Главная страница

прогимаа воспитаничя. Содержание пояснительная


Скачать 274.99 Kb.
НазваниеСодержание пояснительная
Анкорпрогимаа воспитаничя
Дата08.04.2023
Размер274.99 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаRabochaya_programma_vospitaniya_2022_2027_gg._podpisannaya.docx
ТипДокументы
#1047110
страница21 из 41
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   41

РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ




    1. Кадровое обеспечение



Для кадрового потенциала школы характерны стабильность состава. Это обеспечивает более качественное и результативное преподавание и воспитание. Наличие большей части педагогов — специалистов с большим опытом педагогической деятельности способствует организации работы в системе подготовки и повышения квалификации, а так же в выборе новых подходов к преподаванию и воспитанию. Это обеспечивает выбор наиболее приемлемых методик и технологий воспитания. С одной стороны, такое положение гарантирует высокий качественный воспитательный потенциал коллектива. С другой стороны, в последние годы наблюдается омоложение педагогических кадров.

Деятельность лицея по развитию кадрового потенциала: в условиях модернизации образовательного процесса решающую роль в достижении главного результата – качественного образования и воспитания школьников играет профессионализм педагогических и управленческих кадров.

В соответствии с этим важнейшими направлениями кадровой политики в области образования являются:

    • совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения уровня квалификации и профессионализма педагогических и руководящих работников;

    • работа по удовлетворению потребностей образовательного учреждения в высококвалифицированных и творческих кадрах; повышение престижа педагогической профессии. В данном направлении в образовательном учреждении проводятся следующие мероприятия:

    • создание комфортных условий для привлечения молодых специалистов;

    • обеспечение возможности прохождения педагогами переквалификации;

    • создание условий самоподготовки педагогов для успешности в прохождении аттестации на более высокую квалификационную категорию;

    • разработка индивидуальных маршрутов сопровождения педагогов;

    • оснащение материально - технической базы;

    • использование рациональных педагогических нагрузок;

    • помощь педагогу в выборе темы самообразования;

    • сопровождение педагогов по теме самообразования. Развитие кадрового потенциала.

В лицее запланированы и проводятся мероприятия, направленные на повышение квалификации работников образовательного учреждения в области воспитания, организация научно-методической поддержки и сопровождения педагогов с учетом планируемых потребностей образовательной системы ОУ и имеющихся у самих педагогов интересов.

В качестве особого вида поддержки выступало родительское участие в экспертизе воспитательных проектов и сетевое взаимодействие педагогических работников, в том числе с использованием ИКТ.

Ведется планомерная работа по пропаганде положений теории воспитательных систем среди педагогического коллектива:

    • через регулярное проведение и участие в семинарах, научно- практических конференциях от лицеевских до региональных

международных;

    • через научно-методические пособия;

    • через знакомство с передовыми научными разработками и российским опытом.


В ходе работы к личности воспитателя, классного руководителя предъявлялись следующие требования:

    • умение анализировать имеющиеся воспитательные ресурсы

    • умение проектировать, распределять цели;

    • умение организовать и анализировать деятельность;

    • умение осваивать свой опыт через рефлексию и выражать его в техно - логической форме;

    • умение перестроить устаревшие технологические формы и методы;

    • способность к самовыражению.


При планировании работы с кадрами мы учитываются следующие документы:

    • нормативные документы Министерства образования Российской Федерации, определяющие главные направления воспитательной работы;

    • проблемы воспитания, стоящие в центре внимания;

    • основные направления воспитательной работы, сложившиеся в школе, в том числе проблемы, над которыми работает школа;

    • реальное состояние воспитательной работы в школе и уровень развития личности воспитанников;

    • возрастные особенности воспитанников и специфические проблемы воспитания школьников, возникающие на каждом этапе формирования личности;

    • уровень педагогического мастерства, квалификацию и опыт воспитателей и классных руководителей, их готовность к решению предстоящих воспитательных задач (на основе диагностики), определившиеся интересы в области теории и методики воспитания, а также реальные возможности для внедрения в практику рекомендаций педагогической теории и передового опыта.

В работе классных руководителей проходит изучение:

    • нормативных документов;

    • научных разработок по вопросам повышения квалификации педагогических кадров;

    • изучение организации и содержания учебно-воспитательного

процесса;

глубокий и всесторонний анализ состояния и результатов воспитательной работы в школе;

    • знание важнейших тенденций развития учебно-воспитательного процесса и качества подготовки учащихся;



    1. 1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   41


написать администратору сайта