Главная страница
Навигация по странице:

  • Показатель ед. изм. 2017 2018

  • Ввод нежилых помещений, в том числе складских, офисных, торговых, гостиничных

  • Коэффициент компактности территории

  • Доля аварийного и ветхого жилья

  • Наименование мероприятия (инвестиционного проекта) Ответственные Задача

  • 5. Механизм реализации стратегии СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО развития ГОРОДСКОГО ОКРУГА КРАСНОУФИМСК

  • Схема формирования документов стратегического планирования

  • СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития городского округа Кр. Социальноэкономического развития городского округа красноуфимск


    Скачать 337.9 Kb.
    НазваниеСоциальноэкономического развития городского округа красноуфимск
    Дата29.03.2023
    Размер337.9 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаСТРАТЕГИЯ социально-экономического развития городского округа Кр.docx
    ТипДокументы
    #1022947
    страница16 из 16
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

    Показатели стратегии пространственного развития


    Показатель

    ед. изм.

    2017

    2018

    2019

    2020

    2021

    2022

    2023

    2024

    2025

    2026

    2027

    2028

    2029

    2030

    2035

    Ввод жилья, в том числе индивидуального

    базовый (целевой) сценарий

    тыс. кв.м

    11,2

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    10,0

    50,0*

    инерционный сценарий

    тыс. кв.м

    11,2

    8,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    7,0

    35,0*

    Ввод нежилых помещений, в том числе складских, офисных, торговых, гостиничных

    базовый (целевой) сценарий

    тыс. кв.м

    3,0

    4,5

    5,5

    5,0

    3,0

    3,0

    3,0

    3,0

    3,0

    3,0

    3,0

    3,0

    3,0

    3,0

    15,0*

    инерционный сценарий

    тыс. кв.м

    3,0

    1,5

    1,5

    1,5

    1,0

    1,0

    1,0

    1,0

    1,0

    1,2

    1,2

    1,2

    1,2

    1,2

    6,0*

    Коэффициент компактности территории

    базовый (целевой) сценарий

    %

    59,0

    60,0

    63,0

    65,5

    66,4

    67,3

    68,2

    69,2

    70,2

    71,2

    72,2

    73,3

    74,4

    75,5

    80,0

    инерционный сценарий

    %

    59,0

    59,0

    59,1

    59,2

    59,3

    59,4

    59,6

    59,8

    60,0

    60,4

    60,8

    61,2

    61,6

    62,0

    64,0

    Доля аварийного и ветхого жилья

    базовый (целевой) сценарий

    %

    0,62

    0,61

    0,55

    0,54

    0,47

    0,41

    0,36

    0,35

    0,35

    0,3

    0,24

    0,19

    0,14

    0,1

    0,09

    инерционный сценарий

    %

    0,62

    0,62

    0,61

    0,61

    0,54

    0,54

    0,53

    0,47

    0,41

    0,36

    0,36

    0,35

    0,32

    0,3

    0,25

    Обеспеченность жильем

    базовый (целевой) сценарий

    кв.м на чел.

    22,9

    23,2

    23,7

    24,2

    24,4

    25,5

    25,7

    26,2

    26,6

    27,0

    27,4

    27,7

    28,0

    28,3

    29,5

    инерционный сценарий

    кв.м на чел.

    22,9

    23,2

    23,6

    24,0

    24,5

    24,9

    25,4

    25,8

    26,2

    26,5

    26,8

    27,1

    27,5

    27,8

    29,0

    * - за пять лет
    таблица 4.2.

    Стратегические мероприятия (проекты), направленные на пространственное развитие




    Наименование мероприятия (инвестиционного проекта)

    Ответственные

    Задача

    Результат

    1

    Сохранение и восстановление лесов, парков, скверов и зеленых насаждений

    Администрация городского округа, 

    КМКУ «СЕЗ», Управление культуры

    Сохранение и развитие парков и озелененных территорий общего пользования

    Улучшение экологической обстановки, увеличение площади зеленых насаждений на одного жителя

    2

    Разработка проектов ландшафтной архитектуры

    Администрация городского округа,

     КМКУ «СЕЗ»

    Сохранение и развитие парков и озелененных территорий общего пользования

    Формирование благоприятной среды жизнедеятельности горожан

    3

    Разработка единой концепции благоустройства городского пространства

    Администрация городского округа,

    КМКУ «СЕЗ

    Улучшение качества благоустройства городской территории, совершенствование процесса управления её содержанием

