СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА. Стратегия социальноэкономического развития воронежской области на период до 2035 года
 Скачать 1.8 Mb.
|
Подраздел 4.6. Повышение уровня жизни и социальной защищенности населения областиЦель1.4.Повышениеуровняжизнинаселенияобласти,снижениемас-штабовбедностидоминимального уровняв России. Ключевая задача:увеличение реальных денежных доходов населения; предоставление мер социальной поддержки исходя из принципа ад- ресности и применения критериев нуждаемости. Ожидаемые основные результаты:– рост номинальных денежных доходов населения до 48,6 тыс. рублей в 2024 г. и 100,8 тыс. рублей в 2035 г. (соответственно, 1,5 раза и 3,2 раза к уровню 2018 г.); – рост реальных денежных доходов населения в 1,3 раза к 2024 г. и в 2,15 раза к 2035 г. по сравнению с 2016 г.; – снижение доли населения с доходами ниже прожиточного минимума с 9,4 % в 2016 г. до 4,0 % в 2035 г.; – рост доли малоимущих граждан, получивших государственную соци- альную помощь на основании социального контракта, в общей численности малоимущих граждан, получивших государственную социальную помощь, в 2035 г. в 2 раза по сравнению с 2016 г. Значения целевого показателя снижения доли населения с доходами ни- же прожиточного минимума по каждому году реализации Стратегии даны в Приложении 2. Цель1.7. Обеспечениесоциальнойзащищенностинаселенияидоступ-ностиуслугвсфересоциального обслуживания на территорииобласти Ключевые задачи:повышение качества и доступности услуг в сфере социального обслу- живания граждан; внедрение программы системной поддержки граждан пенсионного возраста; улучшение условий проживания инвалидов и лиц пожилого возраста в стационарных учреждениях социального обслуживания. Ожидаемые основные результаты:рост доли граждан, получивших услуги в социальной сфере в учреж- дениях социального обслуживания населения, в общем числе граждан, обра- тившихся за получением услуг в социальной сфере в учреждения социального обслуживания населения, с 94,6 % в 2016 г. до 100 % в 2018 г. и в последую- щие годы реализации Стратегии; создание в регионе системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста, включающей сбалансированное социальное обслуживание и медицинскую помощь на дому, в полустационарной и стационарной форме с привлечением патронажной службы и сиделок, а также поддержку семейного ухода; рост удельного веса учреждений социального обслуживания, основан- ных на иных формах собственности, от общего количества учреждений соци- ального обслуживания всех форм собственности с 7,3 % в 2016 г. до 20 % в 2035 г.; приведение в надлежащее состояние организаций социального обслу- живания; доведение жилой площади в стационарных организациях социального обслуживания до норматива 6 м2 на одного человека, а также ликвидация оче- реди в них. Цель 1.9. Формирование доступной среды для инвалидов и иных мало-мобильныхгруппнаселения. |