лекция 2. Тема Логистический менеджмент понятие, виды, цели и задачи
 Скачать 22.81 Kb.
|
|
Тема 2. Логистический менеджмент: понятие, виды, цели и задачи. Логистический менеджмент - это неотъемлемая составляющая управления современными предприятиями. Имеется в виду управление потоками ресурсов, приведение их к оптимальному состоянию с целью максимизации прибыли и минимизации расходов. Определение понятия Исследователи-экономисты до сих пор не пришли к общему мнению относительно определения термина. Изучив популярные теории отечественных ученых, можно выделить несколько положений. Логистический менеджмент - это: Совокупность мероприятий по управлению снабжением, производством и сбытом для достижения целей и задач предприятия, главная из которых - максимизация прибыли. Инструмент, при помощи которого происходит управление процессами, связанными с внутренней и внешней средой. Совокупность активностей, которые направлены на достижение логистических целей. Воздействие на финансово-экономические и правовые процессы в организации. Процесс достижения целей посредством использования трудовых, интеллектуальных, материальных и прочих ресурсов фирмы. Деятельность, направленная на получение максимальной прибыли, посредством реализации произведенной продукции или оказания услуг. Основные задачи Задачи логистического менеджмента можно сформулировать следующим образом: выполнение логистического плана в поставленные сроки и в строго заданных объемах; приведение логистического плана в соответствие маркетинговому и производственному; поддержание стабильно высокого уровня качества логистического сервиса; анализ факторов, влияющих на удовлетворенность конечного потребителя; эффективное использование основных средств, инвестиций и других источников финансирования; поддержание высокой производительности труда за счет совершенствования технологии; приведение технологической базы в сфере логистики в соответствие с современными научно-техническими достижениями; внедрение новых информационных и компьютерных технологий; проведение финансового аудита логистических операций; сведение к минимуму логистических издержек; изучение влияния логистической системы на общее положение дел в организации; поиск поставщиков и потребителей сырья и готовой продукции; координация с другими службами организации. Функции Можно выделить такие основные функции логистического менеджмента: Системообразующая. Формирование системы технологий по обеспечению производственного и управленческого процесса необходимыми ресурсами. Интегрирующая. Логистика призвана синхронизировать и скооперировать процессы сбыта, хранения и поставок. Также должна быть обеспечена согласованность интересов участников логистической системы. Регулирующая. Обеспечивается соответствие функционирования логистической системы общим интересам организации. Как правило, это выражается в минимизации издержек. Результирующая. Логистическая деятельность направлена на выполнение плана работы (поставка определенного количества продукции определенному покупателю в определенные сроки). Основные проблемы управления логистикой Логистический менеджмент начал изучаться, как отдельная составляющая управленческого процесса сравнительного недавно. В связи с этим в данной сфере остается немало нерешенных проблем. Вот основные из них: Необходимость строгого контроля общего доступа к информационным ресурсам на всех этапах работы организации. Смешанный тип управления на большинстве отечественных предприятий (то есть, организация одновременно выступает и как потребитель, и как производитель, и как продавец). Отсутствие государственной поддержки и контроля над логистическими процессами. Огромное количество посредников в цепи поставок и отсутствие координации между звеньями. Основные принципы Логистический менеджмент на предприятии должен осуществляться в соответствии с такими принципами: Синергетичность. Наилучших результатов можно добиться только при согласованной и слаженной работе всех звеньев логистической цепи. Динамичной. Логистическая система должна постоянно развиваться и совершенствоваться. Комплектность. Компоненты логистической системы должны работать в тесной взаимосвязи. Инициативность. Логистическая система должна оперативно реагировать на события, происходящие во внутренней и внешней среде. Целесообразность. Стоит избирательно подходить к выбору структур и технологий. Их применение должно быть уместным и должно сопровождаться минимальными затратами. Логистическая система есть целостная совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом. Выделяют следующие элементы логистических систем: ЗАКУПКА - подсистема, которая обеспечивает поступление материального потока в логистическую систему. СКЛАДЫ — здания, сооружения, устройства и т. п., где временно размещаются и хранятся материальные запасы, преобразуются материальные потоки. ЗАПАСЫ - запасы материалов, которые позволяют данной системе быстро реагировать на изменение спроса, обеспечивают равномерность работы транспорта, а также помогают решать ряд других задач в логистических системах. ТРАНСПОРТ - этот элемент, как и остальные, сам является сложной системой. Он включает в себя материально-техническую базу, с помощью которой транспортируются грузы, а также инфраструктуру, обеспечивающую ее функционирование. ИНФОРМАЦИЯ - подсистема, которая обеспечивает информационную связь между другими элементами логистической системы, контролирует выполнение логистических операций, а также решает ряд других задач. КАДРЫ — организованный персонал, занятый выполнением логистических операций. СБЫТ - подсистема, которая обеспечивает выбытие материального потока из логистической системы. В производственных логистических системах выделяют также элемент «ОБСЛУЖИВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА», под которым понимаются подразделения логистики, занятые обслуживанием процесса производства. Свойства логистических систем Логистической системе присущи такие основные свойства: Целостность с возможностью деления. Все элементы системы работают слаженно, в общем ритме, для достижения общих целей. Тем не менее каждое из звеньев может рассматриваться и реорганизовываться в отдельности. Наличие связей. Внутри логистической системы действует жесткая и нерушимая система связей между звеньями. Организация. Элементы строго упорядочены, то есть имеют организационную структуру. Оперативность. Система должна быть способна доставить нужный ресурс до определенного времени в определенное место. При этом важно выбирать оптимальные пути с целью минимизации затрат. Сложность. Система должна быть устроена так, чтобы не выходить из равновесия в результате стохастического влияния внешней среды. Это достигается за счет наличия сложной системы взаимосвязей между звеньями. Интегративность. Ни одно из звеньев не обладает полным набором свойств, которые присущи системе в целом. Только в совокупности они могут работать продуктивно. Виды логистического анализа Система логистического менеджмента включает в себя аналитическое звено. Вот какие виды анализа можно выделить: По целям и задачам: определение комплексных показателей; оценка результатов хозяйственной деятельности; подготовка информационной базы для принятия управленческих решений. По аспектам: экономический; финансовый; технический; функционально-стоимостной; проблемно-ориентированный. По содержанию программы: комплексный; локальный (звеньевой). По субъектам: внешний; внутренний. По периодичности и повторяемости: разовый; регулярный. По характеру принимаемых решений: предварительный; текущий; итоговый; оперативный; перспективный. |