Стратегический менеджмент. Стратегический менеджмент. Тест с ответами (2020 год)

• Название: Стратегический менеджмент. Тест с ответами (2020 год)
• Анкор: Стратегический менеджмент
• Дата: 25.08.2021
• Размер: 85.99 Kb.
• Имя файла: Стратегический менеджмент.docx
• Тип: Документы; #227884
• страница: 4 из 4

Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д.

Варианты ответа:

1. 
   - базовая стратегия
   
2. 
   - стратегический организационный план
   
3. 
   - стратегический план производства
   
4. 
   (+) стратегический финансовый план
   

Вопрос:

Стратегическое планирование – это …

Варианты ответа:

1. 
   - стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения
   
2. 
   (+) процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени
   
3. 
   (+) комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы
   
4. 
   - комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий, оборудования, подготовку кадров и т.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров с целью получения экономической выгоды
   

Вопрос:

Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам

Варианты ответа:

1. 
   - маркетинг
   
2. 
   - трудовые ресурсы
   
3. 
   - финансовые ресурсы
   
4. 
   (+) производство
   

Вопрос:

Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании

Варианты ответа:

1. 
   - миссия и стратегические цели предприятия
   
2. 
   - стратегический анализ
   
3. 
   (+) стратегический план маркетинга
   
4. 
   - стратегический организационный план
   
5. 
   - стратегический план производства
   

Вопрос:

Три основные элемента, составляющие процесс стратегического менеджмента:

Варианты ответа:

1. 
   (+) стратегический контроль и регулирование
   
2. 
   - определение миссии предприятия
   
3. 
   - формирование целей и задач предприятия
   
4. 
   (+) реализация стратегии
   
5. 
   - анализ и оценка внешней и внутренней среды
   
6. 
   - анализ видов стратегии
   
7. 
   - составление стратегического плана
   
8. 
   - стратегический менеджмент
   
9. 
   (+) стратегическое планирование
   

Вопрос:

Составные элементы процесса «стратегическое планирование»

Варианты ответа:

1. 
   - стратегический контроль и регулирование
   
2. 
   (+) определение миссии предприятия
   
3. 
   (+) формирование целей и задач предприятия
   
4. 
   - реализация стратегии
   
5. 
   (+) анализ и оценка внешней и внутренней среды
   
6. 
   (+) анализ видов стратегии
   
7. 
   (+) составление стратегического плана
   
8. 
   - стратегический менеджмент
   

Вопрос:

Последовательность, в которой должны отражаться этапы процесса стратегического планирования

Варианты ответа:

1. 
   (+) 1. миссия предприятия
   
2. 
   (+) 2. цели предприятия
   
3. 
   (+) 3. стратегический анализ
   
4. 
   (+) 4. концепция общей стратегии
   
5. 
   (+) 5. планирование
   

 

 

 

Вопрос:

Оценка эффективности реализации стратегии проводится по следующим уровням:

Варианты ответа:

1. 
   (+) эффективность реализации отдельных стратегических программ
   
2. 
   - эффективность работы персонала
   
3. 
   (+) степень достижения поставленных стратегических целей
   
4. 
   (+) степень соответствия поставленных стратегических целей интересам стейкхолдеров
   
5. 
   - эффективность работы подразделений
   

Вопрос:

В стратегическом менеджменте при определении задач работнику важнее указать …

Варианты ответа:

1. 
   (+) на желаемый результат, а не на его обязанности и сферу приложения усилий
   
2. 
   - его обязанности и сферу приложения усилий, а не на желаемый результат
   
3. 
   - на желаемый результат, и на его обязанности и сферу приложения усилий в комплексе
   

Вопрос:

Стратегические изменения определяются …

Варианты ответа:

1. 
   - реальной конкурентной позицией организации
   
2. 
   - системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства
   
3. 
   - только внутренними особенностями данной конкретной организации
   
4. 
   (+) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды
   

Вопрос:

Показатели реализации стратегии и достижения стратегических целей на уровне корпорации включают:

Варианты ответа:

1. 
   (+) рентабельность активов и продаж
   
2. 
   - уровень издержек производства
   
3. 
   (+) объем продаж
   
4. 
   - отгрузку товаров
   
5. 
   (+) прибыль на вложенный капитал
   

Вопрос:

Типы систем стратегического контроля

Варианты ответа:

1. 
   - корпоративный
   
2. 
   (+) бюрократический
   
3. 
   - функциональный
   
4. 
   (+) рыночный
   
5. 
   (+) по выходу
   

Вопрос:

Основные функции стратегического контроллинга

Варианты ответа:

1. 
   - планирование стратегии
   
2. 
   (+) контроль процесса реализации общей стратегии
   
3. 
   (+) координация всех этапов стратегического управления
   
4. 
   (+) мониторинг системы стратегических индикаторов
   
5. 
   - мотивация персонала на реализацию стратегии
   

Вопрос:

Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей.

