Стратегия коммерциализации акселератора-7. Стратегия коммерциализации акселератора Стратегия коммерциализации акселератора
 Скачать 0.6 Mb.
|
ВыводИсходя из вышеперечисленных особенностей можно сделать вывод о том, что бизнес-инкубаторы – это венчурная помощь для стартапов в начальных стадиях. Бизнес-акселаторы предназначены для венчурного финансирования стартап-проектов, которые уже проводят активную производственную деятельность и имеют сформированную команду, продукт. Таким образом, инкубаторы развивают идею стартапа, а акселераторы – сам бизнес стартапа.Акселерационная программа для развития и поддержки высокотехнологичных стартапов на базе технопарка «Калибр». Поставщик программы компания LOGA Group. Программа проводится по международным практикам LOGA Group© и Seed Forum Global, имеет аккредитации в Фонде содействия Инновациям, Moscow Seed Fund. Партнер программы – Ариэльский университет. К участию допускаются высокотехнологичные проекты в сфере IT, приборостроения и производственных технологий, а также разработки и производства новых материалов. Программа позволит оценить, насколько тот или иной проект может быть реализован на практике с учетом реалий рынка, работоспособности бизнес-модели. Чтобы стать участником программы, необходимо представить проект, соответствующий одному из направлений, и продукт, рассчитанный на целевой рынок, имеющий преимущества и применимый для достижения одной из целей устойчивого развития (ЦУР) в глобальном масштабе. Критерии отбора: Наличие лидера команды с высокой мотивацией развивать проект; Возможность представить проект и материалы на английском языке; Преимущество продукта и растущий целевой рынок; Возможность применить продукт для достижения хотя бы одной цели сбалансированного развития мира. Команды, чьи проекты будут приняты в программу, получат возможность пройти интенсивный курс по инвестициям и технологическому предпринимательству, познакомиться с представителями бизнеса и инвесторами, получить рекомендации экспертов, привлечь в свою команду новых специалистов и многое другое (Материальная поддержка от ТП "Калибр" трем лучшим выпускникам программы по решению экспертного совета на демо-дне. Международная экспертиза для глобального развития, Доступ к инфраструктуре и программам Ариэльского университета). По итогам успешного прохождения акселерации и экспертизы проекты будут включены в Банк Технологий для промышленности Правительства Москвы. Участники акселерационной программы также получают возможность пилотирования своего проекта на территории технопарка "Калибр", где созданы оптимальные условия для работы высокотехнологичных предприятий различного профиля: от приборостроения до медицинских исследований. Акселератор КалибрОсновываясь на проведенном анализе деятельности акселераторов в целом, а также на примере акселератора «Калибр» сформированы следующие общие рекомендации по повышению эффективности работы акселераторов.Установить внутренние КПЭ (ключевые показатели эффективности) и отслеживать их изменение. Любая попытка улучшить эффективность акселерационной программы должна быть основана на тщательном анализе ее сильных и слабых сторон. Следовательно, среди ключевых требований можно назвать определение релевантных КПЭ и создание системы последовательной оценки и отслеживания эффективности. Более того, измеримые показатели эффективности программы могут быть использованы в коммуникационных стратегиях для привлечения партнеров, спонсоров, инвесторов и резидентов. Важно контролировать как КПЭ организации в целом, так и каждого продукта (услуги или программы). В качестве КПЭ организации могут выступать: число компаний, прошедших программу, число заявок, процент выживаемости компаний, общая капитализация выпускников, количество привлеченных резидентами инвестиций, число созданных рабочих мест, выручка выпускников и т. д. Таким образом при ограниченных ресурсов, можно установить приоритетность задача, стоящих перед организацией. Повысить узнаваемость. Постоянно пробовать увеличивать аудиторию, привлекая к сообществу все новых членов. Экстенсивный рост аудитории будет способствовать качественному улучшению программы и качества проектов. Таргетированное и многоканальное привлечение заинтересованных лиц позволяет увеличить количество совершаемых инвестиционных сделок и повысить их качество, а также открывает каналы связи с потенциальными партнерами и спонсорами. Также, как и для любого бизнеса, акселераторам нужны клиенты, которых можно привлечь маркетинговыми активностями. Поэтому помимо качественного содержания программ, необходимо активно и системно работать над продвижением. Лучше всего это делать через продвижение успехов текущих резидентов и выпускников, а также формирование личного бренда организации. Экспериментировать с программой. Программа должна регулярно адаптироваться под уровень зрелости экосистемы (команд, проектов). Построение программы – итеративный процесс, основанный на экспериментах. Перед началом программы следует зафиксировать числовые плановые показатели по результатам окончания программы, связанные с КПЭ всей организации. После окончания программы, проведя ретроспективу, возможно выявить отклонения от плана и сформировать набор гипотез, касающихся ее улучшения. |