СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА. Стратегия социальноэкономического развития воронежской области на период до 2035 года
Скачать 1.8 Mb.
|
Ключевые задачи:обеспечение эффективного взаимодействия рынка труда и рынка обра- зовательных услуг; создание новых высокопроизводительных рабочих мест, в том числе в рамках реализации инвестиционных проектов; улучшение условий труда. Ожидаемые основные результаты:улучшение демографических и образовательных характеристик трудо- вого потенциала области; повышение уровня заполняемости вакантных рабочих мест, заявлен- ных в органы занятости (до 95,0 % к 2035 г.); снижение коэффициента напряженности на рынке труда (до 1,5 ед. на полном рынке труда к 2035 г.); повышение доли выпускников вузов и сузов, трудоустроенных по спе- циальности (до 87,5 % к 2035 г.); минимизация числа безработных, повторно поставленных на учет в те- чение года, после похождения профессионального обучения (до полного ис- ключения таких случаев к 2035 г.); улучшение структуры занятости населения в профессионально- квалификационном, отраслевом и территориальном разрезах; увеличение доли вакансий с предложением гибких форм занятости до 55,0 % к 2035 г.; расширение информирования населения о наличии вакантных рабочих мест, соотношении спроса на рабочую силу и ее предложения в муниципаль- ных образованиях области за счет внедрения новых информационных техно- логий (обеспечение 100 % потребности в информировании на начальном этапе реализации Стратегии); повышение уровня занятости отдельных категорий населения, ранее не вовлеченных в трудовую деятельность (не менее чем на 25 % в категории); снижение продолжительности безработицы среди отдельных социаль- но-демографических категорий, нуждающихся в дополнительных мерах соци- альной поддержки (не менее чем на 35 % к 2035 г.). увеличение количества высокопроизводительных рабочих мест; создание новых рабочих мест, в том числе в рамках инвестиционных проектов; повышение доли работников, занятых на условиях дистанционной за- нятости, фриланса, проектной деятельности (до 17,5 % к 2035 г.); внедрение системы ранней профориентации в 100 % муниципальных образованиях области на начальном этапе реализации Стратегии. Цель3.5. Обеспечениевысокойпространственноймобильноститрудо-выхресурсов. Ключевые задачи:создание условий для привлечения в регион необходимых квалифици- рованных кадров; создание условий для маятниковой внутриобластной миграции населе- ния; г.); разработка и внедрение «Атласа трудовых ресурсов». |