СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА. Стратегия социальноэкономического развития воронежской области на период до 2035 года

• Название: Стратегия социальноэкономического развития воронежской области на период до 2035 года
• Анкор: СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА
• Дата: 05.04.2023
• Размер: 1.8 Mb.
• Имя файла: voronezh.docx
• Тип: Документы; #1040428
• страница: 28 из 93

Подраздел 4.8. Развитие некоммерческого сектора и межсекторного социального партнерства

Цель 1.16. Развитие гражданского общества, повышение вклада него-сударственного некоммерческого сектора в социально-экономическое разви-тиеВоронежской области.

Ключевые задачи:

• 
  расширение участия некоммерческого сектора в оказании услуг в со- циальной сфере (внедрение механизма стимулирования участия социально ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО) в оказании услуг в социальной сфере); содействие СОНКО при вхождении в реестр поставщиков социальных услуг и получении статуса «НКО – исполнитель общественно по- лезных услуг»;
  
• 
  содействие развитию сети ресурсных центров для предоставления СОНКО информационно-методической, консультационной и правовой под- держки;
  
• 
  повышение финансовой устойчивости деятельности СОНКО, развитие материально-технической базы СОНКО;
  
• 
  совершенствование системы информационного обеспечения деятель- ности СОНКО, создание системы информационного сопровождения и популя- ризации социально ориентированной деятельности;
  
• 
  развитие кадрового потенциала СОНКО;
  
• 
  создание условий для системного развития и поддержки волонтерской деятельности (добровольчества);
  

• 
  разработка и внедрение механизма поддержки развития социального предпринимательства (СП);
  
• 
  формирование инфраструктуры поддержки организаций СП;
  

• 
  расширение применения механизмов государственно-частного парт- нерства в социальной сфере;
  
• 
  развитие благотворительности и стимулирование социальной ответст- венности бизнеса;
  
• 
  совершенствование механизмов поддержки благотворительной дея- тельности;
  
• 
  совершенствование системы поддержки СОНКО на муниципальном уровне;
  
• 
  расширение географии реализации социально значимых проектов на территории области;
  
• 
  обеспечение доступности современных услуг связи для населения в сельской местности, прежде всего в отдаленных и малочисленных населенных пунктах;
  
• 
  обеспечение участия общественного сектора в независимой оценке принимаемых органами власти решений и экспертизе качества услуг.
  

Ожидаемые основные результаты:

• 
  увеличение доли СОНКО и организаций СП, участвующих в оказании услуг в социальной сфере (количество негосударственных организаций в рее- стре поставщиков социальных услуг – с 2 в 2016 г. до 50 в 2035 г.);
  
• 
  увеличение количества СОНКО, получающих консультационные услу- ги в региональных ресурсных центрах (в 3 раза в 2035 г. по сравнению с 2016 г.);
  
• 
  повышение уровня информированности населения о деятельности СОНКО (с 34,6 % в 2016 г. до 60 % в 2035 г.) и уровня доверия к СОНКО;
  
• 
  увеличение количества проектов СОНКО, ставших победителями кон- курса грантов Президента РФ на развитие гражданского общества или заняв- ших призовые места по итогам других федеральных конкурсов на предостав- ление финансовой помощи СОНКО (с 17 в 2016 г. до 30 в 2035 г.);
  
• 
  увеличение доли граждан, принимающих участие в добровольческой деятельности (с 27,6 % в 2016 г. до 50 % в 2035 г.);
  
• 
  увеличение количества проектов, реализуемых на принципах ГЧП, в социальной сфере (к 2035 г. не менее 25 проектов);
  
• 
  увеличение доли граждан, участвующих в благотворительной деятель- ности (с в 46,2 % в 2016 г. – 46,2 % до 60 % в 2035 г.);
  
• 
  рост числа СОНКО, получающих муниципальную поддержку в разных формах (к 2035 г. – не менее 150);
  
• 
  увеличение доли муниципальных образований, участвующих в реали- зации муниципальных программ по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций (к 2035 г. – 100%);
  
• 
  увеличение количества проектов, реализуемых в рамках ТОС или ини- циативного бюджетирования (в 3 раза в 2035 г. по сравнению с 2016 г.);
  
• 
  увеличение доли граждан, улучшивших условия проживания в резуль- тате реализации проектов ТОС или инициативного бюджетирования (в 2016 г.
  

– 200 тыс. чел.; к 2035 г. – 1 млн чел.);

• 
  увеличение доли граждан, принимающих участие в ТОС или инициа-
  

тивном бюджетировании (в 2016 г. – 10 %; в 2035 г. – 25 %).

• 
  рост самосознания и ответственности граждан за состояние террито- рии проживания посредством развития территориального общественного са- моуправления (ТОС);
  
• 
  расширение участия населения в определении приоритетов расходова- ния бюджетных средств муниципальных образований посредством инициа- тивного бюджетирования.