Главная страница
Навигация по странице:

  • Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

  • 1.3. Показатели, характеризующие использование рабочего времени

  • АНАЛИЗ. Темой данной работы является анализ использования рабочего времени на предприятии


    Скачать 295.5 Kb.
    НазваниеТемой данной работы является анализ использования рабочего времени на предприятии
    Дата10.03.2019
    Размер295.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаАНАЛИЗ.doc
    ТипДокументы
    #69935
    страница1 из 3
      1   2   3




    ВВЕДЕНИЕ
    Темой данной работы является анализ использования рабочего времени на предприятии.

    Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием.

    Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях бытового обслуживания населения, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективность трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Совершенствование организации труда на рабочем месте, это процесс непрерывного внесения в существующую организацию труда всего нового и
    передового. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться.

    Объектом исследования является ООО «Ирис», расположенное на территории г.Волжский, основным видом деятельности которого является пошив и реализация спортивных сумок для извлечения прибыли и удовлетворения потребностей населения.

    Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.

    Актуальность темы состоит в том, что на сегодняшний день очень важно для предприятия обеспечить эффективное использование фонда рабочего времени, а для этого нужно установить величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника эти потери.

    Основная цель курсовой работы - выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.

    Основными задачами анализа использования фонда рабочего времени
    является, обеспечивающими достижение поставленной в курсовой работе цели являются:

    1. Определение целодневных потерь рабочего времени;

    2. Определение внутрисменных потерь рабочего времени;

    3. Анализ организации и обслуживания рабочего места;

    4. Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени,

    5. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

    Работа состоит из трех глав и написана на


    Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
    1.1. Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего
    времени


    Труд - это любые умственные и физические усилия, прилагаемые людьми в процессе хозяйственной деятельности. Время, в учение которого человек трудится, называется рабочим днем, или рабочим временем.
    Продолжительность рабочего времени величина изменчивая, но и она
    имеет определенные границы. Его максимальная продолжительность определяемся двумя факторами: во-первых, человек не может работать двадцать четыре часа в сутки, поскольку ему необходимо время для сна, отдых, принятия пищи, т.е. на восстановление способности трудиться. Во-вторых, граница рабочего времени определяется требованиями морального и социального характера, ведь человеку необходимо не только физическое восстановление сил, но и удовлетворение каких-то духовных потребностей. На фактическую продолжительность рабочего времени
    оказывают влияние такие факторы, как интенсивность труда, движение фаз
    промышленного цикла, уровень безработицы. Продолжительность рабочего
    времени наемных работников определяется соглашениями между
    предпринимателями и профсоюзами.

    Использование рабочего времени делится на следующие категории:
    1. Подготовительно-заключительное время-это знакомство с заданием, получение инструментов, материалов, их раскладка в начале смены или в начале обработки партии и все это же в конце смены;
    2. Оперативная работа время но преобразованию предметов труда, которое

    делится на основное и вспомогательное;

    3. 0рганизация обслуживания рабочего места - время, которое рабочий тратит на поддержание рабочего места в состоянии готовности, для производительной работы;

    4. Отдых и личные надобности, зависят от условий труда;
    5. Непроизводительная работа время-время, которое рабочий тратит на работу, которая не является его основной операцией;
    6. Нарушение трудовой дисциплины;

    7. Перерывы по оргтехпричинам, т.е. не зависящие от работника
    8. Регламентированные перерывы, обусловленные технологиями
    1.2. Анализ использования рабочего времени
    Так как затраты рабочего времени разнообразны, их классифицируют в целях изучения и анализа. Классификация является основой для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат времени по элементам трудового процесса и установления норм.

    Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени проводится по нескольким признакам:
    - по цели исследования,

    - по количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования,

    - по форме фиксации данных,

    - по виду наблюдения, по наблюдателю,

    - по форме записи.

    Резервы времени абсолютно ограничены, поэтому встаёт вопрос о его рациональном использовании и экономии.

    Производительность труда измеряется объемом продукции, выработанной в единицу времени. Поэтому рост производительности труда во многом зависит от эффективности использования рабочего времени: снижение потерь рабочего времени и нерационального его использования повышает производительность труда без каких-либо дополнительных капитальных вложений. Поэтому анализу использования рабочего времени должно придаваться большое значение.