    Повышение уровня благоустройства общественной территории

    4

    Проведение работ по повышению уровня благоустройства общественной территории

    Администрация городского округа,

    КМКУ «СЕЗ

    Улучшение качества благоустройства городской территории, совершенствование процесса управления её содержанием

    Повышение уровня благоустройства общественной территории

    5

    Реконструкция уличных и дворовых пространств

    Администрация городского округа,

    КМКУ «СЕЗ

    Улучшение качества благоустройства городской территории, совершенствование процесса управления её содержанием

    Повышение уровня благоустройства общественной территории

    6

    Реконструкция уличных и дворовых коммунальных сетей

    Администрация городского округа,

    КМКУ «СЕЗ

    Улучшение качества благоустройства городской территории, совершенствование процесса управления её содержанием

    Повышение уровня благоустройства общественной территории

    7

    Привлечение инвестиций и создание производств по переработке ТБО

    Администрация городского округа,

    Главы участников межмуниципальной стратегии

    Применение энергосберегающих и экологически чистых технологий и материалов, создание отходоперерабатывающей индустрии

    Рост объемов отходов, направленных на переработку, использование и обезвреживание

    8

    Актуализация генерального плана г.Красноуфимск

    Администрация городского округа

    Повышение экономической эффективности использования территории городского округа на основе инновационных градостроительных решений

    Градостроительное обеспечение стратегии развития города

    9

    Разработка проектов планировок территорий

    Администрация городского округа,

    КМКУ «СЕЗ»,

    ОМС УМИ

    Повышение экономической эффективности использования территории городского округа на основе инновационных градостроительных решений

    Утверждение градостроительных документов, разработанных на основе Стратегии ГО Красноуфимск

    10

    Установление границ зон комплексного развития застроенной территории

    Администрация городского округа, КМКУ «СЕЗ»,

    ОМС УМИ

    Повышение экономической эффективности использования территории городского округа на основе инновационных градостроительных решений

    Обеспечение устойчивого развития территории

    11

    Установление зон с особыми условиями использования

    Администрация городского округа,

    КМКУ «СЕЗ»,

    ОМС УМИ

    Повышение экономической эффективности использования территории городского округа на основе инновационных градостроительных решений

    Обеспечение контроля за сохранностью и эффективным использованием природных ресурсов

    12

    Установление границ охранных зон объектов культурного наследия


    Администрация городского округа,

    Управление культуры

    Повышение экономической эффективности использования территории городского округа на основе инновационных градостроительных решений

    Обеспечение контроля за сохранностью объектов культурного наследия

    13

    Развитие транспортных связей

    Администрации участников Красноуфимской агломерации

    Создание Красноуфимской агломерации

    Создание удобных условий перемещения пассажиров и грузов

    14

    Формирование новых межмуниципальных пространств

    Главы муниципалитетов Красноуфимской агломерации

    Создание Красноуфимской агломерации

    Усиление взаимовлияния муниципалитетов Красноуфимской агломерации

    5. Механизм реализации стратегии СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО развития ГОРОДСКОГО ОКРУГА КРАСНОУФИМСК
    Механизм реализации Стратегии ГО Красноуфимск (далее – механизм реализации Стратегии) направлен на комплексное обеспечение процесса стратегического управления, включая качество и своевременность мониторинга и актуализации стратегического документа.

    Механизм реализации Стратегии представляет собой совокупность последовательно реализуемых действий, предусматривающих активное участие субъектов стратегического планирования и управления.

    Субъектами реализации Стратегии ГО Красноуфимск являются: Глава городского округа Красноуфимск; органы местного самоуправления городского округа Красноуфимск; структурные подразделения и функциональные органы администрации городского округа Красноуфимск; Дума городского округа Красноуфимск; хозяйствующие субъекты; общественные организации; население; СМИ.

    Для повышения результативности реализации Стратегии развития в 2017 году создан Совет стратегического развития городского округа Красноуфимск, объединяющий представителей деловых кругов, общественности, науки и администрации городского округа Красноуфимск.