Варианты ответа:

1. 
   (+) да
   
2. 
   - нет
   

Вопрос:

Подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений:

Варианты ответа:

1. 
   (+) авторитарный
   
2. 
   - демократический
   
3. 
   (+) контролирующий
   
4. 
   - мотивирующий
   
5. 
   (+) подход посредством сотрудничества
   
6. 
   - либеральный
   
7. 
   (+) чемпионский
   

Вопрос:

Пять основных областей стратегических изменений при реализации стратегии

Варианты ответа:

1. 
   (+) персонал
   
2. 
   - имидж организации
   
3. 
   (+) структура организации
   
4. 
   (+) культура
   
5. 
   (+) стиль управления
   
6. 
   (+) системы
   
7. 
   - внешняя среда
   
8. 
   - опыт работы
   

Вопрос:

Основные функции управления реализацией стратегии:

Варианты ответа:

1. 
   (+) разработка стратегической программы или плана
   
2. 
   (+) стратегический контроль
   
3. 
   - разработка базовой стратегии
   
4. 
   (+) мотивация персонала на осуществление стратегии
   
5. 
   - анализ стратегий
   

Вопрос:

Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это …

Варианты ответа:

1. 
   - тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов
   
2. 
   - региональные курсы повышения квалификации
   
3. 
   - заключение договоров с вузами на подготовку собственных специалистов
   
4. 
   (+) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные
   

Вопрос:

При осуществлении стратегических изменений предпочтительнее …

Варианты ответа:

1. 
   - административный, жесткий стиль управления
   
2. 
   - партисипативный стиль управления
   
3. 
   (+) комбинация стилей в зависимости от важности и сущности стратегических изменений
   
4. 
   - демократический стиль управления
   

Вопрос:

Два основных процесса реализации стратегии:

Варианты ответа:

1. 
   (+) проведение стратегических изменений в организации
   
2. 
   - выполнение основных функций управления реализацией стратегии
   
3. 
   - оперативное управление реализацией стратегии
   
4. 
   (+) стратегическое управление реализацией стратегического плана
   
5. 
   - управление персоналом
   

Вопрос:

Основные элементы организационной культуры

Варианты ответа:

1. 
   (+) ценности, социальные установки
   
2. 
   - уровни иерархии
   
3. 
   (+) нравственные принципы и деловая этика
   
4. 
   - методы управления персоналом
   
5. 
   (+) методы мотивации работников
   
6. 
   - система коммуникации
   
7. 
   (+) стиль руководства
   

 

Вопрос:

Конечным результатом стратегического управления является:

Варианты ответа:

1. 
   (+) системный потенциал для достижения целей организации и ее внутренняя структура
   
2. 
   - превратить потенциал предприятия в реальную прибыль
   
3. 
   - использование существующей позиции предприятия
   

Вопрос:

Стратегия определяет:

Варианты ответа:

1. 
   (+) границы возможных действий организации и принимаемых управленческих решений
   
2. 
   - сознательное управление изменениями
   
3. 
   - простое реагирование на происходящие перемены
   

Вопрос:

К ключевым характеристикам стратегического аспекта управления организацией в сравнении с оперативным (текущим) управлением относят:

Варианты ответа:

1. 
   (+) гибкость, готовность к изменениям
   
2. 
   - производство товаров и услуг
   
3. 
   - эффективность использования внутренних ресурсов
   

Вопрос:

Потенциал государственного унитарного предприятия, который обеспечивает достижение целей в будущем, состоит из:

Варианты ответа:

1. 
   - внутренней структуры и организационных изменений, обеспечивающих чувствительность организации к переменам во внешней среде
   
2. 
   (+) сырьевых, финансовых и людских ресурсов, информации
   
3. 
   - способности своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения
   

Вопрос:

Главной задачей стратегического менеджмента считается формирование и развитие конкурентных преимуществ организации в условиях:

Варианты ответа:

1. 
   (+) непрерывных изменений во внешней среде
   
2. 
   - непрерывных изменений во внутренней среде
   
3. 
   - периодических изменений во внутренней и внешней среде
   

Вопрос:

Для стратегического управления на основе экстраполяции главной задачей менеджера является:

Варианты ответа:

1. 
   (+) выявление экономических проблем, лимитирующих рост организации
   
2. 
   - учет изменчивости факторов деятельности
   
3. 
   - внесение поправок в объем и структуру доходов/расходов фирмы
   

Вопрос:

Стратегический менеджмент – это управленческий процесс, при котором руководители определяют:

Варианты ответа:

1. 
   - абстрактные, обобщенные цели, превращающиеся в конкретные направления работы
   
2. 
   (+) долгосрочные перспективы развития
   
3. 
   - вид коммерческой деятельности фирмы
   

Вопрос:

В стратегическом менеджменте обеспечение синергизма означает:

Варианты ответа:

1. 
   (+) взаимодействие различных видов деятельности, дающее новое качество, не сводимое к простой сумме качеств отдельных видов деятельности
   
2. 
   - способность сосредоточить усилия управленцев на выявлении ключевых факторов развития организации
   
3. 
   - понимание стратегических потребностей в различных видах ресурсов и обеспечение их получения и эффективного использования
   

Вопрос:

Функциональная стратегия государственной компании формирует стратегию:

Варианты ответа:

1. 
   - отдельного стратегического подразделения организации
   
2. 
   (+) функциональной зоны хозяйствования
   
3. 
   - организации в целом и отдельного стратегического подразделения организации
   

Вопрос:

К ключевым принципам стратегического управления относят:

Варианты ответа:

1. 
   - взаимодействия различных видов деятельности, дающего новое качество состояния фирмы
   
2. 
   - ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.
   