    При улучшении использования рабочего времени в отчетном году по сравнению с предыдущим соотношение между темпами роста производительности труда одного рабочего годовой, дневной и часовой должны быть следующими: производительность труда годовая > дневная > часовая.

    Соотношение: производительность труда годовая > дневная свидетельствует о снижении человеко-дней неявок на работу (целодневных потерь) в отчетном году по сравнению с предыдущим.

    Соотношение: производительность труда дневная > часовая свидетельствует о снижении внутрисменных потерь рабочего времени в отчетном году по сравнению с предыдущим.

    Изменение целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени можно проследить по приведенной выше аналитической таблице 26. Возможное увеличение выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени определяется произведением среднечасовой производительности труда одного рабочего в предыдущем году на количество потерянных человеко-часов всеми рабочими.

    В процессе анализа необходимо сопоставить в расчете на одного рабочего фактически отработанное рабочее время и неявки отчетного года с показателями предыдущего года в разрезе причин.

    Во всех случаях возрастания потерь рабочего времени необходимо выяснить конкретные причины этого с целью устранения негативных последствий.

    Далее необходимо обратить внимание на наличие сверхурочных работ, которые хотя и компенсируют внутрисменные потери рабочего времени, но указывают на плохую организацию производственного процесса, приводящим к отрицательным последствиям (возрастание себестоимости продукции за счет доплат за сверхурочную работу, снижение качества продукции из-за “штурмовщины” - возрастание травматизма из-за усталости рабочих и т.д. и т.д.). Влияние сверхурочных работ на выпуск продукции определяется произведением количества человеко-часов, отработанных сверхурочно в отчетном году на фактическую часовую выработку рабочих.

    Также необходимо уделить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени. На предприятии имеются скрытые потери рабочего времени, которые непосредственно как потери не учитываются. Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.

    Для определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату рабочих. Аналогично определяются потери рабочего времени в связи с отклонениями от технологического процесса: сумма доплат рабочим-сдельщикам в связи с отклонениями от нормальных условий работы на их фактическую среднечасовую зарплату в отчетном году. Наряду с учтенными потерями рабочего времени необходимо анализировать также внутрисменные потери рабочего времени по данным единовременных наблюдений.

    Фотографией рабочего дня (ФРД) называется исследование трудового процесса, имеющие целью выявить затраты рабочего времени в течение изучаемого периода (часто целой смены), определить резервы повышения производительности труда. Она позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При проведении ФРД измеряются и фиксируются все без исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам.

    ФРД является важным средством изучения организации труда и производства, а также одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места и отдыха. С помощью фотографии рабочего дня изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта: проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени: анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени: определяют необходимое количеств рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания: учитывают фактическую выработку продукции и темп ее выпуска.

    Этапы проведения фотографии рабочего дня

    1. подготовка к наблюдению;

    2. проведение самих наблюдений за выбранным объектом;

    3. обработка и анализ данных наблюдения;

    4) разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени и проектирование нормального баланса рабочего дня.
    При проведении непосредственно ФРД в наблюдательном листе на протяжении целой смены (или части ее) непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.

    Хронометраж - это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции. Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы связанные со временем выполнения оперативной работы.

    Основные этапы хронометража:

    1. подготовка к наблюдению - ознакомление с операцией и расчленение трудового процесса, определение фиксажных точек;

    2. наблюдение - заполнение листа наблюдений.
    1.3. Показатели, характеризующие использование рабочего времени
    Данные о численности работников могут характеризовать размер предприятия, но они не дают представления о фактическом или возможном уровне использования ресурсов рабочей силы. Для получения более полной информации об использовании рабочего времени рассчитывают величины соответствующих фондов времени.

    Определение средней списочной численности работ­ников, базируется на общей величине календарного фонда времени, измеряемого в человеко-днях. Календарный фонд времени работников как в целом, так и по отдельным категориям и группам может быть определен двояко: суммированием списочного числа работников за все календар­ные дни периода, либо умножением уже известного среднего списочного числа работников на число календарных дней в том же периоде, за ко­торый было определено среднее списочное число.

