Менеджмент. Экономика. Тенденциями сетевая интеграция, интеллектуализацияи гибкая автоматизация
 Скачать 14.64 Kb.
|
|
«Маяки» — лидеры отрасли, определяющие новые стандарты. Они выходят за рамки программ непрерывного совершенствования, десятилетиями господствовавших на предприятиях, и вносят радикальные изменения, задавая новый уровень результатов.Основные направления трансформации производстваопределяются тремя глобальными технологическими тенденциями: сетевая интеграция, интеллектуализацияи гибкая автоматизация. Несмотря на распространенное мнение, что устаревшиеоборудование и инфраструктура препятствуют инновациям четвертой промышленной революции,большинство «маяков» появились как раз в результате преобразования существующих предприятий.Можно получить значительную долю преимуществ от технологий «Индустрии 4.0» за счет подключения существующих активов к сети, их оптимизации и выборочного внедрения нового оборудования. В отличие от первой и третьей промышленных революций, четвертая позволяет получить значительный эффект при сравнительно низких требованиях к модернизации оборудования. Однако с четвертой промышленной революцией сопряжены некоторые риски, которые необходимо принимать во внимание с самого начала. Без должного управления «Индустрия 4.0» ускорит разделение мира на две части с различными темпами развития. В ее условиях разрыв между лидерами и отстающими может усугубить неравенство с точки зрения роста благосостояния. Не исключено, что в результате этого в промышленном производстве произойдет существенное вытеснение живого труда, критически важные активы станут уязвимыми для кибератак, а несколько поставщиков решений на основе искусственного интеллекта займут доминирующее положение на рынке. Опыт компаний, ведущих пилотное внедрение, наглядно показывает, что такие проекты нередко затягиваются и (или) оказываются слишком сложными. Лишь 15% респондентов сообщили о пилотных проектах, выполненных в течение года; у 56% опрошенных пилотные проекты заняли от одного до двух лет, а в 28% случаев они затянулись более чем на два года. В процессе масштабирования большинство компаний сталкивается с трудностями в трех областях: соотнесение экономического эффекта и рентабельности инвестиций, определение эффекта от цифровых технологий с точки зрения бизнеса, а также высокая стоимость внедрения и масштабирования технологий. Очевидно, что проблема преодоления пилотного этапа остается насущной для всех компаний, которые хотят выйти на новый уровень эффективности. Предложенные Форумом инструменты помогут им сделать решительный рывок и раскрыть гигантский потенциал, заключенный в широком внедрении технологий «Индустрии 4.0». Выделяются два фактора, обеспечивающих успех инноваций четвертой промышленной революции в Rakona. – Использование возможностей внешней цифровой среды. Руководители Rakona обнаружили, что у сотрудников компании не хватает навыков, необходимых для внедрения инноваций «Индустрии 4.0», и приняли меры. Они эффективно использовали внешние источники знаний о цифровизации и автоматизации, такие как взаимодействие с университетами Праги, сотрудничество со стартапами и участие в студенческих программах обмена, в рамках которых студенты ИТ-специальностей работают вместе с сотрудниками Rakona. – Повышение уровня навыков персонала, создание рабочих мест будущего. На предприятии разработана программа развития навыков, доступная для всех сотрудников. Благодаря ей новые технологии в таких областях, как аналитика, интеллектуальная робототехника и аддитивное производство, стали более понятными и привычными для персонала. В результате у сотрудников сформировались специальные навыки, а на предприятии появились новые должности, такие как руководитель по вопросам кибербезопасности. |