Главная страница

СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА. Стратегия социальноэкономического развития воронежской области на период до 2035 года


Скачать 1.8 Mb.
НазваниеСтратегия социальноэкономического развития воронежской области на период до 2035 года
АнкорСТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА
Дата05.04.2023
Размер1.8 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаvoronezh.docx
ТипДокументы
#1040428
страница19 из 93
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   93

Ожидаемые основные результаты:


  • распространение и укрепление толерантных социальных установок и стереотипов у населения Воронежской области через повышение доли населе- ния области, оценивающей межнациональную ситуацию как спокойную, с 90,2 % в 2017 г. до 95% в 2035 году;

  • расширение доступа жителей области к культурной деятельности и культурным ценностям, в том числе доступ к электронным ресурсам в дистан- ционном режиме посредством подключения всех библиотек (в 2018 г. под- ключены 48 %) к сети Интернет, виртуальной трансляции театрально- концертными учреждениями спектаклей и концертов, предложения виртуаль- ных туров всеми музеями 2018 г. значение показателя составляет 25%);

  • рост доли модельных библиотечных и культурно-досуговых учрежде- ний в общем числе учреждений, с 1,9% в 2016 г. до 6,4% в 2035 году;

  • 100 % обеспеченность детских музыкальных, художественных, хорео- графических школ, училищ и школ искусств необходимыми инструментами, оборудованием и материалами;

  • создание 9 виртуальных концертных залов на территории Воронежской области 2018 г. имеется 3 зала);

  • строительство (реконструкция) ежегодно не менее 2 значимых куль- турно-досуговых организаций клубного типа на территориях сельских поселе- ний;

  • рост доли населения, охваченного мероприятиями в сфере культуры, в общей численности населения области, с 71 % в 2016 г. до 92 % в 2035 г.;

  • рост удовлетворенности населения качеством услуг в сфере культуры с 83 % в 2016 г. до 95 % в 2035 г.

Целевые показатели развития сферы культуры по каждому году реали- зации Стратегии даны в Приложении 2.

Способы и направления деятельности органов государственной вла- сти Воронежской области:


  • организационное и финансовое участие в проектах государственно- частного партнерства, реализуемых в сфере культуры и туризма, соответст- вующих стратегическим приоритетам и целям развития Воронежской области;

  • поддержка проектов, направленных на создание новых творческих продуктов, включая культурные кластеры, посредством предоставления гран- тов для физических и юридических лиц, поддержки государственно-частного партнерства, стимулирования меценатства, привлечения добровольцев и во- лонтеров к реализации проектов;

  • мониторинг и информационно-аналитическое сопровождение участ- ников проектов креативных индустрий;

  • продвижение региональных культурных продуктов на российский и зарубежные рынки производства творческих благ;

  • организационное и финансовое участие в проектах государственно- частного партнерства, реализуемых в сфере культуры и туризма, соответст- вующих стратегическим приоритетам и целям развития Воронежской области;

  • содействие развитию сотрудничества учреждений культуры с органи- зациями, представляющими различные социальные и возрастные группы на- селения, конфессии и национальности, проживающие в регионе;

  • реализация мероприятий по поддержке и популяризации народного художественного творчества, а также нематериального культурного наследия;

  • укрепление межнациональных отношений достигается благодаря со- вместным усилиям органов государственной власти и местного самоуправле- ния, Национальной палаты при губернаторе Воронежской области, нацио- нально-культурных автономий и общественных организаций, включающим:

а) проведение торжественных мероприятий, в том числе приуроченных к памятным датам в истории народов России, межнациональных фестивалей, праздников, спортивных турниров, культурно-просветительских мероприятий, направленных на формирование общегражданской идентичности;

б) оказание финансовой поддержки социально ориентированным не- коммерческим организациям, в том числе национально-культурным автоно- миям, религиозным организациям, реализующим проекты и программы, на- правленные на гармонизацию межнациональных отношений, социальную и культурную адаптацию и интеграцию мигрантов, молодежным и детским об- щественным организациям, участвующим в патриотическом воспитании мо- лодежи, профилактике экстремизма;

в) реализацию программ этнографического и религиозного туризма;

г) мониторинг состояния межнациональных отношений и профилактики межнациональных (межэтнических) конфликтов.

В числе наиболее значимых ключевых проектов (Приложение 3) выде- ляются проекты по созданию музея писателя И.А. Бунина, нового культурного

музейно – образовательного центра «Музейный квартал», развитию музейного комплекса «Дворцовый комплекс Ольденбургских».

1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   93


написать администратору сайта