Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации
 Скачать 344.2 Kb.
|
1 Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации1.1 Понятие и сущность экономической безопасности организацииЭкономическая безопасность предприятия - это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности. Необходимость постоянного соблюдения экономической безопасности предопределяется объективной потребностью каждого субъекта хозяйствования в обеспечении стабильного функционирования и достижении целей деятельности. Уровень экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно его руководство и специалисты (менеджеры) способны избегать возможных угроз и ликвидировать вредные последствия отдельных отрицательных составляющих внешней и внутренней среды. Источниками отрицательных влияний на экономическую безопасность предприятия (организации) могут быть Экономическая и национальная безопасность: - сознательные или бессознательные действия отдельных должностных лиц и субъектов хозяйствования (органов государственной власти, международных организаций, конкурентов); - стечение объективных обстоятельств (состояние финансовой конъюнктуры на рынках данного предприятия, научные открытия и технологические разработки, форс-мажорные обстоятельства и т. п.). В зависимости от субъектной обусловленности отрицательные влияния на экономическую безопасность могут быть объективными и субъективными. Объективными считаются такие отрицательные влияния, которые возникают не по вине самого предприятия или его отдельных работников. Субъективные влияния имеют место вследствие неэффективной работы предприятия в целом или его отдельных работников (прежде всего руководителей и функциональных менеджеров). Очень большую роль играет стратегия, выбранная предприятием, от этого зависит интенсивность роста этого же предприятия, стабильность кадров, либо же размер общей прибыли, основные стратегии указаны на рисунке 1. Общие стратегии Стратегия стабильности Стратегия роста Стратегия сокращения Защита положения на рынке Организация рынка экспансия Ликвидация Переориентация Рационали-зация рынка Дезинтеграция Интенсивный рост Интеграционный рост Диверсификационный рост Внедрение на рынок Развитие Через товар Концентричес-кая диверсифика-ция Конгломерат-ная диверсифика-ция Расширение границ рынка Горизонталь-ная диверсифика-ция Вертикальная интеграция Горизонтальная интеграция Регрессивная Прогрессивная Рисунок 1 - Дерево общих стратегий [44, с. 100] Главная цель экономической безопасности предприятия - обеспечение его продолжительного и максимально эффективного функционирования сегодня и высокого потенциала развития в будущем. Из этой цели вытекают функциональные цели экономической безопасности предприятия: - обеспечение высокой финансовой эффективности, стойкости и независимости предприятия; - обеспечение технологической независимости и достижение высокой конкурентоспособности его технического потенциала; - высокая эффективность менеджмента, оптимальность и эффективность его организационной структуры; - минимизация разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды; - качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия; - обеспечение защиты информационного поля, коммерческой тайны и достижение необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделов; - обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала и имущества, коммерческих интересов. Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия имеют такую типовую структуру. Финансовая: достижение наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов. Интеллектуальная и кадровая: сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия; эффективное управление персоналом. Технико-технологическая: степень соответствия применяемых на предприятии технологий наилучшим мировым аналогам по оптимизации затрат ресурсов. Политико-правовая: всестороннее правовое обеспечение деятельности предприятия, соблюдение действующего законодательства. Информационная: эффективное информационно-аналитическое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия (организации). Экологическая: соблюдение действующих экологических норм, минимизация потерь от загрязнения окружающей среды. Силовая: обеспечение физической безопасности работников фирмы (прежде всего руководителей) и сохранение ее имущества. |