    Процесс реализации Стратегии ГО Красноуфимск опирается на следующие принципы:

    - последовательность, предполагающий постоянство и определенный порядок воздействия на процесс реализации стратегии с целью достижения желаемого результата;

    - адекватность управленческого воздействия на процесс реализации стратегии для достижения стратегической цели с учетом ресурсной обеспеченности городского округа Красноуфимск;

    - учет экономических, социальных и территориальных интересов в процессе реализации стратегии для обеспечения деловой и гражданской активности с целью повышения конкурентоспособности городского округа Красноуфимск;

    - согласованность межведомственного взаимодействия в процессе реализации стратегии с целью мотивации и установления единых правил для всех участников (субъектов) реализации стратегии;

    - этапность реализации стратегии для обеспечения качественного контроля за решением поставленных задач, а также преемственности всего процесса стратегического планирования и управления;

    - наличие контура обратной связи для своевременности управленческих решений, обеспечивающих достижение стратегической цели, а также актуализацию стратегического документа;

    - результативность, что предполагает получение экономического, социального, экологического, научно-технического и других эффектов при реализации стратегии развития, а также непосредственное формирование системы оценивания степени достижения поставленных стратегических целей и задач.
    Стратегия ГО Красноуфимск развития реализуется в три этапа:

    1) 2019 - 2024 годы;

    2) 2025 - 2030 годы;

    3) 2031 - 2035 годы.

    Этапы реализации Стратегии ГО Красноуфимск согласуются с этапами реализации Стратегии социально-экономического развития Свердловской области до 2030 года.
    Механизм реализации Стратегии ГО Красноуфимск имеет комплексный характер и включает в себя следующие блоки: институциональный; нормативно-правовой; финансово-экономический; информационно-коммуникативный; организационно-управленческий.

    Институциональный блок включает разработку и утверждение в установленном порядке пакета документов стратегического планирования в составе плана мероприятий по реализации Стратегии ГО Красноуфимск и муниципальных программ.

    Муниципальные программы являются основным инструментом реализации Стратегии ГО Красноуфимск. Муниципальные программы принимаются и корректируются с учетом генеральной цели стратегии, подцелей, задач, направлений их реализации, а также этапов реализации Стратегии ГО Красноуфимск.

    Программные мероприятия должны быть направлены на достижение результатов в перспективе долгосрочного развития. Внедрение программно-целевых механизмов в практику муниципального управления как инструмента реализации Стратегии ГО Красноуфимск позволяет обеспечить системность и скоординированность деятельности органов власти по достижению стратегических целей и задач, концентрацию ресурсов и усилий на наиболее приоритетных направлениях развития, интеграцию и целевую направленность мероприятий по решению конкретных проблем и задач социально-экономического развития городского округа Красноуфимск.

    Перечень муниципальных программ городского округа Красноуфимск и порядок их разработки, реализации и оценки их эффективности утверждаются постановлением администрации городского округа Красноуфимск.

    Нормативно-правовой блок отражает разработку и утверждение соответствующих нормативных правовых актов, необходимых для реализации Стратегии ГО Красноуфимск.

    Нормативно-правовой блок включает следующие направления:

    - создание муниципальной законодательной базы, направленной на повышение эффективности реализации приоритетных направлений стратегического развития, в том числе в следующих областях: развитие системы стратегического управления, развитие организационного обеспечения, создание и функционирование институтов развития, поддержка инновационной и инвестиционной деятельности, регулирование земельных отношений, создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, создание новой образовательной и предпринимательской среды, развитие социальной сферы, включая делегированные государственные полномочия;

    - формирование реестра приоритетных инвестиционных площадок;

    - актуализация документов территориального планирования и градостроительного зонирования городского округа Красноуфимск, обеспечивающих реализацию стратегических целей и задач;

    - согласование основных направлений экономической и инвестиционной политики между органами местного самоуправления городского округа Красноуфимск и субъектами экономической деятельности, в том числе выявление и решение ключевых проблем стратегического развития;

    - разработка инструментов эффективного взаимодействия с бизнесом и представителями местного сообщества.

    Финансово-экономический блок отражает формирование бюджета на очередной планируемый период с учетом поставленных стратегических задач, реализуемых стратегических проектов и муниципальных программ, а также процесс привлечения государственных и частных инвестиций для реализации проектов на территории городского округа Красноуфимск.

