Главная страница

Стратегия коммерциализации акселератора-7. Стратегия коммерциализации акселератора Стратегия коммерциализации акселератора


Скачать 0.6 Mb.
НазваниеСтратегия коммерциализации акселератора Стратегия коммерциализации акселератора
Дата28.05.2022
Размер0.6 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаСтратегия коммерциализации акселератора-7.docx
ТипДокументы
#554262
страница6 из 10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Иностранные бизнес-инкубаторы

установкой, позволило этим компаниям собрать средства для своих новых исследовательских предприятий. Они проводят свои НИОКР под руководством Центра инкубации Исследовательского парка. Они также выиграли от прямого подключения к университетскому факультету и от найма талантливого пула выпускников. На сегодняшний день в этом кампусе работает 40 компаний, в которых работают около 500 студентов в качестве стажеров.

The IceHouse 


Запущенный в Ауклане, Новая Зеландия в 2001 году, The Icehouse - это некоммерческая фирма-инкубатор, которая выходит далеко за рамки стартапа и работает с установленными компаниями, которые стремятся расширить свои бренды , На сегодняшний день он работал с более чем 5 000 владельцев бизнеса из Новой Зеландии и всего мира и успешно помогал им в создании и / или расширении своего бизнеса.

Технология Инновации Центр (TIC) 


TIC был запущен в Эванстоне, штат Иллинойс, в 1986 году. С тех пор он помог более 300 технологическим компаниям создать себя и получил награды от Forbes, Coopers и Lybrand. С помощью TIC корпорация Illinois Superconductor, которая началась в качестве финансируемой правительством исследовательской программы, превратилась в успешное коммерческое предприятие. Другие известные клиенты включают Peapod, Inc., которая предвидела электронную коммерцию, еще в 1989 году, с помощью TIC и Leapfrog Online, которая предлагает услуги онлайн-маркетинга для клиентов из списка Fortune 500.

Y-Combinator (YC) 


Основанный в Маунтин-Вью, Калифорния, Y-Combinator был запущен Полом Грэмом в 2005 году. С тех пор он взращивал Reddit, Airbnb, Loopt, Clustrix, Coinbase, Dropbox, Disqus , и 800 других компаний. YC дает стартовые деньги для начинающих, приносит их на свой объект в Силиконовой долине в течение трех месяцев, интенсивно работает с ними, когда они создают операции и помогает облегчить свои первые шаги венчурным фондам.

Основное и фундаментальное различие заключается в сроках оказания поддержки. Инкубаторы поддерживают стартапы на всех этапах их развития - от создания идеи до перехода к зрелой коммерческой стадии. С другой стороны, акселераторы существуют для быстрой и эффективной помощи по пунктам и могут обеспечить развитие проектов в кратчайшие сроки, от стадии прототипа или MVP (минимально жизнеспособного продукта) до продукта с налаженным коммерческим процессом. Различная сфера применения. В то время как акселераторы в основном специализируются на интернет-проектах, инкубаторы могут поддержать практически любой стартап. Очень часто государственные и муниципальные учреждения, а также крупные университеты имеют собственные инкубаторы, как и различные типы компаний.
Если акселераторы обычно имеют четкие сроки развития и курируются менторами, то инкубаторы опираются на большое сообщество людей. Часто это не только сами стартапы, но и наставники и будущие инвесторы. Существуют также различия в аудитории для двух бизнес-моделей поддержки. Одной из основных функций инкубатора является сдача в аренду или субаренду стартапам рабочих площадей или офисов, а также поддержание технического состояния этих площадей. Никакой доли с проекта не берется, и инкубатор готов помогать новичкам бесплатно - или не бесплатно, а за фиксированную арендную плату, которая, конечно, на порядок ниже, чем аренда полноценного офиса.

Команды на ранней стадии, а также зрелые проекты могут попасть в инкубатор. Срок пребывания в инкубаторе составляет около 12 месяцев, но может достигать и трех лет. Другое дело акселератор. Обычно это команда, у которой уже есть юридическое лицо (или появится после участия в программе акселератора) и как минимум один MVP. Главный интерес стартапов в акселераторах - экспертная поддержка и инвестиции. Акселераторы с наличием денежного фонда помогают проекту за короткий срок превратиться в эффективный бизнес. Стандартными этапами можно назвать верификацию (проверку того, что продукт сделан так, как это было задумано), работающий прототип и валидацию (подтверждение работоспособности продукта). Участие в акселераторе и последующие seed-инвестиции помогает стартапу быстро перейти не только к работающей и эффективной модели, но и масштабироваться в зрелый бизнес. Важно отметить, что организатор акселератора, как правило, берёт за участие долю в проекте.

В чем разница между бизнес-инкубаторами и бизнес-акселераторами?




Современная экономика тесно взаимосвязана с «цифровой эрой», что побуждает предпринимателей заниматься созданием новых инновационных продуктов, которые зачастую связаны с интернет-технологиями или информационными системами. Таким образом, среди деловых кругов все чаще возникают новые субъекты, которые называют себя стартапами и зачастую состоят из нескольких человек, а ключевым капиталом и ресурсом по отношению к ним являются информация, труд и интеллект. Такой ресурс как финансовый капитал для стартапов в дефиците, что побуждает увеличение числа активно работающих бизнес-инкубаторов и бизнес-акселераторов, основной целью которых является финансирование перспективных проектов по всему миру. Достаточно популярным вопросом для начинающих инновационных предпринимателей является проблема выбора, а именно поиска оптимально выгодных условий для их проекта: в бизнес-инкубаторе или в бизнес-акселераторе?

Ответ на данный вопрос зависит от самого стартапа и его целей. Не стоит сводить все инновационные предприятия в одну категорию, ведь каждый из них имеет свои ключевые особенности. Те же особенности замечены и при различии между инкубаторами и акселераторами, а ключевую разницу можно заметить лишь при анализе теоретической сущности данных понятий

Бизнес-инкубатор – институт, цель которого создание оптимальной среды для формирования комфортной жизнедеятельности стартапов, реализующих инновационные идеи. Достижение данной цели возможно с помощью предоставления им материальных, информационных, и других ресурсов. Главная задача инкубаторов – помощь молодым предпринимателям при организации их фирмы, что особенно важно в начальной стадии. Бизнес-акселератор – институт по поддержке стартапов. С одной стороны, это учреждение, с другой стороны программы интенсивного развития стартапов через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале компании. Акселераторы предлагают своим резидентам программу, с помощью которой команда имеет возможность отточить бизнес-модель, обзавестись нужными контактами, партнерами и увеличить продажи. Программа помощи длится от трех до шести месяцев. У акселератора, как правило, есть коворкинг, где компании-резиденты могут находиться во время акселерации. Ключевым принципиальным различием между инкубаторами и акселераторами бизнеса является срок, при котором они предоставляют поддержку проектам. Инкубатор поддерживает стартап на всех этапах его развития, от создания идеи и до перехода в фазу зрелого бизнеса. Акселератор же существует для быстрой и эффективной точечной помощи, которая может обеспечить развитие проекта в самые короткие сроки – от стадии прототипа или MVP (минимально жизнеспособный продукт) до продукта с выстроенными бизнес-процессами.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта