраны именно эти методы? •Наличие плана – графика реализации проекта или поэтапного описания проекта. •Какие количественно измеримые результаты будут получены в процессе реализации проекта? •Насколько реалистичны методы (мероприятия), учитывая временные рамки и бюджет? Р ес урс ы Какие ресурсы – кадры, оборудование, услуги и др. необходимы для проведения мероприятий, намеченных в проекте? Из каких источников планируется получить эти ресурсы (собственные средства, партнеры - сотрудничающие и поддерживающие организации, органы власти, фонды и т.д.)? •Какие показатели позволяют оценить эффективность использования средств? •Насколько соответствуют имеющихся ресурсы планируемой деятельности? •Наличие достаточного количества сотрудников и их профессиональный опыт •Определены ли различные функции в рамках проекта и как они распределяются среди сотрудников и исполнителей проекта? Бю д ж ет • На основании чего формируется общий бюджет проекта (методов/результатов и т.д.)? • Каждый этап реализации проекта требует определенной затраты денежных средств и ресурсов. •Сколько будет стоить каждый метод и каждый шаг вашего проекта? •На что тратится та или иная сумма? •Чем обусловлена оплата и полная (частичная) занятость сотрудников проекта? •Соразмерны ли затраты на достижение заявленных показателей? •Какими методами можно достичь сокращения бюджета? •Как будут привлечены заявленные собственные средства? •Способна ли организация привлечь заявленную сумму средств софинансирования? Р ез уль та т – эффе кт • Какой конкретный эффект будет достигнут во время выполнения проекта? • Какого конкретно улучшения или изменения следует ожидать в связи с решаемой в рамках проекта проблемой? • Основные характеристики результатов: • Соответствие результатов цели, задачам проекта; • Измеримость (количественные и качественные показатели); • Реалистичность • Выполнимость / достижимость Внимание, участники конкурса! Перед началом подготовки заявки на второй конкурс убедительно просим внимательно прочесть 3 документа на сайте Фонда президентских грантов, которые будут опубликованы 16 августа 2017г. в новой редакции: 1. Положение о конкурсе 2. Методические рекомендации по подготовке заявки 3. Методические рекомендации по подготовке бюджета проекта Невыполнение этого условия неизбежно приведет вас к ошибкам, и может не позволить стать победителями конкурса. Успехов и победы в конкурсе!!! |