    Структура календарного фонда времени работников по предприятию в целом включает в себя табельный фонд, максимально возможный фонд рабочих человеко-дней и в его составе явочный фонд и неявки (величина фактически отработанных человеко-дней получается вычитанием числа прогулов из явочного фонда). Понятно, что в зависимости от конкретных условий труда на предприятии номенклатура статей баланса рабочего времени может меняться.

    При организации учета рабочего времени в цехах крупных и средних предприятий выделяют следующие показатели [5]:

    Полная фактическая продолжительность рабочего дня =

    общее количество отработанных рабочими за смену человеко-часов (включая сверхурочные работы)




    Число работавших в смене рабочих



    фактическая урочная средняя продолжительность рабочего дня =

    общее количество человеко-часов, отработанных рабочими в урочное время




    Число работавших в смене рабочих



    Режимная продолжительность рабочего дня =

    общее количество человеко-часов, которое рабочие должны отработать в урочное время




    Число рабочих в смене

    Наиболее полное и рациональное использование рабочего времени, устранение простоев и непроизводительных затрат тру­да - один из факторов роста производительности труда, а значит и результатов экономической деятельности предприятия. Поэтому необходим детальный анализ использования рабочего времени, который включает в себя: оценку динамики показателей, характеризующих использование рабочего времени, выявление потерь рабочего времени и установление их причин, изучение эффективности использования выработанного времени и подсчет резервов роста производительности труда за счет экстенсивных факторов [4].

    Показатели, характеризующие использование рабочего времени


    Дср =

    ФЧД

    Среднее число дней работы одного рабочего,

    Lсп

    где ФЧД – фактически отработанные человеко-дни;

    СЧЧр =

    ФЧЧ

    Среднее число часов работы одного среднесписочного рабочего,

    Lсп

    где ФЧЧ – фактически отработанные человеко-часы;

    Нсм =

    ФЧЧ

    Средняя продолжительность рабочего дня (смены),




    ФЧД




    СЧЧр = Нсм·Дср=

    ФЧЧ

    Сред­нее число часов, отработанных за отчетный период одним списочным рабочим (интегральный показатель),




    Lсп




    Iwd =

    ФЧД1- ФЧД0

    темп роста общего числа отработанных человеко-дней.




    ФЧД0

























    Если IL > Iwd (IL- темп роста числа рабочих), то целодневные потери рабочего времени (простои) увеличились; если IL < Iwd, то каждый рабочий в среднем отработал большее число дней, чем в предыдущем отчетном периоде.

    Сопоставление темпов роста числа отработанных всеми рабочими человеко-дней (Iwd) и человеко-часов (Iwh) позволяет судить о внутрисменных потерях рабочего времени, т.е. если Iwd > Iwh, внутрисменные потери рабочего времени уменьшились, а если Iwd < Iwh, то внутрисменные потери рабочего времени в отчетном периоде возросли по сравнению с предыдущим.

    Под производительностью труда принято понимать его способность производить в единицу времени определенное коли­чество продукции. Производительность труда можно характеризо­вать либо прямым показателем - выработкой продукции в единицу затраченного рабочего времени, либо обратным показателем - трудоемкостью (затратами рабочего времени на единицу произве­денной продукции).

    Показатели, характеризующие производительность труда одного списочного рабочего:

    qч =

    Qт

    Средняя часовая выработка,

    ФЧЧ

    qдн =

    Qт

    Средняя дневная выработка,

    ФЧД

    qрсп =

    Qт

    Средняя годовая выработка.

    Lсп

    Показатели трудоемкости:

    lqh =

    ФЧЧ

    человеко-часы на единицу продукции,

    Qт

    lq =

    Lсп

    численность работ­ников, приходящаяся на единицу произведенного продукта.

    Qт

    При расчетах показателей производительности живого труда мо­гут также использоваться натуральные и/или денежные измерители выпуска продукции. Однако натуральные измерители могут быть использованы для характеристики производительности труда по предприятию в целом только в том случае, когда оно производит только один вид продукции или услуг.

