Совершенствование механизма мотивирования и стимулирования персонала организации

Название	Совершенствование механизма мотивирования и стимулирования персонала организации
Дата	04.12.2021
Размер	0.94 Mb.
Формат файла
Имя файла	2019galimsyanova.pdf
Тип	Документы #290814
страница	5 из 5

1 2 3 4 5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В завершении вышерассмотренной темы нужно определить следующие моменты, которые показывают высокую степень важности данной проблемы.
Среди наиболее актуальных проблем в управлении персоналом на сегодня выделяют низкую мотивацию и стимулирование труда.
Мотивация выполняет главенствующую роль в эффективности работы организации. Знание структуры и иерархии мотивов разных категорий работников дает возможность избежать множества ошибок в управлении и формировать необходимые условия для реализации творческого потенциала каждого сторонника производственного процесса.
Мотивация работников органов государственного управления является одним из аспектов эффективного управления человеческими ресурсами.
Мотивация как сложное, многоаспектное явление выступает необходимым элементом системы управления муниципальными служащими. Создание условий для мотивации служащих и ее практическое осуществление позволяют достичь целей организации.
В настоящее время проблема мотивации служащих требует комбинированных подходов, основанных на знании и использовании как традиционных теорий мотивации, так и последних достижений поведенческих наук.
Что касается муниципальных служащих, то мотивирование и стимулирование их деятельности основывается на исследовании мотивов и потребностей современного кадрового состава. В последние годы выделяют следующие факторы мотивации персонала в системе муниципальной службы:
1) муниципальная служба как место работы является гарантией постоянной занятости;

67 2) потребности в более полной реализации своих профессиональных качеств и желание приносить больше пользы обществу и государству;
3) престижность как мотив поступления на муниципальную службу;
4) материальные стимулы;
5) усиление внешнего контроля со стороны СМИ, граждан, общественных организаций.
В качестве мер повышения эффективности труда муниципальных служащих выделяют совершенствование нормативной правовой базы
(четкость и разграничение полномочий), увеличение зарплаты, усиление социальной и правовой защищенности. Кроме того, достойное и дифференцированное материальное обеспечение способно быть стимулом повышения квалификации и профессионального роста.
1.
Внедрение гибкой системы оплаты труда.
2.
Эффективность использования рабочего времени связано с научно-техническим прогрессом, позволяющий решать ряд вопросов с наименьшими затратами и увеличить объем производства работ.
3.
Улучшение условий труда.
4.
Повышение квалификации муниципального служащего.
5.
Создание условий для социальной активности работников организации.
6.
Оценка и поощрение достигнутых результатов.
7.
Привлечение подчиненных к формированию целей и разработке решений.
Администрации МО Камышловского городского округа необходимо уделять сугубо пристальное внимание формированию мотивационных механизмов.
Систему мотивации Администрации МО Камышловского городского

68 округа можно предложить выстраивать в следующих направлениях: обеспечивать комплексное решение вопросов качественного развития и результативного использования кадрового потенциала на основании управления всеми элементами человеческого фактора; формировать систему непрерывного развития существующего состава руководства
Администрации МО Камышловского городского округа для внедрения новой техники и технологии; прогнозировать планомерную работу с руководящими работниками, в особенности с резервом для выдвижения, которая выстраивается на таких организационных параметрах: как планирование деловой карьеры наиболее перспективных работников, подготовка кандидатур на выдвижение по специальным планам, направление на обучение на курсах и стажировки на соответствующих должностях.
На основе анализа методов стимулирования труда персонала и учета специфики труда муниципальных служащих рекомендуется применение следующих стимулов.
Материальные стимулы:
1. Повышение должностного оклада: за увеличение объема и сложности работ; за рост квалификации; за совмещение должностей и функций.
2. Премирование: за улучшение результатов функционирования и развития курируемой сферы (отрасли) муниципального образования; за повышение качества принимаемых и реализуемых муниципальных решений; по итогам работы за год; за внедрение предложений по снижению трудоемкости работ и повышение производительности труда.
Таким образом, Глава Администрации Камышловского городского округа должен учитывать все эти факторы и по возможности удовлетворять потребности своих подчиненных, при этом учитывая и анализируя потребности в поощрении и вознаграждении каждого из

