ответы. Ответы ОиО 1-40. Современные тенденции развития информационного общества
 Скачать 65.35 Kb.
|
|
Общая характеристика и основные показатели российских н зарубежных СМИ Законодательство говорит о том, что СМИ можно считать, как информационный источник, выходящий не реже 1 раза за год, тиражом не меньше 1000 экземпляров. Российская и зарубежная система СМИ включает в себя: - Печатные издания, - Радио, - Телевидение, - Интернет. Основное различие российских и зарубежных СМИ: российские больше государственные или государственно-частные, зарубежные – больше частные. СМИ Министерства обороны Российской Федерации и их роль в информировании общества, военнослужащих и членов их семей СМИ Министерства обороны Российской Федерации включают в себя: - Печатные издания, - Радиовещание, - Телевидение, - Интернет-сайты. Военные печатные СМИ – это зарегистрированные в соответствии с российским законодательством средства массовой информации, учредителем которых является Министерство обороны Российской Федерации. В настоящий момент Минобороны России выпускает 17 периодических печатных изданий. На официальном сайте Минобороны России имеются ссылки на электронный архив большинства печатных СМИ. Телевизионное СМИ – «Национальная телевизионная компания "ЗВЕЗДА" (НТК ЗВЕЗДА)». Радиовещание – «Радио Звезда». Интернет-сайты – mil.ru, сайты телевизионной компании и радиовещательной, иных печатных СМИ Минобороны. Основная тематика изданий – военно-научная, военно- техническая, военно-патриотическая, военно-историческая, литературно-художественная, социальная и просветительская. Роль в информировании общества, военнослужащих и членов их семей данными ресурсами – значительна, важна в повседневной деятельности. Социальные медиа и блогеры, их роль в системе массовой информация и коммуникации Социальные медиа (англ. social тема, social networking services социальные средства коммуникации, службы сетевого общения) вид массовой коммуникации посредством интернета. Блог (англ. blog, от web log интернет-журнал событий, интернетдневник, онлайн-дневник) веб-сайт, основное содержимое которого регулярно добавляемые записи, содержащие текст, изображения или мультимедиа. Людей, ведущих блог, называют блогерами. Совокупность всех блогов Сети принято называть блогосферой. Социальные формы коммуникации посредством интернета представляют собой исторически новый вид коммуникации. Роль медиакультуры в обществе растет невиданными ранее темпами, являясь комплексным средством освоения человеком окружающего мира в его социальных, интеллектуальных, нравственных, художественных, психологических аспектах. С появлением интернета изменились условия превращения продуктов информационно-коммуникативной деятельности в массовую информацию. Производство массовой информации перестало быть исключительным правом профессионального журналистского сообщества. Интернет-СМИ удовлетворяют информационные нужды, но информация обезличена и существует острый дефицит авторского материала. Поэтому социальные медиа и блоги начали набирать популярность. Медиакультура и манипуляция массовым сознанием Появление понятия медиакультура и его распространение в культурологической теории в ХХ веке связано с появлением средств массовой информации и, конечно же, с понятием информационной революции. Роль медиакультуры в обществе растет невиданными ранее темпами, являясь комплексным средством освоения человеком окружающего мира в его социальных, интеллектуальных, нравственных, художественных, психологических аспектах. Средства массовой информации способны манипулировать человеческим сознанием. Для этого имеется арсенал манипулятивных методов. 1. Языковые приемы (лексически, фонетические), с помощью которых информации придается нужная окраска. Например, проводится аналогия между противником и не очень привлекательным представителем животного или растительного мира. 2. Злоупотребление статистическими данными мощнейшее оружие, особенно сопровождается ссылкой на мнение большинства. 3. Использование непроверенных (зачастую недостоверных) фактов. Достаточно сослаться на анонимные источники и готова очередная информационная бомба. 4. Возможности устройств нового поколения (видеокамер, фотокамер, диктофонов) в сочетании с возможностями программ монтажа (например, Фотошопа) позволяют преподнести новость в нужном ракурсе. Исторический анализ становления и развития информационного обеспечения военной деятельности ВС РФ Днем основания органов информации военного ведомства является 15 ноября 1971 года, когда приказом Министра обороны СССР Маршала Советского Союза А. Гречко была утверждена организационная структура, получившая название «Информация». Ее создание было связано с необходимостью информационного обеспечения деятельности Министра обороны СССР. В ноябре 1987 года название структуры было изменено на «Информация Министра обороны СССР». 