    Финансово-экономический блок включает следующие направления:

    - повышение эффективности бюджетных расходов (финансирование и планирование муниципальных программ с привязкой к конечным результатам, прежде всего ориентированным на обеспечение решения поставленных задач социально-экономического развития);

    - участие в государственных и федеральных программах и использование других инструментов целевого финансирования из средств регионального и федерального бюджетов;

    - привлечение частных инвестиций к решению стратегических задач и повышение их роли в обеспечении экономического роста, разработка механизмов поиска внешнего инвестора;

    - реализация новых форм привлечения источников финансирования: муниципально-частное партнерство, инициативное бюджетирование.

    Информационно-коммуникативный блок включает информационное обеспечение реализации Стратегии ГО Красноуфимск, в том числе с размещением необходимой информации и сведений на официальном сайте администрации городского округа Красноуфимск с организацией обратной связи с населением. В целях обеспечения открытости и доступности информации об основных положениях документов стратегического планирования городского округа Красноуфимск, разрабатываемых для реализации Стратегии ГО Красноуфимск, их проекты в соответствии с федеральным законом подлежат размещению на официальном сайте органа, ответственного за разработку соответствующего документа стратегического планирования, а также на общедоступном информационном ресурсе стратегического планирования в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

    Организационно-управленческий блок отражает:

    - формат и специфику межведомственного взаимодействия при реализации Стратегии ГО Красноуфимск, в том числе через создание экспертного совета «Власть»;

    - методы вовлечения в реализацию Стратегии ГО Красноуфимск населения, представителей бизнеса и общественных организаций, в том числе через организацию работы экспертных советов «Общественность», «Бизнес», «Наука», «СМИ»;

    - организацию мониторинга и контроля реализации Стратегии ГО Красноуфимск, оценку ее результативности;

    - организацию процессов корректировки и актуализации Стратегии ГО Красноуфимск.

    Мониторинг и контроль реализации Стратегии ГО Красноуфимск осуществляется администрацией городского округа Красноуфимск.

    Цель мониторинга – оперативное обеспечение администрации городского округа Красноуфимск полной и адекватной информацией о ходе реализации Стратегии ГО Красноуфимск для принятия эффективных управленческих решений, необходимых для достижения намеченных целей. Мониторинг призван обеспечить сопоставимый анализ фактических и целевых показателей Стратегии ГО Красноуфимск, корректную оценку влияния результатов реализации Стратегии ГО Красноуфимск на социально-экономические процессы.

    Система мониторинга включает: установленные целевые показатели и индикаторы эффективности и результативности реализации Стратегии ГО Красноуфимск; участие гражданского общества и краудсорсинг; изучение изменений в экономике округа и области, связанных с реализацией целей Стратегии ГО Красноуфимск; отчет о реализации Стратегии ГО Красноуфимск в рамках ежегодных отчетов главы городского округа Красноуфимск о своей деятельности, деятельности администрации городского округа и иных подведомственных главе городского округа органов местного самоуправления Красноуфимск.

    Контроль осуществляется как за реализацией стратегического документа в целом, так и отдельных направлений развития.

    Контроль осуществляется на трех уровнях:

    - оперативный (профильными структурными подразделениями функциональными органами администрации городского округа Красноуфимск в процессе реализации с целью выявления отклонений и причин их возникновения);

    - тактический (главой городского округа Красноуфимск с целью определения степени достижения целевых показателей и решения поставленных задач по определенным в документе этапам реализации);

    - стратегический (Думой городского округа Красноуфимск в рамках утверждения стратегии и внесения в нее изменений в случае необходимости).

    Контроль за реализацией Стратегии ГО Красноуфимск основан на полномочиях каждого органа местного самоуправления городского округа Красноуфимск.

    Итогом контроля и мониторинга может являться корректировка Стратегии ГО Красноуфимск. Корректировка Стратегии ГО Красноуфимск осуществляется в случае необходимости при изменении внешних и внутренних факторов, оказывающих существенное влияние на социально – экономическое развитие.
    Схема формирования документов стратегического планирования представлена в приложении 5.1.

    Схема организации процесса стратегического управления в приложении представлена в приложении 5.2.
    Приложение 5.1.
    Схема формирования документов стратегического планирования



    Приложение 5.2.

    Схема организации процесса стратегического

    управления развитием ГО Красноуфимск

    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16


    написать администратору сайта