    Когда производится несколько видов продукции (работ, услуг), в качестве обоб­щающих показателей результата производства используются трудовые, либо денежные измерители. Однако в условиях нестабильной общеэкономической ситуации использование денежных измерителей не всегда удобно. При исследовании динамики производительности труда (выполнения плановых зада­ний) с их помощью необходимо использовать данные о стоимости произве­денной продукции в сопоставимых ценах (т.е. устранять влияние изменения цен).

    Методы измерения производительности труда


    1. Стоимостной - результат оценивается в денежном выражении как выручка, полученная от реализации продукции, или же результатом может быть так называемая условно-чистая продукция (= стоимость товарной продукции – материальные затраты (включая амортизацию)) или добавленная стоимость.

    2. Натуральный - результат (выпуск) измеряется в натуральных единицах.

    3. Трудовой - результат (выпуск) измеряется в единицах трудозатрат. Такой метод часто применяется, если предприятие производит однородную продукцию. В качестве фактической величины результата, в этом случае используется фактическая величина трудоемкости единицы продукции, а базой для сравнения является нормативная трудоемкость единицы продукции или трудоемкость единицы продукции в базовом периоде.

    Индекс производительности труда, рассчитанный по стоимостному методу:

    Iс =

    Sq1·p

    ·

    SL0

    SL1

    Sq0·p

    где q – объем продукции в натуральном выражении, уч.ед.; р – сопоставимые цены, руб.; L – затраты труда в выбранных единицах; (0 и 1 означают сравниваемые периоды; 0 – как правило, базовый период).

    Индекс, рассчитанный по натуральному методу:

    Iн =

    Sq1

    ·

    SL0

    .

    SL1

    Sq0

    Индекс, рассчитанный с использованием трудового метода:

    а) по фиксированной трудоемкости (одинаковой в обоих периодах):

    Iт =

    Sq1·iф

    ·

    SL0




    SL1

    Sq0·iф

    где i ф – фиксированная величина трудоемкости (чаще всего – нормативная).

    б) классическая формула, применяемая для расчета трудоемкости, предполагает, что трудоемкость в базовом периоде равна нормативной (i0=iн). Тогда SL0=Sq0·i0, а если i0=iн=iф , то SL0 = Sq0·iф. А индекс производительности, рассчитанный по трудовому методу будет равен:

    Iт =

    Sq1·i0




    Sq1·i1

    Последнее выражение позволяет получить величину экономии (увеличения) трудозатрат (Эт) как следствие изменения производительности труда:

    Эт = Sq1·i0 - Sq1·i1 = Sq1· (i0 - i1).

    Как видно из полученного выражения, если трудоемкость в отчетном периоде будет меньше трудоемкости базового периода, то предприятия получает экономию (Эт>0). В противном случае предприятие вынуждено увеличивать расходы на оплату труда (Эт< 0).

    Для того, чтобы провести факторный анализ производительности труда, т.е. определить каким образом тот или иной технико-экономический фактор влияет на изменения этого показателя, вычисляют относительную экономию (увеличение) численности работников. Вычисления проводятся в следующей последовательности.

    Сначала определяется относительное высвобождение промышленно-производственного персонала по сравнению с отчетным периодом в результате воздействия всех факторов:

    L = Lсп0 -

    Qт 0




    qрсп0

    Затем, используя какой-либо из методов факторного анализа, определяют влияние изменения величины соответствующего фактора: выпуска товарной продукции, который может быть достигнут за счет роста объема производства (экстенсивного фактора), и роста средней годовой выработки на одного списочного рабочего, который может быть достигнут в результате мероприятий по повышению технического уровня производства (интенсивного фактора).

