|
Тайм менеджмент для руководителей. KKZ_ТМдР_Очиров АБ_ДО-293 ПП. Таймменеджмент для руководителей
ЗАДАНИЕ К УРОКУ 3. САМОМОТИВАЦИЯ
Упражнение № 1.
Напишите большую задачу - «слон», - за которую вам необходимо в ближайшее время взяться.
Примеры: внедрить стандарты менеджмента качества, выучить английский до уровня разговорного, выйти на международный рынок.
Выпишите четыре конкретных «бифштекса» по этой задаче:
Упражнение № 2.
В ыпишите 5 неприятных задач, которые вы откладываете, но их нужно сделать:
1.
| Сходить к врачу
| 2.
| Удалить зубы мудрости
| 3.
| Навести порядок в шкафу
| 4.
| Обзвонить старых клиентов
| 5.
| Делать зарядку по утрам
| Запланируйте «съесть» лягушку завтра утром, чтобы день прошёл лучше!
Упражнение № 3.
П ропишите для задачи «Повысить объём продаж в два раза» по методу швейцарского сыра несколько разных творческих задач для того, чтобы легко включиться в её выполнение:
1.
| Пересмотреть старые отчеты и найти клиентов, которые по каким-либо причинам перестали с нами работать и покупать товар
| 2.
| Посчитать какую прибыль я смогу получить и куда ее потратить, если увеличу объем продаж в два раза
| 3.
| Составить анкету для клиентов и выяснить, что им необходимо, чтобы увеличить свои заказы в два раза
| ЗАДАНИЕ К УРОКУ 4. КОНТЕКСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Упражнение № 1.
Впишите в таблицу по два примера из задач ниже, распределив их по «кайросам».
Кайрос «ЛЮДИ»
| Кайрос «МЕСТО»
| 1. Увижу босса, напомнить про премию. 2. Завтра, как придёт секретарша, дать свои визитки.
| 1. В магазине не забыть купить бритву. 2. Когда буду на совещании, задать вопросы коллегам из другого отдела.
| Кайрос «ПРОЕКТЫ»
| Кайрос «НАСТРОЕНИЕ»
| 1. Когда завтра будем собираться по клиенту Ракар, взять с собой старую версию делового предложения. 2. Когда будет весенняя распродажа, наконец-то выставить свои работы на сайт.
| 1. В выходные, когда не захочется ничего делать, разобрать старые журналы по дизайну. 2. Будет грустно, набрать Катюхе, я ж обещала позвонить ей уже давно.
|
Упражнение № 2.
Представьте, что вы переехали в новый рабочий кабинет. Используя метод «1-7-365», распределите задачи на столе:
Напоминаем:
«1» - задачи на сегодня.
«7» - гибкие задачи, запланированные для выполнения на текущей неделе.
«365» - долгосрочные задачи
|
|
|