Главная страница

ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ РАБОТ. Темы практических работ


Скачать 22.88 Kb.
НазваниеТемы практических работ
Дата25.02.2022
Размер22.88 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ РАБОТ.docx
ТипПрограмма
#373182

ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ РАБОТ


(по последним двум цифрам учебного шифра студента)

Вариант №01

1. Документальное оформление сотрудничества с персоналом

2. Ситуация №01

Вариант №02

1. Программа прохождения испытательного срока

2. Ситуация№02

Вариант №03

1. Действия администрации при возникновении трудового спора

2. Ситуация №03

Вариант №04

1. Технологии адаптации вновь принятого персонала

2. Ситуация №04

Вариант№05

1. Разработка адаптационной программы персонала

2. Ситуация №05

Вариант №06

1. Технология формирования «преданного» персонала

2. Ситуация №06

Вариант №07

1. Методы «обратной связи» с персоналом

2. Ситуация№07

Вариант №08

1. Технологии мотивации «нейтрального» персонала

2. Ситуация№08

Вариант №09

1. Неформальные мероприятия в организации

2. Ситуация№09

Вариант №10

1. Инструменты оценки на этапе приема нового персонала

2. Ситуация №10

Вариант №11

1. Альтернативные методы обучения персонала

2. Ситуация №11

Вариант №12

1. Система кадровой безопасности в организации

2. Ситуация №12

Вариант №13

1. Нематериальная мотивация персонала

2. Ситуация №13

Вариант №14

1. Формирование «продуктивной корпоративной культуры»

2. Ситуация №14

Вариант №15

1. Сопротивление персонала корпоративным стандартам

2. Ситуация №15

Вариант №16

1. Наставничество в организации

2. Ситуация №16

Вариант №17

1. Ошибки в кадровых назначениях

2. Ситуация №17

Вариант №18

1. Соотношение моделей компетенций и традиционных инструментов управления персоналом

2. Ситуация №18

Вариант №19

1. Манипулирование в управлении персоналом

2. Ситуация №19

Вариант №20

1. Мониторинг кадровой безопасности в текущей деятельности организации

2. Ситуация №20

Вариант №21

1. Профессиональное поведение работников как индикатор компетентности

2. Ситуация №21

Вариант №22

1. Психологическая несовместимость в коллективе

2. Ситуация №22

Вариант №23

1. Индивидуальные схемы мотивации персонала

2. Ситуация №23

Вариант №24

1. Компенсационная стратегия организации

2. Ситуация №24

Вариант №25

1. Принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом

2. Ситуация №25

Вариант №26

1. Нормативное регулирование оплаты труда

2. Ситуация №26

Вариант №27

1. Текучесть персонала как вызов организации

2. Ситуация №27

Вариант №28

1. Технологии разработки компенсационного пакета

2. Ситуация №28

Вариант №29

1. Культурные различия «старого» персонала и молодых работников

2. Ситуация №29

Вариант №30

1. Документальное оформление сотрудничества с персоналом

2. Ситуация №30

Вариант №31

1. Программа прохождения испытательного срока

2. Ситуация№31

Вариант №32

1. Действия администрации при возникновении трудового спора

2. Ситуация №32

Вариант №33

1. Технологии адаптации вновь принятого персонала

2. Ситуация №33

Вариант№34

1. Разработка адаптационной программы персонала

2. Ситуация №34

Вариант №35

1. Технология формирования «преданного» персонала

2. Ситуация №35

Вариант №36

1. Методы «обратной связи» с персоналом

2. Ситуация№36

Вариант №37

1. Технологии мотивации «нейтрального» персонала

2. Ситуация№37

Вариант №38

1. Неформальные мероприятия в организации

2. Ситуация№38

Вариант №39

1. Инструменты оценки на этапе приема нового персонала

2. Ситуация №39

Вариант №40

1. Альтернативные методы обучения персонала

2. Ситуация №40

Вариант №41

1. Система кадровой безопасности в организации

2. Ситуация №41

Вариант №42

1. Нематериальная мотивация персонала

2. Ситуация №42

Вариант №43

1. Формирование «продуктивной корпоративной культуры»

2. Ситуация №43

Вариант №44

1. Сопротивление персонала корпоративным стандартам

2. Ситуация №44

Вариант №45

1. Наставничество в организации

2. Ситуация №45

Вариант №46

1. Ошибки в кадровых назначениях

2. Ситуация №46

Вариант №47

1. Соотношение моделей компетенций и традиционных инструментов управления персоналом