69 подчиненных. Вознаграждая и поощряя подчиненных, увеличится производительность труда и интерес к выполняемой работе.
В своей работе мы рассмотрели методы и способы мотивации и стимулирования муниципальных служащих, а также проанализировали методы стимулирования муниципальных служащих Администрации МО
Камышловского городского округа. В заключение необходимо отметить, что Администрация МО Камышловского городского округа как субъект федерации пользуется своим правом установления дополнительных гарантий для муниципальных служащих. В городе проводится работа по стимулированию муниципальных служащих, но из-за недостатка бюджетных средств мотивационная система включает базовые, государственные гарантии муниципальных служащих и лишь некоторые дополнительные.

70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.
Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года N
51-ФЗ.
2.
Федеральный закон РФ от 02.03.2007 N 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Справочная правовая система
«Консультант Плюс»
3.
Закон Свердловской области от 03.04.1996 г. № 17-03 «О муниципальной службе в Свердловской области» // Справочная правовая система «Консультант Плюс»
4.
Концепция долгосрочного социально-экономического развития
Российской Федерации на период до 2020 года. Распоряжение правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1662-р // Собрание законодательства Российской Федерации от 24 ноября 2008 г. № 47 ст.
5489 5.
Об общих принципах организации местного самоуправления в
Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ.
6.
Об утверждении структуры административно-правового отдела администрации Камышловского городского округа, Положения об административно-правовом отделе и должностных инструкций работников административно-правового отдела в новой редакции: постановление главы Камышловского городского округа от 10.07.2012 г. № 999 7.
Положение об администрации Камышловского городского округа: постановление Главы МО «город Камышлов» от 29 декабря 2005 года № 1473 8.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
9.
Устав муниципального образования город Камышлов http://gorod- kamyshlov.ru/about/ustavmo/

71 10. Алиев, И. М. Проблемы мотивации [Текст] / И. М. Алиев, Н. А.
Горелов, Л. О. Ильина. – М.: Мир, 2014. 599 с.
11. Башмаков. В.И. Мотивация на предприятии [Текст] / В. И. Башмаков,
Е. В. Тихонова. - 2-е изд., стер. – М.: Наука. 2014. 342 с.
12. Брайан, Т. Мотивация. [Текст] / Т. Брайан – М.: Издательство: Манн,
Иванов и Фербер, 2015. 144 с.
13. Браницкий, А.Ю. Мотивация труда как объект исследования / А.Ю.
Браницкий; Рос. акад. естеств. наук. – М.: Аспект, 2014. 188 с.
14. Бугаков, В.М. Управление персоналом [Текст] / В.П. Бычков, В.М.
Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: Мир, 2013. 400 c.
15. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: учебник: [по специальности 080104 "Экономика труда" и другим экономическим специальностям] [Текст] / М. И. Бухалков. - 4-е изд., испр. и доп. - Москва
: ИНФРА-М, 2013. 378 с.
16. Ветлужских. Е.Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и
KPI [Текст] / / Е. Н. Ветлужских. - 2-е изд., доп. и перераб. - Москва:
Альпина Паблишер, 2013. 216 с.
17. Гамаюнов, С.Н. Современные системы мотивации персонала [Текст]
/ С. Н. Гамаюнов, В. А. Сурайкин; М-во сел. хоз-ва РФ, Департамент науч.- технол. политики и образования, Твер. ин-т переподгот. и повышения квалификации кадров АПК. - Тверь: Триада, 2013. 131 с.
18. Гасанов, Р.А. 67 секретов разработки мотивационной системы [Текст]
/ Р.А. Гасанов. – М.: Издательство: "Феникс". 2013. 272 стр.
19. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: [учебник для вузов по специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии
(по отраслям)"] [Текст] / Б. М. Генкин, И. А. Никитина. - Москва: Норма:
ИНФРА- М, 2013. 463 с.
20. Горобец, Я.С., Серочудинов Е.С. Выбор методов мотивации в зависимости от мотивационного типа персонала. [Электронный ресурс] //

