Т. И. Ермакова, Е. Г. Ивашкин проведение занятий с применением интерактивных форм и методов обучения
Скачать 0.71 Mb.
|
1. К группе отраслей, имеющих мировую конкурентоспособность, относятся: 1.1.Отрасли топливно-энергетического комплекса, химическая, алюминиевая промышленность. 1.2.Оборонная промышленность, машиностроение. 1.3.Агропромышленный комплекс, легкая промышленность, пищевая промышленность, промышленность строительных материалов. К группе отраслей, потенциально конкурентоспособных на мировом рынке, относятся: Отрасли топливно-энергетического комплекса, химическая, алюминиевая промышленность. Оборонная промышленность, машиностроение. Агропромышленный комплекс, легкая промышленность, пищевая промышленность, промышленность строительных материалов. К группе отраслей, неконкурентоспособных на мировом рынке, относятся: Отрасли топливно-энергетического комплекса, химическая, алюминиевая промышленность. Оборонная промышленность, машиностроение. Агропромышленный комплекс, легкая промышленность, пищевая промышленность, промышленность строительных материалов. В качестве критериев выбора инновационных приоритетов на государственном уровне могут выступать: Совокупная коммерческая эффективность проекта, общегосударственная, социальная значимость нововведения, степень научной и технической новизны; вклад в укрепление позиций страны на международной арене, мировых рынках товаров и услуг, возможность привлечения различных источников финансирования. Направленность на решение актуальной технической или тех- нологической задачи в соответствующей области, степень информационного и патентно-лицензионного обеспечения; наличие 155 кадрового обеспечения, стимулирование роста интеллектуального потенциала. 4.3. Межотраслевая направленность, способность инновации дать импульс спектру новых технологий в смежных областях, уровень риска, воздействие на состояние окружающей среды, наличие организационно-управленческих механизмов реализации проекта. 4.4. Все перечисленные. на базе: Отдела управления персоналом. Службы маркетинга и/или сбыта. Финансового и/или планово-экономического отделов. Производственного подразделения, осуществляющего внедрение новых технологий или улучшающих продуктов. Подразделения НИОКР. Нет правильного ответа. 6. Центр определения стратегических инноваций формируется на базе: 6.1.Подразделения НИОКР. 6.2.Службы маркетинга и/или сбыта. 6.3.Финансового и/или планово-экономического отделов. 6.4.Производственного подразделения, осуществляющего внедрение новых технологий или улучшающих продуктов. 6.5.Отдела управления персоналом. 6.6.Нет правильного ответа. 7. Центр оценки инновационных проектов формируется на базе: 7.1.Подразделения НИОКР. 7.2.Службы маркетинга и/или сбыта. 7.3.Финансового и/или планово-экономического отделов. 7.4.Производственного подразделения, осуществляющего внедрение новых технологий или улучшающих продуктов. 7.5.Отдела управления персоналом. 156 7.6.Нет правильного ответа. 8. Центр наращивания инновационного потенциала формируется на базе: 8.1.Производственного подразделения, осуществляющего внедрение новых технологий или улучшающих продуктов. 8.2.Сбыта финансового и/или планово-экономического отделов. 8.3.Службы маркетинга и/или сбыта. 8.4.подразделения НИОКР. 8.5.Отдела управления персоналом. 8.6.Нет правильного ответа. 9. Центр обеспечения инновационных процессов формируется на базе: 9.1.Подразделения НИОКР. 9.2.Службы маркетинга и/или сбыта. 9.3.Финансового и/или планово-экономического отделов. 9.4.Производственного подразделения, осуществляющего внедрение новых технологий или улучшающих продуктов. 9.5.Отдела управления персоналом. 9.6.Нет правильного ответа. 157 Ермакова Татьяна Ивановна Ивашкин Евгений Геннадьевич ПРОВЕДЕНИЕ ЗАНЯТИЙ С ПРИМЕНЕНИЕМ ИНТЕРАКТИВНЫХ ФОРМ И МЕТОДОВ ОБУЧЕНИЯ Редактор О.В. Пугина Компьютерный набор и верстка авторов Подписано в печать 05.12.2013. Формат 60 х 841/16. Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. печ. л. 10. Уч.-изд. 8 л. Тираж 50 экз. Заказ Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева. Типография НГТУ. Адрес университета и полиграфического предприятия: 603950, г. Нижний Новгород, ул. Минина, 24. |