4 ноября 1989 года в соответствии с директивой Министра обороны эта структура стала называться «Управление информации Министерства обороны СССР». В дальнейшем было 6 этапов развития ведомства: Первый этап: 3 июня 1992 года – 11 декабря 1994 года Второй этап: 11 декабря 1994 года – 30 сентября 1999 года Третий этап: 30 сентября 1999 года – март 2006 года Четвертый этап: март 2006 года – ноябрь 2012 года Пятый этап: ноябрь 2012 года – август 2016 года Шестой этап: август 2016 года – настоящее время. Планирование информационного обеспечения деятельности ВС РФ Информационное обеспечение деятельности Вооруженных Сил организуется в плановом порядке и осуществляется Департаментом информации и массовых коммуникаций Минобороны России, органами информационного обеспечения военных округов, Северного флота на основе годового, квартального, месячного планов информационного обеспечения, месячного плана выступлений руководящего состава Вооруженных Сил, которые являются обязательными для исполнения органами военного управления и должностными лицами Вооруженных Сил, в части, касающейся информационных мероприятий с участием подчиненных им воинских частей и организаций Вооруженных Сил. В перспективных планах определяются важнейшие процессы, события и мероприятия в деятельности Вооруженных Сил, имеющие высокую общественную значимость, определяются наиболее компетентные должностные лица для выступления в СМИ по этим направлениям. Примером перспективного планирования является ежегодный Медиаплан деятельности Вооруженных Сил, который определяет ключевые направления медиаполитики Минобороны на год и пути их достижения. Медиаплан готовится на основе Плана подготовки Вооруженных Сил, планов деятельности органов военного управления, Плана международного военного сотрудничества, предложений нижестоящих органов информационного обеспечения и утверждается Министром обороны Российской Федерации. Каждый пункт плана обозначает крупное, комплексное направление деятельности органов информационного обеспечения. Например: - расширение присутствия Вооруженных Сил в различных регионах мира; - поддержание высокого уровня боеготовности Вооруженных Сил; - функционирование группировки войск и совершенствование военной инфраструктуры в Арктике; - реализация социальных гарантий для военнослужащих и членов их семей; - совершенствование военной инфраструктуры; - военно-патриотическое воспитание; - сохранение военно-исторического наследия; - работа по увековечиванию памяти погибших при защите Отечества и военно-мемориальная работа. Направления медиаполитики в каждом конкретном году могут меняться в зависимости от международной обстановки, поставленных Верховным Главнокомандующим задач, ключевых направлений развития Вооруженных Сил. Среднесрочное планирование заключается в подготовке ежемесячного Плана информационного обеспечения деятельности Вооруженных Сил и Плана выступлений руководящего состава Вооруженных Сил на месяц или квартал. При составлении таких планов учитываются последовательность и сбалансированность тематики выступлений, ее разнообразие, доступность для различных слоев населения. В них указываются информационные поводы, конкретные темы, определяются сроки, должностные лица, ответственные за организацию подготовки и проведение выступлений. Из вышеперечисленных форм планирования непосредственным «рабочим» инструментом являются ежемесячные планы информационного обеспечения деятельности Вооруженных Сил и выступлений руководящего состава. Указанные документы утверждаются первым заместителем Министра обороны Российской Федерации. При их разработке учитываются мероприятия: - деятельности Министра обороны; - деятельности руководящего состава Минобороны России; - оперативной и боевой подготовки Вооруженных Сил; - материально-технического обеспечения Вооруженных Сил; - по выполнению социальных гарантий и обеспечению жильём военнослужащих и членов их семей; - проводимые в системе военного образования; - обеспечивающие правопорядок, соблюдение воинской дисциплины; - военно-патриотического воспитания, взаимодействия с общественными и религиозными организациями; - международного военного сотрудничества; - посвященные празднованию знаменательных дат. Ежемесячные планы составляются с учетом планов деятельности