72
Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий».
№ 6
(33) январь
2018. http://ekonomika.snauka.ru/2014/06/5340 21. Губарев, Р.В. Формирование и реализация эффективных систем стимулирования труда на предприятиях торговой сети [Текст] / Р. В.
Губарев; Башк. акад. гос. службы и упр. при Президенте Респ.
Башкортостан. - Уфа : БАГСУ, 2013. 179 с.
22. Дмитриева, А.Ю. Особенности мотивации персонала[Текст]
//Мотивация и оплата труда, 2013. № 3. С.170 – 176.
23. Долотенкова, А.С. Эффективные методы мотивации на примере деятельности транснациональной компании. [Электронный ресурс] //
Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий».
№ 3
(30)
Март
2018. http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4367 24. Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие: [по направлению (специальности) "Управление персоналом"] [Текст] / / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва:
ИНФРА-М, 2013. 376 с.
25. Ильина, Л.А. Формирование и развитие механизмов мотивации и стимулирования труда в системе управления организаций нефтегазовой отрасли: теория, методология, практика: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук: 08.00.05 [Текст] /
Л. А. Ильина; Гос. ун-т управления. - Москва, 2013. 44 с.
26. Исраилов, Ш.Ш. Совершенствование мотивации к труду как условие эффективной деятельности предприятия: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05[Текст]
/ Ш.Ш. Исраилов [Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте
РФ]. - Москва, 2013. 26 с.
27. Караваев, В.А. Управление человеческим капиталом организации на

73 основе формирования позитивной мотивации персонала [Текст] / В. А.
Караваев. - Москва: Перо, 2013. 131 с.
28. Кутафин, О.Е. Муниципальное право Российской Федерации: учебник для вузов. – М.: Проспект, 2010. 670 с.
29. Козырев, В.М. Кадровая работа в современных условиях, Наука, 2014 г. 220 с.
30. Лексин, В.Н. Местное самоуправление и местная власть в современной России / В.Н. Лексин // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2011. №4. С. 6-27.
31. Мескон, М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Москва,
Дело, 2012 г. 310 с.
32. Миргородская, Т.В. Муниципальное управление / Т.В. Миргородская.
- М.: КноРус, 2013. 248 c.
33. Мишурова, И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала:
Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. 224 с.
34. Моисеев, А.Д., Московцева Л.В., Шурупова А.С. Муниципальное управление: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2015. 159 с.
35. Мухаев,
Р.Т. Система государственного и муниципального управления: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2015. 687 с.
36. Прудников, А.С., Белявский Д.С. Местное самоуправление и муниципальное управление: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2015. 399 с.
37. Рой, О.М. Система государственного и муниципального управления:
Учебное пособие. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. 368 с.
38. Самков, В.М. Интеллект и профессионализм государственного служащего. Екатеринбург, 2013 г. 198 с.
39. Скрипкин, Г.Ф. Взаимодействие органов государственной власти и местного самоуправления: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2015. 128 с.
40. Старобинский, С.Э. Как управлять персоналом. Москва, 2015. 230 с.

74 41. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента, Москва,
Дело, 2015. 188 с.
42. Упоров, И.В., Старков, О.В. Муниципальное право Российской
Федерации: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2015. 519 с.
43. Фишер, П. Новичок в кресле шефа. Москва, ИНФРА-М, 2015. 210 с.
44. Яновский, В.В. Государственное и муниципальное управление.
Введение в специальность: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2013. 200 с.
45. Конституционное право: [Электронный ресурс].2006-2017. URL: http://isfic.info/aprav/uris75.htm
46. Официальный сайт
Правительства
Свердловской области:
[Электронный ресурс].2000-2017.URL: http://www.midural.ru/

1 2 3 4 5