Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации
 Скачать 344.2 Kb.
|
|
Продолжение таблицы 5
Вертикальный анализ предполагает изучение соотношения разделов и статей баланса, т.е. их структуру. Вертикальный анализ проводиться при помощи аналитической таблицы и предполагает изучение изменений удельных весов статей актива и пассива баланса с целью прогнозирования изменения их структуры. Вертикальный анализ дополняет горизонтальный анализ. Вертикальный анализ, как и горизонтальный широко используют при проведении межхозяйственных сравнений. На практике интерпретация результатов вертикального и горизонтального анализа взаимосвязано в единое целое. Для проведения вертикального анализа автор работы составил аналитическую таблицу (таблица 5). В самом начале рассмотрим активы предприятия. В 2014 году доля оборотных активов в балансе составила 96%. В исследуемом балансе мы видим динамику, которая говорит о том, что доля оборотных активов всегда превалирует над внеоборотными. Для наглядности составлена структура баланса предприятия ОАО «РСУ» за 2011-2014гг. (рисунок 3), к которому автор ВКР будет обращаться в дальнейшем. За текущий год, доля оборотных активов увеличилась на 3,4% (с 803,3 до 83,7%), а внеоборотных активов уменьшилась с 19,6% до 16,2%, что составило 3,4%. Данная динамика говорит об ускорении общей оборачиваемости активов предприятия на данном периоде. В 2012 году доля запасов увеличилась на 5,1%, что произошло за счет увеличения материалов. Большое увеличение запасов готовой продукции, скорее всего, говорит о плохой организации управления запасами, неэффективной организации производства, недостаточно эффективно организованной логистике. На рост запасов готовой продукции обычно влияет плохой спрос на продукцию, но в нашем случае спрос достаточно высок, что косвенно подтверждается наличием дебиторской задолженности. Рисунок 3 - Структура баланса предприятия ОАО «РСУ» за 2011-2014гг.4 Рассмотрим результаты исследования динамики технико-экономических показателей ОАО «РСУ» за период 2010-2014 в таблицах 4 и 5. Себестоимость производимой продукции довольно высокая, но внедрение мероприятий по сокращению издержек производства позволило сдерживать рост себестоимости товарной продукции: если темп роста в 2013 г. по отношению к 2012 г. составил 276 %, то в 2014 г. к 2013 г. – 101,1 %, причем рост объема реализации обгонял рост себестоимости товарной продукции (рисунок 3). Рисунок 4 - Динамика выручки и общих затрат ОАО «РСУ» за 2010-2014гг.5 В 2011 году выручка от выполненных работ выросла на 59,7% по сравнению с 2010 годом, и составила 176,8 тыс. рублей. С ростом выручки увеличилась и себестоимость работ (услуг) на 59,9%. Мы наблюдаем пропорциональное увеличение данных показателей. Следует отметить, что коммерческие и управленческие расходы у предприятия ОАО «РСУ» отсутствуют на протяжении всего исследуемого периода. Выручка за 2011 год выросла на 59,7%, при этом среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась только на 60,8% % и как результат — минимальное увеличение фондоотдачи основных средств с 0,14 до 0,16 руб./руб. Каждый рубль, вложенный в основные фонды в 2011 году, принес предприятию выручку от выполненных работ на 0,02 руб. больше чем в 2010 г. Рисунок 5 - Динамика показателей использования основных средств6 Анализируя рисунок 5, мы наблюдаем положительную тенденцию развития предприятия. Увеличение фондоотдачи говорит о повышении эффективности использования основных средств предприятия. Чем меньше показатель фондоемкости, тем эффективнее используется оборудование предприятия. Уменьшение показателя во времени говорит о положительном развитии организации. Таблица 6 - Динамика технико-экономических показателей ОАО «РСУ» за 2010-2014 гг.7
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||