3. 
   (+) способность сосредоточить усилия управленцев на выявлении ключевых факторов развития организации
   

Вопрос:

Потенциал государственной организации и стратегические возможности определяются ее:

Варианты ответа:

1. 
   - новыми перспективными технологиями
   
2. 
   - организационными изменениями
   
3. 
   (+) архитектоникой и качеством персонала
   

Вопрос:

Бизнес-стратегия организации определяет стратегию:

Варианты ответа:

1. 
   - отдельного стратегического подразделения организации
   
2. 
   (+) функциональной зоны хозяйствования
   
3. 
   - организации в целом и отдельного стратегического подразделения организации
   

Вопрос:

Реализация методологии стратегического управления возможна при наличии такого условия, как:

Варианты ответа:

1. 
   - предвидение изменений
   
2. 
   - наличие набора стандартных процедур и схем
   
3. 
   (+) высокая культура рыночных отношений и внутрифирменная культура
   

Вопрос:

Стратегия – это заранее спланированная реакция организации на:

Варианты ответа:

1. 
   (+) изменение внешней среды
   
2. 
   - собственный ресурсный потенциал
   
3. 
   - конкурентные преимущества
   

Вопрос:

Конечным продуктом стратегического управления является внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде, что предполагает в предпринимательской организации наличие:

Варианты ответа:

1. 
   (+) способности своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения, а также руководить ответными адекватными действиями
   
2. 
   - набора правил социального поведения, следование которым помогает организации добиваться своих целей
   
3. 
   - произведенной продукции и услуг
   

Вопрос:

Проблемой стратегического управления является ограничение на использование, так как оно не может:

Варианты ответа:

1. 
   - определить общие оперативные задачи
   
2. 
   - создать потенциал, способствующий стратегическим изменениям
   
3. 
   (+) быть сведено к набору стандартных процедур
   

Вопрос:

Корпоративная стратегия формирует стратегию:

Варианты ответа:

1. 
   (+) организации в целом
   
2. 
   - организации в целом и отдельного стратегического подразделения организации
   
3. 
   - отдельного стратегического подразделения организации
   

Вопрос:

Стратегическое управление осуществляется на основе миссии организации, и его задача состоит в том, чтобы:

Варианты ответа:

1. 
   - иметь четкое представление о том, что является ключевой компетенцией организации
   
2. 
   - четко представлять, что является ключевой компетенцией организации
   
3. 
   (+) обеспечить ее взаимосвязь с основными целями организации в условиях быстро меняющейся внешней среды
   

Вопрос:

Для системы стратегического управления на основе предвидения изменений характерным является:

Варианты ответа:

1. 
   (+) альтернативность решений
   
2. 
   - децентрализация, демократизация управления
   
3. 
   - акцент на внедрение стратегических решений и интеграцию
   

Вопрос:

Отличительной чертой стратегического управления на основе гибких экстренных решений является:

Варианты ответа:

1. 
   - выявление экономических проблем, лимитирующих рост организации
   
2. 
   - анализ внутренних возможностей фирмы
   
3. 
   (+) рост значимости интуиции и усиление качественного подхода в оценках
   

Вопрос:

Установите соответствие:

Варианты ответа:

1. 
   - Основные этапы стратегического планирования деятельности предприятия:
   
2. 
   - Анализ внешней среды —
   
3. 
   (+) Проводится по ее составляющим – экономической, социально-политической, производственной и технологической
   
4. 
   - Оценка внутренних возможностей —
   
5. 
   (+) Определение уровня реализации действующей стратегии предприятия и ее соответствие текущему состоянию бизнеса фирмы и окружающей среде
   
6. 
   - Выбор базовых стратегий и стратегических альтернатив —
   
7. 
   (+) Основывается на миссии предприятия и определенных ценностных ориентирах
   
8. 
   - Выбор и оценка функциональных стратегий —
   
9. 
   (+) В соответствие с уровнем и циклом развития предприятия выбирается одна из стратегий (роста, стабилизации, выживания и т.п.)
   

Вопрос:

Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд недостатков, так в силу своей сущности стратегическое управление не может:

Варианты ответа:

1. 
   (+) дать точной и детальной картины будущего
   
2. 
   - выявить необходимость и провести стратегические изменения
   
3. 
   - создать потенциал, способствующий стратегическим изменениям
   

Вопрос:

Предпринимательский стиль организационного поведения фирмы отличается:

Варианты ответа:

1. 
   - стремлением избежать изменения
   
2. 
   (+) стремлением к изменениям
   
3. 
   - поиск альтернативных решений ведется последовательно