руководителей соответствующих органов военного управления, объединений, соединений и воинских частей, видов Вооруженных Сил и родов войск, военных округов. Ежемесячные планы составляются на основе перспективных и среднесрочных планов с учетом возникающих актуальных событий. При планировании выступлений руководящего состава необходимо уточнять актуальность информационного повода запланированного выступления, а также возможность участия спикера в программе в согласованные сроки с учетом служебных задач и личных обстоятельств. Кроме того, важно согласовать кандидатуру планируемого спикера и тему выступления с его непосредственным руководителем. При разработке планов учитываются все возможные форсмажорные обстоятельства, влияющие на сроки, тематику и кандидатуры спикеров, запланированных для выступления на «информационных площадках» в рамках перспективного, среднесрочного и ежемесячного планирования. Планирование информационных мероприятий должно обеспечивать последовательность и сбалансированность подачи информации, ее разнообразие, доступность для различных слоев населения. Все мероприятия плана требуют всесторонней подготовки и закрепления ответственных за их выполнение. Ежемесячные планы доводятся до руководителей органов военного управления и являются обязательными для исполнения органами информационного обеспечения, органами военного управления и должностными лицами Вооруженных Сил. Оперативное планирование представлено недельным Планом основных мероприятий информационного обеспечения Вооруженных Сил. Особенностью недельного планирования является событийное планирование конкретных мероприятий, информационных сообщений, выступлений руководящего состава на медийных площадках. Мероприятия, указанные в плане, проработаны с командованием воинских частей, руководством телеканалов, печатных изданий, информационных агентств. Все это позволяет заранее продумать приемы и методы подачи новостной информации для обеспечения заинтересованности СМИ и охвата целевых аудиторий. Оперативное планирование востребовано также в кризисных ситуациях и при целевом планировании информационной деятельности в связи с внезапно возникшим информационным поводом, важным для социально-политической жизни страны и Вооруженных Сил в целом. Действие этого информационного повода может быть как краткосрочным в случае, например, чрезвычайных происшествий, так и достаточно продолжительным по времени. В частности, такими планами являются планы информационного обеспечения Армейских международных игр, охватывающие 6 месяцев, форума «Армия 2021» сроком на 2 месяца. Эффективность планирования во многом зависит от умения найти интересные, необычные информационные поводы, которые лягут в основу основных информационных мероприятий недельного планирования. Качественно проведённая работа по всем видам планирования позволит экономить ресурсы, предвидеть возможные риски и угрозы информационной безопасности. Важно самим своевременно создавать информационные поводы в информационном пространстве и в конечном итоге максимально эффективно добиваться поставленных целей по созданию положительного имиджа Вооруженных Сил в глазах российской и международной общественности. Таким образом, качественное, целенаправленное планирование, сбалансировано сочетающее в себе перспективность и оперативность, комплексность и гибкость, позволяет органам информационного обеспечения Вооруженных Сил реализовывать стратегические цели информационных усилий, выстраивать и при необходимости корректировать тактику действий при решении насущных информационных задач. Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации, основные задачи и организационная структура Департамент информации и массовых коммуникаций является центральным органом военного управления, организующим и координирующим информационное обеспечение деятельности Вооруженных Сил. В 2017 году приказами Министра обороны Российской Федерации № 350 и 355 введены в действие Положение о Департаменте информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации и новое Положение об органах информационного обеспечения Вооруженных Сил Российской Федерации. Основными задачами Департамента являются: 1) обеспечение деятельности Министра обороны Российской Федерации по проведению им государственной информационной политики в области обороны; 2) организация информационного обеспечения Вооруженных Сил; 3) координация деятельности центральных органов военного управления и иных подразделений Министерства обороны по вопросам, отнесенным к ведению Департамента информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации; 4) информационное сопровождение официального сайта Минобороны России. По организационной структуре Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации состоит из управления: Руководитель, Первый заместитель; Заместители руководителя и референт. Структурные подразделения по направлениям деятельности: оперативного реагирования и организации информационного обеспечения; - информационного обеспечения деятельности руководства МО РФ; - взаимодействия с российскими и зарубежными СМИ; - мониторинга российских и зарубежных СМИ; - информационного анализа и специальных медиапроектов; - организационно-плановое; - отдел координации деятельности СМИ Минобороны России. Органы информационного обеспечения деятельности Вооруженных Сил Российской Федерации и подчинённые организации В состав органов информационного обеспечения входят: помощники командующих войсками военных округов (Северным флотом) - начальники пресс-служб военных округов (Северного флота) и подчиненные им отделы информационного обеспечения, пресс-центры воинских контингентов и группировок в зонах проведения миротворческих и контртеррористических операций, чрезвычайных ситуаций, создаваемых на период выполнения соответствующих задач, а также иные должностные лица Вооруженных Сил, на которых возложены обязанности по информационному обеспечению деятельности Вооруженных Сил. Центр подготовки информации и сопровождения интернет-ресурсов Министерства обороны Российской Федерации организационно состоит из управления: (Начальник центра, заместитель начальника центра, заместитель начальника центра - начальника отдела сопровождения интернет-портала Минобороны России) и структурных подразделений: - отдела сопровождения интернет-портала Минобороны России; - отдела ведения иноязычных проектов; - отдела подготовки, обработки и каталогизации фото и видеоинформации; - отдела развития функциональных возможностей и сервисов интернет-портала Минобороны России; - отдела ведения страниц в социальных сетях. Редакционно-издательский центр «Красная звезда» Министерства обороны Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное учреждение «Редакционно-издательский центр «Красная звезда» Министерства обороны Российской Федерации (ФГБУ «РИЦ «Красная звезда» Минобороны России) является некоммерческой организацией, созданной для выполнения работ, оказания услуг в целях обеспечения реализации, предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий Минобороны России в редакционноиздательской сфере. Учредителем ФГБУ «РИЦ «Красная звезда» Минобороны России является Российская Федерация, а полномочия учредителя в отношении Учреждения осуществляет Министерство обороны. Предметом деятельности ФГБУ «РИЦ «Красная звезда» Минобороны России является подготовка, выпуск, распространение печатных изданий, а также другая деятельность, служащая достижению уставных целей. ФГБУ Редакционно-издательский центр «Красная звезда» МО РФ, основные виды деятельности Приказ Министра обороны Российской Федерации от 25 сентября 2017 года № 588 «О реорганизации и переименовании федерального государственного бюджетного учреждения «Редакция газеты «Красная звезда» Министерства обороны Российской Федерации». ФГБУ «РИЦ «Красная звезда» Минобороны России является некоммерческой организацией, созданной для выполнения работ, оказания услуг в целях обеспечения реализации, предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий Минобороны России в редакционно-издательской сфере. Предметом деятельности ФГБУ «РИЦ «Красная звезда» Минобороны России является подготовка, выпуск, распространение печатных изданий, а также другая деятельность, служащая достижению уставных целей. Для решения возложенных задач ФГБУ «РИЦ «Красная звезда» Минобороны России осуществляет в интересах Вооруженных Сил следующие основные виды деятельности: редакционная и издательская деятельность, включающая допечатную подготовку, выпуск печатных и электронных версий журналов и газет Министерства обороны; материально-техническое обеспечение производства продукции средств массовой информации Министерства обороны; полиграфическая и книгоиздательская деятельность: осуществление подготовки, производства и выпуска книг, газет, журналов, плакатов, календарей и сувенирной продукции; распространительская деятельность, включающая организацию подписки, доставки, продажи и раздачи периодических печатных изданий; работы по созданию, ведению, обеспечению сохранности и эффективному использованию печатного и электронного архивов выпускаемых газет и журналов. |