Стратегия принятия управленческих решений

• Название: Стратегия принятия управленческих решений
• Дата: 05.04.2022
• Размер: 0.76 Mb.
• Имя файла: 123456.doc
• Тип: Курсовая; #445622
• страница: 1 из 6

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное

учреждение высшего образования «Пермский государственный

национальный исследовательский университет»
Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управленческие решения»

на тему «Стратегия принятия управленческих решений»

по направлению 38.03.02 Менеджмент,

направленность «Менеджмент организации»

Выполнил:

Студентка 3 курса заочной формы обучения

Группы Эк/Зу-МНМ-3,4-2020 НБ

Гуницева Юлия Леонидовна

Научный руководитель:

Виктор Михайлович Ощепков

Пермь 2022

^{Содержание}

Введение		3
Глава 1 1.1. 1.2. 1.3. Глава 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4.	Теоретические основы стратегий принятия управленческих решений Развитие понятия «управленческое решение» Сущность стратегических решений и их основные характеристики. Этапы разработки стратегических решений Процесс подготовки, принятия и реализации стратегических решений Современное состояние МУП «Очерское АТП» История создания и развития, организационно-правовая форма, цели и виды деятельности Характеристика оказываемых услуг Структура управления организацией Внешнее окружение и маркетинг в организации	5 5 8 12 16 16 18 19 21
Глава 3	Выбор и обоснование проекта модернизации МУП «Очерское АТП»	33
	Заключение	50
	Список использованной литературы	52

Введение

Актуальность темы. Необходимость изучения проблем управленческих решений обусловлено тем, что в обществе постоянно происходят изменения, возникают проблемы, которые необходимо решать. Для этого применяются различные методы управления, разработанные учеными-экономистами.

Одной из главных проблем управленческих решений является то, что организации и их деятельность не стоит на месте, а постоянно изменяются. В следствии этих изменений происходят другие изменения, а потом могут появляются следующие и накладываться на уже имеющиеся проблемы. От этого в организациях появляется нестабильность и устойчивость предприятия становится сокращается. Для этого необходимо разрабатывать и принимать стратегические решения по предотвращению проблем на предприятии и повышению финансовой устойчивости предприятия и конкурентоспособности. Поэтому важно управленцам исследовать рынок, выявлять наиболее важные проблему, влияющие на организацию и разрабатывать управленческие стратегии.

После определения актуальности темы курсовой работы, сформулируем цель и задачи работы.

Цель курсовой работы — это изучение теоретических основ теории разработки и принятия решений, а также возможностей их практического применения.

После определения цели, выделим задачи курсовой работы:

- исследование подходов к понятию «управленческое решение»;

- изучение основных характеристик стратегических решений;

- рассмотрение процессов разработки, принятия, реализации стратегических решений;

- проведение анализа внешней и внутренней среды МУП «Очерское АТП» и определение основных проблем предприятия;

- разработка стратегических решений для МУП «Очерское АТП»

Объектом курсовой работы является муниципальное унитарное предприятие «Очерское АТП».

Предмет курсовой работы - причинно-следственные связи экономических явлений и процессов, которые возникают в сфере финансово-экономической деятельности хозяйствующих субъектов.

Курсовая работа состоит из 3 глав, в которых описаны различные аспекты деятельности предприятия.

В ходе написания курсовой работы использовались такие приемы и методы как: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, сравнительный анализ и так далее.