Управление проектами. Стильсинергия подпроцессы контроля выполняются параллельно с задачами
 Скачать 31.03 Kb.
|
|
стильСИНЕРГИЯ Подпроцессы контроля выполняются параллельно с …. задачами Выявленными исполняемыми + запланированными Принцип 5/15/30 описан … *Джоном Скалли *Сетом Годином *Гаем Каваски* Человек, который направляет работудругих и несет персональную ответсвенность за ее результаты – это … *менеджер *лидер *руководитель План управления требованиями это… *компонент плана управления проектом, описывающий способа анализа, документирования требований и управления ими *Компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них *компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и треблований, реализации и достижения целей проекта Миссия – это … *Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования *роль, в ведении которой находится бюджет проекта *статус проекта обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней Риск проекта это … *неопределенное собитие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта *результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта * набор событий или условий., характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта К методам принятия группового решения относят единогласие диктатуру меньшинство Склонность к риску – это степень неопределенности … *которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения *события или условий, наступление отрицательно или положительно результата проекта *или уровня воздействия, к которому субъект может проявлять определенный интерес Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо... *применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах *составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными *подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения Способ достижения консенсуса между экспертами - это метод *Паттерн *Парето *Дельфи Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от … *целевой аудитории *авторов проекта *сметы-затрат Контент маркетинг - это ... *поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах *газетные объявлений объявления на avito *написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок Продвижение проекта помогает... *создать эталонную модель проекта *донести до людей то. что вы делаете *разработать нестандартные решения Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к... в теории лидерства *подходу с позиции личных качеств *ситуационному подходу *подходу с позиции власти и влияния Контроль рисков - это ... процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата Лидерство это... *способность эффективно управлять людьми *способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей *способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение Создание иерархической структуры работ это … * процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять *процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта *процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта К программируемым решениям относятся... *стандартные и повторяющиеся решения *нестандартные и разовые решения *повторяющиеся и цикличные решения .Нейминг - это... *актуальность проекта *название проекта *авторы проекта Команда это... *устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели *высоко сплоченный трудовой коллектив *группа, включающая руководителя и его ближайших помощников К методам группового творчества относят... *метод мозговой штурм *метод диаграмм различий *метод построения ассоциативных карт Методы принятия управленческих решений классифицируют по ... *по видам *по содержанию *по времени Эффективность лидерства зависит от... *организационной культуры *системы мотивации, планирования, контроля *стиля руководства К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят… *финансовые ограничения *информационные ограничения *временные ограничения Стиль руководства это… *манера поведения руководителя по отношению к подчиненным *совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий *процесс воздействия руководителя на подчиненных К непрограммируемым решениям относятся решения... *принимаемые в существующих ситуациях *принимаемые в новых ситуациях *принимаемые в старых ситуациях Целью мозгового штурма является ... *демонстрация познаний в области управления рисками проекта *создание всеобъемлющего списка рисков проекта *обсуждение проблем и рисков реализации проекта Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это ... *формирование концепции проекта *определение плана реализации проекта *описание содержания проекта К методам диаграмм рисков относят … *Диаграммы действия и взаимосвязей *Блок-схемы процесса или системы *Диаграммы причинно-следственных связей 30. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно… *поведенческий подход+ *демократический подход *подход с позиции личных качеств+ *ситуационный подход+ *подход с позиции власти и влияния 31. Менеджер проекта – это … *лицо, с личностными качествами руководителя *роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта+ *манера поведения лидера по отношению к подчиненным 32. Существует … функций управления проектом. 13 5+ 10 33. Решение в широком смысле – это… результат выбора процесс – серия действий+ акт ожидания результата+ 34. При принятии управленческих решений бывают …ограничения *интервальные+ *точечные+ *строгие 35. Субъект принятия управленческого решения это… *лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения+ *группа руководителей, принимающих решения *специалист, принимающий решения 36. Задачи руководителя проекта: *определение состава работ+ *контроль и управление проектом+ *руководство работниками и их мотивация 37. Рациональный подход представляет собой принятие решения … *на прошлом опыте и простых рассуждениях *на основе анализа уникальных ситуаций *на основе беспристрастного аналитического процесса+ 38.Руководство, основанное на поддержке, относится к модели… * «цель-результат» * «путь – цель»+ * «цель-задача» 39. Автократичный лидер… *обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям+ *апеллирует к потребностям более низкого уровня+ *делает обязанности подчиненных более привлекательными 40. Презентация – это … *слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную *мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта *мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений+ 41. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо... *подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения+ *составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными+ *применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах 42. Порог риска – это … *измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес + *измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать *измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения 43. Сбор требований это… *процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта *процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта+ *процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта 44.Анализ продукта осуществляют методом … *системного анализа+ *иерархического разбиения продукта+ *стоимостного анализа 45. Золотые правила» управления проектами: неуверенность в общении план завершения+ правильный старт+ 46. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это … *декомпозиция+ *реструктуризация *детализация 47. К условиям успешного продвижения относят… постоянную связь обратную связь+ прямую связь 48. Эффективность лидерства зависит от… *организационной культуры+ *системы мотивации, планирования, контроля *стиля руководства+ 49. Определение содержания проекта это … *процесс формирования цели и задач реализации проекта *процесс разработки подробного описания проекта и продукта+ *процесс определения результата проект 50. Автократичный лидер… *обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям+ *апеллирует к потребностям более низкого уровня+ *делает обязанности подчиненных более привлекательными 51. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям… важности конкретности+ обоснованности+ |