    Для оценки экономической эффективности применения и потребления трудовых ресурсов может быть предложена мультипликативная модель взаимосвязи следующих показателей:

    L = A·B·C·D , где

    L

    общая сумма трудозатрат в составе общих затрат предприятия (относящаяся непосредственно к использо­ванию ресурсов живого труда в отличие от других элементов затрат, связанных с использованием средств труда, предметов труда, оплатой услуг сторонних организаций);

    А

    Коэффициент увеличения затрат на оплату труда в связи с включением в общие затраты, начислений на фонд оплаты труда (+, если таковые имеются, начисления на фон­д потребления) [СL/ФОТ];

    В

    средние размеры фонда оплаты труда (фонда потребления), приходя­щиеся на единицу затрат живого труда в соответствующих единицах измерения [ФОТ/Lт]

    С

    трудоемкость производства единицы продукции, выраженная в соответ­ствующих единицах измерения [Lт/Qт];

    D

    Суммарный выпуск товарной продукции в отчетном периоде [Qт].

    Тогда общий эффект в данной модели будет выражен как сумма эффектов различных факторов:

    L = ∆LA + ∆LB + ∆LC + ∆LD ,

    где

    LA – влияние изменения нормативов начислений на ФОТ;

    LB - влияние изменения средней годовой оплаты труда одного списочного работника;

    LC - влияние изменения производительности труда (трудоемкости);

    LD - влияние изменения стоимости товарной продукции.

    С целью выявления резервов роста производительности труда необходимо определить влияние названных факторов, а также выяснить существует ли возможность уменьшения потерь рабочего времени за счет сокращения времени на подготовительные и технологические операции, возможно ли сокращение численности персонала за счет повышения квалификации рабочих или снижения трудоемкости продукции.

    Предприятие во всех случаях, когда речь идет об исполь­зовании наемной рабочей силы, заинтересовано в более полном использовании максимально возможного фонда рабочего време­ни. Оценка эффективности трудозатрат (затрат труда на выпуск заданного количества однотипной продукции) осуществляется с помощью сравнительного анализа данных отчетных балансов рабочего времени в человеко-днях (за определенный период), а также сопостав­ления доступных данных об эффективности использования рабочей силы в других подразделе­ниях предприятия и в среднем по отрасли. Получить эту информацию можно с помощью хронометражных наблюдений и фотографий рабо­чего дня.

    Метод хронометражного наблюдения используется в целях технического нормирования и контроля за правиль­ностью учета установленных норм. Он является достаточно точным, даже в тех случаях, когда единицей учета затрат времени служат минуты и секунды. Специально выделенный наблюдатель в течение определенного отрезка времени фиксирует в наблюдательном листе затра­ты времени рабочего на выполнение отдельных операций. При необходимости здесь выделяются даже отдельные переходы, от­дельные элементы наблюдаемого процесса: взять деталь, устано­вить на станок, провести обработку, заменить и т. д., и на возни­кающие в процессе работы перерывы, как по вине рабочего, так и по не зависящим от него причинам. При разработке норм време­ни (выработки) учитывают только время выполнения технологических операции (технологическую трудоемкость), а также время, необходимое для проведения подготовительных, вспомогательных и заключительных операций (если по условиям технологии его нельзя совместить с технологическим). Однако этот метод требует больших затрат труда наблю­дателей, так как один хронометражист не в состоянии одновре­менно фиксировать затраты рабочего времени более чем у одно­го-двух рабочих

    Метод проведения фотографий рабо­чего дня менее точен, но требует значительно меньших затрат труда наблюдателей. При таких наблюдениях в течение рабочей сме­ны фиксируются только перерывы в работе и указываются их причины. Один наблюдатель может в течение смены составить несколько фотокарт и контролировать работу до 10-12 человек в зависимости от особенностей технологического процесса и расположения рабочих мест. Разновидностью «фотографирования» является самофотография рабочего дня, когда регистрацию пе­рерывов в работе и их группировку по причинам поручают само­му работнику

    И хронометраж, и «фотографирование» не могут, при всем желании, охватить всех занятых в смене рабочих, поэтому они относятся к классу несплошных наблюдений. Получаемые в их результате данные всег­да содержат некоторые ошибки как случайного, так и системати­ческого характера, величину которых достаточно объективно оценить невозможно.

    В этом смысле большими преимуществами обладает статис­тический метод моментных наблюдений, в основе которого ле­жат фундаментальные положения теории вероятностей и матема­тической статистики.

      1   2   3


    написать администратору сайта