Конспект лекций. Тема Предмет науки. Условия рыночной экономики применительно к фирме. Отрасли и их классификация. Предприятия и их классификация. Организационноправовые формы предприятий. Экономика предприятия

• Название: Тема Предмет науки. Условия рыночной экономики применительно к фирме. Отрасли и их классификация. Предприятия и их классификация. Организационноправовые формы предприятий. Экономика предприятия
• Дата: 29.09.2022
• Размер: 0.71 Mb.
• Имя файла: Конспект лекций.doc
• Тип: Документы; #705310
• страница: 7 из 7

Тема 13. Рентабельность.

Рентабельность — это показатель экономической эффективности про­изводства на всех уровнях — от предприятия до общественного производ­ства в целом. Под рентабельностью следует понимать прибыльность, доходность предприятия, которая определяется уровнем рентабельности.

В общем виде рентабельность всегда характеризуется отношением прибыли к показателю хозяйственной деятельности.

Рассчитывается в процентах.

Показатели рентабельности можно объединить в группы:

1. 
   характеризующие окупаемость издержек
   
2. 
   характеризующие доходность капитала (или его составляющих)
   
3. 
   характеризующие доходность продаж
   

1. Рентабельность производственной деятельности:

Рентабельность в общем виде= результат/затраты *100%

Рентабельность предприятия = прибыль / (Сосн+Соб) * 100%

Следует отличать рентабельность предприятия и рентабельность изделия.

1. 
   Определение рентабельности предприятия. Показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции
   

Рпр=	П1	* 100%
	Сосн - Соб

где П₁ = Пи(прибыль изделия) * Ог (годовой объем выпуска продукции), руб.

Сосн – стоимость основных производственных фондов, руб.

Соб – стоимость оборотных фондов на программу, руб.

2. Определение рентабельности изделия. Рассчитывается как отношение прибыли к себестоимости изделия

Ризд=	Пи	* 100%
	Си

где Пи – прибыль изделия, руб.

Си – себестоимость изделия, руб.

Показатели рентабельности.

Показатели	Характеристика	Способ расчета
1. Рентабельность продукции	Эффективность затрат, произведенных предприятием на производство и реализацию продукции	Отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию.
2. Рентабельность производства общая	Характеризует прибыль (убытки) производственной деятельности за определенный период времени	Отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств.
3. Рентабельность продаж	Показывает какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализованной продукции	Отношение чистой прибыли к объему продаж
4. Рентабельность имущества предприятия	Показывает какую прибыль получает предприятие с каждого рубля, вложенного в активы	Отношение чистой прибыли к средней за период величине чистых активов
5. Рентабельность собственного капитала	Показывает эффективность использования средств, принадлежащих собственникам предприятия. Служит основным критерием при оценке уровня котировки акций на бирже	Отношение чистой прибыли к средней за период величине собственного капитала

Технико-экономическое планирование на предприятии.

Эффективная деятеьлность предприятия зависит от того, насколько предприятие предвидит дальнейшую и ближайшую перспективу своего развития, т.е. от прогнозирования.

Во всем мире накоплен большой опыт планирования, разрабатывается методология, т.е. совокупность приемов и способов разработки планов.

Сложилась и действует система планов:

10. 
    Стратегические планы (10,15,20 лет) – программа, которая охватывает перспективы развития фирмы.
    
11. 
    Долгосрочные планы (тактические задачи, вытекающие из стратегических планов, на 3-5 лет)
    
12. 
    Текущее (годовое) планирование. Дальнейшее уточнение показателей долгосрочного планирования, планы, увязанные по объемам, по подразделениям.
    
13. 
    Чтобы довести годовой план до каждого рабочего места, до каждого исполнителя на предприятии действует система оперативно-календарного планирования. Для этого составляется план на квартал, месяц, декаду, сутки, смену, час. Эти планы увязаны между собой по времени, по подразделениям, по соисполнителям.
    
14. 
    Инвестиционный проект – долговременные планы на весь срок действия проекта. Особое место в бизнес-планировании – умение составить заявку на финансирование.
    

Годовой план технико-экономического развития предприятия.

Включает в себя разделы:

1. 
   производственная программа
   
2. 
   План капитальных вложений
   
3. 
   План материально-технического снабжения
   
4. 
   Планирование издержек
   
5. 
   План по труду и кадрам
   
6. 
   План по развитию науки
   
7. 
   План социального развития
   
8. 
   План по охране природы и т.д.