2. Ситуация №47

Вариант №48

1. Манипулирование в управлении персоналом

2. Ситуация №48

Вариант №49

1. Мониторинг кадровой безопасности в текущей деятельности организации

2. Ситуация №49

Вариант №50

1. Профессиональное поведение работников как индикатор компетентности

2. Ситуация №50

Вариант №51

1. Психологическая несовместимость в коллективе

2. Ситуация №51

Вариант №52

1. Индивидуальные схемы мотивации персонала

2. Ситуация №52

Вариант №53

1. Компенсационная стратегия организации

2. Ситуация №53

Вариант №54

1. Принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом

2. Ситуация №54

Вариант №55

1. Нормативное регулирование оплаты труда

2. Ситуация №55

Вариант №56

1. Текучесть персонала как вызов организации

2. Ситуация №56

Вариант №57

1. Технологии разработки компенсационного пакета

2. Ситуация №57

Вариант №58

1. Культурные различия «старого» персонала и молодых работников

2. Ситуация №58
Вариант №59

1. Документальное оформление сотрудничества с персоналом

2. Ситуация №59

Вариант №60

1. Программа прохождения испытательного срока

2. Ситуация№60

Вариант №61

1. Действия администрации при возникновении трудового спора

2. Ситуация №61

Вариант №62

1. Технологии адаптации вновь принятого персонала

2. Ситуация №62

Вариант№63

1. Разработка адаптационной программы персонала

2. Ситуация №63

Вариант №64

1. Технология формирования «преданного» персонала

2. Ситуация №64

Вариант №65

1. Методы «обратной связи» с персоналом

2. Ситуация№65

Вариант №66

1. Технологии мотивации «нейтрального» персонала

2. Ситуация№66

Вариант №67

1. Неформальные мероприятия в организации

2. Ситуация№67

Вариант №68

1. Инструменты оценки на этапе приема нового персонала

2. Ситуация №68

Вариант №69

1. Альтернативные методы обучения персонала

2. Ситуация №69

Вариант №70

1. Система кадровой безопасности в организации

2. Ситуация №70

Вариант №71

1. Нематериальная мотивация персонала

2. Ситуация №71

Вариант №72

1. Формирование «продуктивной корпоративной культуры»

2. Ситуация №72

Вариант №73

1. Сопротивление персонала корпоративным стандартам

2. Ситуация №73

Вариант №74

1. Наставничество в организации

2. Ситуация №74

Вариант №75

1. Ошибки в кадровых назначениях

2. Ситуация №75

Вариант №76

1. Соотношение моделей компетенций и традиционных инструментов управления персоналом

2. Ситуация №76

Вариант №77

1. Манипулирование в управлении персоналом

2. Ситуация №77

Вариант №78

1. Мониторинг кадровой безопасности в текущей деятельности организации

2. Ситуация №78

Вариант №79

3. Профессиональное поведение работников как индикатор компетентности

4. Ситуация №79

Вариант №80

1. Психологическая несовместимость в коллективе

2. Ситуация №80

Вариант №81

1. Индивидуальные схемы мотивации персонала

2. Ситуация №81

Вариант №82

1. Компенсационная стратегия организации

2. Ситуация №82

Вариант №83

1. Принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом

2. Ситуация №83

Вариант №84

1. Нормативное регулирование оплаты труда

2. Ситуация №84

Вариант №85

1. Текучесть персонала как вызов организации

2. Ситуация №85

Вариант №86

1. Технологии разработки компенсационного пакета

2. Ситуация №86

Вариант №87

1. Культурные различия «старого» персонала и молодых работников

2. Ситуация №87
Вариант №88

1. Документальное оформление сотрудничества с персоналом

2. Ситуация №88

Вариант №89

1. Программа прохождения испытательного срока

2. Ситуация№89

Вариант №90

1. Действия администрации при возникновении трудового спора

2. Ситуация №90

Вариант №91

1. Технологии адаптации вновь принятого персонала

2. Ситуация №91

Вариант№92

1. Разработка адаптационной программы персонала

2. Ситуация №92

Вариант №93

1. Технология формирования «преданного» персонала

2. Ситуация №93

Вариант №94

1. Методы «обратной связи» с персоналом

2. Ситуация№94

Вариант №95

1. Технологии мотивации «нейтрального» персонала

2. Ситуация№95

Вариант №96

1. Неформальные мероприятия в организации

2. Ситуация№96

Вариант №97

1. Инструменты оценки на этапе приема нового персонала

2. Ситуация №97

Вариант №98

1. Альтернативные методы обучения персонала

2. Ситуация №98

Вариант №99

1. Система кадровой безопасности в организации

2. Ситуация №99

Вариант №00

1. Нематериальная мотивация персонала

2. Ситуация №00


написать администратору сайта